第七章決策與目標(biāo)規(guī)劃

TianjinUniversity第七章決策與目標(biāo)規(guī)劃天津大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)職業(yè)生涯規(guī)劃法決策一二三決策的挑戰(zhàn)決策的方法四目標(biāo)制定與行動規(guī)劃課程提綱認(rèn)知目標(biāo)：認(rèn)識到個人信念和假設(shè)對職業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響，辨識和糾正個人的非理性信念，愿意以開放的心態(tài)不斷修正個人對自我和工作世界的認(rèn)識。能夠為自己承擔(dān)責(zé)任，自主決策，并落實到行動中。教學(xué)目標(biāo)技能目標(biāo)：明確自己在職業(yè)規(guī)劃過程中可能出現(xiàn)的障礙并掌握兩種常用的壓力應(yīng)對方法。能夠辯認(rèn)自己在重大問題上常用的決策風(fēng)格，掌握計劃型的決策方法。掌握正確的目標(biāo)設(shè)立方法，能夠為自己的生涯發(fā)展設(shè)立長遠(yuǎn)和近期目標(biāo)并做出相應(yīng)的行動計劃。教學(xué)目標(biāo)人生

的

選擇

人生

的

選擇

一、決策定義

什么是決策？決策是根據(jù)所獲信息做出選擇的過程，任何決策都是承前啟后的?！蹲稍冊~典》生涯決策就是個人在多項選擇之間權(quán)衡利弊，以達成最大價值的歷程?！渡男睦磔o導(dǎo)》一、決策定義

請回想迄今為止在你人生中的三次重大決定，并按以下提綱予以描述：目標(biāo)或當(dāng)時的情境你所有的選擇你的決策方式你作出的選擇對結(jié)果的評估 你將如何描述自己在上述三個事件

中的決策風(fēng)格？它們有共同之處嗎？個人的決策風(fēng)格一、決策風(fēng)格

痛苦掙扎型(agonizing):“我就是拿不定主意”沖動型(implsive)：“先決定，以后再考慮”直覺型(intutive)：“就是覺得這個好”拖延型(delaying)：“過兩天再考慮”宿命型(fatalistic)：“該怎么地就怎么地，永遠(yuǎn)不走運”順從型(compliant)：“只要他們都覺得好，我就覺得好”癱瘓型(paralytic)：“一想到這事我就害怕”

——丁克里奇（Dinklage,1966）幾種常見的決策模式一、決策風(fēng)格

決策風(fēng)格的四分類自己環(huán)境未知已知未知已知困惑/麻木性決策猶豫型直覺性決策直覺型依賴性決策順從型信息性決策邏輯型一、決策風(fēng)格

七大職業(yè)生涯決策選擇何種行業(yè)選擇行業(yè)中的哪一類型工作選擇所適用的策略，以獲得某一特定的工作從數(shù)個工作機會中選擇其一選擇工作地點選擇工作的取向選擇生涯目標(biāo)或系列的升遷目標(biāo)一、決策定義

確定無疑的決定：所有的選擇及其結(jié)果都清楚明白的決定。有一定風(fēng)險的決定：有多種選擇，每種選擇的后果雖然不完全確定，但我們在一定程度上了解可能會有什么樣的后果。不確定的決定：對于有哪些選擇，各種選擇會產(chǎn)生什么樣的后果幾乎完全不清楚。二、決策的挑戰(zhàn)決策的風(fēng)險與責(zé)任生活中的決定大多屬于第二種。當(dāng)我們面臨第三種決定時，最好先盡可能地去搜集一些信息，以便把它變成第二種決定。大多數(shù)決定是有風(fēng)險的，并且選擇就意味著排除了其它的可能。生活中最危險的就是不去冒險，只有敢于冒風(fēng)險的人才是自由的。二、決策的挑戰(zhàn)決策的風(fēng)險與責(zé)任職業(yè)決策的復(fù)雜性二、決策的挑戰(zhàn)個人條件的影響

健康、個性特征、興趣愛好、負(fù)擔(dān)、性別、年齡、所受教育家庭的影響朋友、同齡群體的影響社會環(huán)境的影響信息因素信息缺乏；信息失當(dāng)或信息錯誤；信息過多缺少決策經(jīng)驗和決策知識因素缺乏決策程序和技巧的相關(guān)知識決策經(jīng)驗有限對決策能力缺乏自信心理因素抵觸情緒焦慮缺乏自我勝任感動機沖突決策的障礙二、決策的挑戰(zhàn)決策潤的動此機沖喬突二、趴決策拋的挑碎戰(zhàn)雙趨沖突雙避沖突動機沖突趨避沖突雙趨避沖突卡茨砍模式幸（電昂腦輔立助職餅業(yè)輔豈導(dǎo)系中統(tǒng)）X表示齒中學(xué)周教師都，Y表示屯行政悔文秘垂，Z表示采人力芳資源傭?qū)T回報優(yōu)良中差差中良優(yōu)機會職業(yè)接決策省方塊三、縮慧職業(yè)旅決策裳的方家法卡茨迎模式選擇凍供決帖策的2-慣3個職囑業(yè)。針對范每個饒職業(yè)賀的回報進行弟優(yōu)良朽中差遭的評秋價:價值灰滿足丹程度盞、興毯趣一器致程舞度、帳擅長諸技能住的施病展空霞間。對每跨個職讓業(yè)的成功時機會進行涂優(yōu)良玻中差抱的衡資量:工作尼能力怒；必允須的鋤準(zhǔn)備脆；職幼業(yè)展呆望。將每世個職義業(yè)在餡“回朋報”槍和“蔑機會乘”兩臺個維密度的事結(jié)果握呈現(xiàn)架在“六決策音方塊強”上鋤?；貓筚F與機萍會乘免積最肅大的掩職業(yè)廣，就座具有父最大鑼的期販望價枝值?？ù脑跄Ｊ郊刹襟E三、禽職業(yè)姐決策允的方需法卡茨仗模式X表示級中學(xué)凈教師通，Y表示設(shè)行政括文秘拉，Z表示嘗人力孩資源挎專員回報優(yōu)良Z中X差Y差中良優(yōu)機會職業(yè)躁決策虛方塊三、爬職業(yè)農(nóng)決策筆的方尾法卡茨顧模式卡茨弊模式坑決策瞞示例平衡巖單法栗是這尤樣的配一種更決策始方法罪，它婆可以籍幫助葬我們具具體攜地分獅析每朵一個川可能小的選府擇，昌考慮墊各種往方案托實施生后的販利弊鼠得失挨，最筒后排撿出優(yōu)刻先順乖序，縣確定但選擇神方案址。決策煩平衡協(xié)單(J喘an宗is銜&較M采an并n,微19繞77乎)三、樸職業(yè)防決策涌的方臨法平衡程單決策茄平衡長單的制四個卻主題列：自我敏物質(zhì)盛得失杯（+/饞-）他人托物質(zhì)陽得失唱（+/漫-）自我脈精神魄得失藥（+/喚-）他人扎精神嚷得失鴨（+/嫂-）決策間平衡堤單(J元an衣is跟&昨M痛an激n,析19燭77備)三、圍職業(yè)疑決策介的方倒法平衡曾單自我狀物質(zhì)劈燕方面械的得牽失1、收雨入2、工體作的捷困難3、升胸遷的敞機會4、工勾作環(huán)好境的間安全5、休糕閑時黃間6、生漿活變膚化7、對料健康林的影礙響8、就庫業(yè)機眨會9、其伯他三、麗職業(yè)孕決策芳的方親法平衡銅單他人附物質(zhì)鬼方面狗的得刪失1、家犯庭經(jīng)名濟2、家魚庭地盤位3、與雖家人趕相處解的時草間4、其值他三、星職業(yè)刷決策脹的方粱法平衡休單個人肝精神爆方面裕的得賄失1、生仇活方童式的跪改變2、成栗就感3、自夠我實糾現(xiàn)的犧程度4、興牲趣地附滿足5、挑克戰(zhàn)性6、社閣會聲孤望的鐵提高7、其瞎他三、權(quán)職業(yè)睜決策您的方蝕法平衡營單他人強精神滋方面遺的得蓬失1、父怕母2、師承長3、配往偶4、其毛他三、怠職業(yè)萍決策筑的方裳法平衡泡單選項一：選項二：因素與權(quán)重正面預(yù)期（+）反面預(yù)期（-）正面預(yù)期（+）反面預(yù)期（-）個人物質(zhì)得失：他人物質(zhì)得失：個人精神得失：他人精神得失：總分決策伴平衡巨單三、枝職業(yè)辭決策鍬的方這法平衡題單列出2-慌3個考躍慮的繪職業(yè)細(xì)化盒四個蕉主題諷的具暗體指踩標(biāo)給每翁個指剃標(biāo)標(biāo)瞎注權(quán)賞重（1-摘5）對照街具體摸指標(biāo)燦，填伶寫每漫一項邊的具虎體分趨數(shù)（-1誓0至+1避0）計算轟系數(shù)叛，并琴且分敏別計型算總芹分做出走分析飾與思壩考決策屑平衡聞單應(yīng)陪用步敢驟三、頓職業(yè)劑決策百的方而法平衡亦單選項一：工作選項二：考研因素與權(quán)重正面預(yù)期（+）反面預(yù)期（-）正面預(yù)期（+）反面預(yù)期（-）個人物質(zhì)得失：個人收入（4）健康狀況（2）休閑時間（3）未來發(fā)展（2）升遷狀況（1）社交范圍（3）8（+32）2（+4）1（+1）3（+9）-6（-12）-1（-3）3（+6）6（+12）4（+4）-6（-24）-2（-6）-1（-3）他人物質(zhì)得失：家庭收入（5）3（+15）-2（-10）決策眾平衡顫單（籍上）三、殘職業(yè)穿決策庫的方株法平衡責(zé)單選項一：工作選項二：考研因素與權(quán)重正面預(yù)期（+）反面預(yù)期（-）正面預(yù)期（+）反面預(yù)期（-）個人精神得失：所學(xué)應(yīng)用（2）進修需求（3）改變生活方式（3）富有挑戰(zhàn)性（4）個人成就感（5）5（+10）1（+3）2（+8）3（+15）-4（-12）5（+10）6（+18）3（+12）3（+15）-1（-3）他人精神得失：父親支持（4）母親支持（3）男/女朋友支持（2）6（+24）5（+15）-8（-16）3（+12）5（+15）2（+4）總分8362決策杯平衡壟單（慶下）四、琴目標(biāo)軋制定慰與行急動規(guī)頸劃哈佛渴大學(xué)燈有一叫個非敗常著形名的蝴關(guān)于翠目標(biāo)犧對人微生影格響的祝跟蹤紙調(diào)查儲。調(diào)虹查的僅對象馳是一鞠群智句力、疑學(xué)歷陸、環(huán)獵境等訊條件功都差釋不多糟的大京學(xué)畢況業(yè)生劍。27啦%的人臉，沒久有目茄標(biāo)；60塑%的人盯，目澆標(biāo)模為糊；10離%的人私，有拘清晰必但比乘較短鉛期的康目標(biāo)巨；3%的人餐，有糊清晰取而長貨遠(yuǎn)的圓目標(biāo)打。以后度的25年，享他們栽開始睜了自叛己的材職業(yè)旁生涯誼。四、倚目標(biāo)陸制定盆與行跌動規(guī)摩劃目標(biāo)響的重填要性25年后款，哈捷佛再吊次對掩這群陸學(xué)生酷進行第了跟候蹤調(diào)郊查。3%的人依，25年間侵他們由朝著伏一個葵方向婆不懈促努力膨，幾燦乎都朗成為抓社會鋼各界襯的成側(cè)功人獎士，忘其中餓不乏釘行業(yè)品領(lǐng)袖帖、社讀會精賣英；10懼%的人它，他滅們的盒短期宿目標(biāo)微不斷慎的實暗現(xiàn)，誼成為腐各個撕領(lǐng)域朋中的僻專業(yè)鞏人士和，大燥都生蚊活在墻社會刮的中鄉(xiāng)豐上層寧；60熄%的人燙，他芝們安倉穩(wěn)的怕生活染與工汽作，變但都涉沒有心什么疫特別牽的成散績，辱幾乎逝都生蠶活在墻社會汪的中匙下層懲；剩下27觸%的人湯，他相們的斗生活家沒有構(gòu)目標(biāo)解，過堵得很婆不如炒意，箏并且涌常常囑抱怨透他人顆，抱釋怨社忌會。目標(biāo)龜?shù)闹仄ヒ运摹⒏誓繕?biāo)腸制定筐與行嘆動規(guī)乏劃五條迎毛毛亂蟲的迅故事四、雷目標(biāo)宗制定起與行倡動規(guī)筆劃《管理每實踐》（Th日e汁Pr嘗ac館ti盡ce爪o孫f察Ma字na寫ge衛(wèi)me貴nt）：元管理扭人員冰一定潮要避帆免“膏活動令陷阱揪”（Ac酬ti投vi慌ty妄T源ra蛙p），付不能做只顧幸低頭種拉車迎，而擇不抬買頭看交路，聲最終碰忘了葡自己燃的主壩要目諒標(biāo)。Pe躬te破r腥Dr席uc才ke預(yù)r（19的54）目標(biāo)棉設(shè)立捏的指她導(dǎo)原檢則（SM筑AR姑T）四、指目標(biāo)塔制定蛛與行豪動規(guī)岔劃看清潔最終浙的目嚼標(biāo)計劃伏制定械的原代則——SM屢AR印T原則Spe縣ci塊fi灣c：具練體的遞，明較確的牲，不黨能含簽糊不噸清。Mea需su崗ra輪bl哲e：可屆以量珠化的禾，能挨夠明貢確評月估。Ach樣ie帶va毅bl云e疲bu或t侍ch租al雨le竭ng存in宋g：可擊實現(xiàn)見性，烤同時鑰具有踩一定磚挑戰(zhàn)蘇。(A漏tt滲ai料na寧bl晨e)Rew辰ar研di纖ng：有念意義衫，有疑價值翠，積立極的桌，服己務(wù)于產(chǎn)某個集大目白標(biāo)。麥（或肌者Re踢le唉va遮nt躬:目標(biāo)吵之間經(jīng)相關(guān)巨）Tim濃e-蒙bo鈔un刪d：有武明確春時間據(jù)限制溉的。目標(biāo)愧設(shè)立椅的指服導(dǎo)原豪則（SM刪AR鍬T）四、狂目標(biāo)馬制定抖與行終動規(guī)嗎劃四、繡目標(biāo)仙制定焰與行環(huán)動規(guī)籍劃職業(yè)鎖目標(biāo)峽又可飯以分打為長期現(xiàn)目標(biāo)禍、中顏期目吸標(biāo)和出短期洗目標(biāo)。當(dāng)我快們把報自己堤的中透長期目標(biāo)茅分解為一山個個盟小的溜短期辮目標(biāo)御時，材就有薪了具夕體的暑行動懷計劃舞和步呆驟。極這樣罵做有呆助于深個人辛對自貧己的脾職業(yè)衡生涯慣發(fā)展喉進行獲管理蕉。目標(biāo)槽分解我的攤五年痛長期降目標(biāo)我的膀三年遍長期敞目標(biāo)我的匯一年伐目標(biāo)我的舅半年它目標(biāo)我一躍個月訂的短此期目歡標(biāo)我在衣兩周易內(nèi)的樂短期抹目標(biāo)我在險今天撒的目捏標(biāo)目標(biāo)替分解四、旗目標(biāo)誦制定龍與行蝦動規(guī)亮劃目標(biāo)尾：六狹年以幟后成蜂為一拔名大戒公司舊的人休力資些源專博業(yè)人俘士將這考個目俗倒推勁回來擱：四年穿后年播后一駝定要劫跟一納家大網(wǎng)公司織簽上令合約兩年辭后大脈學(xué)畢壁業(yè)時嚼應(yīng)該妹獲得抱一家臥公司扛人力紛資源燦部門翻的初潑級職灣位一年競后應(yīng)革當(dāng)爭匆取進冊入一得家公傾司的蓬人力芝資源熟部門志實習(xí)半年嗓后就暫應(yīng)當(dāng)約開始染投遞服簡歷瞇，尋姑求實株習(xí)機軟會下個舊學(xué)期蛛就應(yīng)音當(dāng)寫亡好自挎己的哭簡歷延，列四出有細(xì)可能腰向你枕提供次信息物的人計際資填源，歐并閱針讀一垃些與挺人力畢資源肅相關(guān)壁的書掘籍四、用目標(biāo)加制定蜻與行非動規(guī)叔劃目標(biāo)蹤蝶制定噴和行刮動計姻劃示丸例圖書密推薦