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Word版本,下載可自由編輯銷售經(jīng)理的職責(zé)(優(yōu)秀8篇)
3、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬團(tuán)隊(duì)按工作方案完成各階段工作目標(biāo)
4、仔細(xì)總結(jié)分析各階段工作完成狀況對(duì)下一階段工作方案做出準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)
5、策劃階段銷售計(jì)劃,宣達(dá)執(zhí)行
二、培訓(xùn)
1、指導(dǎo)和審核下屬團(tuán)隊(duì)的各階段培訓(xùn)方案
2、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬各團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)實(shí)施
3、樂觀參與上級(jí)按排各項(xiàng)培訓(xùn),提升自身工作能力
4、給下屬各團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
三、管理
1、指導(dǎo)下屬團(tuán)隊(duì)主管做好職業(yè)規(guī)劃
2、培養(yǎng)各提骨干人員管理能力
3、合理通過經(jīng)理權(quán)限,解決客戶問題,促成成交
4、解決下屬員工在工作中碰到的問題
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和總結(jié)下屬各團(tuán)隊(duì)每日工作完成狀況,報(bào)表收拾上報(bào)
6、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺各團(tuán)隊(duì)工作中的問題,準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)協(xié)助解決
7、引領(lǐng)建立團(tuán)隊(duì)樂觀、良好的工作氛圍,做好下屬員工思想工作關(guān)懷下屬員工工作、生活情況
8、做好下屬團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)考核工作
9、做好每月案場(chǎng)員工提成求職信息
10、支配、指導(dǎo)和監(jiān)督做好市調(diào)工作,準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)狀況
11、支配、指導(dǎo)和監(jiān)督做好外出拓展工作求職信息
四、交流和連接
1、做好與開發(fā)商的交流和連接工作,有問題準(zhǔn)時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)).(導(dǎo)
2、做好與本公司直銷部門的交流和連接工作,準(zhǔn)時(shí)反饋客戶信息和準(zhǔn)時(shí)通知最新項(xiàng)目信息
3、做好與分銷商的交流和連接工作,準(zhǔn)時(shí)反饋客戶信息和準(zhǔn)時(shí)通知最新項(xiàng)目信息
4、分銷商客戶報(bào)備審核
5、協(xié)作行政部門監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定
五、其它求職信息
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,并監(jiān)督下屬員工求職信息
2、樂觀協(xié)作上級(jí)支配各項(xiàng)工作任務(wù)求職信息
3、做好房源銷控求職信息
4、控制調(diào)節(jié)案場(chǎng)銷售氛圍
銷售經(jīng)理的主要職責(zé)篇二
1.對(duì)于超預(yù)定造成客人的外送,準(zhǔn)時(shí)做好客人接送工作支配和客人安撫、回防工作。
2.按照酒店的預(yù)算目標(biāo),做好每日和每月酒店的平均房?jī)r(jià)的控制。
3.透徹了解信用和支票兌現(xiàn)方面的學(xué)問,知道如何操作并能嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,準(zhǔn)時(shí)、有效地做好協(xié)議公司的應(yīng)收款項(xiàng)的收回工作。
4.準(zhǔn)時(shí)做好協(xié)議客戶和同到期的續(xù)簽工作。
銷售經(jīng)理的職責(zé)篇三
1、對(duì)銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);
2、對(duì)貸款準(zhǔn)時(shí)回籠負(fù)責(zé);對(duì)指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé);
3、對(duì)銷售部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé);
4、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé);
5、對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé);
6、對(duì)確保經(jīng)銷商信譽(yù)負(fù)責(zé);
7、對(duì)銷售部預(yù)算開支的合理安排負(fù)責(zé);
8、對(duì)銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé);
9、對(duì)銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)則制度的執(zhí)行狀況負(fù)責(zé);
10、對(duì)銷售部所掌管的企業(yè)隱秘的平安負(fù)責(zé)等。
銷售經(jīng)理的主要職責(zé)篇四
1.監(jiān)督做好管理睬員卡資料、協(xié)議客戶資料的電腦記下和收拾、存檔工作。求職信息
2.做好《日客戶訪問記錄》、《周訪問記錄》并存檔,快速、高效、禮貌地解決客戶的問題。
3.參加解決一切引起來賓不滿大事,爭(zhēng)取在飯店政策范圍內(nèi)使來賓重新獲得愜意感。
4.有效地做好預(yù)定處日常工作管理和每日預(yù)定流量的控制、即時(shí)房態(tài)的控制。
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1、觀看用戶偏愛,確定銷售努力的焦點(diǎn)。
2、方案和指導(dǎo)工作人員,訓(xùn)練和對(duì)其舉行績(jī)效評(píng)估,進(jìn)展并控制銷售和服務(wù)程序。
3、解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴。
4、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動(dòng),包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售。
5、訪問賦予特權(quán)的經(jīng)銷商,激起其對(duì)建立或者擴(kuò)大合作方案的愛好。求職信息
6、確定價(jià)格時(shí)光表和貼現(xiàn)率。
7、與準(zhǔn)客戶商討其對(duì)設(shè)備的需要,并且給用戶提出購買設(shè)備型號(hào)的建議。求職信息
8、監(jiān)督地區(qū)的、本地的銷售經(jīng)理和他們的工作人員。求職信息
9、指導(dǎo)文案人員對(duì)出口信件、投標(biāo)哀求、信貸收集作記錄,保持目前關(guān)于關(guān)稅,許可和限制的信息。
10、檢查運(yùn)營記錄和銷售報(bào)告,確定盈利。
第一條在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)、客戶管理和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和進(jìn)展趨勢(shì),制定市場(chǎng)銷售策略,確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。求職信息
其次條按照企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提出銷售方案編制原則、依據(jù),組織銷售部人員分析市場(chǎng)環(huán)境,制定和審核銷售預(yù)算,提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施計(jì)劃,向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù),并組織貫徹實(shí)施。
第三條把握國內(nèi)外產(chǎn)品市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),每周在總經(jīng)理主持下,分析銷售動(dòng)態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)展情況等,提出改進(jìn)計(jì)劃和措施,監(jiān)督銷售方案的順當(dāng)完成。
第四條協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系,常常保持同客戶的密切聯(lián)系,并同客戶建立長(zhǎng)久穩(wěn)定的良好配合關(guān)系。
第五條提交產(chǎn)品重要銷售活動(dòng)和參與國際、國內(nèi)產(chǎn)品展銷活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,組織人員,預(yù)備材料,參與銷售活動(dòng),廣泛宣揚(yáng)本公司產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)銷售效果提出分析,向總經(jīng)理報(bào)告。
第六條常常和客戶保持聯(lián)系,把握客戶意向和需求,并提出簽約原則的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
第七條定期檢查銷售方案實(shí)施結(jié)果,提出銷售方案調(diào)節(jié)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
第八條把握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施狀況,控制公司不同客戶對(duì)象及其不同時(shí)節(jié)和價(jià)格水平,定期檢查方案實(shí)施結(jié)果,準(zhǔn)時(shí)提出改進(jìn)措施,保證企業(yè)較高的平均贏利水平。
第九條定期走訪客戶,征求客戶看法。把握其他公司銷售狀況和價(jià)格水平,分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),調(diào)節(jié)產(chǎn)品銷售策略,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。
第十條參與公司收款分析會(huì)議,把握客戶拖欠款狀況,分析緣由,負(fù)責(zé)客戶拖欠款催收組織工作,防止長(zhǎng)久拖欠。
第十一條培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊(duì)伍。
第十二條制定銷售部管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用開支,規(guī)定開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用。
銷售經(jīng)理的職責(zé)篇六
1、每日向總經(jīng)理分離匯報(bào)前一日工作和當(dāng)日工作支配;
2、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,并監(jiān)督實(shí)施;
3、支配好銷售顧問天天工作和交車事宜;
4、協(xié)助銷售顧問做好接待顧客工作,力爭(zhēng)不斷提升成交率;
5、要求銷售顧問天天打回訪電話,跟蹤每一位潛在客戶;
6、依照制度支配好每位試乘試駕人員舉行試車,并注重平安;
銷售經(jīng)理的職責(zé)篇七
1、按照全國區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,幫助公司總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售方案及量化銷售目標(biāo);
2、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
3、制定銷售額、市場(chǎng)籠罩率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);
4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)方法;
5、制定、調(diào)節(jié)銷售運(yùn)營政策;
6、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題;求職信息
7。、匯總協(xié)調(diào)貨源需求方案以及制定貨源調(diào)配方案;
8、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系;
9、調(diào)節(jié)銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1、為重大系統(tǒng)集成相關(guān)項(xiàng)目提供深化的售前顧問服務(wù)和技術(shù)支持。
2、對(duì)客戶的需求舉行深化分析,
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