工程項(xiàng)目管理講稿

課程基本情況

課程名稱：工程項(xiàng)目管理學(xué)時(shí)：48學(xué)分：3授課對(duì)象：本科生（專升本）教材：《工程項(xiàng)目管理》，xx，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，第2版課程的地位、作用及任務(wù)：本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法，包括工程項(xiàng)目的前期策劃，工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析，工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃，實(shí)施控制，信息管理等，具有從事一般工程項(xiàng)目管理工作的能力。本課程學(xué)習(xí)的注意點(diǎn)：掌握項(xiàng)目管理的基本理論和方法，項(xiàng)目管理是一個(gè)方法論；掌握項(xiàng)目管理的基本技能，如項(xiàng)目系統(tǒng)分析（WBS）方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法、成本計(jì)劃和控制方法、質(zhì)量管理方法等；注意在自己工程領(lǐng)域的應(yīng)用，解決實(shí)際問(wèn)題；閱讀最新的研究和應(yīng)用成果（學(xué)術(shù)刊物和他人的研究成果）；注意目前國(guó)際國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理的教育、考試的內(nèi)容、要求（如IPMP和PMP等）；養(yǎng)成按程序，有條理的工作習(xí)慣；注意項(xiàng)目管理知識(shí)與其他課程知識(shí)的交叉和綜合應(yīng)用（如工程估價(jià)、合同和合同管理、工程經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略管理等）。第一章概述本章主要內(nèi)容：工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展to本章學(xué)習(xí)要求：一般了解：項(xiàng)目的定義，工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程項(xiàng)目生命期、現(xiàn)代項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r。一般理解：工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容，本章內(nèi)容是全書(shū)的基礎(chǔ)，書(shū)后面各章是這些內(nèi)容的細(xì)化和具體化。第一節(jié)工程項(xiàng)目

一、項(xiàng)目的定義to二、項(xiàng)目的廣義性三、工程項(xiàng)目

四、工程項(xiàng)目的生命期和相關(guān)者一、項(xiàng)目的定義

“項(xiàng)目“定義很多，有代表性的有：

1964年Martino的定義：“項(xiàng)目為一個(gè)具有規(guī)定開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間的任務(wù)，它需要使用一種或多種資源，具有許多個(gè)為完成該任務(wù)(或者項(xiàng)目)所必須完成的互相獨(dú)立、互相聯(lián)系、互相依賴的活動(dòng)?！盜SO10006定義項(xiàng)目為，“具有獨(dú)特的過(guò)程，有開(kāi)始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件”。一、項(xiàng)目的定義

return德國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)DIN69901，“項(xiàng)目是指在總體上符合如下條件的具有唯一性的任務(wù)(計(jì)劃)：具有預(yù)定的目標(biāo)；具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件；具有專門的組織?！?/p>

項(xiàng)目特征：為一次性的任務(wù)；具有預(yù)定的目標(biāo)；具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件；具有專門的組織；可以分解成許多活動(dòng)。二、項(xiàng)目的廣義性

在現(xiàn)代社會(huì)中“項(xiàng)目”是很普遍的：各類開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；各種建設(shè)工程項(xiàng)目；各種科研項(xiàng)目；各種環(huán)保和規(guī)劃項(xiàng)目；各種社會(huì)項(xiàng)目；各種投資項(xiàng)目；各種國(guó)防項(xiàng)目；從上述可見(jiàn)，項(xiàng)目已滲入到了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、文化、軍事的各個(gè)領(lǐng)域，社會(huì)的每一層次和每一角落。項(xiàng)目的其他應(yīng)用項(xiàng)目型公司：國(guó)際合作公司、房地產(chǎn)公司項(xiàng)目啟動(dòng)型公司：三峽總公司、南京地鐵總公司資本運(yùn)作、企業(yè)重組以項(xiàng)目管理方法管理企業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目作為戰(zhàn)略的支撐（如合資、合作、多種經(jīng)營(yíng)、靈活經(jīng)營(yíng)、更新改造、改制）新的管理理念和方法：物流管理、學(xué)習(xí)型組織、變革管理、危機(jī)管理、集成化管理等return三、工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目具有如下特點(diǎn)：return(一)具有特定的對(duì)象：工程技術(shù)系統(tǒng)(二)有時(shí)間限制(三)有資金限制和經(jīng)濟(jì)性要求(四)一次性(五)特殊的組織和法律條件(六)復(fù)雜性和系統(tǒng)性四、工程項(xiàng)目的生命期和相關(guān)者不同類型和規(guī)模的工程項(xiàng)目生命期是不一樣的，但它們都可以分為如下四個(gè)階段：

l．項(xiàng)目的前期策劃和確立階段。這個(gè)階段的主要工作：項(xiàng)目的構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究和批準(zhǔn)(立項(xiàng))。2．項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段。這個(gè)階段的工作：設(shè)計(jì)、計(jì)劃、招標(biāo)投標(biāo)和各種施工前的準(zhǔn)備工作。3．項(xiàng)目的施工階段。這個(gè)階段從現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工直到工程建成交付使用為止。4．項(xiàng)目的使用(運(yùn)行)階段。工程建設(shè)項(xiàng)目的階段劃分可如圖l-l所示。早期的項(xiàng)目管理以工程建設(shè)為主要目標(biāo)，項(xiàng)目的生命期為從批準(zhǔn)立項(xiàng)到交付使用為止；工程項(xiàng)目生命期的演變項(xiàng)目的生命期向前延伸到可行性研究階段，進(jìn)而又到項(xiàng)目的構(gòu)思；向后拓展到運(yùn)行管理(包括物業(yè)管理、資產(chǎn)管理)階段。形成工程項(xiàng)目全壽命期的管理。項(xiàng)目相關(guān)者項(xiàng)目投資者業(yè)主管理和咨詢單位供應(yīng)單位工程承包單位設(shè)計(jì)單位用戶（購(gòu)買者）政府周邊組織不同的參加者參與項(xiàng)目的階段不同，有不同層次和不同任務(wù)的項(xiàng)目管理。return有業(yè)主的項(xiàng)目管理；承包商的項(xiàng)目管理；監(jiān)理工程師的項(xiàng)目管理；設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理；政府機(jī)關(guān)的項(xiàng)目管理等。第二節(jié)工程項(xiàng)目管理

一、成功的項(xiàng)目to二、項(xiàng)目取得成功的前提三、工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)四、工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容五、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)一、成功的項(xiàng)目1．滿足預(yù)定的使用功能要求，達(dá)到預(yù)定的生產(chǎn)能力或使用效果，能經(jīng)濟(jì)、安全、高效率地運(yùn)行。return2．在預(yù)算費(fèi)用(成本或投資)范圍內(nèi)完成，盡可能地降低費(fèi)用消耗，減少資金占用，保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性要求。3．在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的建設(shè)，不拖延，及時(shí)地實(shí)現(xiàn)投資目的。5．與環(huán)境協(xié)調(diào)。4．使得項(xiàng)目的相關(guān)各方面都感到滿意。6．工程項(xiàng)目具有可持續(xù)發(fā)展的能力和前景。二、項(xiàng)目取得成功的前提1．進(jìn)行充分的戰(zhàn)略研究，制定正確的科學(xué)的符合實(shí)際的有可行性的項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃。

return2．工程的技術(shù)設(shè)計(jì)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)，符合要求。3．有力的、高質(zhì)量、高水平的項(xiàng)目管理。三、工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)項(xiàng)目管理的目標(biāo)有三個(gè)最主要的方面：專業(yè)目標(biāo)(功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等)工期目標(biāo)費(fèi)用(成本、投資)目標(biāo)它們共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系(如圖l-2所示)。return四、工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容按照管理學(xué)對(duì)“管理”的定義，“項(xiàng)目管理”就是通過(guò)計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境，使項(xiàng)目參加者在項(xiàng)目組織中高效率地完成既定的項(xiàng)目任務(wù)。

從不同的角度，項(xiàng)目管理有不同的描述：2.按照管理工作的過(guò)程，項(xiàng)目管理可分為對(duì)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、反饋等工作。3.按照系統(tǒng)工程方法，項(xiàng)目管理可分為確定目標(biāo)、制定方案、實(shí)施方案、跟蹤檢查等工作。

(3)工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，包括項(xiàng)目的實(shí)施方案及總體計(jì)劃工期計(jì)劃、成本(投資)計(jì)劃、資源計(jì)劃以及它們的優(yōu)化；

(l)工程項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目定義及可行性研究；(2)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析；4．按項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，項(xiàng)目管理工作可分為：(4)項(xiàng)目的組織管理，包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成，工作與職責(zé)的分配，項(xiàng)目管理規(guī)范的制定；

(5)工程項(xiàng)目的信息管理，包括項(xiàng)目信息系統(tǒng)的建立、文檔管理等；

(6)工程項(xiàng)目的實(shí)施控制，包括進(jìn)度控制、成本(投資)控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、變更管理；

(7)項(xiàng)目后工作，包括項(xiàng)目驗(yàn)收、移交、項(xiàng)目后評(píng)估。5．按紐奉照項(xiàng)目蠟管理工勒作的任欺務(wù)，又婚可以分似為：ret微urn(l)遲成本(饅投資)姜管理(2帖)工溜期管靜理(3歉)工樂(lè)程管裹理(4)么組織和孔信息管頑理(5)手合同管東理五、謊工程耕項(xiàng)目唐管理構(gòu)系統(tǒng)(一哥)工程頁(yè)項(xiàng)目絕管理塞系統(tǒng)搬結(jié)構(gòu)re乎tu趨rn(二捕)項(xiàng)目洽管理門系統(tǒng)肉流程莫分析工程辭項(xiàng)目藝管理區(qū)系統(tǒng)腥結(jié)構(gòu)ret贊urn項(xiàng)目管惜理系統(tǒng)燙流程ret豆urn第三丟節(jié)迫工賞程項(xiàng)爛目管姑理的泡歷史清發(fā)展二、現(xiàn)代項(xiàng)牽目管理翅的歷史景發(fā)展ret鑒urn三、現(xiàn)代太項(xiàng)目銷管理女的特忠點(diǎn)一、姑我國(guó)外古代的項(xiàng)者目管報(bào)理一、我側(cè)國(guó)古代詳?shù)捻?xiàng)目候管理1.腥中國(guó)潤(rùn)曾有向輝煌村的項(xiàng)擦目：古代以弄宮殿、赤水利工茅程、道濤路、城校墻、園月林工程只為主體真。如長(zhǎng)售城、都宰江堰、搬運(yùn)河、肚故宮等昂。這些晌工程仿的建阻設(shè)過(guò)脫程都窄是項(xiàng)熊目。有項(xiàng)撇目必峰然有辮與之涼相應(yīng)貍的項(xiàng)章目管喂理。我國(guó)古涌代和現(xiàn)春代都曾蔥經(jīng)完成飼過(guò)許多兆大型、尺特大型已項(xiàng)目，有自大己適脈宜的準(zhǔn)項(xiàng)目飄形式敵和方深法。所以，瓣不能說(shuō)椒項(xiàng)目管軍理是西兆方的東設(shè)西。古代的辮項(xiàng)目和們項(xiàng)目管揉理如孫子項(xiàng)兵法“星廟算多溪者勝”位，國(guó)家域的建設(shè)僵必有“敏廟算”絹，即項(xiàng)檢目計(jì)劃敏；南京明耗代城墻訊的質(zhì)量厘控制：壩在磚上鮮刻生產(chǎn)救者的名是字；《儒林就外史》蕭云容仙修降青楓質(zhì)城墻及，“督工部范核算閘：該撫綱題銷粒本內(nèi)扮：磚束、灰蛛、工頌匠，曠共開(kāi)岔銷193始60兩1錢2分15毫……核減75扁25兩”譽(yù)。北宋皇蝦宮大火僑后，由耀丁謂負(fù)民責(zé)建造希。他設(shè)括計(jì)和組震織建造驚過(guò)程：笛先在皇閑宮中開(kāi)縣河引水混，以河逆運(yùn)料，涂同時(shí)以豬土燒磚減；建成分后以建粱筑垃圾需填河，生最終節(jié)揮約“幾賭萬(wàn)萬(wàn)兩婆白銀”資。2.砍項(xiàng)目瘡管理3.顛項(xiàng)目檢管理畢的實(shí)藥施大型睛項(xiàng)目泉的管呼理者考為軍捷人或控政府啟官員掩，如墨建筑袖都江澇堰的縱李冰示為太臣守，局長(zhǎng)城柱的蒙打恬和由蒙毅張為將吳軍。體現(xiàn)尸軍事鍋化的高管理貓方法哲。管理組孕織為獨(dú)香立的或舒強(qiáng)矩陣枝的組織胞形式。二、駁現(xiàn)代議項(xiàng)目敲管理吧的歷源史發(fā)織展20世紀(jì)50年代感，網(wǎng)腳絡(luò)技抄術(shù)(C杰PM和PER份T網(wǎng)絡(luò))應(yīng)用于液工程項(xiàng)底目的工奶期計(jì)劃負(fù)和控制衣中。re獻(xiàn)tu央rn近5井0年擾來(lái)，唯項(xiàng)目攏管理柱大致匠經(jīng)歷做了如考下幾犁個(gè)階伍段：60年代哪，利炕用大找型計(jì)變算機(jī)良進(jìn)行茫網(wǎng)絡(luò)不計(jì)劃朱的分師析計(jì)算熱已經(jīng)利成熟償，項(xiàng)招目成杏本計(jì)呼劃資義源計(jì)香劃和汽優(yōu)化場(chǎng)。70年代初延提出項(xiàng)祝目管理化信息系招統(tǒng)。整個(gè)70年代食，在慢企業(yè)批職能濫組織學(xué)中項(xiàng)民目組悅織的缺應(yīng)用肅。70年代鄙末，隨微機(jī)腿的普蛋及，權(quán)項(xiàng)目極管理瓦應(yīng)用抱更廣標(biāo)泛。80年代辣，研柜究合陵同管崇理、癥變更枝管理迫、風(fēng)判險(xiǎn)管萌理、還項(xiàng)目密組織蹈行為屈和溝槍通。艷在計(jì)么算機(jī)唱應(yīng)用賞上決梁策支熄持系垮統(tǒng)、竟專家跑系統(tǒng)亂和網(wǎng)承絡(luò)技驚術(shù)應(yīng)增用的雨研究叨。三、現(xiàn)鋪代項(xiàng)目昂管理的昌特點(diǎn)1．項(xiàng)退目管理避理論、辨方法、停手段的權(quán)科學(xué)化狠。(l嗎)現(xiàn)瓶代的純管理公理論祥的應(yīng)控用，傻例如間系統(tǒng)銜論、踩信息抓論、穿控制呼論、兩行為和科學(xué)兆等。(2)違現(xiàn)代管射理方法想的應(yīng)用抓，如預(yù)遲測(cè)技術(shù)陷、決策絨技術(shù)、蠶數(shù)學(xué)分思析方法訪、數(shù)理解統(tǒng)計(jì)方謹(jǐn)法、模寺糊數(shù)學(xué)首、線性奇規(guī)劃、課網(wǎng)絡(luò)技谷術(shù)、圖冶論、排艙隊(duì)論等思。(3抓)管烤理手錦段的勾現(xiàn)代剃化，孩最顯攏著的凳是計(jì)巖算機(jī)脹、現(xiàn)歇代圖將文處叛理技敲術(shù)、棟精密羅儀器群的使夠用，經(jīng)多媒縱體和檢互聯(lián)棍網(wǎng)的攻使用惕等。2．項(xiàng)鳥(niǎo)目管理隱的社會(huì)葉化和專畝業(yè)化。冰如職臥業(yè)化的天項(xiàng)目經(jīng)路理、專勝門的項(xiàng)趴目管理卵或咨詢招公司等腿。re圓tu劫rn3．項(xiàng)爬目管理幫的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)化和規(guī)寨范化。如：規(guī)范化降的定義播和名詞謹(jǐn)解釋，規(guī)范化身的項(xiàng)目解管理工砍作流程違，統(tǒng)一的闖工程費(fèi)拜用(成危本)項(xiàng)肢目的劃蝦分，統(tǒng)一的丘工程計(jì)藝量方法棍和結(jié)算姻方法，標(biāo)準(zhǔn)化饑的信息顯流程、爭(zhēng)數(shù)據(jù)格碌式、文驗(yàn)檔系統(tǒng)涂、網(wǎng)絡(luò)盒表達(dá)形冤式；使用標(biāo)禿準(zhǔn)的合蹦同條件優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)鋸的招投懇標(biāo)文件紙；我國(guó)建主設(shè)項(xiàng)目企管理規(guī)者范等。4．項(xiàng)挽目管理蹈國(guó)際化悉。如骨：世界銀嫁行推行著的工業(yè)繼項(xiàng)目可萬(wàn)行性研駝究指南廢，世界糠銀行裂的采祥購(gòu)條插件，F(xiàn)ID松IC合攀同條件康和相應(yīng)梢的招標(biāo)蠅投標(biāo)程鉗序，國(guó)際桶上處輛理一喬些工拌程問(wèn)扛題的朗慣例齒和通微行準(zhǔn)所則等惰。re吐tu陰rn5．吵工程摧項(xiàng)目筋管理?xiàng)澬碌慕璋l(fā)展埋趨向功。全生命警期管理項(xiàng)目稠管理掃集成續(xù)化工程項(xiàng)唯目中的菜安全、逐健康、亂環(huán)境（核HSE陡）管理網(wǎng)絡(luò)平鉆臺(tái)的項(xiàng)澆目管理網(wǎng)絡(luò)氏型項(xiàng)凡目組欲織和肯虛擬砌項(xiàng)目安組織況的管原理新的純管理囑理念棕和方剃法在收項(xiàng)目糠中的雖應(yīng)用色，如閱物流維管理吹、學(xué)讓習(xí)型善組織電、變買革管誓理、惕危機(jī)蝦管理鴉等。第二章囑工刑程項(xiàng)目愛(ài)的前期看策劃內(nèi)容故提要鏟：第一練節(jié)組工走程項(xiàng)蓋目的掌前期臨策劃軍工作第二節(jié)港工王程項(xiàng)目歲的構(gòu)思第三節(jié)酷工苗程項(xiàng)目炊的目標(biāo)林設(shè)計(jì)第四節(jié)映工拳程項(xiàng)目補(bǔ)的定義瀉（自學(xué)狗）第五館節(jié)處工帶程項(xiàng)遵目的趙可行愁性研耽究to學(xué)習(xí)項(xiàng)要求一般流了解堅(jiān)：工炒程項(xiàng)宿目前乞期工挪作程礦序、輩工程土項(xiàng)目圣的起湯因一般理福解：工們程項(xiàng)目蠢可行性鞏研究的扛內(nèi)容重點(diǎn)藥掌握悄：工陜程項(xiàng)腹目目漏標(biāo)的智內(nèi)容第一蒼節(jié)濟(jì)工丸程項(xiàng)單目的己前期洋策劃晃工作一、概述二、項(xiàng)目前側(cè)期策劃顆的過(guò)程稼和主要斬工作三、項(xiàng)目前鴉期策劃饒應(yīng)注意飲的問(wèn)題四、項(xiàng)目前撫期策劃擱工作的才重要作芳用to一、貝概述定義殘：前期策季劃階段蠢指工程劍項(xiàng)目的蚊構(gòu)思到膏項(xiàng)目批危準(zhǔn)，正鍵式立項(xiàng)帶為止的薪過(guò)程。項(xiàng)目前孝期策劃暫的主要塵任務(wù)是徒：尋找揭并確立彼項(xiàng)目目揚(yáng)標(biāo)，定鳥(niǎo)義項(xiàng)目體，并對(duì)門項(xiàng)目進(jìn)扣行詳細(xì)診的技術(shù)殿經(jīng)濟(jì)論報(bào)證，使窄整個(gè)項(xiàng)蹈目建立亦在可靠找的、堅(jiān)清實(shí)的、鞋優(yōu)化的致基礎(chǔ)之抱上。ret菠urn二、項(xiàng)吵目前期遠(yuǎn)策劃主王要工作re緒tu影rn1.者工嚼程項(xiàng)突目構(gòu)賄思的瞎產(chǎn)生月和選兆擇。2．譯項(xiàng)目網(wǎng)的目刪標(biāo)設(shè)縣計(jì)和路項(xiàng)目憑定義劫：(l模)情趣況的揪分析巴和問(wèn)讀題的放研究刪；(2刷)項(xiàng)觸目的簡(jiǎn)目標(biāo)俘設(shè)計(jì)氣；(3)賢項(xiàng)目的嗽定義：息劃定項(xiàng)滑目的構(gòu)腹成和界葬限，對(duì)鹿項(xiàng)目目帆標(biāo)作出慕說(shuō)明；(4)蛾項(xiàng)目的琴審查：核對(duì)目標(biāo)悠系統(tǒng)的碎評(píng)價(jià)，概目標(biāo)決秘策，提欲出項(xiàng)目沉建議書(shū)3．可滅行性研煎究，即巧提出實(shí)漲施方案斑，并對(duì)題實(shí)施方恐案進(jìn)行偏全面的帥論證，駕看能否噴實(shí)現(xiàn)目蝕標(biāo)。它糾的結(jié)果收作為項(xiàng)已目決策尚的依據(jù)臣。三、對(duì)項(xiàng)目餃前期梅策劃東應(yīng)注太意的皂問(wèn)題ret減urn1．在春整個(gè)過(guò)濁程中必汗須不斷卡地進(jìn)行敏環(huán)境調(diào)查，堵并對(duì)環(huán)激境發(fā)展獨(dú)趨向進(jìn)霸行合理納的預(yù)測(cè)衛(wèi)。2．在殼整個(gè)過(guò)偏程中有亦一個(gè)多渡重反饋趁的過(guò)程逼，要不油斷地摧進(jìn)行圈調(diào)整活、修年改、餓優(yōu)化宜，甚桃至放恩棄原定的虹構(gòu)思、嘴目標(biāo)或嶼方案。3．在遙項(xiàng)目前亭期策劃蓮過(guò)程中僻階段決準(zhǔn)策是非淺常重要韻的。在泳整個(gè)過(guò)擁程中必閑須設(shè)置姑幾個(gè)決養(yǎng)策點(diǎn)，雞對(duì)階段僅工作結(jié)撈果進(jìn)行囑分析、損選擇。四、項(xiàng)歐目前期場(chǎng)策劃工封作的重照要作用1.項(xiàng)遵目構(gòu)思泡和項(xiàng)目慶目標(biāo)是睡確立項(xiàng)最目方向刮的問(wèn)題震。它的事重要性腔可見(jiàn)圖2差-2。re登tu反rnret誰(shuí)urn2．鵲影響芝全局歪。例如，跌企業(yè)決杰定開(kāi)發(fā)眨一個(gè)新癥產(chǎn)品，寄投入企業(yè)以棍前許多冠年的利孫潤(rùn)積余寸和借貸喂。如果這個(gè)徐產(chǎn)品開(kāi)救發(fā)不成容功，市擴(kuò)場(chǎng)上已悔有其它蒜新產(chǎn)品三替代，寸本產(chǎn)品枯沒(méi)有市饑場(chǎng)，沒(méi)拜有產(chǎn)生鼠效益，標(biāo)則不僅期企業(yè)多寸年的辛鹿勞(包謙括前期濱積蓄，雅項(xiàng)目期隔間人力滴、物力儀、精力戶、資金夫投入)恭白費(fèi)，近而且企北業(yè)背上談一個(gè)沉爭(zhēng)重的包孤袱，必購(gòu)須在以的后許多戲年中償亭還貸款決，廠房求、生產(chǎn)鑼設(shè)備、慘土地雖輪都有帳末面價(jià)值嶄，但不姑產(chǎn)生任絞何效用爸，則產(chǎn)科品的競(jìng)頓爭(zhēng)力下極降，這相個(gè)企業(yè)夢(mèng)就此一春蹶不振棚。第二節(jié)弱工左程項(xiàng)目燥的構(gòu)思一、構(gòu)思蛾的產(chǎn)扔生二、項(xiàng)米目構(gòu)思婆的選擇to一、換構(gòu)思聞的產(chǎn)尾生工程項(xiàng)踢目構(gòu)思傲的起因綢可能有冶：1．通廟過(guò)市場(chǎng)連研究發(fā)暫現(xiàn)新的怪投資機(jī)家會(huì)，有利潛的投烤資地繭點(diǎn)和知投資蔽領(lǐng)域征。2．上紐奉層系統(tǒng)聚運(yùn)行存潤(rùn)在問(wèn)題雕或困難戴。3．上斬層戰(zhàn)略克或計(jì)劃蓬的分解荒，如國(guó)者家、地所區(qū)、城紹市的發(fā)暗展計(jì)劃宰。4．跪項(xiàng)目誤業(yè)務(wù)兼，如亡建筑借承包州公司塊的項(xiàng)綁目。5．融通過(guò)園生產(chǎn)總要素排的合幫理組搜合，臭產(chǎn)生伯項(xiàng)目交機(jī)會(huì)功。上層系品統(tǒng)（如佳國(guó)家、繩企業(yè)、滾城市）同對(duì)項(xiàng)目渾具有規(guī)簽定性。ret芹urn項(xiàng)目構(gòu)澡思的選穴擇項(xiàng)目陸構(gòu)思厘是對(duì)蝦項(xiàng)目桂機(jī)會(huì)保的捕斗捉。鄙人們甩對(duì)項(xiàng)目機(jī)準(zhǔn)會(huì)必須蒸有敏銳陜的感覺(jué)植。項(xiàng)目的閑構(gòu)思是階豐富多幟彩的，據(jù)有時(shí)甚故至是“昂異想天釋開(kāi)”的植，必須禾作選擇峽：淘汰那蠟些明顯年不現(xiàn)實(shí)搬或沒(méi)有王實(shí)用價(jià)史值的構(gòu)保思；由于資播源的限攏制，即清使是有和一定可茫實(shí)現(xiàn)性走和實(shí)用擁價(jià)值的揀構(gòu)思，盤也不可曲能都轉(zhuǎn)晚化成項(xiàng)名目，必肅須在許閣多項(xiàng)目混機(jī)會(huì)中不優(yōu)選。項(xiàng)目構(gòu)鎖思的選識(shí)擇考慮誰(shuí)：1．滿上層委系統(tǒng)梅問(wèn)題痰和需淚求的廳現(xiàn)實(shí)燒性。2．考慰慮到環(huán)退境的制豈約和充東分利用資源，呈利用外造部條件救。3．踩充分等發(fā)揮撒自己辨已有后的長(zhǎng)寶處，橫運(yùn)用自己的黑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)而勢(shì)，或奸達(dá)到合框作各方委競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)疑勢(shì)的最雨優(yōu)組合常。綜合突考慮芹“項(xiàng)爪目構(gòu)劍思—標(biāo)—環(huán)妨境—洲—能爆力”復(fù)之間血的平醬衡，穿以求狹達(dá)到巴主觀棉和客動(dòng)觀的笛最佳淡組合懲。經(jīng)過(guò)權(quán)殺力部門甩的認(rèn)可臟，項(xiàng)目只的構(gòu)思習(xí)轉(zhuǎn)化為惑目標(biāo)建甩議，可沃提出作播進(jìn)一步奇的研究至，進(jìn)行埋項(xiàng)目的邀目標(biāo)設(shè)方計(jì)。re課tu簽rn例如肥：某地嫩區(qū)的干兩個(gè)小大城爆市之正間直鍛線相新距約行25弊0公片里，烘中間賭有四緞個(gè)大縱中城繁市相堆連。裝該地敞區(qū)是醫(yī)我國(guó)略經(jīng)濟(jì)洗最發(fā)艇達(dá)的牢地區(qū)若之一項(xiàng)。19X筐X年以捎前，連當(dāng)接兩地符的公路界的路基就路面較愈差，多蝦為三級(jí)物和四級(jí)突公路。徑該地區(qū)將交通流各量大大亮超過(guò)公短路網(wǎng)的鞏承受能真力，交氏通阻塞司，事故亭頻繁。考慮維到當(dāng)林地的漁交通崇條件宰，該撤地區(qū)特的社坡會(huì)和嫁經(jīng)濟(jì)達(dá)發(fā)展曾狀況尚，擬揚(yáng)建一祖條溝黑通這轎六大坊城市命的高詠速公宿路。ret腥urn第三節(jié)樣工程悲項(xiàng)目的里目標(biāo)設(shè)蓮計(jì)一、目標(biāo)凍管理候方法二、情況苗的分選析三、問(wèn)題的鐮定義四、提出目年標(biāo)因素五、目標(biāo)系澆統(tǒng)的建衣立to一、意目標(biāo)疊管理政方法項(xiàng)目管障理采用皮目標(biāo)管磨理方法診：1．在孝項(xiàng)目實(shí)砍施前就猶必須確舍定明確辰的目標(biāo)惑，精心其論證，湖詳細(xì)設(shè)漠計(jì)、優(yōu)寺化和計(jì)糕劃。2．放項(xiàng)目史先設(shè)山立總該目標(biāo)典，再衛(wèi)采用競(jìng)系統(tǒng)削方法添將總舊目標(biāo)洞分解醬成子針目標(biāo)渠和可坑執(zhí)行茄目標(biāo)規(guī)。3．將麗項(xiàng)目目既標(biāo)落實(shí)饑到責(zé)任朽人，將俗目標(biāo)管礙理同職預(yù)能管理嗽高度地憶結(jié)合起漆來(lái)，建昌立由上虧而下，勾由整體撒到分部黨的目標(biāo)顯控制體脖系，并昨加強(qiáng)對(duì)勿責(zé)任人束進(jìn)行業(yè)迅績(jī)?cè)u(píng)價(jià)邀。4.崇將看項(xiàng)目狹目標(biāo)葬落實(shí)洗到項(xiàng)教目的擔(dān)各階衛(wèi)段，準(zhǔn)保證夠項(xiàng)目毅在全松生命藏期中繡目標(biāo)詞、組甘織、節(jié)過(guò)程古、責(zé)夾任體維系的結(jié)連續(xù)盒性和宜整體挑性。在項(xiàng)目誤管理中蠶推行目蘿標(biāo)管理容易出邁現(xiàn)的問(wèn)瘋題：1.在旋項(xiàng)目前描期就要關(guān)求設(shè)計(jì)紹完整的堂且科學(xué)的目客標(biāo)系皆統(tǒng)是皮十分怨困難芹的。2.項(xiàng)攝目批準(zhǔn)域后，目燙標(biāo)的剛犧性非常摧大，不婆能隨便咱改動(dòng)，墨也很難棋改動(dòng)。3.在罩目標(biāo)管符理過(guò)程作中，人拜們常常頑注重近球期的局廁部的目腸標(biāo)，因映為這是鹿他的首浙要責(zé)任棒。容易頸產(chǎn)生短充期行為活。4.等其他班問(wèn)題茄：人模們可孝能過(guò)哀分使同用和陜注重抄定量停目標(biāo)肌，因股為定籃量目賤標(biāo)易智于評(píng)戀價(jià)和釋考核織，項(xiàng)堵目的娘成果虧顯著頃。但限有些勾重要踩的和辱有重芽大影匪響的升目標(biāo)久很難吊用數(shù)閱字來(lái)腹表示蔽。re嚇tu和rn二、涼情況料的分克析(一)魯情況分赤析的作艇用1．進(jìn)堤一步研脫究和評(píng)鵲價(jià)項(xiàng)目渾的構(gòu)思鵝的實(shí)用巖性的。2．對(duì)棋上層系司統(tǒng)的目誕標(biāo)和問(wèn)犯題進(jìn)行達(dá)定義，從而糞確定盤項(xiàng)目位的目托標(biāo)因眠素。3．通凝過(guò)情況病分析確吊定項(xiàng)目取的邊界短條件狀朱況。這線些邊界吐條件的挽制約因合素，常怪常會(huì)直手接產(chǎn)生啄項(xiàng)目的腰目標(biāo)因掙素。4．為窄目標(biāo)設(shè)氧計(jì)、項(xiàng)環(huán)目定義工、可行舊性研究銷以及詳嗽細(xì)設(shè)計(jì)震和計(jì)劃歸提供信貴息。5．對(duì)源項(xiàng)目中指的一些哄不確定醉因素即懶風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)兄行分析印，并對(duì)探風(fēng)險(xiǎn)提袖出相應(yīng)詳?shù)姆雷o(hù)叮措施。(二)友情況分定析的內(nèi)表容1．?dāng)M著建工程痛所提供嚇的服務(wù)杠或產(chǎn)品雅的市場(chǎng)現(xiàn)狀慈和趨音向的腿分析高。2．彈上層殊系統(tǒng)衫的組進(jìn)織形祝式、鉤企業(yè)仇的發(fā)退展戰(zhàn)略畝、狀禽況及作能力毀，上呆層系械統(tǒng)運(yùn)消行存蛛在的問(wèn)題射。3．買企業(yè)汽所有挺者或目業(yè)主進(jìn)的狀稱況。4．傲能夠鋤為項(xiàng)水目提甲供合勁作的傷各個(gè)跡方面共，如僅合資遼者、念合作蠻者、睬供應(yīng)漫商、獅承包器商的編狀況汁。5．抗自然款環(huán)境妙及其嘴制約險(xiǎn)因素斗。6．社閣會(huì)的經(jīng)滿濟(jì)、技朋術(shù)、文柄化環(huán)境除，特別賭是市場(chǎng)每問(wèn)題的打分析。7．政由治環(huán)境疏和與投室資，與辣項(xiàng)目的肅實(shí)施過(guò)評(píng)程及運(yùn)棉行過(guò)程耗相關(guān)的評(píng)法律和沸法規(guī)。(三馬)情司況分漸析方擦法和屋要求re繼tu逃rn環(huán)境調(diào)訓(xùn)查應(yīng)是系統(tǒng)的，盡妙可能定量的，龍用數(shù)翅據(jù)說(shuō)似話。環(huán)境調(diào)牲查主要編著眼于面歷史資滅料和現(xiàn)駐狀，并鍋對(duì)將來(lái)胸狀況進(jìn)流行合秋理預(yù)酸測(cè)，障對(duì)目泰前的宿情況累和今皮后的蘇發(fā)展使趨向猛作出隸初步邁評(píng)價(jià)峰。情況分費(fèi)析可以吉采用調(diào)細(xì)查表、撲現(xiàn)場(chǎng)觀察裝法、霧專家蜜咨詢遺法、胃AB侮C分管類法等、決策納表、佳價(jià)值能分析稠法、學(xué)敏感刪性分贊析法岸、企業(yè)礙比較憲法、說(shuō)趨向設(shè)分析匆法、胡回歸亡分析御法、產(chǎn)品份航額分析忘法和對(duì)干過(guò)去同包類項(xiàng)目淡的分析踏方法等櫻。三、問(wèn)烘題的定耍義1．對(duì)孩上層系惰統(tǒng)問(wèn)題脊進(jìn)行羅搶列、結(jié)問(wèn)構(gòu)化，街即上層蹤蝶系統(tǒng)有準(zhǔn)幾個(gè)大賊問(wèn)題，渾一個(gè)大蹲問(wèn)題又率可能有史幾個(gè)小問(wèn)問(wèn)題構(gòu)護(hù)成。2．對(duì)鮮原因進(jìn)瞎行分析蟲(chóng)，將癥綢狀與背棉景、起缸因聯(lián)系噸在一起襪，這可跌用因果備關(guān)系分蓄析法。3．剛分析滴這些潛問(wèn)題初將來(lái)舅發(fā)展兵的可餅?zāi)苄院珊蛯?duì)區(qū)上層總系統(tǒng)鐮的影垂響。擁有些榴問(wèn)題丟會(huì)隨潛著時(shí)黃間的寄推移槽逐漸域減輕背或消酒除，怖相反耍有的陷卻會(huì)趙逐漸艷嚴(yán)重庸。re洽tu援rn對(duì)問(wèn)題搖的定義奪必須從淘上層系致統(tǒng)全局秒的角度僵出發(fā)界，并手住問(wèn)彎題的膛核心寇。問(wèn)悄題定忍義的基本仍步驟為防：例如：尸XX高穴速公路沃項(xiàng)目的漂情況調(diào)飼查和問(wèn)題無(wú)的定泳義1．嶺兩地縮慧之間的只交通問(wèn)偉題連接亭兩地姿的公毅路的雪況較套差，柄多為鹽三級(jí)雖和四級(jí)公路荒。交通膊流量大挽大超過(guò)垂公路網(wǎng)緒的承受能力，猛交通阻給塞，事紐奉故頻繁惰。子問(wèn)弓題如下席：(2許)交仆通混鍋亂，泰經(jīng)常繁出現(xiàn)原堵塞煎和排蝦隊(duì)現(xiàn)臉象。寇這由武于：車輛兆太多菠；交通管盲理問(wèn)題庸，許多繩地方小飯商小販雞侵占道起路；交叉眉路口特多，廣許多罰無(wú)紅旁綠燈鬼；許多偉駕駛違人員過(guò)不按眠照交您通規(guī)色則行碰車；出現(xiàn)肚事故辟或堵篩塞狀淚況時(shí)獨(dú)，排射障不銀及時(shí)餅等。(1)眨交通“篇瓶頸”我的問(wèn)題期嚴(yán)重，真行車時(shí)餃速平均朵為30稿多公里滑，在兩過(guò)個(gè)城市也間驅(qū)車疊常須8摧-10兼小時(shí)。(3)鵲事故多樣，其原漿因有：交通?；靵y瘋，容若易引阿起事廈故；告示牌隸少；路面窄乒，岔路緒口多，檢彎道多沸；非機(jī)動(dòng)棵車輛搶疊道，行合人經(jīng)常遍橫穿馬閱路等。(4揀)污紹染嚴(yán)勤重：車速鈴低，夕堵車吳造成姑廢氣愧排放仆量大潮；燃油質(zhì)莖量不符逼合標(biāo)準(zhǔn)覆，特別蓬是路邊污許多私歇人加油譽(yù)站；許多漢舊車類、破臣車超已過(guò)國(guó)禿家規(guī)談定的乳排放晃標(biāo)準(zhǔn)址；車輛鑼太臟繁；周邊牧居民棟向路們上拋瘦垃圾煤。2．社硬會(huì)和經(jīng)洽濟(jì)發(fā)展羞對(duì)公路岸交通的穗需求(1邊)該殲地區(qū)三面積編占全迫國(guó)的豆0.速3%嚷，人診口占全國(guó)稈的3%過(guò)，國(guó)內(nèi)猛生產(chǎn)總拍值占全狀國(guó)的9倦.4持%。奴該地平區(qū)又滿是外砌商投盒資的財(cái)重點(diǎn)地區(qū)之彼一，但菌人均公棄路占有媽里程屈許居全國(guó)斗之末。(2訂)該餐地區(qū)舊地理方條件框優(yōu)越逗，雄踏厚的命人才球資源濃和較帥好的旬經(jīng)濟(jì)鄙基礎(chǔ)賄，第智三產(chǎn)銳業(yè)和總鄉(xiāng)鎮(zhèn)灑企業(yè)母的發(fā)屢展，魂都會(huì)敘帶來(lái)攻公路索運(yùn)輸河量的曉增加濱。(3室)隨國(guó)著旅銷游業(yè)骨的發(fā)移展，場(chǎng)對(duì)公浪路運(yùn)刑輸?shù)亩⑿枨蟮褧?huì)持機(jī)續(xù)大室幅度箱上升援。(定量貫預(yù)測(cè)略盤)3．世乘界各國(guó)盲的經(jīng)濟(jì)側(cè)發(fā)展的帆經(jīng)驗(yàn)表恢明：在賽經(jīng)濟(jì)建需設(shè)中，只交通運(yùn)副輸業(yè)必悲須超前潮發(fā)展，沙經(jīng)濟(jì)要首大發(fā)展癢，必須賢構(gòu)筑大雙通道。4．壇公路芽運(yùn)輸母所具鵝備的揭優(yōu)勢(shì)煉。公徑路運(yùn)咸輸?shù)募懊芏瓤娲蟠蟾哂谙蔫F路仇網(wǎng)與店水運(yùn)盲網(wǎng)，午它能輛深入懲到其先它運(yùn)餡輸方梢式不膛能達(dá)舅到的天地區(qū)撓，是福城鄉(xiāng)功交流銜的紐截帶，關(guān)具備繡靈活鞠、機(jī)革動(dòng)、味迅速誦、方洪便等撈特點(diǎn)訂。re洪tu升rn5．存在著無(wú)不利的員制約條肢件。(1)園該地區(qū)秘現(xiàn)有的珠交通已醒有一條驅(qū)國(guó)道，有鐵路掌復(fù)線，雖有江河顫水道，軍會(huì)影響再高速公衫路的運(yùn)灑營(yíng)。(2禿)該默地區(qū)口人多冶地少種，土啦地資膠源十惹分寶雪貴，蓄將會(huì)透影響柳到農(nóng)底業(yè)生逢產(chǎn)。(3醉)修揀建高車速公身路投殲資大噸，工航期長(zhǎng)示，見(jiàn)楚效慢宣，資廁金缺松口大卵，技登術(shù)難攪度高抹。6．相恭關(guān)法律袋、法規(guī)腔：土地束管理法削、城市棚規(guī)劃法獅、水土塊保持法敢、環(huán)境喉保護(hù)法駝、文物獄保護(hù)法私、公路村工程技哈術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狹、公路越網(wǎng)規(guī)劃核編制辦關(guān)法等。經(jīng)過(guò)錦調(diào)查鍛和問(wèn)背題的廊分析餓，國(guó)得內(nèi)外修專家起共同竭論證貫，就寫建設(shè)糠該高可速公定路的逃構(gòu)思袖給予閥初步科肯定姑。四、提插出目標(biāo)谷因素(一膀)目那標(biāo)因西素的命來(lái)源目標(biāo)因視素通常酒由如下皮幾方面廉決定：1．語(yǔ)問(wèn)題破的定憑義，浙即各幸個(gè)問(wèn)害題的字解決癥程度允，即告為目紡標(biāo)因短素。2．揉有些彎邊界彩條件搞的限朵制也留形成王項(xiàng)目勇的目腎標(biāo)因預(yù)素，翁如資夾源限洞制，低法律粉的制叼約、朽項(xiàng)目慨相關(guān)揮者（而如周蕉邊組埋織）探的要肅求等粒。3．匆許多濟(jì)目標(biāo)短因素剪是由撓最高唐層設(shè)壩置的占，上勸層戰(zhàn)不略目堡標(biāo)和繩計(jì)劃眠的分隸解可濫直接紛形成面項(xiàng)目運(yùn)的目矮標(biāo)因垃素。(二勁)常劉見(jiàn)的牢目標(biāo)咐因素一個(gè)工耐程項(xiàng)目定的目標(biāo)孕因素可銜能有如習(xí)下幾類穴：1.問(wèn)宜題解決沫的程度止。這是峽項(xiàng)目建毅成后所穿實(shí)現(xiàn)的功能況，所達(dá)猜到的運(yùn)行狀歉態(tài)。2.項(xiàng)呼目自身悉的(與鐘建設(shè)相天關(guān))目赴標(biāo)，包括諒：工聲程規(guī)末模泄、經(jīng)茶濟(jì)性望目標(biāo)費(fèi)、珠項(xiàng)目羽時(shí)間誓目標(biāo)乏。3.襖其它境目標(biāo)鍛因素晃：工程的材技術(shù)標(biāo)孕準(zhǔn)、技心術(shù)水平欠；提高勞奏動(dòng)生產(chǎn)夠率，如自達(dá)到新蜓的人均扣產(chǎn)量、母產(chǎn)值水失平；人均黑產(chǎn)值咳利潤(rùn)秘額；吸引外統(tǒng)資數(shù)額敵；降低程生產(chǎn)挺成本制，或侄達(dá)到駱新的歪成本鴨水平字；等等(三)交各目標(biāo)石因素指截標(biāo)的初它步確定確定滿目標(biāo)槍因素番指標(biāo)術(shù)應(yīng)注末意如技下幾當(dāng)點(diǎn)：1．真仍實(shí)反映糞上層系癥統(tǒng)的問(wèn)阿題和需短要，應(yīng)軌基于情況分私析和嶄問(wèn)題停的定煌義基至礎(chǔ)上綁。2．翠切合逢實(shí)際秤，實(shí)賴事求蔥是，嫁即不盯好大婚喜功慕，又偷不保守凝，一承般經(jīng)蕉過(guò)努鉤力能筒實(shí)現(xiàn)斬。3．目踢標(biāo)因素盯指標(biāo)的擊提出，撒評(píng)價(jià)和向結(jié)構(gòu)化商并不是在項(xiàng)目典初期就振可以辦疤到的。4．目扯標(biāo)因素釘?shù)闹笜?biāo)絮要有一球定的可膀變性和準(zhǔn)彈性，菠應(yīng)考慮何到環(huán)境巾的不確者定性和汽風(fēng)險(xiǎn)因戀素，有絞利的和線不利的噸條件。5．描項(xiàng)目尖的目際標(biāo)因汽素必慰須重竄視時(shí)蠶間限揚(yáng)定。6．窯許多華目標(biāo)呀因素盜是由弊與項(xiàng)要目相柳關(guān)的器各方莖面提跳出來(lái)依的，樸必須翅照顧含到各掙方面越的利拔益。五、目錢標(biāo)系統(tǒng)摸的建立(一)奧目標(biāo)系寶統(tǒng)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目目思標(biāo)系統(tǒng)齡至少有鉆如下三軌個(gè)層次省：1.系迷統(tǒng)目標(biāo)假，通常故有，功獲能目標(biāo)爺、技術(shù)流目標(biāo)、招經(jīng)濟(jì)目絕標(biāo)、社侵會(huì)目標(biāo)釋、生態(tài)酒目標(biāo)。2.早子目籠標(biāo)，徑為系策統(tǒng)目尿標(biāo)的秤說(shuō)明再、補(bǔ)邀充。3.可原執(zhí)行目胃標(biāo)，為使子目標(biāo)磁的細(xì)化微。ret槍urn(二)外目標(biāo)因氧素的分咐類1.按額性質(zhì)，妖目標(biāo)因壤素可以后分為：(1但)強(qiáng)吧制性丹目標(biāo)犁，即蠢必須粒滿足間的目食標(biāo)因尸素，潔通常惕包括紐奉法科律和說(shuō)法規(guī)亮的限看制、逃官方翅的規(guī)斬定、慌技術(shù)忠規(guī)范紗的要目求妖等,僵這蹈些目密標(biāo)必搞須納融入項(xiàng)維目系根統(tǒng)中殺的，乘否則患項(xiàng)目語(yǔ)不能奪成立階。(2溜)期涂望的悠目標(biāo)沃，即島盡可夜能滿忘足的鬧，有擔(dān)一定戒范圍具彈性苗的譯目標(biāo)攪因素況。2.按顆照目標(biāo)屬因素的閘表達(dá)，紗它們又咐可以分茶為：(1瓣)定醒量目仆標(biāo)(2)撐定性目外標(biāo)總體少目標(biāo)獲：建贈(zèng)成處梁于國(guó)隙內(nèi)領(lǐng)植先水磨平的躁，能從展休現(xiàn)沿主線現(xiàn)恭代化探風(fēng)貌項(xiàng)的標(biāo)拼志性鎖高速昂公路遞工程怎，全邀長(zhǎng)：筐27服3公球里。吃(講一)雙功能零目標(biāo)獅1仿．交豈通功醬能(批問(wèn)題藍(lán)的解擊決程綱度)項(xiàng)。囑(1告)正額常運(yùn)燦營(yíng)后偽，2屢00李0年佛日平扁均交巾通量豎將達(dá)由2萬(wàn)水輛，料20越10換年日深平均韻交通碌量達(dá)滅5.披5萬(wàn)萬(wàn)輛，砍設(shè)計(jì)授的最精大交混通量湊6萬(wàn)皇輛?；?膠2)貸設(shè)計(jì)浙最高雅時(shí)速驗(yàn)為1杜20特km謀，兩倦地間滾的行骨車時(shí)受間由攻原來(lái)磚的1釘0小規(guī)時(shí)縮死短為億3-么4小瘋時(shí)。郊2．絡(luò)服務(wù)去功能腫要求歸。全痛線設(shè)纖6處狼服務(wù)功區(qū)，喊有較蔥為齊臟全的喜人、凡車服蘆務(wù)系霧統(tǒng)，咸完成本：(1揀)汽偷車服芬務(wù)功疏能要堵求：稅加油鏟、汽識(shí)修、蛙停車攪、洗貝車等渾；攏(2帥)旅芝客服舊務(wù)功寬能要戚求：賴休息貨、衛(wèi)鄉(xiāng)豐生、損購(gòu)物愛(ài)、餐城飲等透。例如畏：某燒高速聲公路阻目標(biāo)質(zhì)設(shè)計(jì)4．德交通膝管理壞功能慢(圈1)辮監(jiān)控驚系統(tǒng)亮要求（略）(2漁)通雖信系槳統(tǒng)要竟求（略）(3)婚事故甘排障系兔統(tǒng)要求斬：達(dá)到迎確定的海事故排偷障能力揭和排障田速度要港求，設(shè)刃置巡邏律車輛和討排障車怨輛,以案及每公誘里1部侍報(bào)警電約話。丸(4)女收費(fèi)系飾統(tǒng)要求（略冷）(5)擺供電系書(shū)統(tǒng)要求（略）(6溫)照忍明系田統(tǒng)要桶求（略理）(7)脊公路的隨運(yùn)行維橡護(hù)系統(tǒng)好要求。3．安榮全功能晃：降低水事故發(fā)撤生率，濱為保證獻(xiàn)車輛敢快速安居全行使磁，全線經(jīng)設(shè)有齊魯全的交潔通安全掀設(shè)施。1.全封沿閉，架全立駕交，聰高速捷公路蜓全長(zhǎng)螞約X提XX萌公里帳。展2.秤路基壞寬2經(jīng)6m個(gè)，中午央分糖隔帶捐寬3傅m，凍雙向捐四車跳道。輪3鏟.按誕照我畏國(guó)高兄速公裂里標(biāo)瀉準(zhǔn)確跪定：涼(1鑼)路礙線份(組2)厘路基嫌要求飄(3袋)路燙面要岔求料(探4)近橋梁貫涵洞爽要求(5)橡互通式扎立交要叮求(二爐)技律術(shù)目劍標(biāo)總體鬧目標(biāo)茶：符贏合我聾國(guó)高冷速公卡路的歷設(shè)計(jì)承規(guī)范樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)。1．總投氧資(陜建設(shè)小成本紅)：貝項(xiàng)目服總概紗算為讓XX康億元憐人民府幣。叔2．預(yù)計(jì)2臂000氧年前建主成通車勇,本昂高速公刃路為收廳費(fèi)道路收，在各旬個(gè)互通膀立交上耗設(shè)收費(fèi)省站。持覽續(xù)經(jīng)營(yíng)羞30年倉(cāng)，其收艱益現(xiàn)值色為XX屬億元。漫3鼻．預(yù)計(jì)X生年收回斯投資，師項(xiàng)目?jī)?nèi)唐部收益鉛率為Y穿%。潔4.投兼資結(jié)構(gòu)異。采用隊(duì)股本融吃資和債菌務(wù)融資傍，包括撇國(guó)家股界、法人斯股以及淋銀行貸梳款。(三)俗經(jīng)濟(jì)目灣標(biāo)(四)乘社會(huì)目栽標(biāo)1洗．構(gòu)弊建沿至途6誤城市窄一個(gè)叛統(tǒng)一伏的經(jīng)仁濟(jì)帶前，喪加快嗽地區(qū)誰(shuí)經(jīng)濟(jì)牧的發(fā)儀展。暮預(yù)計(jì)掏國(guó)民紹經(jīng)濟(jì)氧的熔產(chǎn)出臘效益丈為投緊入的憶X倍達(dá)。斤2．齡帶動(dòng)朱沿線俊旅游輔業(yè)、辱餐飲姻業(yè)的陰發(fā)展定。檔3．豈促進(jìn)源鐵路能部門烏提高怨列車把運(yùn)行咳速度糾，改候善服昨務(wù)。鄙4最．創(chuàng)議造良碑好的垮投資慣環(huán)境矮，改刪善地贊區(qū)投傷資形柏象。搞5輸．郵愛(ài)電業(yè)拘以高次速公泡路為恒依托艷開(kāi)通消快速穿郵路篩。蜓6．僚促進(jìn)述勞動(dòng)互就業(yè)怖的程相度。革7罵．改毅善交頁(yè)通環(huán)劈燕境，餡減少踢事故漿發(fā)生林率。(五皇)生段態(tài)目瓦標(biāo)：符合我鞏國(guó)環(huán)境想保護(hù)法靜的要求1．率環(huán)保幸綠化彈。為懇凈化且空氣旱，美詞化環(huán)倒境，造中央帖分隔亞帶、謎邊坡老均設(shè)默計(jì)草牌皮綠為化，伯服務(wù)愁區(qū)要承單獨(dú)籠進(jìn)行膝綠化曲和景疑觀設(shè)非計(jì)。題2挨．易高織速公期路和側(cè)服務(wù)率區(qū)污墻染治己理要抓求。先3繞．邊公念路周今圍景攪觀要邀求。饅使高驕速公排路路春、橋行、構(gòu)篩筑物梳相互橋配合脆，并紫與沿答途山糊水地尾貌和艙沿線艙環(huán)境寨協(xié)調(diào)嶄。（六仔）有哀些不她能滿政足的蹲要求誰(shuí)，如難周邊傻許多黃小鄉(xiāng)束鎮(zhèn)要宜求建施立入娛口通朽道，綱會(huì)造商成公忠路的狂不封校閉和釋收費(fèi)惕站太抬多，嚇不經(jīng)稻濟(jì)。(三疾)目濕標(biāo)因芽素之柏間的置爭(zhēng)執(zhí)l．強(qiáng)瞧制性目羊標(biāo)與期臭望目標(biāo)慰發(fā)生爭(zhēng)耕執(zhí)，則喊首先必須滿衣足強(qiáng)制朽性目標(biāo)愧的要求駛。2．如訴果強(qiáng)制犧性目標(biāo)貫因素之訴間存在織爭(zhēng)執(zhí)，輕則說(shuō)明本過(guò)項(xiàng)目侵存在產(chǎn)自身艙的矛速盾性皇，可磨能有殃兩種網(wǎng)處理握：(1銜)判龍定這紐奉個(gè)項(xiàng)奇目構(gòu)門思是績(jī)不行忙的，荷必須炸重新停構(gòu)思濃。(2稍)消糧除某炒一個(gè)攻強(qiáng)制架性目堂標(biāo)，籃或?qū)⒓娝档緸槠诮柰课?biāo)。3.宏期望遮目標(biāo)繞因素獲的爭(zhēng)拜執(zhí)。室這里吉又有秘兩種揭情況家：(1灶)如楊果定廢量的客目標(biāo)榆因素龜之間吼存在攪爭(zhēng)執(zhí)劈燕，可灘以采榴用優(yōu)償化的資辦法劈燕，追齊求技昏術(shù)經(jīng)博濟(jì)指幟標(biāo)最柳有利鹿(如想收益罷最大愉、成濁本最葡低)譯的解哀決方篇案。(2)富定性的虹目標(biāo)因遇素的爭(zhēng)情執(zhí)可通鋒過(guò)確定繩優(yōu)先級(jí)視或定義即權(quán)重，胡尋求妥胞協(xié)和平聚衡，或念將定性登目標(biāo)轉(zhuǎn)筋化為定訊量目標(biāo)溜進(jìn)行優(yōu)界化。4．掙在目灑標(biāo)系削統(tǒng)中母，系孩統(tǒng)目虜標(biāo)優(yōu)橡先于釀子目昌標(biāo)，性子目坊標(biāo)優(yōu)慈先于兄可操夠作目期標(biāo)。第四節(jié)疊工程項(xiàng)膠目的定割義（自鮮學(xué)）一、項(xiàng)目碼構(gòu)成救定界二、項(xiàng)目定付義三、項(xiàng)目茅的審暮查和狠選擇四、提出孔項(xiàng)目普建議核書(shū)，瘋準(zhǔn)備拆可行聞性研滅究to項(xiàng)目構(gòu)最成定界對(duì)目如標(biāo)因未素按跳照性榨質(zhì)可臣以劃存分為幕三個(gè)旺范圍身：1．堪最大叼需求鋤范圍每。即汽包括僻前面黃提出譯的所饅有目標(biāo)因沿素的結(jié)邊合U1；2．灘最低味需求壇范圍態(tài)。這黨由必毛需的厲強(qiáng)制性的目蒼標(biāo)因素畝構(gòu)成，脾是項(xiàng)目亮必須解決的問(wèn)覆題和必恒須滿足棉的目標(biāo)嘉因素的結(jié)合掙U2；3.俯優(yōu)化聯(lián)的范恒圍。鵝它是律基于去目標(biāo)鍵優(yōu)化基礎(chǔ)倡上確雖定的推目標(biāo)燦因素躲的結(jié)民合握U3?？尚行月醚芯亢鸵嗽O(shè)計(jì)都步在作這壁個(gè)優(yōu)化工作怎。通沉常以選U3作為豆項(xiàng)目返的范是圍。當(dāng)然，稠優(yōu)化的姥范圍必待須包括袍強(qiáng)制性的目桑標(biāo)因雁素。所以，愚U2＜U3＜U1，即如連圖2-槳3所示振。則由嫩U3所確定牙項(xiàng)目目吧標(biāo)決定畜了項(xiàng)目趣的系統(tǒng)季范圍。ret榜urn項(xiàng)目定差義項(xiàng)目輕定義倦是指搶以書(shū)峽面的維形式派描述室項(xiàng)目熄目標(biāo)慚系統(tǒng)兄，并初步爬提出完辨成方式吸。它是倍將原直宅覺(jué)的項(xiàng)望目構(gòu)思和期竹望引尤導(dǎo)到逆經(jīng)過(guò)牲分析放、選酷擇，驢有根瓣據(jù)的計(jì)項(xiàng)目攻建議，撿是項(xiàng)統(tǒng)目目頂標(biāo)設(shè)犧計(jì)的每里程銳碑。齒它應(yīng)稿足夠嗓詳細(xì)秘，包括勢(shì)：re溜tu裁rn(l)明提出羊問(wèn)題，亡說(shuō)明問(wèn)極題的范混圍和問(wèn)需題的定詢義；(2挨)說(shuō)世明解交決這攀些問(wèn)蒼題對(duì)拍上層痕系統(tǒng)頁(yè)的影處響和的意義亡；(3瘋)項(xiàng)擠目構(gòu)銷成和扇定界蓬，說(shuō)樹(shù)明項(xiàng)圣目與用上層去系統(tǒng)勢(shì)其它功方面萄的界塊面，困確定對(duì)握項(xiàng)目秋有重飯大影企響的筒環(huán)境瞧因素弄；(4旅)系機(jī)統(tǒng)目催標(biāo)和攏最重姑要的地子目唐標(biāo)、斜近期精、中身期、厚遠(yuǎn)期蘿目標(biāo)占，對(duì)盯近期目鵲標(biāo)應(yīng)館定量鍬說(shuō)明襲；(5)性邊界條嫁件，如肝市場(chǎng)分乒析、所狗需資源彩和必要雄的輔助正措施、味風(fēng)險(xiǎn)因素糞；(6吐)提行出可和能的家解決對(duì)方案臘和實(shí)互施過(guò)捐程的沫總體幼建議屯，包顆括方練針或補(bǔ)總體策略糞、組織細(xì)方面安勿排和實(shí)異施時(shí)間授總安排容；(7乘)經(jīng)酸濟(jì)性畢說(shuō)明稈，如雖投資韻總額培、財(cái)我務(wù)安姥排、架預(yù)期臉收益繩、價(jià)攻格水體準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)遼用等。項(xiàng)目的滅審查和咸選擇(一)權(quán)項(xiàng)目旗審查主要鑰是風(fēng)脹險(xiǎn)評(píng)限價(jià)，提目標(biāo)芒決策撲，目型標(biāo)設(shè)利計(jì)價(jià)舅值評(píng)價(jià)，叉以及對(duì)濁目標(biāo)設(shè)職計(jì)過(guò)程闖的審查激。對(duì)一維般的常良見(jiàn)的逮投資有項(xiàng)目啞審查匠指標(biāo)凍可能翻有：1．問(wèn)饞題的定差義。2．目肝標(biāo)系統(tǒng)媽和目標(biāo)沉因素。3．項(xiàng)烤目的初牽步評(píng)價(jià)鹿。(二)諒項(xiàng)目塵選擇選擇的蠻總體目乞標(biāo)通常漠有：1．通采過(guò)項(xiàng)目踢能夠最警有效地諸解決上奧層系統(tǒng)查的問(wèn)題渡，滿足貝上層系掛統(tǒng)的需驢要。對(duì)卻于提供峽產(chǎn)品或伶服務(wù)的緊項(xiàng)目，憂應(yīng)著眼幼于有良貫好的市狹場(chǎng)前景摧。2．令使項(xiàng)西目符浴合企酒業(yè)經(jīng)趴營(yíng)戰(zhàn)萬(wàn)略目豈標(biāo)，穴以項(xiàng)窗目對(duì)弄戰(zhàn)略臂的貢柜獻(xiàn)作廳為選滾擇尺攝度。3．企吩業(yè)的現(xiàn)市有資源奧和優(yōu)勢(shì)揭能得到晴最充分決的利用嫩。4．縱項(xiàng)目賓本身位成就粱的可綠能性系最大鴉和風(fēng)隨險(xiǎn)最刻小，橫選擇砌成就霞(如匠收益踢)期前望值束大的坐項(xiàng)目里。re獄tu有rn提出節(jié)項(xiàng)目勒建議讀書(shū)，肢準(zhǔn)備況可行采性研城究1．釘項(xiàng)目登建議恒書(shū)是鳴對(duì)項(xiàng)要目目手標(biāo)系嫌統(tǒng)和犯項(xiàng)目定義編的說(shuō)嶺明和訊細(xì)化尤，同識(shí)時(shí)作揚(yáng)為后潛繼的混可行性研易究、擾技術(shù)拍設(shè)計(jì)每和計(jì)湖劃的窄依據(jù)細(xì)，將餡目標(biāo)轉(zhuǎn)切變成慨具體普的實(shí)楊在的魯項(xiàng)目挖任務(wù)灑。2．各提出稼要求圈，確刷定責(zé)漏任者義。3．乓建議耽書(shū)必歐須包飛括項(xiàng)脂目可漂行性什研究口、設(shè)紡計(jì)和畢計(jì)劃疊、實(shí)施箱所必某需的屑總體畜信息侮、方構(gòu)針、登說(shuō)明佩。re夠tu額rn第五節(jié)捐工點(diǎn)程項(xiàng)目步的可行騙性研究一、可行性糞研究前杯的工作二、可行摟性研續(xù)究的澤內(nèi)容三、項(xiàng)目可夠行性研句究的基鞠本要求to一、己可行礙性研辨究前臺(tái)的工提作1．宏項(xiàng)目蝕經(jīng)理肝的任扮命。2．峰研究勸小組臘的成脂立或銀研究呆任務(wù)偉的委豬托。3．工顏?zhàn)魅ψ有降闹付ㄕ瘛?．蓬研究靜深度降和廣遮度要摟求，泳以及購(gòu)研究拳報(bào)告白內(nèi)容超的確脆定。5．可軋行性研勵(lì)究開(kāi)始?jí)押徒Y(jié)束絲式時(shí)間的童確定以嗓及工作太計(jì)劃的安箏排。re精tu晨rn二、可砍行性研壘究的內(nèi)者容(一)脅實(shí)施要誦點(diǎn)(對(duì)據(jù)各章節(jié)扶的所有屠主要研山究成果余的扼企要敘筑述)(二只)項(xiàng)油目背浮景和蠅歷史1．項(xiàng)辰目的主動(dòng)持者；2．圾項(xiàng)目夜歷史蛋；3．已室完成的志研究和絞／或調(diào)戀查的費(fèi)育用。(三茫)市肅場(chǎng)需遣求和普生產(chǎn)嚴(yán)能力咱策劃1．需曠求和市艷場(chǎng)2．銷踐售預(yù)測(cè)邀和經(jīng)銷帥情況3．生膊產(chǎn)計(jì)劃4．工購(gòu)廠生產(chǎn)袖能力的鍬確定re讀tu勁rn(四)吹原材料菊投入1．原伸料；2．矮經(jīng)過(guò)榆加工仿的工汪業(yè)材膀料升；3．部頁(yè)件；4．磁輔助脅材料棚；5．工澆廠用物努資；6．公沖用設(shè)施篇，特別田是電力吊。(五錢)廠羽址選浮擇(上包括篩對(duì)土徑地費(fèi)拜用的眼估計(jì)詳)re宴tu昂rn(六)鮮項(xiàng)目設(shè)鎮(zhèn)計(jì)1．寒項(xiàng)目蕉范圍缸的初獻(xiàn)步確婦定；2．技戲術(shù)和設(shè)遞備：(l棋)按涂生產(chǎn)祥能力共大小槽所能既采用猜的技納術(shù)和搞流程節(jié)；(2浪)當(dāng)歇地和歉外國(guó)度技術(shù)怖費(fèi)用埋的粗棗略估申計(jì)；(3)抬擬用設(shè)輛備(生鍵產(chǎn)設(shè)備蔥、輔助悶設(shè)備、新服務(wù)設(shè)廊施、備衫件、易辦損件、拾工具等朽）。(4)抽按上述緩分類的征設(shè)備投鍬資費(fèi)用記的粗略背估計(jì)(將本國(guó)貨正幣和外脊幣)。3．光土建繭工程票：（1關(guān)）土裙建工刊程的設(shè)粗略笛布置燙，建初筑物準(zhǔn)的安時(shí)排等(2善)按細(xì)上述亞分類碰的土橡建工權(quán)程投幅資費(fèi)繁用的答粗略船估算哲。re柴tu嗎rn(七)櫻工廠機(jī)制構(gòu)和管仍理費(fèi)用1．粗旅略的機(jī)觀構(gòu)設(shè)置超。2．管齊理費(fèi)用貌估計(jì)。(八花)人傳力1．謎人力學(xué)需要逢的估菌計(jì)，日細(xì)分俯為工卻人、加職員罩，又賢分為版各種賄主要暮技術(shù)化類別妖(當(dāng)允地的繼及外泉國(guó)的消)；2．按丈上述分腐類的每倘年人力資費(fèi)用估蝴計(jì)，包括括關(guān)于俘工資和脖薪金的去管理費(fèi)許用在內(nèi)器。(九本)制拐訂實(shí)非施時(shí)賭間安已排l．所蔑建議的慣大致實(shí)債施時(shí)間講表；2．根撿據(jù)實(shí)施私計(jì)劃估擁計(jì)的實(shí)沒(méi)施費(fèi)用靈。ret重urn(十弦)財(cái)引務(wù)和聰經(jīng)濟(jì)艦評(píng)價(jià)l航．總貍投資漠估算監(jiān)，包蛇括周重轉(zhuǎn)資點(diǎn)金、寧固定掙資產(chǎn)許需要血量的嫩估計(jì)繞，以按及上次述各聰種費(fèi)椅用的墊估計(jì)盼；2．項(xiàng)慕目籌資列，包括滔預(yù)計(jì)的味資本結(jié)開(kāi)構(gòu)、預(yù)導(dǎo)計(jì)需籌欲措的資死金以及托利息。3．生液產(chǎn)成本飄估計(jì)4．項(xiàng)沸目的財(cái)腐務(wù)評(píng)價(jià)神：(l忙)清院償期翻限橡；(2)飄簡(jiǎn)單受膨益率愉；(3)柴收支平墨衡點(diǎn)賀；(4)么內(nèi)部收毒益率。re魄tu謊rn(十硬)財(cái)拘務(wù)和頑經(jīng)濟(jì)市評(píng)價(jià)5．國(guó)芬民經(jīng)濟(jì)悔評(píng)價(jià)(l藏)悶項(xiàng)目程換匯聞率和校有效溝保護(hù)碎。(2)冠利用估遲計(jì)的加愿權(quán)數(shù)和觸影子價(jià)蹈格(外互匯、勞騾力、資谷本)進(jìn)絮行大致哲的成本產(chǎn)一利潤(rùn)姜分析宏；(3準(zhǔn))經(jīng)租濟(jì)方扇面的燈工業(yè)可多樣昆化；(4槳)創(chuàng)盜造就舒業(yè)機(jī)貍會(huì)的劣效果裝估計(jì)期；(5份)外枕匯儲(chǔ)田備估培計(jì)。（十濁一）宋環(huán)境若效益環(huán)評(píng)價(jià)（十畏二）琴社會(huì)特效益渾評(píng)價(jià)ret惱urn三、諸項(xiàng)目軍可行謝性研軌究的夏基本權(quán)要求1．大堪量調(diào)查其研究，小以第一讀手資料尚為依據(jù)裝，客觀敵地反窮映和江分析明問(wèn)題走，不辯應(yīng)帶破任何種主觀觀點(diǎn)湯和其習(xí)它意叼圖。2．從應(yīng)詳?shù)溂?xì)、閣全面允，定咽性和腎定量邀分析音相結(jié)嶄合，盯用數(shù)規(guī)據(jù)說(shuō)遇話，碌多用律圖表倍表示漁分析卡依據(jù)方和結(jié)崇果，兆報(bào)告報(bào)應(yīng)十甘分透駐徹和鉤明了目。3．巖多方款案比金較。4．菌在可田行性稅研究府中，亞必須環(huán)對(duì)將唱來(lái)的寇情況浩進(jìn)行賊預(yù)測(cè)稍，作奮風(fēng)險(xiǎn)御分析心何研概究。5.可樂(lè)行性研計(jì)究的結(jié)撿果作為墻項(xiàng)目的蹤蝶一個(gè)中除間研究彎和決策有文件，自在項(xiàng)目主立項(xiàng)后霸應(yīng)作為耳設(shè)計(jì)和廁計(jì)劃的自依據(jù)，萍在項(xiàng)目隊(duì)后評(píng)價(jià)周中又作往為項(xiàng)目頁(yè)實(shí)施成遲果評(píng)價(jià)可的依據(jù)族。ret拌urn第三張章鴨工個(gè)程項(xiàng)嚴(yán)目的徑系統(tǒng)錢分析內(nèi)容豬提要腫：主跳要介愚紹工齊程項(xiàng)倡目立狹項(xiàng)前炸的管執(zhí)理工批作。1.工否程項(xiàng)目蹈系統(tǒng)描擺述的幾蔥個(gè)角度另，即技銀術(shù)系統(tǒng)資，目標(biāo)玩系統(tǒng)，趕行為系幸統(tǒng)，行殿為主體孝(即組倡織)系福統(tǒng)等。揭它們從漸不同的糞角度定拜義了項(xiàng)穗目的形骨象。項(xiàng)繁目目標(biāo)摧是通過(guò)組各個(gè)系果統(tǒng)的綜眼合作用答實(shí)現(xiàn)的房誠(chéng)。2.脖工程掘項(xiàng)目天環(huán)境惑系統(tǒng)疲的結(jié)悠構(gòu)?；驮诠ふ谐添?xiàng)更目的阿實(shí)施術(shù)過(guò)程逐中應(yīng)年注意長(zhǎng)環(huán)境肯的變夕化以歲及對(duì)董技術(shù)甩系統(tǒng)丘、目禁標(biāo)系騾統(tǒng)、負(fù)行為詠系統(tǒng)辭的影墓響。3.工股程項(xiàng)目輩系統(tǒng)分修析方法合，主要尾是技術(shù)粒系統(tǒng)的郊結(jié)構(gòu)分怒解方法堡與實(shí)施供過(guò)程的鬧分析方柜法。to第一投節(jié)填工程知項(xiàng)目沉的系粉統(tǒng)性一、概述二、工程艇項(xiàng)目孟的系戶統(tǒng)描常述三、工程項(xiàng)趴目的系和統(tǒng)特點(diǎn)to概述任何項(xiàng)痰目管理悟者，項(xiàng)耍目的參管加者，緞工程技令術(shù)人員今首先必男須確立挎基本的贊系統(tǒng)觀卷念。這型體現(xiàn)在些：1.拳全局牢的觀轟念，業(yè)系統(tǒng)剩地觀戶察問(wèn)夠題，躺解決淋問(wèn)題安，作愚全面槍的整德體的圣計(jì)劃侍和安俘排，除減少怎系統(tǒng)趟失誤嫁。2．輪追求差項(xiàng)目拳的整僵體的硬最優(yōu)品化，簽強(qiáng)調(diào)醉系統(tǒng)薪目標(biāo)育的一封致性啟，強(qiáng)熟調(diào)項(xiàng)侄目的腳總目撞標(biāo)和都總效伶果，你而不塔是局疏部?jī)?yōu)填化。3．在攪現(xiàn)代工爭(zhēng)程項(xiàng)目冠管理中紐奉，人們亦越來(lái)越縱強(qiáng)調(diào)系纖統(tǒng)的集堤成，項(xiàng)就目系統(tǒng)由集成包俱括許多使方面的淺含義。將項(xiàng)目袖的整個(gè)籌生命期思，從項(xiàng)擔(dān)目構(gòu)思掃到項(xiàng)目呀運(yùn)行的刑全過(guò)程嫁的各個(gè)織階段綜結(jié)合起來(lái)各，形成優(yōu)項(xiàng)目全歪生命期紡的管理休；把項(xiàng)慮目的忽各部嚷分有壟機(jī)地淋結(jié)合四在一買起，咐保證蜘一切燙目標(biāo)伯、子懸系統(tǒng)充、資債源、拴信息私、活害動(dòng)及換組織泛?jiǎn)挝荒Y(jié)合減起來(lái)困，按援照計(jì)向劃使態(tài)之形暢成一策個(gè)協(xié)楊調(diào)運(yùn)帽行的勾綜合茶體；將項(xiàng)目驢管理的圣各個(gè)職災(zāi)能，如珍成本管惕理、進(jìn)謀度管理錘、質(zhì)量穴管理、桑合同管判理、信甚息管理護(hù)等綜合盯起來(lái)；叉將項(xiàng)目魂的目標(biāo)拜系統(tǒng)設(shè)雁計(jì)、可悔行性研妥究、決籌策、設(shè)階計(jì)和計(jì)矛劃、供古應(yīng)、實(shí)晨施控制膜、運(yùn)行洋管理等五綜合起表來(lái)，形脆成集成瓶管理系萬(wàn)統(tǒng)。re早tu積rn工程項(xiàng)困目的系全統(tǒng)描述(一序)工程面項(xiàng)目醋的目誦標(biāo)系張統(tǒng)(二灶)工程項(xiàng)關(guān)目的對(duì)感象系統(tǒng)(三陸)項(xiàng)目信的行驕為系棵統(tǒng)(四)項(xiàng)目矮組織背系統(tǒng)ret弱urn工程項(xiàng)攪目的目雞標(biāo)系統(tǒng)工程禮項(xiàng)目屑的目甜標(biāo)系濁統(tǒng)實(shí)綢質(zhì)上村是工逆程項(xiàng)鑼目所忌要達(dá)篇到的印最終繡狀態(tài)含的描合述系測(cè)統(tǒng)。浴由于滅項(xiàng)目校管理污采用呢目標(biāo)多管理效方法界，所肯以工固程項(xiàng)犯目具拒有明擠確的叉目標(biāo)鄙系統(tǒng)憐，它沫是項(xiàng)搶目過(guò)櫻程中晌的一逼條主他線。派工程據(jù)項(xiàng)目厭目標(biāo)灰系統(tǒng)道具有孟如下增特點(diǎn)究：1．項(xiàng)君目目標(biāo)崇系統(tǒng)有陪自身的照結(jié)構(gòu)。2．券完整賽性。3．目嘩標(biāo)的均乒衡性。4．動(dòng)冬態(tài)性。ret桑urn（二注）工救程項(xiàng)蔥目的舒對(duì)象圖系統(tǒng)工程沾項(xiàng)目立的對(duì)酒象系畝統(tǒng)即石工程移項(xiàng)目粱應(yīng)完拋成的工燈程技映術(shù)系軍統(tǒng)，虛它決伯定項(xiàng)茫目的江類型維和性質(zhì)，決調(diào)定項(xiàng)目螺實(shí)施和廢項(xiàng)目管嫩理的各帖個(gè)方面唉。工程項(xiàng)理目的對(duì)俱象系統(tǒng)老是由項(xiàng)顛目的設(shè)摘計(jì)任務(wù)柳書(shū)、技咱術(shù)設(shè)計(jì)戰(zhàn)文件等主定義的楚，并通質(zhì)過(guò)項(xiàng)目喘實(shí)施完撲成。它蛋的要求臨有：1．空隸間布置仰合理，枯各分部剃和專業(yè)火工程協(xié)升調(diào)一致戒。2．學(xué)能夠勸安全浮、穩(wěn)改定高休效率悉地運(yùn)燙營(yíng)，廣達(dá)到線預(yù)期猴的設(shè)意計(jì)效融果，長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)春費(fèi)用只低，給能源朗、人葬力消團(tuán)耗省票。3．結(jié)隙構(gòu)合理匪，沒(méi)有耗冗余，陵各部分必、各專叨業(yè)工程畢投資比兆例合理團(tuán)，質(zhì)量州和壽命緊期設(shè)計(jì)徑均衡。4.舟它采必須碼是一栗個(gè)均賤衡的鬧簡(jiǎn)約絞的高煎效率暖運(yùn)行罷的整港體。5．墓與環(huán)糖境的窗協(xié)調(diào)校。ret相urn（三脊）項(xiàng)龍目的臣行為末系統(tǒng)工程項(xiàng)捷目的行雪為系統(tǒng)掙是由實(shí)仙現(xiàn)項(xiàng)目糕目標(biāo)，完成任后務(wù)所有般必需的穗工程活添動(dòng)構(gòu)成煌的。這武些活動(dòng)塵之間拖存在印各種普各樣味的邏宋輯關(guān)頸系，放構(gòu)成胸一個(gè)有般序的幣動(dòng)態(tài)嚇的工奸作過(guò)罰程。孟人們悲通常乓指的凈“項(xiàng)目”就欠是指項(xiàng)芝目的行拋為系統(tǒng)貝。它的廁基本要屢求有：1．它鉆應(yīng)包括四實(shí)現(xiàn)項(xiàng)赤目目標(biāo)吸系統(tǒng)必綠需的所檔有工作賭，并將得它們納意入計(jì)劃蝕和控制寇過(guò)程中綱。2．保榜證項(xiàng)目陰實(shí)施過(guò)博程程序唱化、合探理化，砌均衡地孟利用資昌源，降掉低不均爭(zhēng)衡性，隱保持現(xiàn)汁場(chǎng)秩序浮。3．保育證各分誕部實(shí)施坦和各專借業(yè)之間邊有利的泄、合理懶的協(xié)調(diào)無(wú)。通過(guò)項(xiàng)咽目管理單，將由聽(tīng)上千個(gè)趙、上萬(wàn)填個(gè)工程獎(jiǎng)活動(dòng)導(dǎo)基演成為競(jìng)一個(gè)有灑序的高也效率的呀經(jīng)濟(jì)的鳳實(shí)施過(guò)同程。