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全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)安全事故隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,把事故消滅在萌事故隱患排查分為。班組排查、項(xiàng)目部排查和公司排查三級(jí)排(一)班組排查班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)不安全因素、設(shè)備的不安全狀況、人的不安全行對(duì)查出的隱患及時(shí)排除,不得掉以輕心,麻痹大意,防止隱患擴(kuò)(二)項(xiàng)目部排查項(xiàng)目部范圍內(nèi)存在的不安全因素、設(shè)備的不安全狀況、生產(chǎn)工藝項(xiàng)目部對(duì)檢查出的隱患,必須按照隱患整改“四定”表的要求落(三)公司排查運(yùn)行狀況、易發(fā)生重大隱患的區(qū)域以及生產(chǎn)過據(jù)實(shí)際情況對(duì)隱患進(jìn)行排查,分區(qū)域、分部門、分專業(yè)組及時(shí)安排整改,防止隱患擴(kuò)大,造成事故。對(duì)各部門出現(xiàn)的技術(shù)難度b定,研究解決的方法,當(dāng)前采取的安全保護(hù)措施以及資金籌措的渠道患登記制度,對(duì)事故隱患的具事故隱患,安全科要向責(zé)任部門下5、制定預(yù)案,動(dòng)態(tài)(范本)管理,項(xiàng)目部要在建筑施工過程中可能發(fā)生安全事故的重點(diǎn)部位和有關(guān)設(shè)施,設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對(duì)于重要環(huán)節(jié)要采取預(yù)防事故發(fā)生和事態(tài)蔓延的安全措施,制1)、對(duì)于不及時(shí)確定事故隱患排查人員,建立事故排查整改制度2)、因事故隱患排查不認(rèn)真,報(bào)告不及時(shí)、整改不到位造成安全患整改復(fù)查制度全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)安全事故隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,把事故消滅在萌事故隱患排查分為。班組排查、項(xiàng)目部排查和公司排查三級(jí)排(一)班組排查班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)不安全因素、設(shè)備的不安全狀況、人的不安全行對(duì)查出的隱患及時(shí)排除,不得掉以輕心,麻痹大意,防止隱患擴(kuò)(二)項(xiàng)目部排查項(xiàng)目部范圍內(nèi)存在的不安全因素、設(shè)備的不安全狀況、生產(chǎn)工藝項(xiàng)目部對(duì)檢查出的隱患,必須按照隱患整改“四定”表的要求落(三)公司排查運(yùn)行狀況、易發(fā)生重大隱患的區(qū)域以及生產(chǎn)過據(jù)實(shí)際情況對(duì)隱患進(jìn)行排查,分區(qū)域、分部門、分專業(yè)組及時(shí)安排整改,防止隱患擴(kuò)大,造成事故。對(duì)各部門出現(xiàn)的技術(shù)難度b定,研究解決的方法,當(dāng)前采取的安全保護(hù)措施以及資金籌措的渠道患登記制度,對(duì)事故隱患的具事故隱患,安全科要向責(zé)任部門下5、制定預(yù)案,動(dòng)態(tài)(范本)管理,項(xiàng)目部要在建筑施工過程中可能發(fā)生安全事故的重點(diǎn)部位和有關(guān)設(shè)施,設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對(duì)于重要環(huán)節(jié)要采取預(yù)防事故發(fā)生和事態(tài)蔓延的安全措施,制1)、對(duì)于不及時(shí)確定事故隱患排查人員,建立事故排查整改制度2)、因事故隱患排查不認(rèn)真,報(bào)告不及時(shí)、整改不到位造成安全一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方度。、各部門及負(fù)責(zé)人要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,高度重視安患整改工作,對(duì)在安全檢查和施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或出的安全隱患,要及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人、安全理部門負(fù)責(zé)人和安全員,由安全管理部門負(fù)責(zé)人下發(fā)安全隱患整改專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)人員,按整改要求對(duì)安全隱患進(jìn)行徹底整改;重人安全隱患整改結(jié)束后,責(zé)任人上交隱患整改檢查___專業(yè)技術(shù)人員、安全員和有關(guān)人員,對(duì)安人員、安全員和有關(guān)人進(jìn)行整改;沒有進(jìn)行整改、整改不徹能復(fù)工;對(duì)重大安全隱患必須進(jìn)行徹底通報(bào)重大安全隱患整改情況,對(duì)無視安全行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗(yàn)收產(chǎn)隱患整改制度可導(dǎo)致事??紤]事故起因,可將隱患分為火災(zāi)、爆炸、中整改通知書》,做到“三定、四不推”(即定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員和凡班組能整改的不推工段、凡工段能整改的不推給分廠(車間)、凡分廠(車間)能整改的不推給公司(廠)、凡公司(廠)能整改的不推給總公司)限期整改。,加強(qiáng)控,同時(shí)應(yīng)書面向總公司報(bào)告。重大事故隱患可能造成廠界周邊和。必須采取應(yīng)急的。5、各級(jí)檢查___和人員都應(yīng)該將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上整改實(shí)行監(jiān)督管理,重大隱患及整改情,各級(jí)隱患整改責(zé)任人應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)隱患實(shí)施整改,確保安全;對(duì)隱患整改不力或因整改不力導(dǎo)致事故的責(zé)任人要給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰;觸犯刑法整改管理制度安全生產(chǎn)檢查和隱患安全檢查和隱患整改的力度,預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),本文件和術(shù)語中鐵政字〔___〕___文件《安全生產(chǎn)檢查和隱3.1.2由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集,安全科、各車間(科室)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組成檢查小組。分類報(bào)廠(部)有關(guān)部門。毒、消防、安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、《安全操作規(guī)程》的實(shí)施產(chǎn)___狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮,理順各工序間的關(guān)系,將檢查情況記錄好,由主管領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)通報(bào),每3.5.3重點(diǎn)檢查內(nèi)容是。重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、車間(班組)三級(jí)監(jiān)控3.5.7班組嚴(yán)格執(zhí)行“三查”(班前查、班中查、交接班查)制3.6.1在緊急情況下(如采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、生產(chǎn)新產(chǎn)品、各類搶修、大修時(shí)),適時(shí)進(jìn)行。為主”的思想,領(lǐng)導(dǎo)是否真正關(guān)心職工的安全健康;職工是否樹立“我要安全”的意識(shí);是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度;是否將安全工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程;是否正確處理安全與生產(chǎn)的徹、落實(shí)情況;違章指揮、違章操作情況;安全教育情況;處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時(shí)執(zhí)行“四不放過”情況;事故隱患整改時(shí)的不安全狀態(tài);有無環(huán)境的不安全因素;有較大危害因素的場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備
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