醫(yī)院財(cái)務(wù)院長(zhǎng)一崗雙責(zé)年終述職報(bào)告_第1頁(yè)
醫(yī)院財(cái)務(wù)院長(zhǎng)一崗雙責(zé)年終述職報(bào)告_第2頁(yè)
醫(yī)院財(cái)務(wù)院長(zhǎng)一崗雙責(zé)年終述職報(bào)告_第3頁(yè)
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醫(yī)院財(cái)務(wù)院長(zhǎng)一崗雙責(zé)年終述職報(bào)告尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、貴院全體職工:我是某醫(yī)院的財(cái)務(wù)院長(zhǎng),在過(guò)去一年中,恰逢新冠疫情肆虐,醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作異常繁忙和復(fù)雜。在這樣的形勢(shì)下,我高度關(guān)注醫(yī)院財(cái)務(wù)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。在負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的同時(shí),我還兼任了其他職責(zé),如預(yù)算編制、資產(chǎn)管理、審計(jì)監(jiān)督等職能。在新冠疫情下,我深刻認(rèn)識(shí)到,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)人員,我們的職責(zé)不止是會(huì)計(jì)、核算財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)管等,更是要扮演起前線防控疫情、保障醫(yī)療服務(wù)的重要職責(zé)。今天,我在年終述職報(bào)告中,對(duì)我過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)和交流。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)的基本情況財(cái)務(wù)部門是醫(yī)院的重要職能部門,其主要職責(zé)是協(xié)助機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展預(yù)算編制、資產(chǎn)管理、成本核算、財(cái)務(wù)監(jiān)管、稽核審計(jì)等工作。我的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)已有15年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),其中不乏會(huì)計(jì)專業(yè)精英和行業(yè)資深管理人員。我們始終秉承“精細(xì)管理、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、服務(wù)醫(yī)療、推動(dòng)發(fā)展”的工作理念,全面提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平,為醫(yī)療服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)保障。二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體評(píng)價(jià)近年來(lái),醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,在國(guó)家政策的保障下,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也得到了很大的改善。2020年,由于新冠疫情的影響,全球經(jīng)濟(jì)下滑,但本院經(jīng)濟(jì)狀況整體上比去年有所好轉(zhuǎn)。首先,我們有一批有責(zé)任心、敬業(yè)愛(ài)崗的員工,他們?yōu)獒t(yī)院提供了優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù),受到了患者的高度認(rèn)可和好評(píng)。其次,我們建立了一套完整的財(cái)務(wù)管理體系,從預(yù)算空間的合理設(shè)置到財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確反映,使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在完美的狀態(tài)下運(yùn)行。第三,2020年我們新開(kāi)通了金融渠道,解決了資金的保障問(wèn)題。三、學(xué)習(xí)與實(shí)踐的主要工作一個(gè)優(yōu)秀的院長(zhǎng)需要不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,他們不止是職業(yè)經(jīng)理人,也是財(cái)務(wù)專家和學(xué)者。為了更好的發(fā)展醫(yī)院財(cái)務(wù)穩(wěn)定和健康,我過(guò)去一年積極與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專家進(jìn)行溝通和交流,以學(xué)習(xí)最前沿的財(cái)務(wù)管理思想和技術(shù),不斷提升自己和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時(shí),我還積極走出辦公室,深入科室和病房,了解患者需求和醫(yī)療供給狀況,探索財(cái)務(wù)如何更好服務(wù)醫(yī)療,為醫(yī)院未來(lái)發(fā)展提出更多有意義的建議。四、對(duì)面臨的問(wèn)題與解決措施的展望正如現(xiàn)實(shí)的生活一樣,醫(yī)院也存在一些財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。很多問(wèn)題是由新冠疫情導(dǎo)致的,如醫(yī)療材料的短缺問(wèn)題。這些問(wèn)題對(duì)財(cái)務(wù)管理和醫(yī)療服務(wù)帶來(lái)了非常大的挑戰(zhàn),需要我們積極面對(duì)。在2021年,我將投入更多的時(shí)間和精力解決這些問(wèn)題。首先,我將進(jìn)一步深入了解醫(yī)療行業(yè)的資金運(yùn)作,提升財(cái)務(wù)管理知識(shí),實(shí)現(xiàn)單獨(dú)結(jié)算成本核算。其次,我將與醫(yī)院其他職能部門展開(kāi)更多緊密合作,堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的思想,一步一個(gè)腳印地推進(jìn)疫情防控。最后,我將積極與當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)溝通,積極做好資金利用和管控,為醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展提供充足的資金保障??傊?,我在這里鄭重向大家匯報(bào)了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的最新情況。我將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)光大優(yōu)秀財(cái)務(wù)管

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