國企單位績效考核管理制度制定

國企單位績效考核管理制度制定一、制度目的本制度旨在規(guī)范國企單位績效考核管理，確保業(yè)績評估能夠準(zhǔn)確客觀地評價員工表現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于國企單位所有員工的績效考核工作，負(fù)責(zé)績效考核管理的部門應(yīng)當(dāng)按照本制度的要求執(zhí)行工作。三、制度制定程序1.建立制度起草小組，確定草擬人員，并負(fù)責(zé)起草工作。2.草擬人員應(yīng)當(dāng)收集并研究國企單位的績效考核管理相關(guān)情況，制定初稿。3.起草小組組織內(nèi)部討論會議，并邀請國企單位領(lǐng)導(dǎo)班子對制度提出意見和建議。4.起草小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議進(jìn)行修改改進(jìn)，形成正式版。5.經(jīng)過國企單位領(lǐng)導(dǎo)班子審批后，該制度正式生效。四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定1.勞動合同法根據(jù)《勞動合同法》，任何績效考核條款都必須合法、合理，并作為勞動合同中的約定內(nèi)容。2.勞動法績效考核必須遵循《勞動法》的規(guī)定，確保公平、公正。3.勞動保障監(jiān)察條例《勞動保障監(jiān)察條例》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)和規(guī)章制度履行員工的績效考核，確保員工的權(quán)益和企業(yè)的公正公平。4.公司內(nèi)部政策規(guī)定國企單位應(yīng)當(dāng)制定完善的績效考核政策規(guī)定，確?？冃Э己朔瞎镜膶嶋H情況和企業(yè)目標(biāo)。五、制度核心內(nèi)容1.績效考核標(biāo)準(zhǔn)國企單位應(yīng)當(dāng)制定完善的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同崗位和職能制定不同的指標(biāo)體系。2.績效考核程序和周期國企單位應(yīng)當(dāng)制定完善的績效考核程序，分為考核準(zhǔn)備、工作計劃、考核實施、結(jié)果處理等環(huán)節(jié)?？己酥芷趹?yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實際情況制定。3.考核結(jié)果的使用國企單位應(yīng)當(dāng)充分利用績效考核結(jié)果，對員工進(jìn)行獎勵和激勵，同時對績效不佳的員工進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。4.績效考核記錄和檔案管理國企單位應(yīng)當(dāng)制定完善的績效考核記錄和檔案管理制度，保證考核記錄的真實性和可靠性，同時妥善保管員工績效考核檔案。六、責(zé)任主體1.績效考核管理部門負(fù)責(zé)國企單位績效考核管理的部門應(yīng)當(dāng)制定完善的績效考核管理制度，確?？冃Э己斯ぷ鞯馁|(zhì)量和公正。2.考核人員參與績效考核工作的人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，依照制度程序進(jìn)行考核。3.被考核人員被考核人員應(yīng)當(dāng)按照制度規(guī)定積極參與績效考核，并充分發(fā)揮自己的能力，積極完成工作。七、執(zhí)行程序1.所有被考核人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真理解并遵守本制度。2.負(fù)責(zé)績效考核管理的部門應(yīng)當(dāng)按照本制度的要求進(jìn)行績效考核工作。3.被考核人員應(yīng)當(dāng)積極參與績效考核，并按照制度要求提交自己的工作記錄和成果。4.負(fù)責(zé)績效考核管理的部門應(yīng)當(dāng)按照制度規(guī)定，審核、評估、處理績效考核結(jié)果。5.對于績效考核結(jié)果不合理或者有疑問的情況，被考核人員可以進(jìn)行申訴。八、責(zé)任追究1.對于未按照本制度規(guī)定執(zhí)行績效考核工作的人員，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。2.對于績效考核存在不公正以及導(dǎo)致企業(yè)利益受損的行為，應(yīng)該按照公司內(nèi)部規(guī)定，對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。