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學(xué)校德育工作計劃800字一、工作目標(biāo)和目標(biāo)規(guī)劃作為一名職場人員,我制定學(xué)校德育工作計劃的目標(biāo)是提高學(xué)校學(xué)生的道德素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力和樹立高尚品格。具體目標(biāo)如下:1、建立德育評價指標(biāo)體系,完善系統(tǒng)。2、推動德育工作常態(tài)化,利用多種方式,提高學(xué)生的道德素養(yǎng)和法律意識。3、加強(qiáng)師生溝通,增進(jìn)師生關(guān)系,應(yīng)對孩子情感需求和疫情影響。二、工作任務(wù)和時間安排1、建立德育評價指標(biāo)體系,完善系統(tǒng)。時間:2021年9月-2022年6月任務(wù):(1)調(diào)研德育評價指標(biāo)體系,列出指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)。(2)根據(jù)指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)建立體系,完善系統(tǒng)。(3)舉行會議或者培訓(xùn),普及推廣德育評價指標(biāo)體系。2、推動德育工作常態(tài)化,利用多種方式,提高學(xué)生的道德素養(yǎng)和法律意識。時間:2021年9月-2022年6月任務(wù):(1)召開專題會議,明確常態(tài)化工作機(jī)制。(2)細(xì)化各項工作措施,包括德育日活動、班會活動等。(3)利用校園廣播和校內(nèi)網(wǎng)站,普及法律常識,提高學(xué)生法律意識。3、加強(qiáng)師生溝通,增進(jìn)師生關(guān)系,應(yīng)對孩子情感需求和疫情影響。時間:2021年9月-2022年6月任務(wù):(1)加強(qiáng)班主任式管理,提升班主任業(yè)務(wù)水平,做到每周至少一次班會。(2)建立師生反饋機(jī)制,及時關(guān)注學(xué)生心理狀況,做好心理疏導(dǎo)工作。(3)針對疫情影響,加強(qiáng)宿舍管理,及時提供安全、交流、學(xué)習(xí)等方面的幫助。三、資源調(diào)配和預(yù)算計劃資源:人力資源預(yù)算:為推進(jìn)以上工作,預(yù)算10萬元,預(yù)計主要用于會議、培訓(xùn)、專業(yè)書籍購買等方面。四、項目風(fēng)險評估和管理1、調(diào)研不到位,無法建立完整的德育評價指標(biāo)體系,導(dǎo)致評價不科學(xué)。解決措施:提前精心調(diào)研,充分掌握德育評價相關(guān)知識和經(jīng)驗,區(qū)別對待,推出多個指標(biāo)體系。2、推動常態(tài)化的德育工作不到位,學(xué)生道德素養(yǎng)和法律意識沒有提升。解決措施:多結(jié)合疫情實際,發(fā)揮多種手段的威力,高度重視常態(tài)化工作的推進(jìn),發(fā)揮主觀能動性,不斷開拓思路和互動空間。3、孩子情感需求和疫情影響較大,工作成果難以保證。解決措施:及時維系學(xué)生家庭聯(lián)絡(luò),緊密關(guān)注孩子的情感需求;利用多種手段保障工作走向和目標(biāo)的實現(xiàn)。五、工作績效管理對推動常態(tài)化的德育工作、建立德育評價指標(biāo)體系、加強(qiáng)師生溝通等項目,將定期檢查過程,收集數(shù)據(jù),評估效果,制訂后續(xù)計劃,掌握工作進(jìn)度情況。同時,將定期評估師生滿意度,總結(jié)案例,發(fā)現(xiàn)問題,針對問題治理。六、作溝通和協(xié)調(diào)工作中涉及人員、某些資源處于同一管理體系,工作之間存在內(nèi)在聯(lián)系,靠溝通協(xié)調(diào)保證工作的順利實施。我將組織專題會議,確保多部門之間互通信息,促進(jìn)協(xié)作合作,共同推進(jìn)工作。七、工作總結(jié)和復(fù)盤工作結(jié)束后,對工作進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤,掌握工作成果,吸取工作經(jīng)驗和教訓(xùn),持續(xù)完善工作模式和工作內(nèi)容。同時,對評估和協(xié)作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化工作體系,提升未來工作的效率和實施力度。以上就是我的學(xué)

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