2023年人力資源部主管崗位職責描述

人力資源部主管崗位職責描述工作與生活中常常需要使用到人力資源部,崗位職責,主管相關的資訊，這也正越來越成為工作中的必需，為此收集整理了以下人力資源部主管崗位職責描述，歡迎借鑒參考，盼望對大家有所關心。

篇1:人力資源部主管崗位職責描述

人力資源部主管崗位職責描述

職位名稱:人力資源部主管

任職人:

直屬上級:綜合管理部總監(jiān)

報告人:

直接下屬:人力資源專員

崗位定員1人

職位目的:負責人力資源整體管理工作，確保企業(yè)進展所需要的人力資源，完善人力資源管理體系

職責與工作任務

職責一:

職責表述：參加制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為人事決策供應建議和信息支持。

工作任務

（1）依據(jù)公司進展戰(zhàn)略組織制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

（2）分解制訂年度人力資源進展方案，并組織實施；

（3）定期收集有關人事聘請、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司人事決策供應信息支持；

（4）為公司人力資源決策供應技術和信息支持。

職責二:

職責表述：負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行

工作任務

（1）依據(jù)公司的狀況，組織制訂公司員工手冊、人事管理制度、薪酬福利制度、考核制度、培訓制度等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施；

（2）依據(jù)公司的進展規(guī)劃，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。

職責三

職責表述：合面負責人力資源管理的各項事務

工作任務

（1）負責組織實施聘請工作，并參加對工作人員的面試篩選；

（2）負責制訂公司員工的培訓和進展方案，組織支配對員工的培訓；

（3）負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴；

（4）負責組織公司員工的任職資格評定工作；

（5）在公司內(nèi)外，查找和發(fā)覺公司需要的人才，并及向公司有關部門推舉；

（6）組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬方案及薪資調整方案；

（7）負責員工各項福利保險工作；

（8）負責勞動關系維護以及處理各種與勞動合同相關的糾紛；

（9）負責建立公司內(nèi)部的溝通機制，準時了解員工的滿足狀況。

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職責四

職責表述：負責其他人事事務

工作任務

（1）負責組織進行各類人事數(shù)據(jù)維護，信息系統(tǒng)運行及人事信息的統(tǒng)計匯報工作；

（2）負責有關人事調動、派遣、離職管理等工作；

（3）負責與有關政府、人事代理機構及其他單位對口部門進行溝通和溝通，以及關系維護工作。

職責五

職責表述：負責人力資源部內(nèi)部的組織管理

工作任務

（1）負責指導下屬員工制訂階段工作方案，并督促執(zhí)行；

（2）負責部門隊伍建議，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；

（3）負責部門內(nèi)工作任務分工，合理支配人員；

（4）負責掌握部門預算，降低費用成本。

職責六

職責表述：完成直接上級交辦的其他任務

權力：

（1）對薪酬等級設計定及年度、月度薪酬的審核權；

（2）對公司員工手冊的解釋權；

（3）對員工考核數(shù)據(jù)和事項的核實權；

（4）對所屬下級的工作的監(jiān)督檢查權；

（5）對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權；

（6）本部門辦公用品和設備的申請選購權。

工作協(xié)作關系:

內(nèi)部協(xié)調關系:公司各部門

外部協(xié)調關系:人事部門、勞動部門、人事代理機構、社保機構、公積金機構、高等院校、公安部門

職位資格要求：

（1）教育背景：高校本科以上學歷，人力資源管理等相關專業(yè)

（2）閱歷：2年以上的工作閱歷。

學問：精通人力資源管理學問，把握行政管理、法律等學問，了解本事域專業(yè)學問，嫻熟使用辦公軟件，具備肯定的網(wǎng)絡學問，具有較強的閱讀力量，寫作力量和表達力量。

職位技能要求：具有肯定的人際力量、溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行力量。

其他:

使用工具設備:計算機、一般辦公設備、網(wǎng)絡

工作環(huán)境:辦公室

工作時間特征

篇2:人力資源部副職干部競職演說

科級干部競職演說

敬重的各位領導、各位同仁：大家好!本人叫***，今年***歲，*黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們制造了公正競爭的環(huán)境，使我有機會參與這次競聘。我競聘的崗位是公司***部副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思索。

首先，談談我的工作簡歷：我***年***月畢業(yè)于***學校路橋工程專業(yè)，***年元月至***年***月在***縣大路局工作，主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;***年***月至***年***月在***大路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，大路工程的測設及施工等;***年***月至***年***月在***大路局教育科(***大路局職工學校)任教員，***年任教育科副科長;主要負責大路養(yǎng)護技術中級工的培訓，養(yǎng)護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，并擔當班主任。

2000年3月至****年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的預備工作及領導交辦的其他工作;***年***月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的熟悉及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，"以人為本'已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。"以人為本'就是要敬重人、理解人、關懷人，要發(fā)揮全體員工的聰慧才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和進展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應當是熱忱，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。由于我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱忱隨和，工作仔細負責，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)受，有將近十年的職教工作閱歷，比較擅長做人的思想工作，有肯定綜合協(xié)調力量。假如我能競聘勝利，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素養(yǎng)及業(yè)務水平。

二、作為部門的副職，首先應協(xié)作好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的樂觀性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、樂觀做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業(yè)領導干部的綜合素養(yǎng)。做好所屬公司領導班子，業(yè)務骨干的培訓工作，年內(nèi)舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理，領導藝術，把握股份制公司有關學問的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班，主要是關心他們把握了解相關的專業(yè)理論學問;三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素養(yǎng)。

五、按有關規(guī)定，連續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面精確?????，選拔出有力量，有管理水平，有真才實干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)協(xié)作好領導班子作預備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調工作，理順與有關部門的關系，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。

各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思索，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的進展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的進展添磚加瓦，樂觀工作。

感謝!

篇3:人力資源部主任競崗報告演講稿

人力資源部主任競崗報告

懇切做人，勤懇做事

依據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過仔細思索，我打算參與人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的狀況及對工作的考慮。

一、工作經(jīng)受及工作業(yè)績

我于1991年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，安排到原郵電科研所工作。曾先后在科研所討論室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進工，并利用業(yè)余時間參與自學考試和函授，先后順當修完計算機應用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設計院設立人事科后，調入人事科工作，2000年4月任人事科副科長，****年5月任人事科科長至今。

任工會秘書期間，曾連續(xù)三年幫助領導組織召開職代會，并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉方法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員，辦理工會、技協(xié)的日常事務，管理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為"優(yōu)秀工會工'。

1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還根據(jù)省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調整工作，順當進行了5次離休及退休人員的工資調整。1999年12月順當完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉換工作。2000年年底響應政府號召，按時完成離退療養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務量過大的問題，從社會上聘請了部分設計人員，并制定了外聘人員管理方法、優(yōu)秀人才獎試行方法。****年利用爭取到的政策，自主聘請了一批高校畢業(yè)生，充實生產(chǎn)崗位，彌補技術人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核方法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外損害保險，起草了企業(yè)年金管理方法。

二、對人力資源部工作的熟悉

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的進展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特別性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和平安生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應區(qū)分于以往單純的人事管理，應樂觀主動地參加制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)覺人才，更重要的是培育人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內(nèi)容包括幫助省公司作好管理干部的有關工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的方案統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學性和超前性，要從小處著手：注意針對性、嚴謹性、制造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體進展戰(zhàn)略為指導，加強人力資源的討論、分析和猜測。

三、工作準備和設想

在全面總結以往人事科工作閱歷的基礎上，依據(jù)人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。

(一)堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領導和群眾的監(jiān)督，切實做到公道正派，懇切待人，敬重學問，敬重人才，培育高尚的職業(yè)道德。

(二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實際狀況確定工作思路，制定工作新方案，制造性地開展工作。

(三)堅持不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。在工作中要提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和工作力量，通過自學、參與培訓、從工作中總結閱歷等方式來提高自我、進展自我，以適應人力資源管理新形勢以及把握不斷消失的新理念。

結合當前形勢，著重抓好四項工作：

(一)加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理方法，在企業(yè)內(nèi)樹立"以學問創(chuàng)新爭奪市場'的企業(yè)進展戰(zhàn)略。結合技術進展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業(yè)培訓和學問更新培訓，使員工處于技術進展的最前沿。

(二)落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位，個人的特長得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調動，使企業(yè)的人才變成富有活力的"流淌的水'。

(三)改進安排與考核方法