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文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯年創(chuàng)業(yè)方案六篇優(yōu)質創(chuàng)業(yè)方案篇一

(一)公司介紹

具體介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成

1、主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2、團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的閱歷和勝利經受進行介紹

3、組織結構

4、員工狀況

(二)經營財務歷史

(三)外部公共關系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四)公司經營戰(zhàn)略

近期及將來3—5年的進展方向、進展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

(一)日用品產品、服務介紹

(二)日用品核心競爭力或技術優(yōu)勢

(三)日用品產品專利和注冊商標

(一)行業(yè)狀況

日用品德業(yè)進展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二)市場潛力

對日用品市場容量、市場進展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三)行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獵取收入和利潤

(五)市場規(guī)劃

公司將來3—5年的銷售收入猜測(融資不勝利狀況下)

(一)日用品目標市場分析

(二)日用品客戶行為分析

(三)日用品營銷業(yè)務方案

(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍實行的激勵機制

(四)日用品服務質量掌握

請供應如下財務猜測,并說明猜測依據(jù):

將來3—5年日用品項目資產負債表

將來3—5年日用品項目現(xiàn)金流量表

將來3—5年損益表

(一)融資方式

具體說明將來階段性的進展需要投入多少資金,公司能供應多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二)資金用途

(三)退出方式

說明該日用品項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

優(yōu)質的生活,不肯定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了,就連一個不起眼的紙箱都會布滿藝術性。生活里各個角落都存在著不專心發(fā)掘就難以體會的歡樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過程之中漸漸地釋放出來,漸漸地豐富、充實了人們的心靈與精神,并且感受到單純無雜質的歡樂。雜貨的意義在于那份真心的寵愛與投入,以及發(fā)覺的樂趣中。一件簡潔的產品,細細玩味,專心想想,無論清爽的色調、可愛的造型、松軟的材質、逗趣的喜感還是有用的生活功能,由這些生活小物件仿佛能夠觸摸到更貼心也更扎實的暖和感,一如身處在某個溫度剛好、清風舒爽、陽光和煦,在此時間除了讓自己更開心之外再也別無它事的閑適午后。我們始終在想的是,如何不把一件那怕是最平常,簡潔的產品當成產品來開發(fā),我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格生活用品創(chuàng)業(yè)方案書生活用品創(chuàng)業(yè)方案書。有感情,有溫度的產品才會生動,好玩起來;因此我們將一些布滿人性的,好玩的,布滿創(chuàng)意的產品與客戶和消費者來共享,我們力求能夠用最少的錢找到更大的意外驚喜。盼望能夠讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您供應各類創(chuàng)意家居生活用品,是共性、簡約與時尚的完善融合,創(chuàng)意的靈感來源于我們對于日常生活微小處的敏銳洞察,在琳瑯滿目的商品中,最迷人的正是讓人大呼過癮的發(fā)覺創(chuàng)意,我們信任唯有布滿idea的雜貨,最是讓人深深著迷。我們給您有用、愛護、幽默的創(chuàng)意商品,為您生活帶來奇異的驚喜。

樂活淘創(chuàng)意生活用品店采納跟蹤服務的方式,向消費者發(fā)郵件詢問產品使用狀況,參與抽獎活動,征求他們的建議與看法,完善服務。沒有自己喜愛的款式,那么能夠自己動手做,甚至能夠將已經購買的產品根據(jù)自己的想法加以改造,或者加上自己的印記,成就感將油然而生。我網(wǎng)店接到訂單后將在第一時間與消費者聯(lián)系確定發(fā)貨時間。然后將最好最具有創(chuàng)意的東西發(fā)給消費者。

1、伴隨著房地產的火爆,其周邊產業(yè)尤其是家居裝飾家居用品隱藏著巨大的商機。而區(qū)分于一般用品的奇趣生活用品,將更符合現(xiàn)在購房主力軍——年輕人的消費需求。

生活用品創(chuàng)業(yè)方案書工作方案。除此之外,辦公室、店堂、汽車等各種生活空間,家居飾品無處不在,親朋之間,同事之間,單位之間,開業(yè)慶典,各種節(jié)日時饋贈家飾早已蔚然成風。

2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕伴侶們,這些消費者會使我們網(wǎng)點的最大客戶群。

3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:隨著網(wǎng)絡的進展、電子商務的進展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜愛網(wǎng)上購物,由于網(wǎng)上購物能夠節(jié)約購物時間,還能夠供應大量的商品讓消費者選擇,特別便捷?,F(xiàn)代年輕人特別適應網(wǎng)上購物這種方式,而且特別寵愛共性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們供應大量的商機。

4、目前公司產品市場狀況,產品所處市場進展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況:市場狀況趨于良好,產品處于新開發(fā)階段,經過我們的調查,這類產品有很大的進展空間,正在不斷的進展當中。

創(chuàng)業(yè)方案篇二

為深化貫徹落實“重大項目提升年”的要求,確保重大項目順當實施,加快城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項目推動速度,根據(jù)廬辦字[20xx]8號文件要求,結合實際特制定“五定兩?!狈桨浮?/p>

為切實做好城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項目推動工作,商管辦特地成立項目推動工作領導小組,明確分工、落實責任,保障項目順當推動。

本辦主要領導陳尚華親自掛帥,全面負責工作的部署和推動,分管領導詳細抓項目現(xiàn)場施工、材料報送工作的落實,工作人員詳細經辦。

1、制定推動方案表。根據(jù)下達的20xx年在建工業(yè)項目目標目標支配,依據(jù)項目建設所涉及的內容(立項、設計、勘探、征地拆遷、土地平整、施工等)合理制定推動方案表,細化內容、確定時間、明確人員,搶抓時間推動項目建設,確保年底標準廠房及公寓建設全面鋪開。

2、強化項目調度。堅持每周一例會匯報項目進展狀況,半月調度一次。聽取項目進展狀況匯報、存在的問題,討論解決的方法和部署支配下步工作。

3、做好材料報送。各工作組人員準時將項目進展狀況反饋到分管材料報送的領導處,并按各自職責于每月25—30日間按要求向區(qū)決戰(zhàn)辦匯總上報當月項目推動狀況小結、當月每半月一次調度會記錄狀況、次月的日推動方案表。

一季度:完成剩余117土地的征遷拆遷、平整及用地范圍內桿線遷移等基礎工作。

二季度:已開工2棟廠房建成,完成建設項目招投標工作并落實實施隊伍。

三季度:剩余廠房及公寓開工建設,并完成基礎工程建設。

四季度:標準廠房及公寓建設全面鋪開。

1、各責任人明確各自職責,做到對城區(qū)創(chuàng)業(yè)園推動工作記在心上、動在腦上、勤在腿上、寫在本上。

2、實行“五加二”、“白加黑”的工作方法,大力推動項目建設,確保目標目標的完成。

3、按時向責任領導和有關部門匯報創(chuàng)業(yè)園推動工作狀況。

4、建立全年目標管理工作檔案,完整記錄全年度推動項目及目標目標工作狀況。

創(chuàng)業(yè)方案篇三

一、活動主題:自強不息自主創(chuàng)業(yè)

二、活動目的:

利用舉辦高校生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展高校生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增加高校生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為我校高校生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提升高校生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素養(yǎng)及力量,營造校內創(chuàng)業(yè)氛圍。

三、策劃主辦單位:廣西師范高校同學會

贊助單位:

四、活動時間:

(1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

(2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

五、活動地點:

(1)育才校區(qū):圖書館—高校書店校內主干道

(2)雁山校區(qū):校內主干道

六、活動形式:

1、高校生創(chuàng)業(yè)街:

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設立50—60個同學攤位,鼓舞廣闊同學創(chuàng)業(yè),同學在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許范圍之內),自負盈虧。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經審核利用的同學,由校同學頒發(fā)經營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位供應兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)同學攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,詳細位置抽簽打算,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校同學會辦公室。

2、商家展賣:

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設立10—20個商家攤位,由校同學會實踐部及各學院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進駐校內進行展賣。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經審核利用的商家,由校同學頒發(fā)經營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位供應兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好詳細區(qū)域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同詳細商談價格。

3、跳蚤市場:

(1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設二手市場特地區(qū)域,利用二手交易,達到資源的循環(huán)再利用,提倡同學們節(jié)省意識,樹立正確的進展觀、價值觀。

(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會詳細承辦。

(3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市場區(qū)域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范高校同學會“漂亮音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發(fā)覺違反規(guī)定,將沒收其保證金。

(6)活動期間支配人員負責監(jiān)督及秩序維護。

(7)攤位的詳細位置抽簽打算,抽簽時間待定,抽簽地點為校同學會辦公室。

4、趣味抽獎

(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點:育才校區(qū)圖書館前

雁山校區(qū)孔子廣場

(3)活動形式:

1)設置服務宣揚點:

a.利用展板收集同學們對本次活動的'看法,同時起到宣揚的目的,增加人氣。

b.作為本次活動的詢問點,為同學們供應相應的服務。

創(chuàng)業(yè)方案篇四

母嬰店的主要消費群是年輕父母們,他們舍得為孩子花錢,因此市場潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提升,表現(xiàn)在了對孩子培育學問的渴求和健康意識的增加,伴之而來的是對多功能,多樣化的產品,高質量商品高品位服務的需求。

母嬰行業(yè)入門檻并不高,目前開嬰兒用品店有兩種方式:一是加盟知名品牌連鎖店,二是個人單獨開店,其中加盟愛嬰島將能夠銷售各種名牌的產品,并且廠家直接供貨,直接讓你站在制勝的最高點。

每個地方的店面位置能夠分為abc三種。a類屬于鬧市,客流量最大,價格也最高。嬰兒用品店不肯定要在a類,但c類絕不適合。比較抱負的店面是在b類街道,最為抱負的是在醫(yī)院旁邊或對面,在縣城里有這樣的狀況,有的婦幼院比較偏僻,生意也不好,我們選擇的話是選擇誕生率最高的醫(yī)院。開店的位置選擇在醫(yī)療保健單位四周或是小區(qū)比較好。

嬰兒用品店投資可多可少,但有一個起步資金,假如低于這個資金,那開店是很累的,也會有壓力。

假如是加盟愛嬰島,店鋪面積則需要100平方到300平方之間。依據(jù)加盟店的詳細位置,最低面積,裝修標準和最低進貨標準來衡量,雖然加盟費用要比個體母嬰店費用要高,但是由于有現(xiàn)成的模式和閱歷,你將能夠省心不少。而且規(guī)范化的設計和vi系統(tǒng)能讓客戶對你的信任度大幅度提升。

開嬰兒用品店要做得事情是許多的,有一些是可做可不做,但有一些是非做不行的,比如以下這些工作開業(yè)前期需做的事情市場調查:包括(競爭環(huán)境、人口、店面客流量、當?shù)叵M結構、現(xiàn)有嬰兒用品店經營狀況等),事前多調查,事后少苦惱!

一、市場價格調查:在中國經商,就避不開價格競爭,在產品定價時,盡量和對手持平,或廉價一點點,這個工作能夠在裝修期間開展。

二、競爭對手調查:現(xiàn)在的中國嬰兒用品市場還沒有到合作雙贏的境界,一開頭必需把對手定位地競爭的位置上,既然是競爭,就肯定要知彼知已,競爭對手調查是特別重要的一個環(huán)節(jié),不然你就沒法制定相關的進貨及宣揚方案。

三、開業(yè)宣揚單制作:不管是彩色的還是黑白的,宣揚資料是肯定要發(fā)的。

四、會員卡、會員表單制作:由于競爭,所以肯定要實行會員制,會員卡、會員表單樣本參考會員資料!

五、購買促銷車:這是新開店必備的促銷道具!

六、促銷產品預備,促銷方案制定。具體資料見會員資料七、相關資料沒有預備完畢,別倉促開業(yè)!許多店主都會用“試營業(yè)”來解釋開業(yè)時款待不周,但客戶肯定不會由于你是新開店就對你多一些寬容,感覺不好就是不好;感覺產品貴了就是貴了;不滿足就是不滿足,不要怪消費者沒有寬容心,由于你自己也一樣的心理,由此可見,試營業(yè)只是商家對工作沒做好的一種自欺欺人的方法罷了。

愛嬰島售后服務完善,在你創(chuàng)業(yè)的道路能讓你更輕松,更勝利!

1、(選購訂貨輕松平安)愛嬰島與ibm、用友、微軟整套智能零售運營系統(tǒng),可單機操作。加盟商更直接查詢賬戶金額及消費詳情。

2、(強大完善的倉儲配貨系統(tǒng))愛嬰島在各地擁有超大規(guī)模的自有倉庫,并配備專業(yè)配送團隊,確保訂單準時發(fā)貨。

3、(營銷推廣專業(yè)團隊)愛嬰島組建有完善的線下營銷團隊,協(xié)作優(yōu)質營銷活動,讓你創(chuàng)業(yè)事半功倍。

4、24小時細致的售后服務

創(chuàng)業(yè)方案篇五

現(xiàn)在翻開報紙、雜志,處處是查找產品代理的廣告。有的人對此類廣告抱著本能的排斥心理,以為都是騙子,其實并非如此。這里同樣隱蔽著一座座金山,關鍵是你要有眼光。選擇產品代理,最重要的是看清代理產品的進展前景。成熟的產品是不需要滿世界打廣告來查找代理的,不打廣告也會有很多代理人找上門來。打廣告招代理的產品,一般都是尚處于市場拓展階段的新產品,因而如何判明產品的市場前景,也就是產品之于代理商的“錢”景,是一門學問。這里有幾條原則可供參考:

其一,就是盡量不做大公司和成熟產品的代理,由于這類產品一般市場穩(wěn)定,但利潤空間小,條件苛刻,非實力雄厚者不能承受,上班族更難以問津。

其二,選擇產品,必需是真材實料的,必需是正規(guī)企業(yè)生產的,最好經相關部門認證的有合法手續(xù)的產品。其中是否存在市場,可由其產品的功能和廣告支持力度來推斷。

其三,產品的獨特性與進入門檻要高。有的產品很好,但太簡單仿造,結果市場一打開,跟風者一哄而上,市場很快又垮掉,這時候最吃苦的除了廠家,就是代理商,這樣的例子我們見過許多。產品的獨特性如何,是否簡單仿造,能夠依據(jù)產品原材料的來源是否珍稀、獨有,產品的技術含量等等來推斷。

其四,最好直接與生產廠家接觸,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生產廠家有特別要求。假如準備做二手、三手代理商,那么,一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠,二要考慮上級代理商的人品與信譽,三要考慮上級代理商與生產廠家的關系。上級代理商人品不好,信譽不佳,很可能在你打開市場局面后將你丟掉,以便獨食其利;上級代理商與生產廠家關系不好,廠家炒掉上級代理商,也很可能會使你前功盡棄。

總之,在這個問題上,要抱一種“害人之心不要有,防人之心不行無”的態(tài)

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