污泥處置分公司工會上半工作總結(jié)

2013年上半年工作匯報

污泥處置分公司工會目前一頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點目錄一、上半年工作開展情況二、下半年工作設(shè)想

目前二頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點一、上半年工作開展情況（一）污泥處置分公司基本情況年均污泥處置量約90萬噸工人98人管理人員34人共132人共設(shè)4個部門3個分廠以服務(wù)水廠穩(wěn)定運行為目標，從事污泥的外運處置工作業(yè)務(wù)涵蓋污泥的全收集、全處理、全回用等多個層面目前三頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點

分公司工會始終圍繞全總工會提出的四大職能積極開展群眾工作，為服務(wù)分公司科學(xué)發(fā)展大局發(fā)揮了重要作用。工會組織“四大職能”教育參與維護建設(shè)目前四頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點維護（一）以維護職能為“抓手”，切實維護職工群眾的合法權(quán)益。目前五頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點維護幫扶救助1堅持分類溝通爭取職工權(quán)益目錄123目錄目前六頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點維護——幫扶救助分公司工會堅持關(guān)懷職工，通過各種形式的送溫暖活動傳遞關(guān)愛與關(guān)懷，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定工作氛圍，更好的促進了分公司健康、和諧的發(fā)展。

組織內(nèi)部愛心捐款資助困難職工基層走訪慰問生病、困難職工7人次目前七頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點對張偉師傅的愛心捐款活動，募得的善款9720元，工會經(jīng)費支出5280元集團領(lǐng)導(dǎo)“送清涼”赴基層分廠慰問困難職工探望生病職工目前八頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點維護——堅持分類溝通因工作地點分散，工作內(nèi)容相關(guān)性不強，不熟悉、溝通交流機會少1234對集團各項制度、政策的認識和理解不統(tǒng)一針對兩個問題：目前九頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點維護——堅持分類溝通建立網(wǎng)絡(luò)溝通平臺組織座談會和交流談心基層走訪交流了解職工的特點了解職工喜怒哀樂、愛恨情仇了解職工的真實想法與合理需求目前十頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點維護——堅持分類溝通目前十一頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點維護——爭取職工權(quán)益向一線職工發(fā)放人力資源匯編，幫助他們了解集團相關(guān)政策建設(shè)運動場館豐富職工文體生活開展送清涼工作向環(huán)境艱苦的龐各莊一線傾斜在職工宿舍安裝空調(diào)電視，讓職工感受家的溫暖目前十二頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點建設(shè)（二）以建設(shè)職能為“根本”，拓展職工投身污泥業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新。目前十三頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點建設(shè)分公司工會從六個方面入手，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，熟練掌握工作崗位的操作技能和專業(yè)知識，適應(yīng)集團發(fā)展需要的技能和本領(lǐng)，成為具有高技能素質(zhì)的專業(yè)人才。班組建設(shè)建功十二五主題活動Addyourtext師帶徒活動攻堅突擊隊安康杯活動奉獻錄活動目前十四頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點“當(dāng)好主力軍，建功十二五”活動分公司工會根據(jù)集團活動要求，結(jié)合分公司實際情況編制工作計劃，編制考核辦法目前十五頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點分公司工會長期堅持鼓勵和推動各分廠開展職工自主技改技革及技術(shù)革新活動，在推動節(jié)能降耗、提高職工技能水平方面發(fā)揮了較大作用。今年上半年共有三項成果：安裝料倉破拱裝置自制排泥口防濺導(dǎo)流裝置改造污泥篩分機“當(dāng)好主力軍，建功十二五”活動激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工成為具有實踐創(chuàng)新能力和專業(yè)創(chuàng)造能力的創(chuàng)新型人才。目前十六頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點“護航三年規(guī)劃，培養(yǎng)后備人才”師帶徒活動1、成立師徒21對，共50人參與活動，占工人崗總數(shù)的72.5%2、設(shè)計內(nèi)含8類表格的管理手冊3、各分廠分別召開動員會4、設(shè)計考評打分表目前十七頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點龐各莊分廠師帶徒動員會開展師帶徒學(xué)習(xí)制作考核打分表制作工作手冊目前十八頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點安康杯活動開展安全板報比賽安全知識答卷工會工作人員參與安全檢查截止7月底，分公司在競賽期間，在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為完成安全生產(chǎn)目標提供了堅強的保障。目前十九頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點建設(shè)—班組建設(shè)工會組織克服人員及硬件條件制約，多次趕赴一線分廠督促開展班組建設(shè)工作。繪制表格表格60余個發(fā)放手冊20余本設(shè)計班組園地等展板10余個初步搭建起了管理體系目前二十頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點工會檢查分廠班組內(nèi)業(yè)資料工會檢查分廠班組園地督促分廠進行班組內(nèi)業(yè)自查班組開展每周一題答卷新制作班組園地目前二十一頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點自選動作1：職工微奉獻活動今年5月起分公司工會在各分廠開展職工微奉獻活動，通過記錄、公示職工的“微奉獻”行為激發(fā)職工的奉獻熱情，鼓勵職工為排水事業(yè)貢獻正能量。目前二十二頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點自選動作2：工人攻堅突擊隊活動分公司工會在各分廠成立“攻堅突擊隊”，黨員發(fā)揮先鋒模范作用、業(yè)務(wù)骨干發(fā)揮引領(lǐng)作用；帶領(lǐng)職工攻堅克難，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，在營造和諧企業(yè)氛圍、推動無害化生產(chǎn)方面取得了豐碩的成果。突擊隊義務(wù)清理分廠花園雜草突擊隊清理廠內(nèi)污泥運輸?shù)缆纺壳岸揬總數(shù)三十九頁\編于二十二點參與（三）以參與職能為“源頭”，認真抓好民主管理工作。目前二十四頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點分公司工會為把參與職能落到實處，切實發(fā)揮廣大職工積極參與管理的作用，從統(tǒng)一職工思想認識入手，堅持全心全意依靠職工的方針，把廠務(wù)公開、民主管理同業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展有機結(jié)合起來。參與召開職代會，征集提案，保證職工權(quán)益落實廠務(wù)公開，保障職工知情權(quán)

其他工作中堅持傾聽各方意見做到公正公開目前二十五頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點參與—召開職代會集團領(lǐng)導(dǎo)出席污泥處置分公司職代會職工代表表決行政工作報告職工代表分團組建言獻策目前二十六頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點參與—廠務(wù)公開一級目錄二級目錄公開形式公開范圍時間一、基本情況1、分公司領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成及工作職責(zé)內(nèi)網(wǎng)門戶全體職工長期二、重大決策、決定、決議情況2、貫徹執(zhí)行上級黨組織決議、決定情況文件及內(nèi)網(wǎng)門戶網(wǎng)站全體職工即時3、分公司年度工作思路、目標和任務(wù)完成情況會議、內(nèi)網(wǎng)門戶全體職工定期4、“三重一大”事項決策及落實情況會議全體職工即時三、思想建設(shè)5、黨員教育活動計劃及落實情況文件、會議、公開欄全體黨員定期6、先進典型、優(yōu)秀事跡的宣傳報道文件、網(wǎng)站、公開欄全體職工即時四、組織建設(shè)7、年度黨建工作計劃文件、會議、公開欄全體黨員長期8、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見收集、整改落實情況文件、會議全體黨員即時9、發(fā)展黨員情況文件、會議、網(wǎng)站、公開欄全體職工即時10、基層黨組織建設(shè)主要活動及開展情況會議、網(wǎng)站、全體職工即時11、干部選拔任用、考核獎勵、職稱評定等文件、會議、公開欄全體職工即時五、制度建設(shè)12、民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理及加強黨組織建設(shè)的制度和規(guī)定等文件、會議、網(wǎng)站、公開欄全體職工即時六、黨風(fēng)廉政建設(shè)13、貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》情況文件、會議、網(wǎng)站、公開欄全體職工長期14、領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉情況會議、文件、公開欄全體職工長期15、違紀違法案件查處情況會議、文件、公開欄全體職工即時七、聯(lián)系和服務(wù)黨員、職工情況16、黨員和職工關(guān)心的熱點、難點問題的處理情況文件、會議、公開欄全體職工即時八、其他17、根據(jù)實際情況或廣大群眾認為有必要公開的非涉密的其他事項文件、會議、網(wǎng)站、公開欄全體職工或全體黨員即時建立廠務(wù)公開目錄，明確公開內(nèi)容和公開范圍，按規(guī)定公開事項分廠廠務(wù)公開園地目前二十七頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點參與—抓住職工的關(guān)注重點針對核崗定編工作召開各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和職工代表參加的動員會，讓每名職工心中有數(shù)。規(guī)定各分廠周例會必須有一定比例的職工代表參與，職工的知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，暢通職工參與管理、表達訴求的渠道。目前二十八頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點教育（四）以教育職能為“保證”，促進職工

群眾整體素質(zhì)的提高目前二十九頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點教育—方式集中研討發(fā)放書籍集中答卷實操研討文體活動參觀學(xué)習(xí)目前三十頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點教育發(fā)放自學(xué)書籍職工開展技術(shù)研討舉辦文體活動陶冶情操帶領(lǐng)職工集中學(xué)習(xí)集團文件目前三十一頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點提高知識水平提高素質(zhì)能力提高認識高度提高能力水平推動發(fā)展促進創(chuàng)新擴大知識面培養(yǎng)興趣愛好提高崗位技能維護合法權(quán)益保證不犯錯誤保證工作質(zhì)量教育—目標目前三十二頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點二、下半年工作設(shè)想堅持推進民主管理三個堅持堅持服務(wù)職工為本堅持服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展目前三十三頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點加強工會組織自身建設(shè)1234抓牢抓實工會品牌工作進一步開展自選活動做好新形勢下職工維權(quán)工作目前三十四頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點（一）加強工會組織自身建設(shè)工會干部加強自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技能和服務(wù)意識加強工會工作考核結(jié)合“六五”普法工作要求組織面向全體職工的勞動法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)職工通過理性合法的方式表達利益訴求目前三十五頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點師帶徒班組建設(shè)送溫暖工程合理化建議安康杯競賽技術(shù)比武互助保險技改技革健康文體活動二是抓牢抓實工會品牌工作通過落實以上活動，培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、知識技能型職工，為實現(xiàn)三年行動方案保駕護航。目前三十六頁\總數(shù)三十九頁\編于二十二點二是進一步開展自選工作加大對微奉獻、攻堅突擊隊兩項活動的輿論宣傳力度；通過各種形式對活動中表現(xiàn)突出的職工進行獎勵；努力營造和諧、向上的氛圍微奉獻活動和攻堅突擊隊