策劃與計劃的區(qū)別與聯(lián)系和策劃創(chuàng)意四十八略

一般來說，策劃是指通過創(chuàng)意、謀劃和論證，充分考慮現(xiàn)有條件，提出有價值的目標并設計最佳方案的活動。策劃書（策劃案）即指體現(xiàn)上述思想和過程的應用文體。而計劃是指通過分解和部署，充分調(diào)動資源，為實現(xiàn)某一目標而進行工作設計的活動。計劃（書）即指體現(xiàn)這些思想和過程的應用文體。策劃和計劃都面向未來、指導未來，都強調(diào)前導性和科學性，即：策劃和計劃都是管理的前期階段，都有著明確的目的，都指導著工作、任務的具體實施。策劃和計劃都要高度重視方案的可行性和高效性，要充分考慮各類要素和條件。但策劃和計劃并不相同，其不同處在于：策劃一般在決策之前，是決策的依據(jù)和前提。因此，它強調(diào)價值、科學和競爭，即首先要創(chuàng)意出有價值的目標和謀劃出科學可行的方案，這些目標和方案都應是最優(yōu)的，應該在競爭中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢并獲得決策通過。計劃一般在決策之后，是決策的細化和實現(xiàn)決策的保證。因此，它強調(diào)具體、明確和控制，即重在圍繞決策目標和優(yōu)先方案對工作進行分解、對資源進行細致安排，這些分解和部署都應是明確的，以便在實現(xiàn)過程中進行控制和評估。策劃與計劃的聯(lián)系非常緊密，主要表現(xiàn)在：策劃是制訂計劃的重要依據(jù)。策劃不僅提供了計劃制訂和實施所應圍繞的中心即目標，還提供了目標實現(xiàn)的最優(yōu)方案，這些都應是計劃制訂時所必須加以考慮的。計劃是策劃實施的重要保證。計劃是策劃和實施之間的橋梁。因為策劃是事先謀劃，所以側(cè)重于目標和較為粗略的實施方案，其通過決策后要進行細化才能組織、控制實施行為；而計劃即是策劃的細化。正是因為策劃和計劃的緊密聯(lián)系，所以：在現(xiàn)實生活中，策劃文案和計劃文案也并沒有明確的分界線。當策劃書對具體實施方案制訂得比較詳細時，一旦獲得決策通過往往不用再制訂計劃書，而直接成為實施的依據(jù)。而很多計劃都深深的根植了策劃的思想，如對背景的分析、目標的解釋、方案的評估和論證等。很多策劃文案往往以“計劃書”為名，而很多計劃文案又自稱“策劃書”。

下面兩文分別是相關的策劃書和計劃書，可作為策劃與計劃區(qū)別的參考樣例：

**公司中秋節(jié)活動策劃方案

活動主題：“月亮之心”中秋親情會活動背景：“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進情感、推動業(yè)務的時機?；顒幽康模?）公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位（視團隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳），員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。2）讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作（以自發(fā)立誓定工作目標或生活目標的效果為最佳）。4）倡導“快樂工作·幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導員工的博愛意識、大家意識。5）尊重中國的傳統(tǒng)風俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)?；顒訉ο螅喝w員工及其家屬活動時間：農(nóng)歷八月十五（或十四）晚活動流程：1、團隊負責人致歡迎辭2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演3、快板（三句半，二人轉(zhuǎn)）《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團隊的員工4、頒獎。團隊負責人總結(jié)每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，并頒發(fā)相應獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭游戲。6、音樂故事《藍綢帶》。現(xiàn)場發(fā)動藍綢帶感恩行動。（可同事或家人之間相互進行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍綢帶）7、月下祈福（燒燈塔，放禮花）。8、業(yè)務推動方案的宣導與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標準（以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等）由每個家庭商討后先拿去獎勵指標。9、派送中秋禮物（有小孩者另外加送）。團隊負責人致感謝辭?；顒訙蕚洌?、大小適合的場地及布置

2、音效、碟片準備

3、員工獎品準備4、業(yè)務推動方案獎品準備5、藍綢帶準備6、相關節(jié)目準備7、中秋禮物準備

相關支持方案：1、場地布置方面

可用人壽專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛，并在職場內(nèi)懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。

2、員工獎品（根據(jù)不同員工特征，給其評以相應的榮譽稱號，并頒發(fā)獎品）給每人頒發(fā)榮譽稱號的喜報，并給予價值20元以內(nèi)的獎品以資鼓勵，如：價值5元的滑動式名片盒、價值6元的快樂小子價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆

3、業(yè)務推動獎品（設定不同的業(yè)績標準，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎品達到激勵最佳效果）價值20元以內(nèi)的禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具價值30元以內(nèi)的禮品：浴室套裝（四件套、三件套、二件套）、水果削皮器、銀光杯價值50元以內(nèi)的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯價值100元以內(nèi)的禮品：君子氧吧、淑女氧吧、小康氧吧、時尚對表、化妝鏡、湘繡擺件

4、表演節(jié)目獎（可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎并授予不同的獎項禮品）價值10元以內(nèi)禮品：水晶杯墊、三合一啤酒桶、童男玉女開瓶器、QQ杯、男孩/女孩杯價值20元以內(nèi)禮品：卡通電話機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風筒、奧運鑰匙扣價值30元以內(nèi)禮品：摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝、

5、中秋節(jié)禮品（贈送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問候）價值60元的溫馨是團圓系列：月餅禮盒+奇趣手牽手餐具價值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+《健康食文化》手冊價值128元的綠之光系列：月餅禮盒+不銹剛餐具一套

策劃：×××

×××年×月×日

據(jù)內(nèi)容修改補充

**公司中秋節(jié)活動實施方案

隨著公司業(yè)務的拓展，公司員工隊伍日益壯大，現(xiàn)已有正式員工350人。為了增強團隊凝聚力和員工歸宿感，公司決定在今年×月×日（農(nóng)歷八月十四）晚上舉辦“月亮之心”中秋親情會，由我部負責活動的具體實施。為了保證本次活動的順利舉行，特制訂本實施方案：一、成立“月亮之心”中秋會籌備組：籌備組主任：×××

副主任：×××（兼秘書長）下設7個小組（各組首位成員為組長）：場地組：××××××××××××××××××節(jié)目組：×××××××××××××××××禮賓組：×××××××××××××××禮品采購組：×××××××××××××××宣傳組：×××××××××××××××維安組：×××××××××××××××機動組：×××

二、各組成員須熟知的有關內(nèi)容

活動主題：“月亮之心”中秋親情會活動背景：“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進情感、推動業(yè)務的時機?；顒幽康模?）公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感2）讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作。4）倡導“快樂工作·幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導員工的博愛意識、大家意識。5）尊重中國的傳統(tǒng)風俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)?；顒訉ο螅喝w員工及其家屬活動時間：農(nóng)歷八月十四晚活動流程：1、團隊負責人致歡迎辭2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演3、快板（三句半，二人轉(zhuǎn)）《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團隊的員工4、頒獎。團隊負責人總結(jié)每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，并頒發(fā)相應獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭游戲。6、音樂故事《藍綢帶》?，F(xiàn)場發(fā)動藍綢帶感恩行動。（可同事或家人之間相互進行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍綢帶）7、月下祈福（燒燈塔，放禮花）。8、業(yè)務推動方案的宣導與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標準（以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等）由每個家庭商討后先拿去獎勵指標。9、派送中秋禮物（有小孩者另外加送）。團隊負責人致感謝辭。三、各組職責：（略）四、保障措施：1．主任、副主任、各組組長必須保證24小時開機，確保能在第一時間取得聯(lián)系。2．實施分組負責制。各組須分工明確，妥善安排時間，確保在×月×日前兩天完成所有準備工作。3．實施獎懲制度。在規(guī)定時間內(nèi)無法完成任務的小組，立即取消其組長職務，并扣除年終獎金；對順利完成任務的小組，對組長予以800元的活動獎，對組內(nèi)所有成員予以500元的活動獎。4．定期匯報工作。每周一、四召開組長會，聽取各組進展匯報。

**公司公關部

××××年×月×日策劃創(chuàng)意四十八略第一略：[奇幻極勝]新、奇、詭、異，制勝致理。適時地推出新鮮、奇特、詭秘、怪異的融合運用策略往往在策劃活動、競技活動、特別是商戰(zhàn)及營銷中可以成為克敵制勝，取得先機的致理。第二略：[彼嘆吾及]閃其力，虛其實，彼不及，我可及；創(chuàng)意于此間。新生力量須有暫時"安寧"，競技活動中可借求地利、勢力、創(chuàng)新活動變遷中的間隙取得生存環(huán)境，它能閃避對方強勢、虛化對方實力，使別人力量暫不可達，我方可相對立足喘息；發(fā)展的創(chuàng)意應產(chǎn)生于此空間。第三略：[分步求索]新，分設總?cè)?；勝，分步求之；意，分而合之。潛在的勢力范圍是未來發(fā)展壯大的基礎。孕育新生事物要在不同方向、不同角度、不同層次、不同方面分別設定，總體收獲；開創(chuàng)我方勢力范圍的制勝之道在于積小成多，層層推進；形成我方強勢的競技謀勝創(chuàng)意策略貴在步步積累，整合而就。第四略：[基點求生]生之始，聯(lián)之點，取用，以壯自我。逆推引用可求創(chuàng)意！競技謀勝，思路茫茫，突破困境的策劃開拓之思維在于：找尋事物、事件生成之"源"點，尋求可見相似之物的"關聯(lián)點"，綜合分析加以合理運用是壯大自我，謀求勝利的基點；競技活動，剖面逆向借題發(fā)揮引求策略是求勝的妙手之一。第五略：[常規(guī)反破]思；行事；行常人不為，得求新生。競技活動中歸納剖析逆向突破思維定勢有三：打破傳統(tǒng)思維，做常人所不可能做，可適時求得謀勝創(chuàng)意策略；結(jié)合、吸收、參照逆向創(chuàng)見理念可拓展謀劃意念；從常規(guī)策劃程序到逆向思維理念的反復跳躍可求勝算。謀劃常致勝于突然爆發(fā)的逆向活動之中。第六略：[平衡逆生]正負相消，逆而生，生而用。衡平反破，其意可得。"無"可謂"正負相生"而成，平衡的突破是創(chuàng)意策略的起始。在暫時無法發(fā)現(xiàn)外在的可用因素時，對已知事物反向分析，不斷求得正反兩方面思路，時時謀劃，優(yōu)化整合則是開拓新思維、力求新策略的必經(jīng)；競技謀勝，有鑒于此。第七略：[微處立業(yè)]知小者大，建微者廣；小，巨之始；微，勝之始。創(chuàng)意于微小，策劃于毫厘，尋機于細膩，謀略于小中見大，成名于秋毫拓展。勝術源于世人不可見之"小"，不可求于世人皆見之"大"；競技立足于世人可見強勢之底，不能謀于世上強勢之顛。第八略：[貌強設疑]為與不為；弱，表其強；爭，設疑以待。作為內(nèi)現(xiàn)于不為，不表示于作為之外，策動外界布局，增加強勢形象；設計各異形態(tài)，策應最佳拍檔；借求陣勢的壯大謀求實力的增長。第九略：[百思求真]一變千百，各思其異，正負兼之，擇取，歸原。在策劃活動中、在公關活動中、在創(chuàng)意活動中，一個事例的發(fā)展變遷往往會有多樣的結(jié)果，謀略的策劃方案須立足于多層次、多角度、多方位的異變之中，不應立于自身。競技謀勝就在于策劃的多維化，即在變遷中駕御眾多模式，擇選還原以求本色。第十略：[養(yǎng)精練氣]取精于各方，非較力，先行修養(yǎng)，謀于其中。上乘的謀略旨在于"取"，"養(yǎng)"，"謀"的三結(jié)合。獲取外界精華是修身養(yǎng)煉形成自己勝術的基礎和謀略的前源；自我培育狀態(tài)是是吸收精華以及謀求勝算的必備；在競技中的策劃之術是精華反復修煉的結(jié)果。適時的謀勝大于單純勢力的較量。第十一略：[驚破天地]首戰(zhàn)求勝；氣勢力共發(fā)，新奇特共生。初戰(zhàn)必須求勝。上乘競技方針在于：將創(chuàng)意謀劃策略、自身形成的氣勢及自我孕育的實力爆發(fā)出來，同時將自身的新境界、自己的奇謀妙思、自我的獨特意境共同打造出來，作到內(nèi)求勝算、外設形象，近贏立業(yè)治本、遠尋壯大之源。第十二略：[進守得勢]進，造勢壯威；退，興勢避規(guī)；創(chuàng)，其勢同在。在實踐中，進取的策劃須在創(chuàng)造聲勢、形成自己的氣勢、展示自己的形象中進行；轉(zhuǎn)移的策劃須在打破常規(guī)、退出結(jié)合新的開拓中保留原有聲勢中進行；創(chuàng)意活動的策略須在貫穿"勢"的情形下同"創(chuàng)"共生共發(fā)。第十三略：[反求真經(jīng)]平淡孕奇，常見育鮮，否反可得，歸正而用。在策劃、創(chuàng)意、公關、管理等諸多活動中應從平常平淡之中反向歸納出奇異、奇妙的東西來；要從最常見的現(xiàn)象中通過逆向思維開拓歸納出屬于自己的、新鮮絕倫的方案來。在競技活動之中，反求創(chuàng)意、逆向求取制勝謀略是正向的最佳補充。第十四略：[傳統(tǒng)歸興]人新我舊，古為今生，今古一體。在策劃、創(chuàng)意、公關、管理、新產(chǎn)品開發(fā)等諸多活動中的上乘制勝謀略在于：開發(fā)新的創(chuàng)見不可盲目追"新"，在所謂"舊"的事物中找尋謀勝之道、制勝"寶典"具有更勝一籌的潛力，開拓"新"與開發(fā)傳統(tǒng)"舊"的有機結(jié)合可勘競技求勝的佳作。第十五略：[精練熟增]總勝源分勝，方略精取，分步鑒之，駕御熟習。在競技活動之中，總體的勝利源自于分步的勝算，成就在于局部求勝和局步每個層次的致勝，策劃方略就在于從每個層面、每個局部施展并反饋更新，在駕御策劃創(chuàng)意方案中完善它、在步步求生的過程中鑒別它，動態(tài)修正是謀劃之援。第十六略：[縱深切入]尋點分線介入空間，回切突擊，勝于網(wǎng)中。在現(xiàn)實的有關活動中建立大縱深、立體觀模式是策劃、創(chuàng)意、公關、管理、新產(chǎn)品開發(fā)等諸多競技活動的最好方略，與此相應，競技活動必須分析找尋突破點，以此為基點分別從不同角度、不同線路介入，相互突擊，形成控制層面，以謀勝算。第十七略：[三人對奕]三人對奕似多方對抗，必有間以乘，速變于此。棋界有一個故事：一位不懂棋術的人可以同兩位棋壇高手對奕而憑借技巧取勝，此理可鑒，在競技活動中，在兩個或多個勢均力敵的對抗集團中，一定有可以讓新生力量或潛在高手生存發(fā)展的空間，我方的創(chuàng)意策劃就從此入手，我方的發(fā)展就開創(chuàng)于此。第十八略：[借海行舟]借其勢，與其利，暗揚名，勝無形。我方在開拓新領地、新領域時必定在相當一段時期無屬于自己的立身之本。競技謀生必須暫時服從于他人，謀求勝算策劃方略就在于借對方的勢力范圍為我所用，同時給予對方以顯著利益，我方的勝術核心在于暗中揚名立勢，謀求無形的勝利來開創(chuàng)自己的成就。第十九略：[外力拓充]外勢變，借入，自我超拓，以外勢帶內(nèi)勢，由表及里。在市場競爭、公關策劃、競技活動中，必須學會利用外界勢態(tài)變化引發(fā)我方的策應變化，策劃制勝方略就在于：反向分析外界變遷形成相應模式，介入自己的發(fā)展策略中，形成自我超越，由外在形象引發(fā)內(nèi)在核心的變化，策動己方勢力的變遷。第二十略：[相輔補全]耳視目聽引以輔補得新?，F(xiàn)代競技活動除了競爭之外還有必要的協(xié)同效用。也就是向?qū)Ψ胶屯饨鐚W習和借鑒吸收自己所不曾有的東西，將自己在競技場上的多方的"功能"相補相鑒，形成新境界，展示新形象。策劃實踐中，不斷的自我變化一方面可以設疑于對方，另一方面能夠壯大自己的實力。第二十一略：[人優(yōu)我憂]優(yōu)，我憂，憂其優(yōu)；劣，我取，勝之勝。從競技活動發(fā)展的角度上看，優(yōu)勢的東西中必然包含者憂患所在，而劣勢中也必然包含者勝術。由此，過于順利的"優(yōu)"對于我方來說是最值得憂患的，反向分析找出其中不足以變更；缺點對于我方是潛在資源，否定反轉(zhuǎn)以劣中取勝是勝術的最高境界。第二十二略：[門外驚雷]內(nèi)響不如外響，門內(nèi)莫如門外?，F(xiàn)實生活中，我們都知道一群人如果擁擠在一間屋內(nèi)爭吵，誰也不可能得到對方重視，而此時門外如有一聲驚雷，屋內(nèi)的人都將會為之一震。競技活動中，在激烈的競技場的相關外圍開拓功業(yè)是可以最終輻射、替代、滲透其中，謀求勝利的。第二十三略：[外部生長]優(yōu)勢外植，生長擴充；由里而外，勝之有形。競爭活動須重視"生長"的作用。自身的優(yōu)勢有時要通過外部生長來展現(xiàn)出來，即策劃、創(chuàng)意活動應在自身的周邊選擇與自己與市場相對有利的空域，將自身的有利因素根植于此、吸收外界精華孕育生長；謀劃方略由此擴充展現(xiàn)，爭得有形的勝利。第二十四略：[分次調(diào)化]外變則分而調(diào)之，內(nèi)變則微而變之。適應外界的變遷是首戰(zhàn)必勝的基礎，改變自身的結(jié)構是影響外部的可*因素之一。外界變化是自己對應變化和自己通過策劃活動改變外在變遷的結(jié)合，自身改變是自己每一個相關因素在微觀上的主動變異；謀劃自己的變化導致外在的變遷將可立足于應戰(zhàn)競技場。第二十五略：[借勢超脫]外力引化我之生力，內(nèi)力展現(xiàn)我之本底，內(nèi)外相合必成。善于借鑒外在因素的變化而達到自我超越和發(fā)展。外界形成新的競技環(huán)境引發(fā)我方的適應并反向推動開創(chuàng)有利于我的新環(huán)境；自身內(nèi)在功力的強化和發(fā)揮應固化自己特色，借外部力量超越對手并讓自己的內(nèi)在的東西和外界相結(jié)合是成功之本。第二十六略：[計攻于暗]兩者間有造；兩者間求新；兩者間探異。任何兩個不同的事物之間都有可利用的空隙，在現(xiàn)實策劃方案中，可利用每兩個不同事物之間的不同要素采取相似模擬的方法、共推不同的方法求取出兩個不同事物之間的相關新生事物，也可以對之進行推陳出新，還能對之探求不同，形成互異的見解。第二十七略：[隱長擊短]隱長，以弱引化，以強擊之，以新代之，短長一致。在競技活動中要想取得長期的勝算就須重視將自己的短處在近期屏蔽、于遠期更新，智者在參與競爭時往往適當?shù)仉[藏自己的優(yōu)勢，用弱項引化對方以及周邊環(huán)境再用變化的強勢主動參與，最終使自己展優(yōu)化劣，總體更新，勝之有度，謀于大勢。第二十八略：[圓形走轉(zhuǎn)]較力莫如較圓，環(huán)圍后發(fā)，擇點而破，創(chuàng)于圓。在眾多的對手展開策劃創(chuàng)意的大比拼時，制勝的關鍵在于：和對手們進行實力的消耗不如用"圓"來較量，"圓"既是奇正相生、無始無終的謀劃方略，策劃活動應該圍繞這一"圓"思辯后而行動，選擇突破點適時進擊，成事于此謀劃方略。第二十九略：[給寸送尺]欲取先予，以耗心智，給寸送尺，消敵生力。在競技活動中應該抓住未來而不計較眼前的得失，對于具有遠大生命力的未來勝算須培育，對于眼前的可觀利益則采取必要的讓度策略。即為了將來利益的取得先讓眼前利益給對方，但須耗其心智，讓度過程是消耗對方有生力量壯大自己未來力量的過程。第三十略：[虛幻似真]實加虛，化其攻，求穩(wěn)；虛幻實，變其守，求新。策劃活動講求分解和創(chuàng)意相結(jié)合，分解就是分散對方的勢力，創(chuàng)意就是在分散對方的實力中的創(chuàng)新；在自己的實力上通過策劃活動增加虛幻的東西，分化對方的注意力和實力，換取有利生存環(huán)境；將虛幻以策劃活動轉(zhuǎn)換為創(chuàng)新行動，改變雙方態(tài)勢。第三十一略：[明讓暗取]可控之利明讓不可控者，耗其全力，陰以反取。在激烈的競技活動中，為了奪得更大的勝算，就必須將注意力轉(zhuǎn)移到有更大潛值的地方，所以要將可控的利益明明白白地讓與不可控制它的對手，在謀劃運作中消耗對方的有生力量，再取得新的成就時暗中將明讓的利益反取回來，造就最大的成功。第三十二略：[以力抵力]以火攻火，尋外力以衡之，借內(nèi)力以變之。在生活中用火救火可謂之一種良策，在激烈的競技活動中可以借鑒之，當競爭活動發(fā)展到白熱化的時候，上乘的競技謀勝就在于找尋外在的力量抗衡外在的力量，并同時借求外在的力量引發(fā)自己的內(nèi)在勢力的變遷；策劃以此為準入，以平衡換取自身機遇。第三十三略：[逆反求增]不問、不視、不為、逆，得其新，擴展求其勢。講求逆反可以探索增長的奧妙，詢問別人不問也不想去問的問題、發(fā)覺別人視而不見也不愿去看的事物之中所蘊涵的奧秘、在別人不作為也不能或不愿有所作為的事件中入手分析找尋突破。逆向創(chuàng)新策劃可以得到新的寓意，推廣拓展以增聲勢。第三十四略：[陰陽三勝]觀微處陰陽，籍攻擊，反擊，引空之術，總而勝算。分析微小處可能的勝負、分解細小處積極和消極的變化態(tài)勢、分散毫厘之間奇正相生相克的關系，利用瞬息之變主動出擊策劃爭得先機，利用冷靜觀察、屏靜待應后發(fā)先至的創(chuàng)意謀略、利用引空對方的攻勢而暫求回避，在總體上取得勝算的趨勢。第三十五略：[反思開拓]"逆反有理"；歸演拓展；反向析之；勝之有利。反向思辯有其存在的合理因素，出人意料的"逆反"之中必然包含著出奇制勝的絕妙策略；將世間所可以遇到的種種反常情節(jié)加以歸納，用正常的眼光分析必有不尋常的道理；"逆反"的事件要用逆向的思路積極分析它；逆反中求勝是競技之圣境。第三十六略：[高望低為]預見同于平凡積進；遠、近期謀劃相結(jié)合。大視野、大縱深、大局觀的策劃謀勝之道理應是：在近期內(nèi)作到揚長避短、建立核心、謀劃制勝于未來的遠期方針同近期的在平凡中累積勝利相結(jié)合；在未來須做到變短為長、穩(wěn)求速變、"近"是"遠"的開端，"遠"是"近"的必然結(jié)果，二者統(tǒng)一。第三十七略：[以勢行位]逆勢，順勢逆其力，游刃主輔線以敵之。動態(tài)的競技策劃方略在實踐中要較靜態(tài)的策劃方略更有生命力，動與靜皆在于競技環(huán)境的勢態(tài)變化，競技就在于和周圍勢態(tài)的對抗。逆著勢態(tài)的策劃講求主攻方向和輔助攻守方向的跳躍創(chuàng)意；順其勢而微處反向的策劃要求主輔創(chuàng)意競合；抗"敵"不如變勢。第三十八略：[不爭退讓]退，迂回可策；爭，生于讓；勝，得于失。在競技活動中的暫時退守要講究能迂回反復策劃為將來的建立功業(yè)作準備，競爭活動在迂回的大空間范圍中尋找更多的突破和策劃熱點；上乘的競技方略應該在戰(zhàn)略回避中同時產(chǎn)生并付諸應用；我方的勝利就在此開始步步實施，涵蓋全局。第三十九略：[博采結(jié)成]舉事必三心二意，博采擇取創(chuàng)見，總體結(jié)于分類。競技活動，下等策劃較實力、上等策劃較思維；在策劃思維的過程中，上乘的思路是多維思維，就好比借鑒三心二意一樣，分段落、分角度、分層次、分正反、分異類，在廣泛博取中有機選擇各類新見解，總的策劃思維就由它們構成。第四十略：[固守反間]守其一點，拆其盟，攻守以圖，新異以生。在策劃創(chuàng)意、公關活動、創(chuàng)新開發(fā)、競技戰(zhàn)略中，進占并固守一片新的領地至關重要，應在其中找尋適合自己的切入點，以之為核心采取適當?shù)牟邉濍x解它和周圍因素的聯(lián)系，用于我有利的因素替代它們，新奇在此生成、功業(yè)在此立足、謀略在此發(fā)揚。第四十一略：[人有我無]消共有弱點先于自身，善亡者不?。簧剖д唛L生。在創(chuàng)新活動中"消除"的作用是巨大的，競爭活動中，自我更新的效應也是上佳的制勝之道，競技活動中除爭