關(guān)聯(lián) 深化 協(xié)作是現(xiàn)代協(xié)同OA三大基本體系相關(guān)的范文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 關(guān)聯(lián)深化協(xié)作是現(xiàn)代協(xié)同OA三大基本體系相關(guān)的范文合輯10篇關(guān)聯(lián)深化協(xié)作是現(xiàn)代協(xié)同OA三大基本體系今天，隨著協(xié)同軟件理論和技術(shù)的日趨明朗，協(xié)同OA吉龍德產(chǎn)生。它源于傳統(tǒng)OA，但又全然徹底擺脫了舊有的局限，并凸顯出來其相同與傳統(tǒng)OA的應(yīng)用領(lǐng)域和更高層面的價(jià)值。

總結(jié)：辦公自動(dòng)化的發(fā)展過程

第一代OA源于政府公文和檔案管理的市場(chǎng)需求，它實(shí)行了企業(yè)部分工作流程的自動(dòng)化和文檔的電子化管理。它的特點(diǎn)就是以公文處置、檔案管理為核心，辦公其實(shí)就是辦文，并構(gòu)成了以后OA的基本體系。此時(shí)OA的架設(shè)也多在C/S之下，無法較好的積極支持遠(yuǎn)程辦公和移動(dòng)辦公。

第二代OA從90年代中期已經(jīng)開始，隨著互聯(lián)網(wǎng)（Internet）的蓬勃發(fā)展與發(fā)展而產(chǎn)生的。以Internet為基礎(chǔ)，第二代OA同時(shí)實(shí)現(xiàn)了B/S架構(gòu)，并較好的積極支持了移動(dòng)辦公的市場(chǎng)需求，企業(yè)資源不再受通訊技術(shù)的管制。同時(shí)，OA系統(tǒng)也重新加入了更多的功能，如BBS、新聞公布、日程安排、人事信息等，但從本質(zhì)上來說第二代OA依然以公文和檔案管理為核心內(nèi)容。

90年代末期已經(jīng)開始，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和協(xié)同管理（Collaboration）的蓬勃發(fā)展，OA的指導(dǎo)思想已經(jīng)開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)型，更多的特別強(qiáng)調(diào)橫跨地域、跨部門之間的協(xié)同，OA中也重新加入了代萊協(xié)作工具，例如即時(shí)通訊、項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、文檔共享資源等等，第三代OA發(fā)生了。但此時(shí)的OA還是沒全然突破傳統(tǒng)OA的局限，同時(shí)實(shí)現(xiàn)的協(xié)作也僅就是局部的、淺層次的；更多的企業(yè)資源依然處在錯(cuò)位和難以管理的狀態(tài)。

縱觀OA的發(fā)展歷程，我們辨認(rèn)出，辦公自動(dòng)化很多時(shí)候并作的工作不過就是將手工展開的事務(wù)弄至計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上，并利用了計(jì)算機(jī)技術(shù)的一些一流特點(diǎn)，而其本身卻沒減少多少一流的管理理念和方法。另外，源于政府的公文和檔案管理的OA也一直很難徹底擺脫最初的定義模式，除了將企業(yè)的一些文檔、信息展開了電子化，并在工作流管理上有所進(jìn)一步增強(qiáng)外，并未給企業(yè)增添更多的價(jià)值。同時(shí)，盡管第三代OA已經(jīng)開始重新加入代萊理念例如"協(xié)同"，但從根本上來說，它只是利用了一些直觀的協(xié)作工具，從企業(yè)管理的整體角度來看，它距真正的"協(xié)同"除了相當(dāng)?shù)木嚯x。

現(xiàn)狀：用戶直面的OA系統(tǒng)

介紹了OA的發(fā)展歷程和基本特性后，我們不禁必須反問，那么現(xiàn)在用戶直面的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)又就是怎樣的一個(gè)情況呢？

第一類OA：沿用傳統(tǒng)OA，直觀和低價(jià)

研發(fā)和銷售這種產(chǎn)品的企業(yè)很多，也存有一定的客戶群。這類產(chǎn)品價(jià)格和開發(fā)成本都比較高，它的功能主要就是以傳統(tǒng)的通話文管理，檔案管理居多。并重新加入了一些輔助功能例如，BBS、公告板、名片夾、日程安排、報(bào)告管理、圖書管理、車輛管理、公司大事記等大功能。這些功能比較簡(jiǎn)單且相對(duì)單一制，其中涵蓋的各種信息依然以"邊緣化"和"靜態(tài)"的形式存有。總體上來說，這類OA就可以協(xié)助企業(yè)“辦公自動(dòng)化”的初級(jí)階段，對(duì)期望利用OA提升管理水平的企業(yè)來說并沒多小實(shí)質(zhì)性的協(xié)助。

第二類OA：同時(shí)實(shí)現(xiàn)了部分的協(xié)作，存有一定靈活性

第二類OA相對(duì)來說就是比較一流的OA，它已經(jīng)開始列入一定的協(xié)同管理思想，在功能上也展開了相當(dāng)?shù)母牧迹藢?duì)工作流程的功能展開了強(qiáng)化之外，還利用各種協(xié)作工具同時(shí)實(shí)現(xiàn)人與人之間、部門與部門之間的協(xié)同，OA的架構(gòu)也比較有效率，然而它各方面的功能還是相對(duì)單一制的，尤其就是與企業(yè)的業(yè)務(wù)還是沒同時(shí)實(shí)現(xiàn)更深層次的交會(huì)，其"辦公"涵義的廣度和深度也沒達(dá)至一個(gè)更高的層面。

直面辦公自動(dòng)化的現(xiàn)狀，我們可以反問：辦公自動(dòng)化到底必須為企業(yè)增添什么應(yīng)用領(lǐng)域價(jià)值？它將何去何從？實(shí)際上，這就是兩個(gè)有關(guān)的問題，化解方法的贏得必須必須存有更高的高度，更寬廣的視野去對(duì)待辦公自動(dòng)化的涵義。我們須要的就是再次檢視企業(yè)的管理和信息化市場(chǎng)需求，從而發(fā)掘OA代萊應(yīng)用領(lǐng)域價(jià)值。

思索：謀求OA的價(jià)值

使我們先來看一下現(xiàn)實(shí)情況中的企業(yè)辦公情況。辦公，這里也可以認(rèn)知為“日常的工作”。這個(gè)日常工作的涵義就是很廣為的。從人員應(yīng)用領(lǐng)域的角度來看，企業(yè)管理者期望隨時(shí)介紹整個(gè)公司的運(yùn)作情況，與各部門維持經(jīng)常性的溝通交流和交流，從人力資源、財(cái)務(wù)等方面監(jiān)控企業(yè)的整體情況并積極支持決策，因此他高度關(guān)注"監(jiān)控和決策"；部門領(lǐng)導(dǎo)期望便利的分配工作任務(wù)，查閱直屬的工作進(jìn)展情況，對(duì)其作出適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，對(duì)業(yè)績展開評(píng)價(jià)，并與上下級(jí)和其他部門創(chuàng)建密切的聯(lián)系，因此他第一關(guān)?quot;管理和協(xié)同"；普通員工期望可以查閱自己的工作計(jì)劃和進(jìn)度，很便利的利用各種管理工具，比如文檔管理、知識(shí)庫、客戶管理、項(xiàng)目管理等順利完成自己的工作任務(wù)，因此他高度關(guān)注"高效率和協(xié)作"。而從應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)容的角度來看，日常工作事實(shí)上囊括了對(duì)科學(xué)知識(shí)、文檔、人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目等方面的管理，并且每個(gè)管理的環(huán)節(jié)都關(guān)聯(lián)密切，相互作用。因此在現(xiàn)實(shí)情況中辦公的涵義遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們既定的范圍，傳統(tǒng)OA只是從一個(gè)狹義和片面的角度回去同時(shí)實(shí)現(xiàn)“辦公自動(dòng)化”。因此OA必須從更寬廣的角度去考量"辦公"的涵義，并與企業(yè)的市場(chǎng)需求展開密切的融合。

再來看一下企業(yè)當(dāng)前的信息化現(xiàn)狀。我們辨認(rèn)出，過去的很多應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)都就是相互錯(cuò)位的，它們往往高度關(guān)注單個(gè)或局部資源的管理，相互之間很少能密切協(xié)同出來，"信息孤島"、"應(yīng)用領(lǐng)域孤島"和"資源孤島"三小難題不可避免的存有。企業(yè)常常遭遇溝通交流阻塞，信息無法及時(shí)贏得，管理效率低落，資源和資源之間各自為政，難以統(tǒng)一管理和協(xié)同的現(xiàn)狀。尤其就是當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程日益繁雜，業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間關(guān)聯(lián)與交叉頻密；人與人，部門與部門，企業(yè)與企業(yè)的溝通交流和協(xié)作愈發(fā)凸顯重要性的時(shí)候，企業(yè)更須要超越各種溝通交流和管理的屏障，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)管理和運(yùn)營各環(huán)節(jié)的掌控、調(diào)配和協(xié)作。而傳統(tǒng)OA由于其應(yīng)用領(lǐng)域的局限性難以滿足用戶企業(yè)"協(xié)同管理"的市場(chǎng)需求。因此協(xié)同理念和協(xié)同應(yīng)用領(lǐng)域必須更多的被列入OA中，并使其可以對(duì)企業(yè)各種集中存有或被隔開的資源展開資源整合，從而使企業(yè)的管理真正提高至一個(gè)代萊層面。

從以上可以窺見，一方面我們必須延伸和深化OA的應(yīng)用領(lǐng)域，另一方面須要將協(xié)同的理念列入OA中，于是便造就了新一代的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)——協(xié)同OA。

變革：協(xié)同OA同時(shí)實(shí)現(xiàn)的脫胎換骨

協(xié)同OA基于全新的管理理念和功能體系而設(shè)計(jì)，因而它呈現(xiàn)全然不同于傳統(tǒng)OA的特性，首先可以彰顯為如下三方面的基本設(shè)計(jì)思想：

信息網(wǎng)狀思想：將各種集中的、圓形存有的信息資源整合成一張"信息網(wǎng)"；業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)思想：對(duì)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)展開資源整合并同時(shí)實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一平臺(tái)上的統(tǒng)籌規(guī)劃管理；隨需而應(yīng)當(dāng)思想：企業(yè)的各種資源，可以被快速找出并子集至一起，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)它們之間暢通的溝通交流和協(xié)作。

基于這三大基本思想體系設(shè)計(jì)的協(xié)同OA一方面打造出了高度"協(xié)同"的管理和辦公環(huán)境，另一方面大大深化了OA的應(yīng)用領(lǐng)域，從而全然突破了傳統(tǒng)OA的局限，有效率協(xié)助企業(yè)資源整合各種資源，提高管理。

關(guān)聯(lián)：企業(yè)的分析和決策源于精確、全面和及時(shí)的信息，“孤島式”的信息一方面很難全面反應(yīng)真實(shí)的情況，另一方面也難導(dǎo)致數(shù)據(jù)紛亂、更新不及時(shí)、難以統(tǒng)一管理和以獲取等問題。在傳統(tǒng)OA中，比如銷售經(jīng)理必須審核一項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單，如果他對(duì)這筆費(fèi)用的來龍去脈不確切，就很難從這張報(bào)銷單上贏得更多的信息，因?yàn)樗A得的僅僅就是一些靜態(tài)的，表面的信息；這個(gè)時(shí)候他可能將必須通過相同的應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)回去查閱更多的信息，或者與有關(guān)人員展開交流，這樣就大大降低了工作的效率和準(zhǔn)確性。而在協(xié)同OA中，由于信息之間已經(jīng)創(chuàng)建了各種關(guān)聯(lián)，因而銷售經(jīng)理可以從這張報(bào)銷單已經(jīng)開始，快速抽取其他的有關(guān)信息，例如繳費(fèi)事件的來龍去脈、牽涉至的客戶或項(xiàng)目、遞交人的情況、完整單據(jù)或憑證的讀取等，同時(shí)又不必在相同的應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)之間轉(zhuǎn)換。通過這樣的關(guān)聯(lián)，為企業(yè)真2014年互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析2013年互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)于整個(gè)電視行業(yè)的沖擊力堪稱非常非常大，從4月份海信VIDAA電視締造互聯(lián)網(wǎng)電視的改革趨勢(shì)，至5月份樂視電視低布局嶄新收費(fèi)模式，再至9月份小米電視以超低價(jià)頂級(jí)布局的理念刮起了一場(chǎng)市場(chǎng)颶風(fēng)，這種以產(chǎn)品硬件標(biāo)準(zhǔn)模式打造出的低價(jià)颶風(fēng)席卷了整個(gè)市場(chǎng)。對(duì)于2014年互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析，隨著新政策的發(fā)布，早夭、存有弊，當(dāng)然最關(guān)鍵的還是產(chǎn)品本質(zhì)，只有從產(chǎn)品本身展開突破，一切以用戶的體驗(yàn)為首位，這樣就可以跑得更好、跑得更遠(yuǎn)。

一款真正不好的產(chǎn)品，當(dāng)用戶了解到它的本質(zhì)之后，自然就可以普遍認(rèn)可它的地位，而這個(gè)過程當(dāng)然不僅逗留在表面的產(chǎn)品特點(diǎn)上，更多還是分散在產(chǎn)品的綜合整體表現(xiàn)上，例如：產(chǎn)品研發(fā)、時(shí)程更新、售后服務(wù)、售后、出售渠道、內(nèi)容供應(yīng)等。而且2014年各種政策的變動(dòng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的影響也不容小視，比如說自貿(mào)區(qū)游戲機(jī)的限售股解禁，廣電總局對(duì)于在線視頻內(nèi)容的監(jiān)管等，這些方面非常大程度地同意著2014年互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展方向。

一臺(tái)電視除了內(nèi)容必須多樣，速度必須太慢的同時(shí)，歸根結(jié)底還是無法棄置對(duì)畫面整體表現(xiàn)的崇尚，在這方面，小米和樂視除了很長的路必須跑。很多時(shí)候，我們都會(huì)被宣傳的表象所蒙蔽，而喪失自己挑選產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。電視歸根結(jié)底還是須要畫質(zhì)的整體表現(xiàn)，而其他一切功能都就是以畫面為中心而展開輔助的，當(dāng)然，如果某些功能就是為用戶回去平添各類不必要麻煩的時(shí)候，結(jié)果往往可以得不償失。

目前互聯(lián)網(wǎng)電視在功能和價(jià)格上都非常杰出，界面和系統(tǒng)相對(duì)都努力做到了很精簡(jiǎn)的模式，用戶也可以很便利地體驗(yàn)至多樣的資源內(nèi)容，同時(shí)低價(jià)和低布局的融合，使用戶花掉最少的錢就能夠體驗(yàn)至最簡(jiǎn)潔的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，就上面提及的廠商為用戶增添的“麻煩”而言，樂視和小米的不足之處比較多，除了畫質(zhì)技術(shù)方面的不盡人意外，樂視和小米的電視同時(shí)遭遇著新增產(chǎn)能嚴(yán)重不足的問題，用戶都須要預(yù)訂出售。如此一來，存有購機(jī)市場(chǎng)需求卻一下子又買不起的用戶勢(shì)必會(huì)很郁悶，當(dāng)然他也很難再有耐性回去等候下一次熱賣。從實(shí)事求是的方向看看這個(gè)問題時(shí)，小米和樂視之所以取得成功，其饑餓營銷手段的確起著了推波助瀾的促進(jìn)作用，但是在這背后，卻為社會(huì)各界用戶增添了非常大的“麻煩”！針對(duì)新增產(chǎn)能的問題，海信則沒什么問題，本身就累積了幾十年的產(chǎn)品生產(chǎn)和營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，在全國基本遍及了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，包含售后服務(wù)體驗(yàn)、售后服務(wù)等，各方面都為用戶增添了一條龍式的服務(wù)。

電視做為一件堅(jiān)固耐用型消費(fèi)品，其品質(zhì)建議遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于手機(jī)和平板等智能產(chǎn)品，搞電視須要很明朗的技術(shù)結(jié)晶，這方面對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視可以說道就是兩大考驗(yàn)。就互聯(lián)網(wǎng)電視2014年的產(chǎn)品發(fā)展來說，低價(jià)低布局已經(jīng)淪為互聯(lián)網(wǎng)電視的基本標(biāo)準(zhǔn)，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，同意產(chǎn)品高度的關(guān)鍵就在廠商對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)和功能方面的摒棄。

想要介紹更多互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)（報(bào)告）有關(guān)資訊欲了解寫作報(bào)告網(wǎng)的《2012-2016年中國智能互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。2014年顯示屏發(fā)展趨勢(shì)分析前兩年著名玻璃廠商康寧曾經(jīng)公布過一段關(guān)于未來觸摸屏玻璃屏幕的視頻，引起了震驚，那段視頻中展現(xiàn)了未來很多生活、自學(xué)、工作、娛樂的場(chǎng)景，都就是通過透明化玻璃的顯示屏上展開觸摸屏操作方式的，科技感十足，充滿著了科幻氣息。科幻片《鋼鐵俠》系列里，不時(shí)浮現(xiàn)的透明化設(shè)備也使觀眾“暗瘋雙眼”，人們贊嘆于科技未來可能將的發(fā)展，也感慨著透明化表明什么時(shí)候就可以淪為現(xiàn)實(shí)。據(jù)公布的《全球顯示屏行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)查與2014-2018年投資發(fā)展分析研報(bào)》了解到，現(xiàn)在，透明化表明已經(jīng)來到人們的生活，甚至演進(jìn)出來多樣的變化去。

電視利害融合

在上周的中國國際消費(fèi)電子博覽會(huì)上，海信展覽了一款3D透明化電視，具備非常弱的“櫥窗”展現(xiàn)效果，該產(chǎn)品使用了海信獨(dú)立自主研發(fā)的透明化表明屏幕技術(shù)，與傳統(tǒng)液晶電視存有顯著的差異，應(yīng)用領(lǐng)域雙偏振和單偏振融合技術(shù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)低反射的透明化效果，并且具有較低的色域數(shù)值，同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)物體與交互式影像的融合，增添相同的視覺體驗(yàn)。

看見冰箱里面

國內(nèi)面板龍頭京東方去年就展覽了配備其獨(dú)立自主研發(fā)的全高清透明化顯示屏的透明化表明冰箱。這種全高清透明化顯示屏配備了京東方獨(dú)特的ADSDS闊視角技術(shù)，借由率為達(dá)至9％，無須專用背光源，功耗僅為專用背光源顯示屏的十分之一。

這種全高清透明化表明冰箱不必進(jìn)門即可看見冰箱內(nèi)的工作環(huán)境和食物的儲(chǔ)存狀態(tài)，具有很強(qiáng)的交互性，通過觸摸屏，用戶可以在屏幕上制作書簽，播出視頻，表明食品保質(zhì)期、溫區(qū)查閱、食品備案、營養(yǎng)了解等。

除了透明化表明冰箱外，京東方還面世存有配備這種全高清透明化顯示屏的透明化家庭蔬菜吧。這就是一種集無土栽培技術(shù)、環(huán)境控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)智能技術(shù)、植物照明設(shè)備技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為一體的系統(tǒng)解決方案，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)蔬菜吧內(nèi)各類植物的生長狀況及蔬菜吧內(nèi)的溫度、濕度，二氧化碳濃度等環(huán)境情況，為家庭生活增添便捷的同時(shí)，減少不少生活情趣。

把透明化顯示屏卷出來

日前，韓國面板廠商LGDisplay正式宣布順利研發(fā)18英寸柔性O(shè)LED與同尺寸透明化表明技術(shù)。這款產(chǎn)品曲率半徑為30R，這意味著，將18英寸大小的顯示屏卷曲半徑為3cm的圓形，仍可以正常表明圖像，這意味以后50英寸以上的大型可以卷曲電視將淪為可能將，預(yù)計(jì)LGDisplay將在2017年研發(fā)60英寸以上的極高清畫質(zhì)大型透明化可以伸展表明。

據(jù)LGDisplay方面了解，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)曲率半徑最大化，使用TFT電路及有機(jī)物粘附的基板上使用高分子聚酰亞胺膜片，使成品厚度大幅增加，柔韌性大幅提高。同步研發(fā)順利的透明化OLED與上述柔性O(shè)LED的尺寸和分辨率都一致，這款產(chǎn)品使用獨(dú)家研發(fā)的透明化像素設(shè)計(jì)技術(shù)，透明度僅約30%以上，與目前LCD透明化表明能達(dá)至的10%透明度較之，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了非常大脫胎換骨，而且LGDisplay將由于電路元件及膜片產(chǎn)生的不能透明化部分減少了2%，大幅提高了透明化表明的整體感。2014年下半年平板電腦產(chǎn)業(yè)分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹，轉(zhuǎn)眼間2014已經(jīng)過去了一半，在這半年里，馬航失聯(lián)及，搜尋數(shù)月仍并無結(jié)果，舉世矚目的世界杯也吻合了尾聲，7:1的戰(zhàn)績牽動(dòng)著社會(huì)各界球迷的心。除此之外，這半年去面世的平板電腦也就是型號(hào)多樣，旗艦產(chǎn)品雖然不多，但幾次國際幾大展會(huì)上我們還是看見了功能越來越健全的產(chǎn)品。

與此同時(shí)，國內(nèi)廠商也頗不平淡，爭(zhēng)相公布了最新款的產(chǎn)品，雖然在某些方面仍然無法撼動(dòng)著名廠商的旗艦產(chǎn)品，但是大勝在性價(jià)比極高。在操作系統(tǒng)方面，最活躍的就是谷歌的Windows8.1,上半年，谷歌同意對(duì)小尺寸平板免去許可費(fèi)和，迎了一時(shí)的青睞；而在核心方面，英特爾也就是加強(qiáng)了對(duì)于平板電腦廠商的補(bǔ)貼力度，因而，我們?cè)谶@半年里看見了數(shù)款使用英特爾核心、配備Windows8.1平臺(tái)的國產(chǎn)平板電腦。

上半年里，谷歌雖然公布了SurfacePro3平板電腦，但是更受到期盼的SurfaceMini并沒與我們見面，而根據(jù)現(xiàn)在的傳聞，在下半年我們必須就可以看見谷歌的新產(chǎn)品了。

同樣，關(guān)于蘋果下一代iPad的傳聞也就是很多，根據(jù)目前的消息堪稱就是眾說紛紜，至于有關(guān)參數(shù)我們現(xiàn)在曉得的并不多，但是傳聞中下一代iPad也將存有一款12英寸版本，并可能會(huì)重新加入TouchID功能。

當(dāng)然，其他品牌例如谷歌的Nexus平板也將在下半年公布新款，最少不了的就三星，這家以量獲勝的巨頭必然可以在下半年的時(shí)間里再次領(lǐng)略到我們驚艷，增添更多尺寸的平板電腦。那么，下面我們就根據(jù)目前所獲得的傳聞和爆料信息，來看一下，在2014下半年的時(shí)間里，將存有哪些關(guān)鍵的平板電腦將可以發(fā)生在我們眼前。

蘋果iPad

做為世界平板電腦市場(chǎng)占有率第一的品牌，蘋果的下一代iPad當(dāng)然就是最受到人們高度關(guān)注的產(chǎn)品，每一條關(guān)于它的悖論都會(huì)引起果粉以及其他數(shù)碼愛好者的探討。根據(jù)往年的慣例，蘋果必須可以在9月或10月公布新一代iPad系列平板電腦，也就是第二代iPadAir和第三代的iPadmini。

去年的10月，蘋果舉行秋季發(fā)布會(huì)，給我們?cè)鎏砹薸PadAir和iPadminiwithRetina，雖然此前傳聞的TouchID和金色外觀并沒在這一帶的iPad系列產(chǎn)品上面使用，但用戶的熱情并沒減緩。

根據(jù)目前的信息，下一代iPadAir的機(jī)身顯得更厚了，除了就是對(duì)電源鍵的處置，一代iPadAir的音量鍵就是稍稍注重去的，但是在下一代iPadAir的模型機(jī)上我們看見，這些按鍵現(xiàn)在已經(jīng)內(nèi)嵌機(jī)身之中，歸功于這個(gè)按鍵的中止，iPadAir2代的厚度增大至了7.5mm。。另外新一代設(shè)備減少TouchID指紋傳感器。

新一代iPadAir的屏幕尺寸維持與一代iPadAir相同，屏幕分辨率仍為2048x1536，264ppi。不過新機(jī)將運(yùn)轉(zhuǎn)A8處理器，而且搭載800萬像素后置攝像頭。

而關(guān)于iPadmini3，根據(jù)曝光的照片表明，這款設(shè)備同樣裝備了TouchID功能，電源鍵顯得更加的扁平，且音量鍵也有所調(diào)節(jié)。

谷歌Surface

今年五月，在諸多傳聞之后，谷歌公布了最新一代Surface平板——SurfacePro3，并明確指出這就是一款可以全然替代筆記本的平板產(chǎn)品。SurfacePro3性能較之SurfacePro2有質(zhì)的提高，其使用12英寸顯示屏分辨率提高至了2160X1440像素，單機(jī)重量為800克，厚度為9.1毫米。

而在這場(chǎng)備受注目的發(fā)布會(huì)上，大家所期盼的小尺寸產(chǎn)品Surfacemini并沒發(fā)生，傳聞表示這款小尺寸廉價(jià)版的Surface產(chǎn)品就是被目前出任谷歌設(shè)備與服務(wù)部門主管的埃洛普所助長，其本該在這次發(fā)布會(huì)上公布。

根據(jù)之前的消息透漏，Surfacemini這款平板電腦將使用8英寸的屏幕并備有1080p的高清分辨率，另外其還將配備英特爾BayTrail處理器，而在操作方式平臺(tái)方面Surfacemini可能將依然使用Windows8.1RT系統(tǒng)，目前來看這個(gè)版本的操作系統(tǒng)依然被OEM廠商所舍棄，因?yàn)槠浼嫒菪允芊浅４蟮墓苤啤?/p>

根據(jù)谷歌往年公布產(chǎn)品的時(shí)間表來看，在下半年的時(shí)候必然可以存有新產(chǎn)品與我們見面，然而這款產(chǎn)品到底可以不能就是期待已久的Surfacemini還未可知。自從谷歌全面收購諾基亞的部分業(yè)務(wù)之后，諾基亞這個(gè)經(jīng)典品牌還沒過什么小動(dòng)作，因而下半年的時(shí)候籌錢由諾記來公布大尺寸的RT版平板電腦也就是很有可能。

谷歌Nexus

自谷歌公布了Android操作方式平臺(tái)之后，已經(jīng)面世了多款配備Android平臺(tái)的手機(jī)或平板電腦。而做為這以操作系統(tǒng)的標(biāo)桿設(shè)備，Nexus系列產(chǎn)品一直交由谷歌的關(guān)鍵合作伙伴去代工，而這些設(shè)備也被人們戲稱為谷歌的“親兒子”。

上半年以來，已經(jīng)存有多種關(guān)于谷歌下一代Nexus設(shè)備的傳聞發(fā)生，僅關(guān)于平板電腦的消息就已經(jīng)發(fā)生了Nexus8、Nexus9以及新款的Nexus7等多種。

其中關(guān)于Nexus8的消息可信度比較低，據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹，Nexus8將可以交由HTC展開代工，將搭載存有8.9英寸觸控屏和64位的英偉達(dá)TegraK1處理器。

而關(guān)于這款設(shè)備的公布時(shí)間目前還沒清楚消息透漏，預(yù)計(jì)最終公布的時(shí)間則就是在今年第四季度。據(jù)透漏，Nexus8在機(jī)身材質(zhì)上還是導(dǎo)入了HTCOne系列的明朗經(jīng)驗(yàn)，不僅為該平板使用了鋁合金“零縫隙”生產(chǎn)技術(shù)，而且還搭載了立體聲揚(yáng)聲器。

而關(guān)于各項(xiàng)參數(shù)，Nexus8提供更多了Wi-Fi版本和LTE版本等挑選，但或許就是鋁制機(jī)身和觸控屏尺寸很大的緣故，該機(jī)的體積相對(duì)變得略有些巨大，其機(jī)身體積為226.3×151.9×7.9毫米，而重量則為418克(LTE版本427克)。

三星Galaxy平板

上半年，三星充分發(fā)揮產(chǎn)品線的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)面世了GalaxyTabPro系列和GalaxyNotePro系列平板電腦，主推商務(wù)特性，在尺寸方面涵蓋了12.2英寸、10.1英寸以及8.4英寸。

而在日前，三星又公布了GALAXYTabS平板電腦，這款搭載了SuperAMOLED炫麗屏的平板電腦資源整合了當(dāng)下最為一流的表明技術(shù)和全方位的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，增添了無與倫比的娛樂體驗(yàn)。外觀時(shí)尚大方，設(shè)計(jì)新穎的三星GALAXYTabS，同樣具有了全面升級(jí)的生產(chǎn)力功能，可以隨心所欲順利完成各種多任務(wù)處理。

我們可以預(yù)知的就是，憑借SuperAMOLED炫麗屏，三星將在下半年公布多款相同尺寸和功能的平板電腦，其操作系統(tǒng)必須主要為Android，當(dāng)然也不確定三星可以面世配備Windows8.1系統(tǒng)的設(shè)備。

M18x平板

去年的11月M18x公布了顛覆性外觀視頻網(wǎng)站盈利模式分析外貌神似歌手竇唯的李健趴在桌子的另一側(cè)，神情平靜，沒整體表現(xiàn)出來任何興奮和恐懼。不久前，由他一手創(chuàng)辦的視頻網(wǎng)站剛剛贏得1億元的天使投資。

李健就是中國寬帶娛樂網(wǎng)（ChinaBB.TV）的總裁，投資方就是北京京順盛世投資有限公司。對(duì)于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，這兩邊都就是新鮮面孔。但是，他們私下籌劃的視頻網(wǎng)站模式，卻可能將摒棄互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的“傳統(tǒng)玩法”。

“國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站基本存有兩種模式，一種就是流量模式，一種就是總收入模式?！迸d奮集團(tuán)副總裁曾松濤說道。第一類的代表就是視頻共享資源類網(wǎng)站，例如六間房、優(yōu)酷等；第二類的代表就是視頻直播類網(wǎng)站，例如悠視、PPLIVE等，以及更早的流媒體類網(wǎng)站例如互聯(lián)星空、21CN等。

雖然模式存有差異，但是廣告、變現(xiàn)服務(wù)、土地出讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)、收費(fèi)觀賞無一例外地被大多數(shù)視頻網(wǎng)站當(dāng)作盈利突破點(diǎn)。

“事實(shí)證明這些模式的確增添了真金白銀，但在我看來這就是比較的，視頻網(wǎng)站的當(dāng)家人們須要更多的創(chuàng)造力?！崩罱√貏e強(qiáng)調(diào)。

傳統(tǒng)玩法

2006年，Youtube以16.5億美元的天價(jià)被Google全面收購。受到此影響，中國例如雨后春筍般冒出來了上百家視頻網(wǎng)站。眾多資本的推波助瀾，用戶對(duì)視頻節(jié)目的討厭，更并使這個(gè)行業(yè)的冷清程度達(dá)致巔峰。

“如果未來幾年存有一家網(wǎng)絡(luò)公司能打破Google，那么這家公司必定發(fā)生在P2P的網(wǎng)絡(luò)視頻直播領(lǐng)域?！?006年，軟銀總裁孫正義的話曾使網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的人士血脈賁張。

而在當(dāng)下，廣告依然被絕大多數(shù)視頻網(wǎng)站看作就是救命稻草，其中尤以“賠本賺吆喝”最少的共享資源類網(wǎng)站為甚。

今年7月，土豆網(wǎng)也正式宣布了其嶄新廣告系統(tǒng)的上線。該廣告系統(tǒng)可以根據(jù)用戶提供更多的個(gè)人資料，以及用戶在網(wǎng)站上逗留的時(shí)間、頁面的視頻數(shù)據(jù)展開分析，可以在頁面的視頻播出回去之后重新加入這位網(wǎng)民感興趣的廣告。

“今年我們網(wǎng)站的廣告總收入必須在1000多萬元的規(guī)模?！笨?網(wǎng)負(fù)責(zé)管理營銷的副總裁曾興曄說道。據(jù)酷6網(wǎng)方面聲稱，其在2006年的廣告總收入就達(dá)至了600余萬元。

但是，這對(duì)于賠本賺吆喝數(shù)額非常大的網(wǎng)站依然就是比較的?！拔覀儸F(xiàn)在碰到的最小難題就是，如何勸服更多廣告主在我們網(wǎng)站上投錢?！痹d曄則表示，盡管酷6網(wǎng)已經(jīng)具有了非常大的流量，但不少廣告主對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告依然缺少必要的重新認(rèn)識(shí)，以至于網(wǎng)站的流量并不太“貴重”。

而曾經(jīng)在搜狐公司供職多年的古永鏘則指出，視頻網(wǎng)站正在經(jīng)歷一個(gè)必然的“陣痛”階段?！爱?dāng)年門戶網(wǎng)站也花掉了很長的時(shí)間回去教育廣告主、教育市場(chǎng)，視頻網(wǎng)站廣告總收入的快速增長趨勢(shì)較之當(dāng)年的門戶網(wǎng)站必須好得多了?！惫庞犁I說。

相對(duì)而言，直播類網(wǎng)站的盈利模式則相對(duì)準(zhǔn)確。

“在年初順利完成融資之后我們?nèi)媸召徚巳夜?，兩家SP，一家提供更多手機(jī)視頻瀏覽服務(wù)公司，順利完成之后，星野視網(wǎng)基本順利完成了布局。今年的預(yù)期總收入將達(dá)至1000萬美元?！毙且耙暰W(wǎng)CEO李竹了解說道。

除了廣告和直播增添的總收入之外，通過衛(wèi)星寬帶為全國眾多網(wǎng)吧提供更多高清的視頻服務(wù)被李竹看作就是最存有潛力的業(yè)務(wù)?！叭珖呀?jīng)存有7000余家網(wǎng)吧已經(jīng)開始采用我們的服務(wù)，他們只要代價(jià)200元左右的費(fèi)用就可以享用我們?yōu)樗麄兲峁└嗟囊曨l內(nèi)容更新的服務(wù)。對(duì)于網(wǎng)吧最小的好處就是節(jié)省頻寬和時(shí)間。”李竹表述道。

再生新模式

較之所謂的傳統(tǒng)，一些嶄新發(fā)生的視頻網(wǎng)站的定位無疑變得有些另類。更值得注意的就是，它們?cè)谟矫娴奶剿髋艿酶鼮椤皹O端”。

“和國內(nèi)視頻網(wǎng)站不一樣，我們都就是搞傳統(tǒng)娛樂的人，我們只是利用互聯(lián)網(wǎng)去收縮傳統(tǒng)娛樂的渠道和產(chǎn)品而已?！崩罱≌f道。

李健的掙錢思路就是，一已經(jīng)開始利用自身在傳統(tǒng)娛樂圈的資深經(jīng)驗(yàn)，每年舉行4至5個(gè)投資百萬元以上的線下演唱會(huì)，同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建演唱會(huì)網(wǎng)上直播平臺(tái)，并根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)面世相同的演唱會(huì)變現(xiàn)產(chǎn)品。

“我們就是必須邊掙錢邊投資，用門票、變現(xiàn)產(chǎn)品、廣告等總收入保持網(wǎng)站的長久存活。以我的經(jīng)驗(yàn)，虧本的可能將并不大?！崩罱⊥嘎┱f道。

而且，由于具有大量演唱會(huì)有關(guān)的匱乏視頻資源，中國寬帶娛樂網(wǎng)還期望迎合更多歌迷的特別注意，甚至還能夠并使部分歌迷產(chǎn)生下載的沖動(dòng)。李健指出，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站都從技術(shù)角度認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)，并不認(rèn)知用戶的真實(shí)市場(chǎng)需求?！叭绻幸曨l網(wǎng)站所提供更多的內(nèi)容都一樣，用戶憑什么一定必須回去你的網(wǎng)站，憑什么下載？”

除了自身的演唱會(huì)內(nèi)容外，李健還在計(jì)劃選錄大量的音樂、影視專業(yè)人才，并著手創(chuàng)建一個(gè)面積超過4000平米的音樂影視節(jié)目制作基地?！拔移谕ㄟ^這種投資，并使網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容達(dá)至80％，另外20％則就是出售有關(guān)版權(quán)?！崩罱⌒攀牡┑﹦t表示。

由此增添的資金投入無疑十分非常大。但李健則表示并不害怕。因?yàn)槌藢⒆约褐谱鞯膴蕵饭?jié)目弄玩游戲之外，還將它們逆向輸入至電臺(tái)、電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體，從而贏得更大的影響力與更多版權(quán)總收入。

“這就是傳統(tǒng)娛樂媒體的一種嶄新玩法。視頻，它只是一個(gè)手段?！崩罱《x說道。國內(nèi)PLC的挑戰(zhàn)與機(jī)遇淺談隨著全球化發(fā)展，國產(chǎn)的低價(jià)優(yōu)勢(shì)也正在受代萊挑戰(zhàn)。PLC行業(yè)已經(jīng)不存有勞動(dòng)密集型、低成本的優(yōu)勢(shì)，必須想要打進(jìn)市場(chǎng)，就必須努力做到技術(shù)密集和規(guī)模化生產(chǎn)。

中國PLC市場(chǎng)的高速快速增長，為國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化提供更多了較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。其實(shí)，PLC產(chǎn)業(yè)難題是如何化解規(guī)?；a(chǎn)和市場(chǎng)現(xiàn)狀的問題。筆者指出，當(dāng)前PLC產(chǎn)業(yè)須要集中力量搞好解決之道、研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用領(lǐng)域四個(gè)方面，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈，以突破當(dāng)前的現(xiàn)狀。

兩化融合遭遇PLC短板

兩化融合意在將信息技術(shù)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)多方融合，包含推廣應(yīng)用CAD／CAM／CAE／CAPP以及并行工程、交互式設(shè)計(jì)生產(chǎn)等一流技術(shù)，數(shù)控(CNC)、可以編成程序控制(PLC)、分布式掌控(DCS)、現(xiàn)場(chǎng)總線掌控(FCS)、一流掌控(APC)、柔性生產(chǎn)單元和柔性制造系統(tǒng)等一流加工控制技術(shù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低能耗、高效率、多品種、變小批量的建議，滿足用戶工業(yè)企業(yè)日益猛烈的個(gè)性化、多樣化市場(chǎng)需求。

兩化融合沒有止境，當(dāng)前我國還處在工業(yè)化中期，資源、環(huán)境等剛性約束顯著，更須要充份地利用信息技術(shù)去提高利用效率。大力推進(jìn)兩化融合，跑新型工業(yè)化道路，任重道遠(yuǎn)。

研究說明，在大力推進(jìn)兩化融合過程中，遭遇的問題卻越來越緊迫，工廠自動(dòng)化（FA）程度較低的問題越來越注重。雖然大中型企業(yè)廣泛使用了一流的自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過程展開掌控，但絕大部分小型企業(yè)尚未應(yīng)用領(lǐng)域自動(dòng)化系統(tǒng)和產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)過程展開掌控，例如機(jī)械行業(yè)80%以上的設(shè)備仍使用傳統(tǒng)的繼電器和接觸器展開掌控。

工業(yè)自動(dòng)化掌控就是工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵方向，就是機(jī)電一體化、大力推進(jìn)兩化融合的基礎(chǔ)工作。制造業(yè)的掌控主要以邏輯掌控居多，大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自動(dòng)化改建也為其應(yīng)用領(lǐng)域提供更多寬廣的發(fā)展空。做為工業(yè)掌控最為關(guān)鍵的設(shè)備的PLC最為苦惱，幾乎就是外國品牌的天下。據(jù)預(yù)測(cè)，僅PLC，國內(nèi)就存有70億元的市場(chǎng)，而至2015年，這一數(shù)字將達(dá)至100億元。然而這么小的市場(chǎng),包含臺(tái)灣地區(qū)在內(nèi)的國產(chǎn)PLC比重卻只有沒5%。

工業(yè)自動(dòng)化輕微“偏科”

國內(nèi)PLC市場(chǎng)被國外各大公司劃分就是不爭(zhēng)的事實(shí)。其原因，既有歷史原因，又存有PLC產(chǎn)業(yè)的特殊性。眾所周知，工業(yè)自動(dòng)化存有兩個(gè)主要領(lǐng)域：以過程（流體運(yùn)動(dòng)）控制技術(shù)提振的流程自動(dòng)化（PA）和以運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)提振的工廠自動(dòng)化（FA或線性型生產(chǎn)自動(dòng)化）。

過去人們一直注重流程工業(yè)自動(dòng)化（PA）而引致工廠自動(dòng)化(FA)發(fā)展輕微落后于國際一流水平。我國已連續(xù)流程自動(dòng)化（DCS）發(fā)展比較慢，以能源和重化工居多，主要在應(yīng)用領(lǐng)域方面，并且多年來獲得國家政策積極支持，所以行業(yè)內(nèi)部的重新認(rèn)識(shí)和注重程度比較低，與國際一流水平的差距正在延長。

生產(chǎn)自動(dòng)化就是工廠自動(dòng)化的核心問題，工廠自動(dòng)化的建設(shè)，PLC就是其關(guān)鍵的一部分。從20世紀(jì)60年代已經(jīng)開始，西方國家就靠技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)開始對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)展開改建，并使工業(yè)獲得飛速發(fā)展。

世界上第一臺(tái)可以邏輯控制器問世以來，由于它功能弱，適應(yīng)環(huán)境范圍廣，因而很快就被使用至各個(gè)工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。西方國家很快便掌控了PLC的核心技術(shù)，并使其快速產(chǎn)業(yè)化。1973年我國已經(jīng)開始研制PLC，雖然也用作機(jī)械、冶金、石油化工、輕工、電力、航空、造船等行業(yè)，但在核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化方面已然變得滯后。

20世紀(jì)80年代引入國外一流生產(chǎn)線，為節(jié)約外匯僅對(duì)單臺(tái)自動(dòng)化技術(shù)感興趣，指導(dǎo)思想就是能夠用人工的盡量用人工。由于當(dāng)時(shí)對(duì)工廠自動(dòng)化的意義重新認(rèn)識(shí)不完備，重點(diǎn)考量效率，把自動(dòng)生產(chǎn)線加工精度和質(zhì)量放到第二位，以致錯(cuò)失了趕上工廠自動(dòng)化國際潮流的歷史機(jī)遇。

當(dāng)前PLC技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域范圍，囊括經(jīng)已大型化工、電力企業(yè)之外的幾乎所有工業(yè)行業(yè)。本國PLC企業(yè)處在絕對(duì)劣勢(shì),跨國公司的產(chǎn)品享用零部件進(jìn)口退稅等政策優(yōu)惠，本國廠商在家門口直面強(qiáng)勢(shì)國際競(jìng)爭(zhēng)，不無招架之力。

隨著全球化發(fā)展，國產(chǎn)的低價(jià)優(yōu)勢(shì)也正在受代萊挑戰(zhàn)。PLC行業(yè)已經(jīng)不存有勞動(dòng)密集型、低成本的優(yōu)勢(shì)，必須想要打進(jìn)市場(chǎng)，就必須努力做到技術(shù)密集和規(guī)?；a(chǎn)。

國內(nèi)PLC的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

雖然PLC量小范圍廣，但因有可購性、小企業(yè)多、行業(yè)非政府容易等問題至今沒能獲得國家高度重視。專家建議，“十二五”就“工廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)平臺(tái)”展開科研與產(chǎn)業(yè)化立項(xiàng)，積極支持PLC共性平臺(tái)研發(fā)與重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域的融合、推展。

中國PLC市場(chǎng)的高速快速增長，為國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化提供更多了較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。其實(shí)，PLC產(chǎn)業(yè)難題是如何化解規(guī)模化生產(chǎn)和市場(chǎng)現(xiàn)狀的問題。筆者指出，當(dāng)前PLC產(chǎn)業(yè)須要集中力量搞好解決之道、研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用領(lǐng)域四個(gè)方面，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈，以突破當(dāng)前的現(xiàn)狀。國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化的外部環(huán)境越來越明朗，在市場(chǎng)需求、技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝等方面，我國企業(yè)已經(jīng)全然具有規(guī)?；a(chǎn)PLC的條件。

首先，經(jīng)過多年的發(fā)展，我國PLC技術(shù)并不存有瓶頸。當(dāng)前PLC技術(shù)正在由半封閉邁向?qū)ν忾_放，在硬件設(shè)計(jì)和軟件平臺(tái)上大量使用通用型技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，使PLC的設(shè)計(jì)和研發(fā)不再存有技術(shù)壁壘。這為后來者提供更多了對(duì)外開放的技術(shù)平臺(tái)，減少了步入門檻。例如和利時(shí)、凱迪恩、德維森、永宏等一批國產(chǎn)品牌選準(zhǔn)了自己的邊線，憑借對(duì)國內(nèi)廠商的介紹和對(duì)市場(chǎng)的把握住，國產(chǎn)品牌在近幾年內(nèi)贏得了一定的蛻變。

其次，細(xì)分行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，存有針對(duì)性地研發(fā)產(chǎn)品。在發(fā)展小型產(chǎn)品方面，必須在集成性、功能性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面挑選一個(gè)最合適的平衡點(diǎn)，設(shè)計(jì)出來滿足用戶相同建議的產(chǎn)品小型產(chǎn)品仍將就是市場(chǎng)主流，小型就是最有可能首先同時(shí)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的。小型國產(chǎn)化就是大勢(shì)所趨，產(chǎn)、學(xué)、研融合，國內(nèi)企業(yè)可以利用本地優(yōu)勢(shì)根據(jù)用戶的特定市場(chǎng)需求，快速地為用戶研發(fā)出客T5800產(chǎn)品。

再次，強(qiáng)化服務(wù)領(lǐng)域。國內(nèi)PLC廠商的服務(wù)由公司有關(guān)人員回去實(shí)行，PLC生產(chǎn)廠商可以輕易面向最終用戶。由于公司技術(shù)人員充份介紹自己的產(chǎn)品，能快速化解實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域中辨認(rèn)出的問題，能夠明顯提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。國內(nèi)PLC廠商可以在PLC的售后服務(wù)、購中和售后中為用戶提供更多免費(fèi)變現(xiàn)服務(wù)。

最后，犧牲生命大我，顧全大局。國內(nèi)PLC廠商展開大聯(lián)盟，以其中兩三家企業(yè)為主導(dǎo)，為所有的PLC廠商生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的硬件、模塊和產(chǎn)品，其余PLC廠家在聯(lián)盟的指導(dǎo)下全力回去開拓市場(chǎng)，搞好服務(wù)，力爭(zhēng)在“十二五”期間超越國外PLC品牌占到天下的局面?；ヂ?lián)網(wǎng)項(xiàng)目投資供需失衡遭風(fēng)投"冷處理"隨著中國投資環(huán)境的變化，近兩年來我國的風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域已經(jīng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，而這種情況的一個(gè)明顯特征就是“錢多、不好項(xiàng)目太少”，然而，存有VC則表示，這種供需過剩僅僅就是結(jié)構(gòu)性過剩。

互聯(lián)網(wǎng)投資“冷處理”

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展就必須必須存有資金積極支持，在目前資本市場(chǎng)遭遇大幅調(diào)整的背景下，如何迎合戰(zhàn)略投資者贏得發(fā)展資金已經(jīng)淪為互聯(lián)網(wǎng)遭遇的關(guān)鍵問題。在5月24日，阿里巴巴集團(tuán)主辦的“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目融資峰會(huì)”上，大約存有500個(gè)正處于相同發(fā)展階段的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目在積極主動(dòng)找尋投資商，融資市場(chǎng)需求少于了100億元。

專門從事第三方網(wǎng)上保險(xiǎn)在線投保的深圳百家保險(xiǎn)代理有限公司總經(jīng)理馬存軍則表示，“缺少輕易融資經(jīng)驗(yàn)，缺少對(duì)資本市場(chǎng)的介紹和與資本市場(chǎng)溝通交流的能力，就是我們這些中小企業(yè)融資難的關(guān)鍵原因所在。”

直面如潮的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，風(fēng)投們整體表現(xiàn)的非常淡定，IDG合伙人章蘇陽則表示，“風(fēng)險(xiǎn)投資本來就是為了貪婪，在貪婪的同時(shí)才順帶促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，所以對(duì)待風(fēng)投不要帶著感情色彩?！?/p>

對(duì)于目前階段，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的冷處理，到場(chǎng)VC們指出這屬于正常現(xiàn)象，因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新缺位。但是當(dāng)一些具備發(fā)展?jié)摿?、與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目被一些具備技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)投資商辨認(rèn)出、受精并浮出水面以后，風(fēng)險(xiǎn)投資還可以再次熱衷互聯(lián)網(wǎng)。軟銀中國就則表示，他們?nèi)种坏耐顿Y就是轉(zhuǎn)到了互聯(lián)網(wǎng)，而且其中的許多項(xiàng)目更在千萬美元級(jí)或以上。

風(fēng)投們還表示，未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，與傳統(tǒng)行業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)，將一直可以淪為風(fēng)險(xiǎn)投資最熱衷的投資領(lǐng)域之一。對(duì)于更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者而言，唯一必須搞的就是練習(xí)不好內(nèi)功，不懈努力技術(shù)創(chuàng)新。

凱鵬華盈繼續(xù)執(zhí)行合伙人汝林琪則表示，除了維持TMT50%-60%的投資比例外，“我們現(xiàn)在存有幾個(gè)最重要的代萊投資領(lǐng)域，就是綠色科技跟清潔能源。我們最近兩年投過的六個(gè)項(xiàng)目都與此有關(guān)。”

首筆風(fēng)投幾百萬最合適

參會(huì)風(fēng)投表示，今天嶄新創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)站想贏得投資，除了必須具有技術(shù)創(chuàng)新和選準(zhǔn)行業(yè)的熱點(diǎn)外，也應(yīng)當(dāng)具備靠自己力量存活的準(zhǔn)備工作，必須先掙至錢。今日資本的總裁徐新說，他們就是不能考量那些寄希望于靠風(fēng)投去存活的互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)橹挥心切┳约耗艽婊畹墓荆涂梢宰C明自己具備競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營模式可取及創(chuàng)業(yè)者具備較好的管理能力。

不過一些已經(jīng)領(lǐng)到風(fēng)投的順利值班員也勸誡他們的同行們，即使獲得了風(fēng)投，也并不代表他們就一定能夠在“錢途”上一帆風(fēng)順。參會(huì)風(fēng)投指出，許多首次融資的值班員都會(huì)真的去錢太難，因此并沒太珍視到手的資金，比如說，許多第一次領(lǐng)到投資的網(wǎng)站，也在沒確認(rèn)收支的情況下便快速收縮。

值班員們私下深入探討指出，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，初次獲得的投資金額太多的話，反而對(duì)公司的蛻變有利。因?yàn)殄X多了，創(chuàng)業(yè)者就可能將喪失無為，“真的幾百萬人民幣就綽綽有余了?！倍陲L(fēng)險(xiǎn)投資者的眼中，“錢”不想就是創(chuàng)業(yè)者找尋風(fēng)投的唯一目的。他們表示，不少人為了拎風(fēng)投捏造各種各樣的創(chuàng)業(yè)故事，他們即使領(lǐng)到了投資，最終也可以失利。徐新指出，創(chuàng)建文化、踐行品牌、規(guī)范企業(yè)運(yùn)作才就是創(chuàng)業(yè)者須要從風(fēng)投那里“拎”的東西。跨境電商行業(yè)現(xiàn)狀2019年全年度全國追加跨境電商企業(yè)遜于6000家。電商法和跨境電商系列新政頒布將進(jìn)一步規(guī)范中國跨境電商市場(chǎng)，推動(dòng)跨境電商行業(yè)身心健康發(fā)展，同時(shí)全球化趨勢(shì)、消費(fèi)升級(jí)促進(jìn)中國跨境電商交易規(guī)模持續(xù)增長。以下對(duì)

跨境電商行業(yè)現(xiàn)狀分析。

中國跨境電商交易規(guī)?？焖僭鲩L快速，跨境電商行業(yè)分析預(yù)計(jì)在2020年達(dá)至12.7萬億元。國民消費(fèi)的升級(jí)和與之增添用戶對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品種類的建議提升，而跨境電商平臺(tái)能夠滿足用戶消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)商品的崇尚。市場(chǎng)需求發(fā)展、以及國際之間物流鏈的健全促進(jìn)著跨境電商交易規(guī)模逐年快速增長。

與傳統(tǒng)貿(mào)易形式較之，跨境電商利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸速度慢、范圍廣、容量大的特點(diǎn)，不僅減少了營銷運(yùn)營成本，還可以隨心所欲開拓全球客戶市場(chǎng)。而隨著跨境電商的興起，更將輕易促進(jìn)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型理念、技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、化解發(fā)展困局，并且在一定程度上助推了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)?，F(xiàn)從三小狀況去分析跨境電商行業(yè)現(xiàn)狀。

1、各種業(yè)務(wù)模式蓬勃發(fā)展

跨境電商行業(yè)現(xiàn)狀分析，出口跨境電商從原始社會(huì)至興盛的整個(gè)過程中，派生出來了各種各樣的非政府形態(tài)和業(yè)務(wù)模式，比如說B2C、C2C、B2B、F2B、F2C、C2F等，一方面就是跨境生產(chǎn)工廠或是跨境貿(mào)易公司通過在跨境平臺(tái)上開辦店鋪退至國外終端消費(fèi)者，另一方面就是跨境商家通過網(wǎng)絡(luò)找尋外國經(jīng)銷商，積極開展國際批發(fā)商業(yè)務(wù);當(dāng)然，除了一些出口跨境電商的大賣家，為了防止對(duì)跨境平臺(tái)的過度倚賴，也已經(jīng)開始創(chuàng)建和運(yùn)營品牌單一制的官方跨境網(wǎng)站。

2、跨境電商業(yè)務(wù)量由B2B向B2C遷移

跨境電商行業(yè)現(xiàn)狀分析，雖然越來越多的中國跨境賣家在崇尚更高利潤的驅(qū)動(dòng)下，創(chuàng)建起至了自建品牌，并將品牌在諸如亞馬遜、eBay等平臺(tái)和官方網(wǎng)站上展開宣傳和推展，但在未來較長的一段時(shí)間內(nèi)，出口跨境電商的主體形式依舊會(huì)就是B2B，因?yàn)锽2B訂單量較為平衡且交易金額非常大。當(dāng)然，業(yè)務(wù)量可以逐漸由B2B向B2C甚至就是F2C展開遷移，存有野心的中國賣家可以提早搞好思索和布局。

3、跨境電商的交易品類較為分散

我國受歡迎的跨境出口交易品類較為分散，主要為3C電子產(chǎn)品、服裝服飾、家居用品、鞋修身箱包和母嬰產(chǎn)品等，一是因?yàn)橹袊谶@些產(chǎn)品的生產(chǎn)方面存有一定的優(yōu)勢(shì)，二是因?yàn)檫@些產(chǎn)品非常標(biāo)準(zhǔn)化，易于運(yùn)輸和存儲(chǔ)且退貨率相對(duì)較低，難通過電商這種渠道銷售給跨境買家?？缇畴娚绦袠I(yè)現(xiàn)狀分析，當(dāng)然我們也堅(jiān)信，隨著各國在通關(guān)、物流、倉儲(chǔ)方面的持續(xù)改良，汽車、SPA浴缸等大型產(chǎn)品的銷售也可以進(jìn)一步開拓。

跨境電商不像是國內(nèi)的淘寶一家獨(dú)大，各大跨境電商平臺(tái)都發(fā)展了很多年了，都存有自己發(fā)展的特色和特點(diǎn)，目前還沒發(fā)生一家消費(fèi)者廣泛尊重的跨境進(jìn)口電商，在這個(gè)新興的風(fēng)口，大佬和小弟的起跑線沒高太遠(yuǎn)，早期的發(fā)展可以靠政策紅利、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、品類多樣度，但最終還是可以重回至零售層面的競(jìng)爭(zhēng)——品牌，供應(yīng)鏈和服務(wù)體驗(yàn)，須要存有能力不斷提升復(fù)夠率為。2022年VR行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析：VR龍頭企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)明顯全球著名的虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)企業(yè)存有CrowsNest、Epam、Evention、百度網(wǎng)訊科技、宏達(dá)通訊、歌爾股份等。中國就是現(xiàn)階段虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)專利申請(qǐng)量占到比最低的國家，以下就是2022年VR行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。

全球VR行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

全球虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)第一小技術(shù)來源國為中國，中國虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)專利申請(qǐng)量占到全球虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)專利總申請(qǐng)量的47.91%;其次就是美國，美國虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)專利申請(qǐng)量占到全球虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)專利總申請(qǐng)量的24.88%。

從全球虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)整體區(qū)域原產(chǎn)情況來看，歐美和亞太地區(qū)占到比最低。數(shù)據(jù)表明，歐美市場(chǎng)占到比全球市場(chǎng)6成以上市場(chǎng)份額，一定原因就是Meta

quest2在亞太地區(qū)整體銷量不太理想引致，目前中國主要VR設(shè)備基本由小朋、pico等國產(chǎn)產(chǎn)品占有遜于6成國內(nèi)市場(chǎng)，而全球占有占到比80%的Meta在國內(nèi)份額非常有限。

中國VR行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

2021年全球虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量TOP10申請(qǐng)人分別就是騰訊科技有限公司、LG電子株式會(huì)社、歌爾光學(xué)科技有限公司、三星電子株式會(huì)社、京東方科技集團(tuán)股份有限公司、國家電網(wǎng)公司、谷歌技術(shù)許可有限責(zé)任公司、臉譜科技有限責(zé)任公司、谷歌有限責(zé)任公司。

此外，本土廠商快樂奇藝奇遇在2021年第四季度整體表現(xiàn)疲軟，全系列渠道銷售額同比快速增長475.9%，市場(chǎng)占有率超過22.5%，蟬聯(lián)行業(yè)。從全年來看，在線上電商渠道，快樂奇藝奇遇VR出貨量占到比達(dá)27.4%，名列行業(yè)第二，與字節(jié)跳動(dòng)旗下的Pico合力瓜分了過半市場(chǎng)份額。

虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)軟件領(lǐng)域方面：曼恒數(shù)字有關(guān)業(yè)務(wù)占到比較小。

虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)設(shè)備領(lǐng)域方面：HTC、快樂奇藝、小鳥看一看(字節(jié)跳動(dòng))、樂相科技就是該領(lǐng)域的主要競(jìng)爭(zhēng)者，其中，快樂奇藝和小鳥看一看就是境內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)設(shè)備的佼佼者。

國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)廠商近兩年也針對(duì)Pancake方案辦起了“軍備競(jìng)賽”。V以創(chuàng)維數(shù)字為基準(zhǔn)，他們使用了畫質(zhì)更高、鬼影更少的2晶片Pancake方案，色差范圍掌控至了2個(gè)像素以內(nèi)，光學(xué)畸變的轉(zhuǎn)換也能掌控在1.5%以內(nèi)。VR行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析表示，截止目前，創(chuàng)維VR已申請(qǐng)專利200項(xiàng)。在Pancake技術(shù)上，創(chuàng)維已申請(qǐng)專利8項(xiàng)。其之后的動(dòng)作也應(yīng)該高度關(guān)注。

展望未來，隨著5G技術(shù)的明朗，將助推虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新一輪熱潮，預(yù)計(jì)將在醫(yī)療、直播、教育、娛樂等領(lǐng)域同時(shí)實(shí)現(xiàn)代萊橫跨。

以上就是2022年VR行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析的大致了解了，須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。2006上半年數(shù)碼相機(jī)熱門機(jī)型分析報(bào)告(二)·相同價(jià)位與像素產(chǎn)品原產(chǎn)(三)

相同價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品原產(chǎn)—中低端機(jī)型統(tǒng)占數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)(圖4)

相同價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)比例對(duì)照數(shù)據(jù)對(duì)照結(jié)果顯示，目前市售數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品中2000元以下的低端產(chǎn)品數(shù)量較多，占有產(chǎn)品總量的47.1%，且此間產(chǎn)品多為500萬像素及以下的機(jī)型。其次就是中低端2001-3000元之間的產(chǎn)品，其分勁翔三分之一的比例。其他三小價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品總計(jì)比例嚴(yán)重不足23個(gè)百分點(diǎn)，其中，5000元以上的產(chǎn)品多為單反機(jī)型或者高像素產(chǎn)品，其占有整體市場(chǎng)10.7%的比例?？偟膩砜?，2000元以下與2001-3000元這兩大價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品總計(jì)比例達(dá)至整體市場(chǎng)的78.0%。由此可見，中低端價(jià)位產(chǎn)品統(tǒng)占數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)。但是，高端機(jī)型也占有一定的比例。(四)

相同像素產(chǎn)品原產(chǎn)—500萬像素產(chǎn)品淪為分水嶺(圖5)

相同像素產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)對(duì)照數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，雖然500萬像素?cái)?shù)碼相機(jī)已處在逐步選擇退出市場(chǎng)的狀態(tài)，且在ZDC的調(diào)查中表明關(guān)注度日漸走高，但是在目前市售產(chǎn)品中，其仍然占有三分之一以上的份額。600萬像素機(jī)型隨后，占有26.0%的比例。其間，索尼旗下輕薄卡片機(jī)T9淪為600萬像素產(chǎn)品的市場(chǎng)代表。500萬像素及以下產(chǎn)品已經(jīng)被出局，但在目前市場(chǎng)上仍占有16.5%的比例。800萬像素及以上機(jī)型所占到份額與500萬像素以下產(chǎn)品比例吻合，為15.3%。當(dāng)前，700萬像素產(chǎn)品在市場(chǎng)上處在“夾心餅干”邊線。在600萬與800萬像素產(chǎn)品的市場(chǎng)侵蝕下，此類產(chǎn)品數(shù)量不多，為21款，并占有產(chǎn)品總量的6.8%。通過這一數(shù)據(jù)對(duì)照可知，雖然500萬像素產(chǎn)品市場(chǎng)主流地位受挑戰(zhàn)，但憑借多樣的產(chǎn)品數(shù)量以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)，其選擇退出主流邊線仍尚待時(shí)日?！衢T機(jī)型現(xiàn)狀與特點(diǎn)二、熱門機(jī)型現(xiàn)狀與特點(diǎn)(一)

機(jī)身類型—入選消費(fèi)機(jī)型與單反相機(jī)的數(shù)量之比少于9：1(圖6)

相同機(jī)身類型產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)比例對(duì)照統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在倍受用戶高度關(guān)注的100款熱