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![昆明世博會(huì)理念策劃案例_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4ce582f8515ef3166735d5f0676f35d1/4ce582f8515ef3166735d5f0676f35d12.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
年4月19日昆明世博會(huì)理念策劃案例文檔僅供參考萬(wàn)綠之宗,彩云之南——昆明世博會(huì)理念策劃案例中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從改革開(kāi)放前的計(jì)劃、指令性經(jīng)濟(jì)、區(qū)域政策傾斜、允許部分地區(qū)優(yōu)先發(fā)展,到現(xiàn)在,已進(jìn)入了一個(gè)群雄逐鹿,各展其長(zhǎng)的時(shí)代。誰(shuí)能在百舸爭(zhēng)流中脫穎而出,搶占先機(jī),誰(shuí)就將掌握21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。這是大大小小的區(qū)域首腦們共同面正確世紀(jì)命題。如何發(fā)揮本地區(qū)優(yōu)勢(shì),利用某個(gè)時(shí)機(jī)推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是地方政府最關(guān)心的事情。完全依靠地方政府決策的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,許多地方的政府逐漸認(rèn)識(shí)到:借助外腦往往能夠改換思路,獲得意想不到的收獲。由著名策劃人王志綱參與策劃的昆明世博會(huì)策劃案例就是政府利用外腦進(jìn)行理念策劃的成功案例,”她山之石,能夠攻玉”,本策劃許多思路不但對(duì)許多地方政府有所幫助,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)也很有啟發(fā),如”把云南送出去、把世界請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等思路,其實(shí)能夠延伸到許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念中去。請(qǐng)看”昆明世博會(huì)理念策劃案例”。一項(xiàng)目背景★1996年底,云南省負(fù)責(zé)人親赴巴黎扛回了舉辦世博會(huì)的大旗。最初云南省政府只是把這次大會(huì)作為提高云南省知名度的活動(dòng)來(lái)看待。等到籌備工作正式開(kāi)始后不久,世博局發(fā)現(xiàn)此事遠(yuǎn)非想象的那么簡(jiǎn)單:不但會(huì)期長(zhǎng)(共184天),投資巨大,資金短缺,時(shí)間緊迫,經(jīng)驗(yàn)匱乏,而且只能成功,不能失敗,絕無(wú)退路。如此龐大的項(xiàng)目,指望用邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的傳統(tǒng)方式運(yùn)作,運(yùn)作將會(huì)非常困難。對(duì)于如何把主辦一個(gè)會(huì)議當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目來(lái)經(jīng)營(yíng)心中沒(méi)底,擔(dān)心單靠云南省煙草的財(cái)力很難支撐,搞不好此會(huì)將成為一個(gè)填錢(qián)的”無(wú)底洞”,成為全省人民的沉重包袱。★1997年7月,為了以超常思路辦好世博會(huì),云南省政府邀請(qǐng)王志綱工作室作為世博局聘請(qǐng)的經(jīng)營(yíng)及形象策劃顧問(wèn)介入世博會(huì)。1997年8月,工作室項(xiàng)目組成員和旅游、金融專家抵達(dá)昆明,開(kāi)始實(shí)地考察工作。二項(xiàng)目分析★在世博會(huì)的歷史上,主辦地大多是發(fā)達(dá)國(guó)家中經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的中心城市,而中國(guó)第一次主辦世博會(huì),主會(huì)場(chǎng)就放在偏遠(yuǎn)的內(nèi)陸城市昆明。如果僅僅是為辦世博會(huì)而辦世博會(huì),這對(duì)于經(jīng)濟(jì)落后、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的云南省來(lái)說(shuō),將是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。但辦好20世紀(jì)最后一屆世博會(huì)是中國(guó)政府向全世界作出的莊嚴(yán)承諾,是一項(xiàng)不容推脫的政治任務(wù)。★云南作為煙草大省有一定的財(cái)政積累,基礎(chǔ)設(shè)施,特別是機(jī)場(chǎng)的建設(shè)在西部地區(qū)也是比較領(lǐng)先的,但隨著煙草行業(yè)的日漸勢(shì)衰,沿海諸省的迅猛發(fā)展,差距的不斷拉大,也面臨著危機(jī)和挑戰(zhàn)。因此,主辦世博會(huì)這樣一個(gè)世界級(jí)的活動(dòng),能夠說(shuō)是天賜良機(jī)。從天時(shí)來(lái)說(shuō),云南經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)20年的發(fā)展,正好到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代、二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,正處于”丑小鴨變成白天鵝”的前夜;從地利來(lái)講,更具有先天的優(yōu)勢(shì),云南擁有世界上獨(dú)一無(wú)二的自然地理?xiàng)l件,巨大的生物資源寶庫(kù)、豐富多彩的少數(shù)民族風(fēng)情。這些潛在的生物資源和旅游資源具有極大的開(kāi)發(fā)價(jià)值;人和,世博會(huì)正是一次超級(jí)的聚集人氣的機(jī)會(huì)。三項(xiàng)目診斷★經(jīng)過(guò)對(duì)云南世博會(huì)各方面情況更深入的了解和分析,王志綱工作室認(rèn)為:首先要搞清云南”為什么要承辦世博會(huì)”的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題貌似簡(jiǎn)單,其實(shí)奧妙無(wú)窮。如果按政府主辦、包辦的思路和傳統(tǒng)的做法,以場(chǎng)館建設(shè)和招展宣傳為主,以財(cái)政出錢(qián)、企業(yè)贊助、社會(huì)捐款、政府花錢(qián)辦會(huì)的純政府行為來(lái)辦世博會(huì);按當(dāng)前場(chǎng)館建設(shè)、招商宣傳、招商經(jīng)營(yíng)各自為政,”鐵路警察各管一段”的做法,雖然最終能夠辦完世博會(huì),但可能因沒(méi)有充分利用世博會(huì)所創(chuàng)造的各種難得的機(jī)會(huì),很有可能達(dá)不到理想的效果?!餅檗k世博會(huì)而辦世博會(huì)的做法只是一種短期的政府行為,沒(méi)有充分考慮到各種利益主體的利益要求,不是各利益主體自愿的投資行為。因此,這種方式所能匯聚的能量不但是極其有限的,同時(shí)也無(wú)法帶動(dòng)世博會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,因而也就無(wú)法獲得可能由世博會(huì)本身所形成的有形和無(wú)形資產(chǎn)帶來(lái)的巨大收益。★在過(guò)去的20年里,云南雖然創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的輝煌成就,也有在短短300天里成功舉辦昆交會(huì)的奇跡,但決不能輕率地認(rèn)為只要拿到了世博會(huì)的舉辦權(quán),只要在500天建好場(chǎng)館,就能成功舉辦世博會(huì)、就能夠帶動(dòng)云南經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。如果按原有的思路走下去,即使大家竭盡全力,也只可能是門(mén)票多賣(mài)一些,人多來(lái)一點(diǎn),而無(wú)法從”質(zhì)”上發(fā)生轉(zhuǎn)變與突破,扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)上的被動(dòng)局面。最終很可能使云南財(cái)政負(fù)擔(dān)加重、各級(jí)負(fù)責(zé)人勞而無(wú)功、老百姓也會(huì)很不滿意。因此,簡(jiǎn)單地完成辦世博會(huì)的任務(wù),決不是云南所期望的結(jié)果?!飳?duì)云南來(lái)說(shuō),承辦中國(guó)’99昆明世界園藝博覽會(huì)的意義,不單是關(guān)系到一個(gè)邊疆省份能否代表國(guó)家成功舉辦一次國(guó)際性活動(dòng)的問(wèn)題,而是在于能否經(jīng)過(guò)科學(xué)的策劃整合云南省及國(guó)際、國(guó)內(nèi)的各種相關(guān)資源要素,把世博園作為一個(gè)超級(jí)支點(diǎn),把長(zhǎng)達(dá)上百天的世博會(huì)作為杠桿,以全新的思路和絕妙的經(jīng)營(yíng)手法,撬動(dòng)起云南這個(gè)經(jīng)濟(jì)板塊。在展示云南全新形象的同時(shí),促成它的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí),從而為中國(guó)中西部地區(qū)的發(fā)展闖出一條令人耳目一新的、超常規(guī)發(fā)展道路來(lái)。四策略設(shè)計(jì)★把一個(gè)單純的園藝博覽會(huì)活動(dòng)升華為一種撬動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊騰飛的產(chǎn)業(yè)化模式?!锇岩粋€(gè)政治任務(wù)式的園藝博覽會(huì)變成云南省調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的契機(jī)(從以煙草等為主導(dǎo),轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃G色產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo));★把世博會(huì)培植成新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的超級(jí)”招商會(huì)”,實(shí)現(xiàn)”把云南送出去、把世界請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的目標(biāo),使云南省提前跨入新時(shí)代?!锝?jīng)營(yíng)要想取得成功有賴于前期的準(zhǔn)確定位,只有在這個(gè)前提下,才能有效地啟動(dòng)、營(yíng)造、拓展、引導(dǎo)市場(chǎng)。因此,會(huì)前的市場(chǎng)啟動(dòng)工作,要宣傳先行。面對(duì)云南省現(xiàn)有的各種資源狀況及中國(guó)傳統(tǒng)的宣傳機(jī)制,用常規(guī)的思路來(lái)作宣傳不可能帶來(lái)令人滿意的效果——托起云南。這首先是因?yàn)?淺土難生深根大樹(shù),單靠云南自身的力量來(lái)搞宣傳將會(huì)力不從心;其次,傳統(tǒng)的新聞機(jī)制、辦事作風(fēng),都會(huì)極大地局限宣傳效果,從而達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)?!镆獙?shí)施”反彈琵琶”,送出云南,請(qǐng)回中國(guó)和世界的宣傳策略。”進(jìn)軍北京”,舉辦’98金秋北京”云南月”——世博會(huì)國(guó)慶進(jìn)京獻(xiàn)禮預(yù)展。伴隨預(yù)展,可使廣大消費(fèi)群體對(duì)世博會(huì)由未知到感知、到認(rèn)識(shí),產(chǎn)生強(qiáng)烈的參與沖動(dòng),從而有效地喚醒目標(biāo)市場(chǎng),擴(kuò)大世博會(huì)影響,進(jìn)而能夠掀起云南各地區(qū)旅游資源的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),同時(shí)又為開(kāi)展有效的公關(guān)、宣傳活動(dòng)創(chuàng)造了舞臺(tái)?!飯?chǎng)館建設(shè),要從大經(jīng)營(yíng)的思路出發(fā),合理規(guī)劃,埋好預(yù)留管線,更要儲(chǔ)備充分的土地,為后續(xù)的擴(kuò)展和大規(guī)模開(kāi)發(fā)作好準(zhǔn)備;★要實(shí)現(xiàn)效益延伸,應(yīng)以世博會(huì)為依托成立世博集團(tuán),統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)世博會(huì)。能夠延伸發(fā)展成為以綠色產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、會(huì)展業(yè)為主的多元化企業(yè)集團(tuán)?!铩笔啦┘瘓F(tuán)”應(yīng)是總公司、控股公司的概念,并以綠色、旅游、會(huì)展產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),吸收國(guó)內(nèi)外的投資者,特別是港澳臺(tái)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)以及國(guó)內(nèi)上市公司,聯(lián)合組建相關(guān)產(chǎn)業(yè)的股份公司,并取得政府的支持,列入股份制改革的試點(diǎn)?!镆允啦?huì)的場(chǎng)館為基礎(chǔ),建設(shè)”昆明綠色產(chǎn)業(yè)交易市場(chǎng)”,使之成為永不落幕的綠色產(chǎn)業(yè)(包括花卉、藥材、園藝等)的展銷(xiāo)會(huì);以市場(chǎng)為龍頭,整合綠色產(chǎn)業(yè)的相關(guān)資源,形成種植、加工、銷(xiāo)售的完整體系,使世博集團(tuán)成為云南”18工程”的領(lǐng)頭雁。五理念創(chuàng)新★世博會(huì)作為云南的一篇大文章、大項(xiàng)目,做過(guò)以后應(yīng)該有無(wú)形資產(chǎn)沉淀下來(lái),延伸開(kāi)去。也就是說(shuō),從一開(kāi)始就要圍繞辦會(huì)的宗旨提出一個(gè)鮮明的理念,并濃縮成一句口號(hào),向全中國(guó)乃至全世界宣揚(yáng)云南的全新定位和形象,使其隨著世博會(huì)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)并沉淀下來(lái)?!餅榇?在世博會(huì)原有主題:”人與自然”的基礎(chǔ)上,王志綱提出了向世界展示云南形象的核心理念——”萬(wàn)綠之宗,彩云之南”。既體現(xiàn)了人與自然的神韻,更突出了云南的特色和特有的文化底蘊(yùn),同時(shí)明確了云南綠色產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)新的產(chǎn)業(yè)定位,并給人留下無(wú)限遐想和延伸的空間。這個(gè)理念已被眾多媒體作為宣傳的主題,世博會(huì)亦將之作為對(duì)世界進(jìn)行宣傳的形象口號(hào)。更有精明的公司把它搶注為公司的商標(biāo)。隨著世博會(huì)的舉行,作為一個(gè)旅游大省的實(shí)力和形象已被國(guó)內(nèi)外所認(rèn)同。上述定位的理念亦在潛移默化中沉淀為云南的無(wú)形資產(chǎn)和金字招牌。六運(yùn)作成效
★1997年10月14日,提交策劃報(bào)告時(shí),王志綱和項(xiàng)目組成員與負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的省領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深層次的探討?!?997年10月27日,中共云南省委辦公廳發(fā)文將省委書(shū)記令狐安同志10月16日就世博局策劃組顧問(wèn)王志綱<萬(wàn)綠之宗、彩云之南——99昆明世博會(huì)策劃報(bào)告>的批示印發(fā)全省各有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。云南省委書(shū)記令狐安對(duì)策劃報(bào)告的批示如下:”基本構(gòu)思可
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