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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔采購管理工具采購管理工具銷售團隊管理(工具)銷售團隊管理(工具)采購信息管理采購信息管理采購數(shù)量計算方法采購數(shù)量計算方法 采購數(shù)量計算方法說明:本文檔列舉了常用的采購數(shù)量計算方法,并對每種計算方法的詳細計算過程及其特點進行了相關描述,可供采購管理者計算采購數(shù)量時參考使用。計算方法內(nèi)容描述經(jīng)濟訂購數(shù)量法1.指存貨總成本最低情況下所制訂的采購數(shù)量,即每次訂貨的最佳訂貨量。2.經(jīng)濟訂購數(shù)量=(2×年需求量×每次訂貨成本)/單位倉儲成本的值的算術平方根注:訂貨成本=運雜費+運輸保險費+運輸途中合理耗損+保管費用。固定數(shù)量法1.每次訂購的數(shù)量相同2.根據(jù)過去的經(jīng)驗確定固定期間法1.每次采購的間隔時間是固定的2.每次采購的數(shù)量因剩余庫存的不同而不同3.采購周期的長短根據(jù)以往經(jīng)驗確定4.固定期間法可以節(jié)約成本需求計劃法采購數(shù)量=生產(chǎn)需求量-現(xiàn)有庫存量定量采購計算經(jīng)濟采購數(shù)量,經(jīng)濟采購數(shù)量=(2×年需求量×每次訂貨成本)/單位倉儲成本的值的算術平方根確定訂貨點訂貨點法又稱訂購點法,訂貨點也稱警戒點。訂貨點法指的是:對于某種物料或產(chǎn)品,由于生產(chǎn)或銷售的原因而逐漸減少,當庫存量降低到某一預先設定的點時,即開始發(fā)出訂貨單(采購單或加工單)來補充庫存。直至庫存量降低到安全庫存時,發(fā)出的訂單所定購的物料(產(chǎn)品)剛好到達倉庫,補充前一時期的消耗,此一訂貨的數(shù)值點,即稱為訂貨點。,訂貨點=日需求量(平均每日耗用量)×供貨周期+安全庫存量。(注:最高安全庫存=訂貨點法又稱訂購點法,訂貨點也稱警戒點。訂貨點法指的是:對于某種物料或產(chǎn)品,由于生產(chǎn)或銷售的原因而逐漸減少,當庫存量降低到某一預先設定的點時,即開始發(fā)出訂貨單(采購單或加工單)來補充庫存。直至庫存量降低到安全庫存時,發(fā)出的訂單所定購的物料(產(chǎn)品)剛好到達倉庫,補充前一時期的消耗,此一訂貨的數(shù)值點,即稱為訂貨點。定期采購確定采購周期;預測下一周期需求量(日需求量);計算定期采購數(shù)量。定期采購數(shù)量=(訂貨間隔期+平均訂貨提前期)
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