考核管理制度

考核管理制度考核管理制度編制目的：為了規(guī)范企業(yè)的管理行為，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，落實(shí)人員考核管理的目標(biāo)，制定本制度，并執(zhí)行。范圍：本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有員工。制度制定程序：1.確定制度的起草人、審批人和批準(zhǔn)人。2.起草人依據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)需求和員工的基本權(quán)利利益制作草案。3.召開內(nèi)部會(huì)議，邀請(qǐng)相關(guān)方面人員參加。4.內(nèi)部討論和修改草案。5.通過(guò)審批程序，并報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人進(jìn)行簽字。6.經(jīng)批準(zhǔn)后，規(guī)定制度執(zhí)行日期。內(nèi)容：1.員工考核標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)需求，確定針對(duì)員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。2.員工考核程序制定規(guī)定員工績(jī)效考核執(zhí)行程序。包括考核分級(jí)，考核指標(biāo)分配和滿足條件的獎(jiǎng)懲制度。3.考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)定員工考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于：崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)、職業(yè)道德和素質(zhì)。4.考核結(jié)果的處理規(guī)定考核結(jié)果的處理程序，包括批準(zhǔn)過(guò)程、統(tǒng)計(jì)分析、通報(bào)公示、獎(jiǎng)懲處理等內(nèi)容。責(zé)任主體：本企業(yè)內(nèi)所有員工在此制度內(nèi)的執(zhí)行中，均為責(zé)任主體。企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)為制度執(zhí)行的負(fù)責(zé)人，確保該制度的執(zhí)行。執(zhí)行程序：1.執(zhí)行本制度前，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。2.定期或不定期執(zhí)行員工績(jī)效考核工作。3.對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析和處理。4.執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。責(zé)任追究：對(duì)違反本制度的員工，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分；對(duì)造成公司嚴(yán)重?fù)p失的員工，應(yīng)當(dāng)追究其法律責(zé)任。相關(guān)法律法規(guī)：此制度的制定應(yīng)在融合本企業(yè)內(nèi)部的政策規(guī)定基礎(chǔ)上，并且應(yīng)符合中國(guó)法律的相應(yīng)要求。有關(guān)可參考的法律法規(guī)包括《