懷遠鎮(zhèn)中心小學教學樓工程施工組織設(shè)計模板

懷遠鎮(zhèn)中心小學教學樓工程施工組織設(shè)計資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。懷遠鎮(zhèn)中心小學教學樓工程施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-3"第一章編制依據(jù) 1第1節(jié)編制依據(jù) 1第2節(jié)主要承包內(nèi)容 2第3節(jié)編制內(nèi)容 2第二章工程概況及特點 4第1節(jié)工程概況 4第2節(jié)工程特點 6第3節(jié)本方案參考的規(guī)范 7第三章施工組織機構(gòu) 8第1節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立 8第2節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖 8第3節(jié)項目經(jīng)理部主要成員崗位職責 9第4節(jié)施工組織機構(gòu)的啟動與高效 16第5節(jié)施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 17第四章總體施工部署 18第1節(jié)工程施工指導(dǎo)方針 18第2節(jié)質(zhì)量及工期目標 18第3節(jié)工程奮斗目標 19第4節(jié)建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng) 21第5節(jié)施工順序安排 24第6節(jié)勞動力安排計劃 27第7節(jié)主要施工機械配備計劃 30第8節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃 31第五章工期安排計劃及保證工期措施 32第1節(jié)施工部署 32第2節(jié)工期安排及說明 34第3節(jié)保證工期措施 36第4節(jié)材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 41第六章施工總平面布置 42第1節(jié)施工現(xiàn)場臨時道路 42第2節(jié)垂直運輸機械的布置 42第3節(jié)生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置 42第七章施工臨時用水設(shè)計方案 42第1節(jié)設(shè)計依據(jù) 43第2節(jié)臨時用水設(shè)計內(nèi)容 43第3節(jié)臨時用水方案 43第4節(jié)臨時用水系統(tǒng)的維護與管理 44第八章施工臨時用電設(shè)計 44第九章測量放線 45第1節(jié)資源配備 45第2節(jié)定位放線 46第十章基礎(chǔ)施工方案 50第1節(jié)土方工程 50第2節(jié)磚基礎(chǔ)施工 52第3節(jié)鋼筋砼獨立基礎(chǔ)施工 53第十一章主體結(jié)構(gòu)施工方案 54第1節(jié)結(jié)構(gòu)施工指導(dǎo)原則 54第2節(jié)施工布署 55第3節(jié)砌筑工程 57第4節(jié)主體鋼筋工程 59第5節(jié)主體模板工程 65第6節(jié)主體砼工程 75第7節(jié)腳手架工程 79第十二章防水工程施工 81第1節(jié) 防水工程指導(dǎo)原則 81第2節(jié) 重點防水工程 82第3節(jié) 屋面防水工程施工方案 82第十三章裝飾裝修施工方案 93第1節(jié) 施工總體指導(dǎo)思想 93第2節(jié) 外墻乳膠漆工程 95第3節(jié) 防滑地磚工程 97第4節(jié) 現(xiàn)澆豆石面工程 98第5節(jié)瓷磚工程 100第6節(jié) 塑鋼窗工程 101第7節(jié) 油漆工程 104第8節(jié) 玻璃五金 104第十四章籃球場及路面砼施工方案 105第一節(jié)籃球場概述 105第二節(jié)籃球場施工 105第十五章安裝施工方案 108第1節(jié) 工程概況 108第2節(jié) 施工組織 109第3節(jié) 施工技術(shù)方案與程序 111第4節(jié) 重點工序、部位及階段的質(zhì)量控制措施 123第5節(jié) 降低工程成本的措施 124第6節(jié) 安裝與土建配合措施 125第7節(jié) 安裝與甲方、監(jiān)理配合措施 127第十六章雨季施工措施 127第十七章成品保護措施 128第一節(jié) 成品保護組織措施 128第二節(jié) 成品保證技術(shù)措施 128第十八章工程質(zhì)量保證措施 131第一節(jié) 建立質(zhì)量管理機構(gòu) 131第二節(jié) 質(zhì)量控制措施 132第三節(jié) 建立質(zhì)量回訪及維修制度 141第十九章保證安全施工的具體措施 142第一節(jié) 建立安全管理機構(gòu) 142第二節(jié) 針對性安全施工具體措施 143第二十章創(chuàng)立標準化現(xiàn)場文明施工措施 144第一節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理 144第二節(jié) 文明施工具體措施 145附表(圖)擬投入的主要施工機械設(shè)備勞動力計劃表工程施工進度橫道圖施工總平面布置圖編制依據(jù)一、本比選施工組織設(shè)計嚴格按照工程比選范圍和比選規(guī)則及《**市懷遠鎮(zhèn)何家中心小學教學樓工程施工比選文件》對施工組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、裝飾、安裝三大專業(yè)組成。二、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質(zhì)量的終身負責,以”科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。三、我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視,召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員,在仔細研究圖紙,明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下,成立編制專題小組,集思廣議、博采眾長,力求本方案切合工程實際,思路先進,可操作性強。編制依據(jù)一、**市懷遠鎮(zhèn)何家中心小學教學樓工程(以下簡稱本工程)比選規(guī)則及比選方案。二、**市建筑研究勘測設(shè)計院的本工程設(shè)計圖紙。三、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。主要承包內(nèi)容根據(jù)比選方案及比選規(guī)則的要求,本工程主要承包內(nèi)容為:1、**市懷遠鎮(zhèn)何家中心小學教學樓工程等隨比選方案及比選規(guī)則一起發(fā)放的土建、裝飾、安裝工程。2、承擔總包管理、協(xié)調(diào)與配合工作。編制內(nèi)容一、本施工組織設(shè)計是根據(jù)比選方案及比選規(guī)則和施工圖所規(guī)定的工程范圍進行編制的。在接到比選文件和設(shè)計圖紙后,公司多次組織工程技術(shù)人員對比選方案和圖紙進行仔細認真地研究,重復(fù)閱看,并組織了各個專題會對該工程的特點、重點、難點進行重復(fù)研究和方案論證比較,其目的是使施工組織設(shè)計科學、合理、詳盡、具有很強的可操作性和針對性。二、為了更好進行施工組織設(shè)計文件的編制,使今后的工程施工實施更符合實際,更具有針對性,我公司多次組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場進行勘察,對現(xiàn)場進行了實際測量,獲得寶貴的施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)和第一手資料,對場地和周邊環(huán)境和各種有利條件有了很深的了解(諸如道路交通、場地地形地貌、場地大小、場地臨時用水、用電、周邊環(huán)境、施工擾民程度等),這對施工組織設(shè)計制定和今后現(xiàn)場施工十分有益。三、施工組織設(shè)計主要內(nèi)容包括:1、施工組織機構(gòu);2、分部分項工程完整的施工方案;3、勞動力計劃及主要施工機械計劃;4、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施;5、確保安全生產(chǎn)施工的技術(shù)組織措施;6、確保文明施工、減少環(huán)境污染和噪聲的技術(shù)組織措施;7、確保工期的技術(shù)措施;8、施工總進度計劃;9、施工總平面布置;10、混凝土施工保證措施;11、雨季施工措施。對各專業(yè)承包商的工程總承包管理和協(xié)調(diào),與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和相關(guān)主管部門的配合協(xié)作等工程重點和難點,進行了認真細致的方案設(shè)計論證和方案研究和比選,這將是本施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容。四、我公司承建過許多類似教學樓工程,在上述工程重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗,積累了整套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,為本工程圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點,針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施。五、在本工程上,我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),秉承”急業(yè)主所急,想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想,努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)方面的服務(wù)范圍和內(nèi)涵。本設(shè)計結(jié)合本工程特點,制訂嚴謹、科學的施工方案,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,以達到降低工程造價、縮短工期、提高工程質(zhì)量之目的,從而使我公司在這一工程中,與建設(shè)方、設(shè)計、監(jiān)理及有關(guān)單位等,密切配合、友好合作,使工作各方面形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧、健康的有機整體,再創(chuàng)精品,為國家教育事業(yè)盡一份力。工程概況及特點工程概況1、本工程位于**市懷遠鎮(zhèn)何家鄉(xiāng)。本工程為教學樓(地下0層,地上3層)工程、磚混結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)的類別是丙類,條形基礎(chǔ),建筑面積為830.37平方米,建筑高度11.25米。2、樓地面均為防滑地磚樓地面。3、外墻:±0.00以下為仿真石外墻磚,±0.00以上為乳膠漆墻面;4、內(nèi)墻:衛(wèi)生間為白色瓷片墻裙,其余為乳膠漆墻面;5.屋面作法:平屋面作法:鋼筋砼屋面板→瀝青珍珠巖找坡→聚苯乙烯擠塑板→水泥砂漿抹灰→卷材防水層施工→剛性砼層→面層;斜屋面作法:鋼筋砼屋面板→水泥砂漿找平層→卷材防水層施工→聚苯乙烯擠塑板→水泥砂漿粘貼層→屋面塊瓦;6、門窗:塑鋼門窗。工程特點一、本工程為學校教學樓工程,工程質(zhì)量與使用者教、學活動息息相關(guān),故必須保證本工程質(zhì)量,尢其是衛(wèi)生間、屋面防水等分部工程的施工質(zhì)量。二、本工程為一棟建筑,單獨開工,在施工時要特別注意各工序、各工種施工順序的合理安排,以避免不必要的窩工現(xiàn)象。三、本工程為磚混結(jié)構(gòu),對模板制安和腳手架搭設(shè)要求高。四、根據(jù)工程的施工進度情況,要跨越雨季期,需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護工作,并加強雨季的施工措施。五、本工程外觀設(shè)計要求較高,外墻窗為塑鋼窗,外墻裝飾為外墻乳膠漆。后期裝修中必須充分注意細部處理及成品保護,以保證外觀質(zhì)量效果。六、質(zhì)量要求高根據(jù)比選方案及比選規(guī)則,本工程質(zhì)量為合格,為此我公司鄭重承諾:本工程質(zhì)量確保合格,爭創(chuàng)”優(yōu)良”。針對上述工程特點,在制定施工措施時,必須分析問題關(guān)鍵之所在,作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策,用”皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕?使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前,以確?！眱?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建成該工程。本方案參考的規(guī)范《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-)《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-)《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-)《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50206-)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-)施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴格實行”項目法”施工,新組建一個項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主承諾:針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工。實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。施工組織機構(gòu)框圖施工組織管理機構(gòu)框圖如下頁所示:工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理后勤部長安全員質(zhì)量檢驗員微機管理員計改、計量內(nèi)業(yè)技術(shù)員測量員綜合施工員模板施工員鋼筋施工員裝飾施工員環(huán)保消防員后勤員各作業(yè)班組施工組織管理機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部主要成員崗位職責根據(jù)本工程的特點,在施工組織管理中,必須嚴格實行科學化統(tǒng)籌管理,全面推行項目法施工及開展QC攻關(guān)小組活動,成立工作項目現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在這種機構(gòu)中充分發(fā)揮項目經(jīng)理和公司兩級的作用,項目經(jīng)理受法人委托全權(quán)負責該工程的施工和管理,項目經(jīng)理有權(quán)決定項目組成人員,有權(quán)以按勞分配的原則確定施工人員的勞動報酬,有權(quán)對外簽定施工設(shè)備、材料供應(yīng)合同,并對該工程的質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益負責。公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門經(jīng)常深入現(xiàn)場,協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位及其它協(xié)作單位的相互配合,協(xié)助項目經(jīng)理解決經(jīng)營、管理中存在的技術(shù)、質(zhì)量等問題。項目經(jīng)理崗位職責——項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量負責?！獔猿帧辟|(zhì)量第一”的方針,正確處理施工進度與質(zhì)量的關(guān)系?！J真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴肅工藝紀律,嚴格執(zhí)行”五不準”原則和”三檢制”,對本項目部人員違反工序紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責任。——組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理?！M織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作,對項目質(zhì)量指標的完成負責?！撠熃M織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。——制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責任制,并認真貫徹實施。——組織好對本項目部的質(zhì)量教育工作,積極開展QC小組活動。項目副經(jīng)理崗位職責——項目副經(jīng)理對分管的工程質(zhì)量負責?！獔猿帧辟|(zhì)量第一”的方針,當進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,須在保證質(zhì)量的前提下保證進度?！獏f(xié)助項目經(jīng)理組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn),工序管理和協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作。——組織好分管質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作,對項目指標完成負責。——在掌握生產(chǎn)進度的同時掌握質(zhì)量動態(tài),定期召開質(zhì)量例會,及時組織不合格品按”三不放過”的原則進行分析處理?！撠熃M織分管施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性?！贫ǚ止苡匈|(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責任制,并認真貫徹實施?！M織好分管的質(zhì)量教育工作,積極開展QC小組活動。技術(shù)負責人崗位職責——嚴格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負責技術(shù)管理和試驗管理、組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制?！M織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃或?qū)嵤┓桨?制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序,建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點,對關(guān)鍵工序進行技術(shù)指導(dǎo),對跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負責。——主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作?！撠煴卷椖坎烤幹?保管的各種技術(shù)文件,資料的質(zhì)量,對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負責?！獏⒓庸こ藤|(zhì)量事故的處理,對工程施工過程不合格品的原因,責任和糾正措施的落實負責?！撠煓z查工藝的執(zhí)行情況?！獏f(xié)助項目經(jīng)理搞好各種技術(shù)培訓工作,參加并指導(dǎo)QC小組活動。責任工長崗位職責——貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理,檢驗和試驗管理制度,作好施工過程中的質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量,對工程質(zhì)量負直接責任?！獔猿仲|(zhì)量標準,做好設(shè)計和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作,及時向有關(guān)部門報送質(zhì)量信息?！獙Ρ竟こ痰臏y量、定位、水準、標高及定位放線等負直接的技術(shù)責任?！撠熃M織隱蔽工程的檢查驗收工作,經(jīng)認定全部符合要求后方可簽證和進行下道工序的施工?！獓栏駲z查和管理,不使用不合格原材料,認真執(zhí)行樣板間、樣板件等行之有效的技術(shù)管理制度,堅持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。——嚴格按程序施工,組織均衡生產(chǎn),做好文明施工,組織班組工人進行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分期分部工程質(zhì)量評定,并對存在的問題或隱患實施糾正或預(yù)防措施。專職質(zhì)量檢查員職責——按國家質(zhì)量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求,及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定,對不符合質(zhì)量標準的工程,責令整改反工?！獔猿衷瓌t,如實反映質(zhì)量情況,堅決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限,嚴格檢查,搞好工序質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查。工長職責——嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計劃進行施工,認真向班組進行技術(shù)質(zhì)量安全交底和簽發(fā)限額領(lǐng)料單,隨時檢查督促?！?jīng)常向工人進行”質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育,組織并指導(dǎo)一個QC小組活動?！獓栏癜闯绦蚴┕?組織均衡生產(chǎn),做到文明施工?！J真填寫施工日志,做好施工過程中的原始記錄?！M織隱蔽工程的檢查驗收工作,經(jīng)認定全部符合要求后方可辦理簽證和進行下道工序的施工?！茝V應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、堅持樣板施工,不斷提高工程質(zhì)量?！獓栏駲z查和管理,對質(zhì)量不合格者不得簽發(fā)工資,不合格的材料堅決不用,保證施工質(zhì)量。技術(shù)資料員崗位職責——在項目負責人指導(dǎo)下,認真熟悉圖紙,學習各種規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標準,參加圖紙會審,負責圖紙資料管理?！獏⒓尤ㄒ黄郊皽y量放線工作?！占⒈９?、整理工作技術(shù)資料,并及時校核,發(fā)現(xiàn)問題時及時向有關(guān)部門和人員匯報?！獏⒓臃植抗こ痰氖┕を炇蘸驮u定工作?！J真填報各種技術(shù)報表。材料員崗位職責——所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓合格后,持證上崗,認真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策,搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理,滿足生產(chǎn)要求?！少彶牧习从媱澨顚懖少弳?抓好各環(huán)節(jié)核算,大力降紙成本?！獓栏駡?zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定,不準非庫房員代收、代發(fā);材料收、發(fā)帳目清楚,帳物相符;做好材料的各種臺帳、記錄,報表需齊全真實;所有資料應(yīng)按月裝訂成冊,便宜保管和核查。——保持庫房內(nèi)處的整潔,工作細心,收發(fā)及時準確?！匆?guī)定及時報送各種報表,數(shù)據(jù)無差錯。預(yù)算員崗位職責——項目預(yù)算員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓合格后,執(zhí)行上崗。——嚴格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價格政策,建安工程收費標準以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額?！獏⒓庸こ虝?認真熟悉圖紙,及時編制施工圖預(yù)算。認真及時收集有關(guān)資料,辦理追加(減)預(yù)算,竣工結(jié)算?！ＷC預(yù)算的準確率達95%,工程結(jié)算準確率達98%,結(jié)算損失應(yīng)小于2%。——參加上級業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學習,對預(yù)(結(jié))算中的問題及時反饋公司有關(guān)部門商量解決。——積極努力,認真學習,搞好本職工作,為企業(yè)盡職盡責。安全員崗位職責——安全監(jiān)理員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓,執(zhí)行上崗,對項目工程的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)?！獏⒓邮┕そM織設(shè)計(方案)的講座和審查,督促安全技術(shù)交底;發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,參加工傷事故調(diào)查處理。——協(xié)助并督促項目經(jīng)理部對新進工人(包括外用工)進行入場前”安全教育”?！獏⒓禹椖堪踩珯z查評定及復(fù)查工作,負責監(jiān)督安全技術(shù)措施的實施,做好安全基礎(chǔ)工作?！獏f(xié)同項目制定并完善”項目文明施工標準”,做好文明工地創(chuàng)立工作?！龊孟嚓P(guān)資料,文件的保管及歸檔工作。班組長職責對班組生產(chǎn)全面負責,組織全組落實生產(chǎn)計劃、合理安排責任到人、保證工期質(zhì)量,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握生產(chǎn)進度,不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,開展QC活動不斷提高技術(shù)水平。抓好五大員工作,完善各種經(jīng)濟責任制,搞好班組管理。定期召開班組生產(chǎn)會,召開班組經(jīng)濟,質(zhì)量,安全事故分析會,搞好班組兩個文明建設(shè)。施工組織機構(gòu)的啟動與高效根據(jù)本工程各方面情況及特點,有針對性的組建項目班子,而且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認,全班人選將處于啟動狀態(tài),未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作),而且以無條件滿足本工程需要為前題,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率,有效促進管理整體實力強化,使項目經(jīng)理部管理的工作效率,有效促進管理整體實力的強化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,而且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準備之仗。以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人””人盯人”為”制度管理人”,做到項目管理”有章可循,執(zhí)法必嚴、違章必糾”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進管理模式。我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實行這一制度,以贏得客戶的信任及市場的回報。施工組織機構(gòu)高效運作保障措施組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議,檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。質(zhì)檢、業(yè)主等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表;項目部主要管理人員及分包單位主管參加,例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。用工管理,選派組織能力強,技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成?？傮w施工部署工程施工指導(dǎo)方針本工程為學生教學樓,其施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌,對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義,因此,我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下:一、將本工程列為公司的重點工程。二、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。三、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗,先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價,本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本工程的經(jīng)營宗旨是”保本、微利、求發(fā)展”。四、以科學、求實、嚴格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù),從而贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信:”今天的質(zhì)量和服務(wù),就是明天的市場”。質(zhì)量及工期目標一、質(zhì)量目標根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理,本工程施工質(zhì)量目標:確?！焙细瘛?爭創(chuàng)”優(yōu)良”。為此,我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上,繼續(xù)堅持”質(zhì)量第一、信譽至上”的原則,運用科學的管理方法,制定嚴格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工,將本工程建成優(yōu)良工程,讓業(yè)主滿意。二、工期目標本工程工期目標:120個日歷日。根據(jù)國家定額工期和比選方案的要求,在充分研究圖紙和施工方案后,結(jié)合本公司的具體情況,將本工程工期定為120天。既能滿足施工工期要求,又能滿足業(yè)主的比選工期要求。工程奮斗目標一、質(zhì)量目標:本工程質(zhì)量等級合格,實現(xiàn)”過程精品”,按”芙蓉杯”的質(zhì)量要求組織施工,使該工程成為讓業(yè)主完全滿足的精品工程。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員,對本工程的施工質(zhì)量,都必須高度重視。在總結(jié)多年教學樓建筑施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,堅持”百年大計,質(zhì)量第一”的原則,運用科學的管理方法,制定嚴格的質(zhì)量控制措施,做到精心組織,精心施工。二、工期目標:我公司在接到本工程比選方案后,結(jié)合本工程的特點、重點、難點進行了施工組織設(shè)計的詳細編制,比選方案要求工期在120天內(nèi)完成,我司對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究,對工程施工組織、管理進行了細致部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密。三、成本造價控制目標我們將始終站在業(yè)主的角度,樹立工程全局觀念,經(jīng)過優(yōu)秀的人才,科學的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝,科學的策劃和部署,有效組織、管理、調(diào)和控制,使該工程成本和造價得到最為有效的控制;經(jīng)過長期的工程實踐,我們充分認識到只有整個過程成本和造價得到良好控制,才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。四、安全生產(chǎn)目標:我公司采取切實可行的措施和充分的安全投入,經(jīng)過嚴密的安全管理,杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率在18‰以內(nèi),創(chuàng)立《安全施工標準化》。五、文明施工目標:達到建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明標準化工地》中的要求,創(chuàng)立”標準化文明工地”。不但如此,而且使該工程成為節(jié)能性、環(huán)保型建筑,成為即滿足設(shè)計風格又滿足建筑物使用功能要求的綠色建筑。六、技術(shù)創(chuàng)新目標我公司將制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃,使技術(shù)創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟、先進、合理和高效的水準之上,使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標的有效手段。建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系,全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖:總經(jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理實施層決策層總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財務(wù)部門試驗室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員安全管理體系安全管理體系如下框圖:公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理安全組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工長機械員材料員工會主席文明施工檢查勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會公司各職能部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項目組織作業(yè)管理三、施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖:質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)安科施工科班組質(zhì)量項目經(jīng)理理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗施工順序安排一、施工步驟施工按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、總平面四個步驟組織施工?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)完成驗收后,繼續(xù)施工主體結(jié)構(gòu),主體結(jié)構(gòu)驗收后進行室內(nèi)外裝飾和屋面施工,最后完成室外總平面的管道安裝、道路及地坪施工二、安裝工程配合施工本工程由于功能要求,安裝管線分散,基礎(chǔ)及主體施工期間安裝工程應(yīng)密切配合土建進度進行預(yù)留、預(yù)埋工作,主體完成后,即可展開系統(tǒng)安裝。三、總體施工順序圖紙會審、技術(shù)交底圖紙會審、技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計和施工計劃施工平調(diào)布置及安排測量放線組織施工人員進場的機械設(shè)備就位開工報告施工組織施工準備土方開挖、地基處理、管線埋設(shè)、磚基施工、土方回填現(xiàn)澆注、梁、板、砌體機電設(shè)備、水電、通訊、消防管線預(yù)埋上部主體結(jié)構(gòu)抹灰、管線安裝、設(shè)備就位、電梯安裝、樓地面、吊頂裱涂、衛(wèi)生潔具、零部件安裝。屋面工程、室外裝修室外附屬工程質(zhì)量檢測調(diào)試資料整編竣工準備竣工交付施工順序框圖勞動力安排計劃勞動力安排本工程現(xiàn)場施工人員(操作工人)均由項目部負責工種的配備和組織安排,根據(jù)項目經(jīng)理部提供的需用計劃,隨各階段施工的不同而隨時進行調(diào)整,靈活調(diào)動,動態(tài)管理。在本公司內(nèi)抽調(diào)經(jīng)過嚴格訓練的人員作為本工程的主要施工力量。結(jié)合本工程特點,根據(jù)勞動定額和施工進度計劃,對本工程施工分基礎(chǔ)部分,地上主體結(jié)構(gòu),裝飾裝修三個階段配備各階段勞動力,采取以下措施。項目經(jīng)理做到全盤考慮,認真研究施工階段所需投入的人力,做到心中有數(shù),以減少盲目性,避免造成人力的不足或浪費。使競爭上崗制度優(yōu)化組合,動態(tài)管理。并在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)熟練的職工參加本工程施工,以確保上崗人員的質(zhì)量。上崗培訓組織選拔政治思想素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀人員參加本項目施工,并對其進行技術(shù)培訓。組織各專業(yè)工程技術(shù)人員學習、熟悉設(shè)計圖紙及相關(guān)的標準圖、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,了解設(shè)計意圖,對圖紙中的問題進行會審。4、工程進入裝飾裝修階段時,要特別重視合理安排工序,交叉作業(yè)及成品保護,防止已完工的項目被破壞或污染。為此,應(yīng)在施工準備階段就制定出產(chǎn)品保護措施計劃,特別是在裝飾裝修過程中和工程竣工驗收前的這一階段,更需特別重視產(chǎn)品保護,檢查和落實措施計劃的實施,避免拖延工期和增大工程成本。勞動力的配置計劃根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動定額,結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃,本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見附表二所示:說明:１、各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數(shù)。2、專業(yè)門窗安裝人員未計在內(nèi)。3、所列人員不足,可隨時調(diào)配三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點措施:１、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及技術(shù)負責人做到全盤考慮,認真學習和研究施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場,做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。２、本工程裝飾裝修項目較多,標準較高,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保護,防止已完工的部位被損壞和污染,組織足夠人員參加保護工作。主要施工機械配備計劃一、主要施工機械的配備為滿足施工需要,縮短工期,各施工階段須配備足夠的施工機具,并注意不同階段機具的需求差別及有效銜接,現(xiàn)分述如下:基礎(chǔ)與主體施工階段主要機械需用計劃序號機械名稱單位臺數(shù)型號功率(KW)備注1龍門架臺17．52攪拌機臺1JDY350153鋼筋切斷機臺1GJ402×7．54切割機臺11.25鋼筋彎曲機臺1JGB7-40B2．2主體封頂退出6鋼筋調(diào)直機臺1KDZ-5002.2主體封頂退出7挖掘機臺8木工平刨機臺1MB1062.89裝載機臺10激光經(jīng)緯儀臺1J211水準儀臺1S312插入式振動器臺4Z-551.313平板式振動器臺4Z20-801.114柴油發(fā)電機臺170停電時使用15臺秤臺2500Kg二．裝飾裝修階段進入裝飾安裝階段,工程主要施工內(nèi)容發(fā)生變化,所需機械詳見下表:序號機械名稱單位臺數(shù)型號備注1龍門架臺1用于材料垂直運輸2攪拌機臺1JDY3503電焊機臺1BX-3304切割機臺15沖擊鉆臺36沖擊電錘臺37電鋸臺18電刨臺1主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量,以經(jīng)濟實用的原則,對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇,具體詳見下表:序號材料名稱單位數(shù)量備注148鋼管T35內(nèi)外架、防護設(shè)施等2十字扣件套1500與鋼管配套使用3接頭卡套300與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套500與鋼管配套使用5組合鋼模平方米300柱、梁、板支模6回形卡個1000與鋼模配套使用712mm平方米300板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米700防護架、提升架圍護9木枋立方米10用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米15用于腳手架板、安全通道等11安全平網(wǎng)平方米300用于安全水平防護工期安排計劃及保證工期措施施工部署作好施工準備在比選階段,我公司就著手一切開工的前期準備工作,包括項目管理機構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。如果業(yè)主信任我公司一旦認可我公司中選,從宣布中選后,經(jīng)業(yè)主許可同意,我公司立即組織人員前往施工現(xiàn)場,并著手開始進行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨時設(shè)施搭建和臨時用水、用電布設(shè),施工場地平整、勞動力和機械設(shè)備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等。若我司中選,在業(yè)主允許同意的情況下,我司隨時可辦理現(xiàn)場交接手續(xù)。我司進場后,首先根據(jù)市政水準點及市政坐標點,對定位軸線、標高進行復(fù)測,并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點。我司進場后,將著手進行土方、地基處理等施工的一切準備工作,包括各種實施計劃的詳細制定工作;土方、基礎(chǔ)施工隊伍的進場等準備工作。確保工程按期竣工根據(jù)工程設(shè)計規(guī)模,比選方案、工程所處的地區(qū)和投入的各種生產(chǎn)要素以及我司長期以來所積累的大型學校工程項目和類似該工程項目的施工經(jīng)驗和總承包管理優(yōu)勢、施工實力綜合考慮各因素,科學、合理詳盡地制定分階段施工進度計劃和與之相應(yīng)的各種配套計劃,確保本工程按時竣工。由于該工程有工作面大的特點,有效的組織立體交叉作業(yè),抓好前、后工序的銜接和總承包的管理,是保證工期的關(guān)鍵?；A(chǔ)施工本工程基礎(chǔ)采用鋼筋砼獨立基礎(chǔ)和砼條形基礎(chǔ),其工程量大,是影響本工程進度的重要因數(shù)之一。由于其發(fā)生不可預(yù)見情況的可能性較大,因此,施工前與地勘部門緊密聯(lián)系,充分掌握本工程地質(zhì)情況,提前作到心中有數(shù),以至不影響工程的總體進度安排。結(jié)構(gòu)施工由于主體結(jié)構(gòu)的施工是本工程的重點,它的施工在整個工程中起著決定性作用,決定了工程能否按期竣工,因此本工程主體結(jié)構(gòu)要合理安排施工工序。保證初裝修和安裝工程提前插入本工程隨著結(jié)構(gòu)驗收,初裝修(包括抹灰)和水電安裝提前插入,為精裝修創(chuàng)造工作面,從而有效縮短工期。外裝飾裝修施工本工程外裝飾裝修為外墻涂料真石漆,根據(jù)以往施工經(jīng)驗,深化施工圖和材料選型是關(guān)鍵,這每一道工序都需要較長時間,工作中不可避免出現(xiàn)多次重復(fù)。所有這些事前工作我司將全力協(xié)調(diào)、協(xié)助、充分發(fā)揮我司施工管理優(yōu)勢,為業(yè)主出謀劃策,在施工中按總進度計劃來控制外墻面施工進度。工期安排及說明進度安排詳見施工進度計劃圖。關(guān)鍵階段進度計劃目標主要施工進度計劃敘述基礎(chǔ)施工階段根據(jù)該工程實際情況,當基礎(chǔ)砌體完成后,土方先回填至—0.150處,剩余土方待主體工程完成后再行回填.主體結(jié)構(gòu)階段確定關(guān)鍵線路:在結(jié)構(gòu)階段,結(jié)構(gòu)施工是本工程的關(guān)鍵線路,決定著本工程能否按期竣工,因此重點圍繞結(jié)構(gòu)施工來合理安排各道工序的施工順序,其它工作為主體的施工創(chuàng)造條件。結(jié)構(gòu)一次性驗收,保證初裝插入本工程為主體為3層,結(jié)構(gòu)考慮一次性驗收,才是保證初裝插入的必要條件。分階段相繼進行砌體抹灰作業(yè),砌體和抹灰隨結(jié)構(gòu)分階段驗收后插入施工,保證了勞動力的連續(xù)性和工作的有序性。屋面工程屋面施工往往受屋面的各種給排水、水電管線等影響,為了保證屋面防水質(zhì)量,施工上不出現(xiàn)返工,在防水施工之前要重點落實各種穿出屋面管線等項的完成時間和施工質(zhì)量。然后再進行屋面保溫、防水、保護層、隔熱層施工。其次屋面防水施工受天氣影響較大,因此在施工中要密切注意天氣的變化。外墻裝修本工程外墻采用外墻乳膠漆,根據(jù)以往的施工經(jīng)驗深化施工圖設(shè)計和材料選材是關(guān)鍵,這每一道工序都需要較長時間。因此在結(jié)構(gòu)施工階段,協(xié)助建設(shè)單位進行材料選材定貨,外墻乳膠漆樣板等。因此,當室內(nèi)樓地面進行到一定階段后,即進行外墻乳膠漆的施工。安裝工程安裝工程是結(jié)構(gòu)施工完后又一個關(guān)鍵工程,它的施工速度和施工質(zhì)量也直接影響裝修工程的進行,特別是樓梯間、衛(wèi)生間等安裝的各種管線工作,電氣、給排水等缺任何一項未施工及調(diào)試,其它工作都不能進行,如果有任何一項考慮不完善,都可能造成大量改拆和返工,也直接影響著工程進度、質(zhì)量和工程造價。正因為本工程水電工程的分散性在時間安排上也適當考慮稍有富余,在各道工序穿插上也盡量考慮合理和實際。同時,我司憑著雄厚的管理優(yōu)勢和類似工程的經(jīng)驗,加大協(xié)調(diào)力度,以確保按即定的計劃進行。保證工期措施為確保工程施工總工期120天和各階段工期目標的實現(xiàn),必須具有行之有效、切實可行的保證措施。甲、乙雙方的配合,設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站的支持,外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào),土建、安裝及專業(yè)分包單位的緊密配合,是工期保證的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先進工藝技術(shù)的應(yīng)用、工期計劃控制的目標管理是工期保證的關(guān)鍵。資金保證、機械設(shè)備有效配備、材料、設(shè)備的及時組織進場,勞動力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。嚴格的現(xiàn)場管理制度網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用、計算機用于工期動態(tài)控制是最終實現(xiàn)工期目標的重要手段。我們在對本工程的施工特點、環(huán)境、現(xiàn)場條件進行充分分析基礎(chǔ)上,在公司對該項目的支持保障措施下,按照總工期120天工期控制。實現(xiàn)工期分段目標管理,嚴格執(zhí)行分階段工期目標的違約責任承諾,并提出如下具體措施:建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工主動權(quán),控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖為宏觀調(diào)控計劃,施工總進度計劃為總體實施計劃,以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出設(shè)計進度計劃、專業(yè)分包計劃和進場計劃、技術(shù)保證計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保證一系列計劃,使進度計劃管理層次分明、深入貫徹始終的特色。組織管理措施1、公司成立工期跟蹤領(lǐng)導(dǎo)小組,每周檢查形象進度完成情況,及時調(diào)整補充進度快或慢的應(yīng)急措施,確保階段進度計劃進行。2、項目成立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理、主辦工長、專業(yè)工長、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實施小組,層層定量、定時、定位下達計劃任務(wù),并將分部分項工作計劃內(nèi)容、完成時間作為重要考核指標與經(jīng)濟手段掛鉤。3、整個工程從一開始即成立由建設(shè)、土建、安裝及專業(yè)單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組,以項目經(jīng)理為組長,每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,檢查各單位進度完成情況,找出影響工期的原因,采取相應(yīng)改進措施。4、按照公司對該項目的支持保障承諾意見,在資金保障、機械設(shè)備配置、材料組織供應(yīng)、勞動力組織方面全力支持投入,以總工期及各階段工期為依據(jù),實行工期為目標管理,并配置相應(yīng)保障手段。技術(shù)措施的保證1、制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案”方案先行,樣板引路”是我公司施工管理特色,本工程將按照方案編制計劃,指定詳細的、有針對性的和可操作性的專項施工方案,從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。2、采用雙層流水施工根據(jù)前述工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)圖和階段性計劃目標要求,采用雙層流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法,其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,實現(xiàn)節(jié)拍均衡流水,在實施施工中,我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加強直轄市管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3、先進的模板體系由于本工程為磚混結(jié)構(gòu),我公司針對本工程特點,決定采用如下模板體系柱模柱模板采用截面可調(diào)、剛度大、整裝整拆,施工迅速,節(jié)約了工期。梁、板模梁、板模采用覆膜膠合板,施工簡便易操作,施工迅速,節(jié)約了工期。4、鋼筋的連接由專業(yè)工長進行鋼筋配料設(shè)計,本工程豎向鋼筋為提高工效全部采用綁扎搭結(jié)、水平鋼筋接長采用對焊和窄間隙焊連接技術(shù),在確保質(zhì)量的前提下,按照標準工藝操作,提高鋼筋連接操作速度。四、機械設(shè)備的配置措施1、垂直運輸機械是保證本工程按期竣工的關(guān)鍵設(shè)備,經(jīng)現(xiàn)場考查,結(jié)合設(shè)計圖情況,我公司決定投入1臺龍門架保證垂直運輸材料的及時性和準確性。2、其它中、小型機械設(shè)備按照施工部署,根據(jù)分階段進度要求,配置足夠,并及時組織進場。3、加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),機械設(shè)備完好率保證達到95%以上,利用率保證達到85%以上。對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機械工長和機械班及維修班各一個,加強設(shè)備管理,保證施工的邊疆性。4、一臺柴油發(fā)電機的配備以防止停電對工期的影響。五、施工組織措施1、組織實施合理的施工順序,按照分階段進行施工,分階段進行勞動組織和設(shè)備周轉(zhuǎn)架料及模具的投入。2、組織主體交叉平行流水施工,盡量創(chuàng)造工作面,使后續(xù)工序盡量提前插入,同時按協(xié)調(diào)配合措施注意交叉污染的預(yù)防和成品保護,防止返工造成的時間損失。3、加強勞動力組織管理,各階段施工隨時進行調(diào)整、靈活調(diào)動,形成動態(tài)管理,在全公司范圍內(nèi),抽調(diào)嚴格訓練的精兵強將作為本工程的主要施工力量,根據(jù)施工階段勞動力需要計劃。進場時間,安排勞動力進場。六、技術(shù)準備措施首先排出準備工作計劃,劃分技術(shù)責任單元,落實到人頭。組織有關(guān)施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖,增加程度。進行施工藝標準化交底及操作技術(shù)指導(dǎo),提高施工操作的熟練程度。進行層層技術(shù)交底,讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細部處理技術(shù),讓操作工人明確質(zhì)量標準及工期要求,做到定性定量管理。七、經(jīng)濟手段是保證工期的最終措施1、本工程分階段工期及總工期作為工期控制點,劃分項目責任單元,公司確定民項目工期經(jīng)濟掛鉤,按期或提前實行獎勵,延后實行經(jīng)濟罰款。2、項目對班組實行計件工資管理,并與質(zhì)量、安全、進度、文明施工綜合配套掛鉤,實現(xiàn)分件分項計價,單價每月結(jié)算直接兌現(xiàn)。3、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人,責任工長的經(jīng)濟收入與工期指標掛鉤,重獎重罰,變壓力為動力。同時現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作也與工期掛鉤,使現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員在質(zhì)量、安全、工期等方面的意識得到進一步強化。4、具體獎懲辦法,在實施前制定。材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面1、各階段施工半月前,現(xiàn)場材料組,特別是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源,采用”貨比三家”——比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行采購,特別是鋼材、水泥建議盡可能采用大廠材料,確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺,應(yīng)立即另找第二家或第三家,如還有困難時可與我公司材料供應(yīng)分公司聯(lián)系,啟動多年來形成的銘渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工,根據(jù)市場供需變化規(guī)律,地材需要時間與數(shù)量,項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量,盡可能儲備多一些,以便順利度過地材低產(chǎn)期。這樣操作既可節(jié)約成本,又不影響施工進度。二、機具、設(shè)備方面1、施工階段的機具,根據(jù)所提供需用量計劃,再附加一定的備用量。2、施工各種大型機械,需配備足夠的易損零部件或總成件。3、現(xiàn)場布置施工機具設(shè)備,管、用、樣、修專人負責及搶修班組。4、備用1臺70KW的柴油發(fā)電機,以作停電應(yīng)急專用。施工總平面布置施工現(xiàn)場臨時道路根據(jù)本工程現(xiàn)場情況,施工入場道路加固為路寬4.0米。臨時道路施工前,應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。垂直運輸機械的布置根據(jù)現(xiàn)場情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計及整體布局,垂直機械分階段平面布置如下:采用同樣的平面布置,在建筑物的中間部分安裝龍門架。共同解決垂直、水平運輸問題。生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置臨時設(shè)施布置在進行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時,盡量將它與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置,以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境的情況臨時設(shè)施作如下規(guī)劃:(具體情況詳見平面布置圖)施工臨時用水設(shè)計方案根據(jù)現(xiàn)有施工現(xiàn)場情況及有關(guān)臨時現(xiàn)場用水要求,參照相應(yīng)的施工規(guī)范,作出本臨時用水設(shè)計方案,本方案包括臨時生活、施工生產(chǎn)系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。設(shè)計依據(jù)中國建筑工業(yè)出版社《建筑給水排水設(shè)計手冊》業(yè)主提供的施工現(xiàn)場總平面布置圖及現(xiàn)場踏堪資料。臨時用水設(shè)計內(nèi)容施工現(xiàn)場臨時消防、生活、生產(chǎn)設(shè)施給水設(shè)計。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施排水設(shè)計。臨時用水方案臨時用水水源設(shè)計:本工程臨時用水來自抽取地下水水源其具體做法參見規(guī)范。生活、生產(chǎn)給水系統(tǒng)根據(jù)需要由現(xiàn)場水管預(yù)留甩口,分別供給廚房、廁所、生產(chǎn)等用水。施工現(xiàn)場各預(yù)留用水點的支管不單設(shè)閥門井,只在入戶后的立管上閥門控制。3、排水系統(tǒng)本方案設(shè)計污、廢水合流排放。排水干管按至現(xiàn)場附近的排水管網(wǎng)?，F(xiàn)場排水溝(300×300,磚砌1:3水泥砂漿抹面,坡度2%)布置如圖?，F(xiàn)場攪拌站應(yīng)設(shè)置沉淀池,同時可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的確良清水二次利用做現(xiàn)場灑水用,起到節(jié)約用水的目的。廁所的污、廢水先排入化糞池處理后再進入管網(wǎng)。4、管材設(shè)計本方案室外給水環(huán)管采用焊接鋼管,生活區(qū)及辦公室生活給水管道采用鍍鋅鋼管,消防及生產(chǎn)用水管道采用焊接鋼管。樓層排水采用PVC管。臨時用水系統(tǒng)的維護與管理施工時應(yīng)注意保證消防管路暢通,消火栓箱內(nèi)設(shè)施完備且箱前道路暢通,無阻塞或堆放雜物?，F(xiàn)場消防及生產(chǎn)用水干管管頂?shù)穆裆顟?yīng)在地表下1m土層以下。施工臨時用電設(shè)計施工臨時用電回路布置1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN-S系統(tǒng)),以保證安全用電。2、施工電源由現(xiàn)場變壓器提供,直接引入施工臨時發(fā)配電房。3、在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護接地裝置,專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地,接地電阻≤１０歐姆。4、配電房低壓配柜分３個回路(P1-P3)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚、木工房等用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX-3×32+2×16mm2P2回路供龍門架用。樓層施工工作面用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX-3×70+2×32mm2P3回路供施工現(xiàn)場照明和辦公等臨時設(shè)施照明。導(dǎo)線采用鋁芯橡線BLX-3×16+2×10mm2沿墻明設(shè),過大門時,穿鋼管保護。5、所有用電設(shè)備應(yīng)經(jīng)過開關(guān)箱控制,并設(shè)漏電保護器?？傠娫吹蛪号潆娤浜透髋潆娤?、分配電箱、開關(guān)箱的訂購,可根據(jù)所控制的設(shè)備容量選用施工現(xiàn)場系列標準低壓配電柜和配電箱及開關(guān)箱。6、到樓層施工用電的導(dǎo)線須空管敷設(shè)且要卡固。測量放線資源配備人力資源配備1名專業(yè)測繪工程師,2名持證上崗測量工負責現(xiàn)場測量工作二、設(shè)備配備本工程擬采用一臺蘇光J2—JDA激光經(jīng)緯儀控制,檢測軸線和垂直度;用1臺蘇州S3型自動安平水準儀控制,檢測水準點標高和平整度;垂球輔助控制,檢測垂直度,標高傳遞采用標準長鋼尺和水準儀相結(jié)合進行。序號儀器類別規(guī)格型號精度配備數(shù)用途1經(jīng)緯儀AAL/21±2”1投測軸線2水準儀ADSf2±3mm1標高測量與傳遞3鋼卷尺C50m±10mm5軸線測量4計算機PⅡ1內(nèi)業(yè)計算及資料處理定位放線定位放線依據(jù)根據(jù)建筑設(shè)計總平面布置圖,規(guī)劃部門指定的建筑紅線樁,國家高程標準樁及現(xiàn)場放點進行現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)和標高控制點的引測。平面控制網(wǎng)的測設(shè)(1)場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則:平面控制網(wǎng)應(yīng)先從整體考慮,遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。(2)主軸線控制樁的建立:根據(jù)建筑物平面形狀的特點,利用給定現(xiàn)場放點定出各幢建筑主軸控軸控線樁如圖所示。定位放線時精確測出控制軸線網(wǎng),并將標樁設(shè)在即便于觀測又不易遭到破壞地方加以固定、保護。(3)定出主軸線控制網(wǎng)以后,依據(jù)基礎(chǔ)平面圖采用直角坐標定位放樣的方法加密建筑物其它主軸線,經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后,布設(shè)建筑物平面矩形控制網(wǎng)。軸線投測控制方法(一)、±0.00以下軸線控制施工測量(1)軸線控制樁的校測:在基礎(chǔ)施工過程中,根據(jù)場區(qū)首級平面控制網(wǎng)校測,對軸線控制樁每半月復(fù)測一次,以防樁位位移。(2)軸線投測方法:±0.00以下施工采用經(jīng)緯儀方向線交會法來傳遞軸線、引測點誤差不應(yīng)超過±3mm,軸線間誤差不應(yīng)超過±2mm。(3)首先依據(jù)場區(qū)軸線控抽樁和基礎(chǔ)開挖平面圖,測放出基槽開挖上口線及下口線,并用白石灰撒出。當基槽開挖到接近基底設(shè)計標高時,用經(jīng)緯儀分別投測出基槽邊線和集水坑控制軸線,并打控制樁指導(dǎo)開挖。(4)根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁,將J2經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁上,經(jīng)對中整平后,后視同一方向樁(軸線標志),將所需的軸線投測到施工的平面層上,作為基準線。投測的縱、橫軸線不得少于

2條,以此作角度、距離的校核。(5)經(jīng)校核無誤后,在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計軸線及細部線。并彈出墨線標明作為獨立柱基支模的依據(jù)。(6)當每段軸線測設(shè)完后,必須進行自檢、自檢合格后及時填寫報驗單,報送報驗單必須寫明部位、報驗內(nèi)容并附一份報驗內(nèi)容的測量成果表,以便能及時驗證各軸線的正確程度狀況。(二)、±0.00以上軸線控制施工測量1、方法因為該工程的總高度不高因此軸線控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長軸線法進行,方法是將激光經(jīng)緯儀安置在延長軸線的控制樁上,后視首層軸線后,抬起望遠鏡將軸線直接投測在施工層上。2、投測中的要點①、測前要對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴格的檢校,觀測時要精密定平水平度盤水準管,以減少豎軸不垂直的誤差。②、軸線的延長樁點要準確,標志要準確、明顯,并妥善保護好。必須以首層軸層線位置為準,直接向施工層投測,避免逐層上投造成誤差積累。③、取正倒鏡向上投測的平均位置,以抵消經(jīng)緯儀的視準軸不垂直橫軸和橫軸不垂直視軸的誤差影響。高程控制(三)、高程控制網(wǎng)的測設(shè)依據(jù)測繪管理部門提供的場區(qū)水準基點(不少于三個),采用0.2mm級精度的DSf2水準儀對所提供的水準點進行復(fù)測檢查,校測合格后,測設(shè)一條閉合或符合水準路線,聯(lián)測場區(qū)平面控制點,以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。依據(jù)測繪管理部門提供的水準基點,埋設(shè)半永久性高程點,埋設(shè)3~6個月后,再進行聯(lián)測,測出場區(qū)半永久性點的高程。場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個水準點,距離建筑物大于25

米,距離回土邊線不少于15米。(二)、±0.00以下標高控制施工測量高程控制點的聯(lián)測:在向基坑內(nèi)引測標高時,首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點,以判斷場內(nèi)水準點是否被碰動,經(jīng)聯(lián)測確認無誤后,方可向基坑內(nèi)引測所需的標高?！?.00以下的標高的施測:為保證豎向控制的精度要求,對標高基準點,必須正確測設(shè)。在同一平面層上所引測的高程點,不得少于三個,并作相互校核,校核后三點的較差不得超過3mm,取平均值作為該平面施工中標高的基準點?；鶞庶c設(shè)置邊坡穩(wěn)定位置,可使用水泥砂漿抹成一個豎平面,用紅色三角作標志,并標明絕對高程和相對標高,便于施工中使用。(三)、±0.00以上高程的傳遞各施工層的標高控制均以±0.00相對標高為準作標高傳遞,傳遞時各棟至少由3處向上引測,以便相互校核和分段施工。引測步驟如下:先用水準儀根據(jù)±0.00水平線,在各引測點處準確地測出相同的起始標高線。用30m大鋼尺沿鉛直方向向上量至施工層,并畫出正(+)米數(shù)的水平線,各層的標高線均應(yīng)由各處起始標高線向上直接量取。當高差超過一整鋼尺長時,應(yīng)在該層精確測定第二條起始標高線,作為再向上引測的依據(jù)。將水準儀安置到施工層,校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線,誤差應(yīng)在±3mm以內(nèi)。在各層抄平時,應(yīng)后視兩條水平線以作校核?；A(chǔ)施工方案土方工程土方工程施工方案、土方開挖本工程基礎(chǔ)為條型磚基,采用人工挖土。土方工程開挖,由專人負責,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,嚴格按方案施工,若需變更,需經(jīng)總工程師同意。開挖前應(yīng)根據(jù)已形成的建筑物軸線控制網(wǎng)以及已確定的基坑放坡系數(shù),采用經(jīng)緯儀將縱橫軸線投測到地面上,定出軸線中心控制樁,再根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖放出基坑的開挖線,并用灰線將基坑開挖線在地面標出3、必須做好土方開挖的測量放線復(fù)核工作,以保證基礎(chǔ)軸線標高準確無誤。4、基礎(chǔ)開挖時,應(yīng)做好地面排水,防止雨水和地面水浸入基坑。(二)、土方回填回填土順序:先深后淺回填土質(zhì)要求:回填土不得含有機質(zhì)和大于50mm的土塊,回填每層虛鋪厚度,用機械夯實時不應(yīng)>30cm,人工夯實不應(yīng)>20cm,其含水率粘土最優(yōu)為19~23%,壓實系統(tǒng)0.9~0.95,干容重1.44~1.52g/cm3,填土超過1.2m時,應(yīng)填加20~30%碎石(磚),基層表面應(yīng)以碎石(磚)加強處理,填土一般應(yīng)中間稍高,以利排水,當天回填應(yīng)當天夯實?；靥钔练绞?根據(jù)本工程特點,為節(jié)約工期回填土采用兩次回填,第一次回填土在條形基礎(chǔ)施工完成后回填至—1.000標高處,第二次回填安排在主體完工后將—1.000~±0.000回填完成。回填土均按規(guī)范要求分層夯實,均勻?qū)ΨQ進行。人工夯實每層厚度不大于200mm,每層壓實3~4遍,機械夯實每層厚度不小于300mm,每層壓實3~4遍;回填壓實系數(shù)0.94。(三)、土方工程質(zhì)量保證技術(shù)措施土方開挖施工時作好開挖的測量放線工作,并根據(jù)施工圖紙要求放出開挖線。若遇地質(zhì)資料與實際情況不相吻合,應(yīng)會同甲方及設(shè)計院共同協(xié)商處理。土方回填人工夯實每層厚度控制在≤250mm,每層夯實≥4遍。機械夯實每層厚度控制在≤300mm,每層夯實≥4遍。分段填土時,每層接縫做成斜坡形,輾跡重疊0.5~1m,上、下層錯開不小于1m。填土壓實的干重應(yīng)符合設(shè)計要求,采用環(huán)刀取樣時,基坑回填每20~50m3取樣一組,就有取樣部位應(yīng)在每層壓實后的下半部。磚基礎(chǔ)施工本工程為磚混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ),設(shè)計為C20砼墊層磚基礎(chǔ),上為地圈梁,磚為MU10頁巖磚M10水泥砂漿砌筑,并設(shè)有構(gòu)造柱。工藝流程:地基已驗槽完成→砼基礎(chǔ)墊層支?！S線檢驗合格→砼澆灌→砼養(yǎng)護→放線→確定組砌方法→排磚→撂底→立皮數(shù)桿→砌筑→鋼筋砼圈梁及構(gòu)造柱在中間插入施工→工程予檢→隱檢驗收。施工要點1、砂漿及砼按試驗室配比秤量攪拌,砼澆灌連續(xù)進行,不留施工縫。2、毛石砼基礎(chǔ)用振搗棒振搗密實,表面用木抹子找平,并在12小時左右澆水養(yǎng)護,表面標高誤差不超過20毫米。3、砌筑時,每次盤角高度為五層磚,每五層均作一次吊直檢查,及時糾正,灰縫飽滿度達到80%以上,并注意豎縫的灰漿飽滿。如第一層因同基礎(chǔ)表面不平時,灰縫大于20毫米時,用細石砼找平后再砌筑磚砌體。4、鋼筋砼構(gòu)造柱及圈梁應(yīng)經(jīng)過予檢、隱檢,并得到監(jiān)理驗收后進行砼的澆灌。主體結(jié)構(gòu)施工方案結(jié)構(gòu)施工指導(dǎo)原則須保證結(jié)構(gòu)的安全可靠性。要求首先必須嚴格按設(shè)計圖紙和《砌體工程施工及驗收規(guī)范》(GB50203—)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204—)施工,嚴格控制磚砌體、鋼筋的質(zhì)量和混凝土的強度滿足設(shè)計和規(guī)范的要求,控制鋼筋施工和混凝土澆筑、振搗和養(yǎng)護等每一過程和程序。二、必須保證結(jié)構(gòu)的垂直度、表面平整度、樓層標高和斷面幾何尺寸滿足設(shè)計和規(guī)范的要求要經(jīng)過嚴格的測量和放線,利用安全可靠的模板和支撐體系,將結(jié)構(gòu)誤差控制在設(shè)計和規(guī)范要求的范圍內(nèi),特別是杜絕定位偏差、垂直度和標高偏差、脹模等質(zhì)量問題,為裝修創(chuàng)造條件。三、須確保結(jié)構(gòu)工程砼內(nèi)部密實,觀感質(zhì)量好,達到清水砼的效果。要求重點控制好模板支撐,砼的配合比、坍落度和和易性,砼的振搗和養(yǎng)護。四、必須嚴格控制好磚砌體的砌筑質(zhì)量、鋼筋的制作和安裝以及砼澆筑前的半成品保護。施工布署一、施工段的安排結(jié)構(gòu)工程施工采用雙層流水段施工工藝。按總體部署保證勞動力各工種(鋼筋工、砼工、模板工、架工)的投入、材料(鋼筋、砼、模板、架料)的供應(yīng);機械設(shè)備(龍門架等)的高效使用,從而根據(jù)本工程特點,便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度,加快工程進度,有效控制質(zhì)量。勞動力投入計劃根據(jù)工程各層建筑面積、結(jié)構(gòu)特點、施工安排、所須工種和施工進度安排等投入計劃詳見下表。在實施過程中,還必須根據(jù)實際情況和工期需要及時進行勞動力調(diào)整,使勞動力配置處于最佳狀態(tài)。工種人數(shù)鋼筋工15模工17砼工13木工7架工13電焊工2現(xiàn)場電工、機械工2機操工2水電工6磚工12測量工2試驗工2普工20合計113主要施工機械設(shè)備的配備(一)垂直運輸機械的選擇本工程為磚混結(jié)構(gòu),3層,為保證工程順利進行,結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)形狀、施工流水段的劃分和工期等因素,我司決定投入一臺龍門架,保證材料的垂直運輸。(二)主體結(jié)構(gòu)施工主要機械配備表序號機械名稱規(guī)格型號單位設(shè)備功率主體施工備注1龍門架1臺15KW3攪拌機JDY3501臺15KW4鋼筋切斷機GJ401臺7.5KW5切割機1臺1.2KW6鋼筋彎曲機JGB7-40B1臺2.2KW7鋼筋調(diào)直機KDZ-5001臺2.2KW8木工園盤鋸MJ2251臺3KW9木工平刨機MB1061臺2.8KW10激光經(jīng)緯儀J21臺11水準儀S31臺12插入式振動器Z-556臺1.3KW13平板式振動器Z20-802臺1.1KW14柴油發(fā)電機701臺15臺秤500K2臺16裝載機Z501臺17壓路機YZT18KB1臺砌筑工程砌體工程施工方案本工程主體砌體采用頁巖磚,其施工要點如下、工工藝流程如下:磚磚澆水濕潤磚裝車地面運輸垂直運輸樓面運輸砌筑勒縫灌構(gòu)造柱砼配備砂漿樓地面彈線立皮數(shù)桿(二)、施工要點與構(gòu)造措施1、磚進場必須隨車帶材質(zhì)報告,進場后按規(guī)定隨機抽樣送檢,砌筑砂漿所用水泥,進場必須有材質(zhì)證明,且按規(guī)定抽樣送檢,所有砂子進場必須及時送檢,砂漿攪拌采用JDY350型砼攪拌機攪拌,配合比由實驗室根據(jù)試配通知單和現(xiàn)場攪拌機容量算出每盤材料用量,書寫在懸掛于攪拌臺顯著部位的小黑板上,并派專人監(jiān)盤,嚴格控制執(zhí)行配合比。2、磚在上墻前應(yīng)派專人濕潤,嚴禁干磚上墻,淋在雨中或浸泡在水里的磚不應(yīng)立即使用。3、磚砌體砌筑采用匹數(shù)桿,嚴格將灰縫厚度控制在8～12mm以內(nèi),砌筑時采用一順一丁擠漿法,避免垂直通縫,以保證砂漿飽滿度,轉(zhuǎn)角和內(nèi)外墻交接處應(yīng)同時咬槎砌筑;對不能同時砌筑的地方,應(yīng)砌成斜槎,且斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3,如臨時間斷處留斜槎確有困難,除轉(zhuǎn)角外,也可作成陽槎;沿墻高每500mm配2φ6.5墻體拉結(jié)筋,每邊伸入墻體長度不得小于1000mm,接槎處灰縫應(yīng)密實通順。4、磚墻與構(gòu)造柱交接處必須留大馬牙槎,且每層需先退后進,進出必須整齊,以保護構(gòu)造柱斷面。對于構(gòu)造柱四面均是墻體的,特別應(yīng)注意成品保護,以免雜物掉入,增加清理難度。5、在砌磚墻時,不得在①半磚墻、②磚過梁上與過梁成60°的三角形范圍內(nèi)、③寬度小于1m的窗間墻、梁或梁墊下及其左右各50cm的范圍內(nèi)、窗洞口兩側(cè)18cm和轉(zhuǎn)角處43cm的范圍內(nèi)留置腳手眼。二、砌體質(zhì)量控制措施墻體砌筑的各種材料要符合設(shè)計要求。墻體采用的機制磚在砌筑前要提前１—２天澆水濕潤,確保機制磚和的含水率分別為10—15％。基層表面如有局部不平,高差超過30mm處應(yīng)用Ｃ15以上的細石砼找平后才可砌筑。砌塊墻底部應(yīng)砌200mm高標磚,在梁、板下口應(yīng)用標磚斜砌擠緊,斜度為60度,砂漿應(yīng)飽滿?？蚣芫S護墻和內(nèi)隔墻,墻高大于4.0m時,在窗頂或墻中每隔3m設(shè)置構(gòu)造圈梁。嚴格按圖紙要求設(shè)置構(gòu)造柱。墻體與柱沿墻體高度每500mm設(shè)置２Ф6.5墻體拉結(jié)筋。構(gòu)造柱澆筑砼時要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。主體鋼筋工程鋼筋工程施工工藝本工程鋼筋均在現(xiàn)場加工制作,在施工中要注意以下幾點:(一)、鋼筋接長方法:大于或等于Φ16柱豎向鋼筋均采用電渣壓力焊接接長,小于Φ16的柱豎向鋼筋采用綁扎焊接長。大于或等于Φ16的梁受力鋼筋均采用水平窄間隙焊接長,小于Φ16的梁水平鋼筋采用閃光對焊接長。(二)、鋼筋接頭位置１、梁底部鋼筋在支座處,上部鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi),接頭鋼筋同一斷面不得超過50%(焊接)或25%(綁扎搭接),位置錯開45d。２、柱豎向鋼筋每層樓板面處錯開45d接頭。３、樓板受力通長鋼筋接長底筋在支座處,負鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi),其它短鋼筋則按設(shè)計長度配料制作。４、樓面施工縫處鋼筋處理;一般樓面不留施工縫,如遇特殊情況需留施工縫時,斷面處應(yīng)增加設(shè)置施工插鐵,數(shù)量為主鋼筋面積的30%,長度取3.0m,兩端各伸入縫內(nèi)1.5m。板插鐵采用Φ12鋼筋,放置于板中部,梁插鐵用Φ20的鋼筋放于上、下受力鋼筋位置。鋼筋檢驗和試驗鋼筋檢驗和試驗保證符合物理性能和化學性能要求的鋼筋用于制作鋼筋除銹保證鋼筋與砼之間的粘結(jié)力鋼筋調(diào)直保證鋼筋平直,保證加工尺寸準確,使鋼筋在砼內(nèi)傳力均勻配料單復(fù)核保證鋼筋下料準確,滿足設(shè)計要求鋼筋切割保證斷面長度準確鋼筋彎曲成型尺寸形狀準確保證達到設(shè)計圖樣,無誤分類、編號堆碼鋼筋制作工藝流程(三)、豎向電渣壓力焊焊接工藝。電渣壓力焊焊接工藝如下:焊前準備(試焊、檢驗合格、調(diào)整焊接參數(shù))→鋼筋扶正對位→夾鉗緊夾鋼筋→安放焊條芯或鉛絲圈→填石棉墊→填石棉墊→焊劑入盒→通電引弧電渣過程→斷電頂壓→拆夾鉗→拆焊劑盒→去渣殼不同直徑鋼筋焊接時,應(yīng)按較小直徑鋼筋選擇參數(shù)。焊接通電時間可延長。(四)、電渣壓力焊接頭電渣壓力焊接頭應(yīng)逐個進行外觀檢查,進行力學性能試驗時,應(yīng)從每批接頭中隨機抽取３個試件做拉伸試驗,本工程以每一樓層(標準層)或施工段中300個同級別鋼筋接頭作為一批,不足300個接頭仍按一批執(zhí)行。(五)、鋼筋制作綁扎注意以下幾個環(huán)節(jié)１、預(yù)見性的提出和處理鋼筋有關(guān)設(shè)計的矛盾問題或施工難處,需核定的要及時與設(shè)計院、建設(shè)單位聯(lián)系核定,做到準確認真翻樣。所有鋼筋下料單及翻樣處理均由現(xiàn)場綜合技術(shù)組、質(zhì)安組負責校審批準。２、鋼筋制成的半成品進行掛牌驗收,專人負責清料,質(zhì)安組負責抽查。３、梁、柱節(jié)頭的鋼筋均很密,核心箍不允許遺漏,綁扎確實困難的部位,將箍筋制成兩個型,待綁扎就位后,按搭接10d焊接成封４、受力鋼筋保護層厚度按下執(zhí)行:構(gòu)件名稱板梁柱柱拉筋保護層厚度(mm)15253010５、柱的豎筋在樓面的位置加焊一層相同規(guī)格的定位箍和定位筋,以預(yù)防鋼筋偏移。６、樓層負筋等安裝配管完畢,再進行綁扎,樓板負筋綁扎應(yīng)加Φ10鋼筋馬凳,間距縱橫1.0m;負筋綁扎好后,嚴禁在上面踩踏,以保證負筋位置的正確。板鋼筋除靠近外圍兩行相交點全部扎牢外,中間部分的相交點可間隔交措扎牢,但必須保證受力鋼筋不位移,雙向受力的鋼筋須全部扎牢。７、當次梁支承在主梁上或次梁相互交叉時,除按設(shè)計加梁吊筋外,凡未特殊注明者,一律在梁側(cè)將箍筋各加密四道,直徑同主梁箍筋。鋼筋綁扎施工工藝流程基層清理基層清理鋼筋翻樣、下料原材料檢驗鋼筋復(fù)試合格模板或基層二次放線校正鋼筋位置按線調(diào)整鋼筋,保證基層位置正確現(xiàn)場焊接試樣成形筋全部符合圖紙設(shè)計要求鋪底層鋼筋位置間距準確綁扎主梁鋼筋板立筋定位筋劃出間距綁上層鋼筋放置墊塊,確保厚度綁次梁鋼筋處理好交接點綁板水平筋保證垂直度和厚度放置墊塊保證保護層厚度固定鋼筋位置保證位置準確鋼筋工程質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施:檢查出廠質(zhì)量證明書及進場復(fù)檢報告,證明進場材質(zhì)合格。加強對施工人員的技術(shù)交底,使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設(shè)計要求。嚴格按照圖紙和配料單下料和施工。樓板鋼筋施工前,應(yīng)預(yù)先彈線并檢查基層的上道工序質(zhì)量,加強工序的自檢和交接檢查。對使用的機具應(yīng)經(jīng)常檢測和調(diào)整。焊接人員必須持證上崗,正式施焊前必須按規(guī)定進行焊接工藝試驗,同時檢查焊條、焊劑的質(zhì)量,焊劑必須烘干。焊接鋼筋端頭不整齊的要切除,焊后夾具不宜過早放松。根據(jù)鋼筋直徑選擇合理的焊接電流和通電時間。每批鋼筋焊完后,按規(guī)定取樣進行力學試驗和檢查焊接外觀質(zhì)量,合格后,才能進行綁扎。鋼筋工程質(zhì)量控制的要點鋼筋的品種和質(zhì)量。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。焊接質(zhì)量。預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。鋼筋保護層厚度及綁扎質(zhì)量。嚴禁踩踏和污染成品,澆砼時設(shè)專人看護和修整鋼筋。鋼筋工程施工工藝質(zhì)量控制圖合格合格返工整改不合格不合格合格不合格合格技術(shù)交底(技術(shù)、工長)合格不合格鋼材進場(質(zhì)監(jiān)、材料、技術(shù)、試驗)檢驗結(jié)果鋼材退場(材料)特種作業(yè)人員持證上崗(技術(shù)、質(zhì)檢)進場、掛牌堆放(材料)鋼筋綁扎(鋼筋工長)鋼筋成型質(zhì)量(工長、質(zhì)檢)鋼筋下料加工(鋼筋工長)檢驗結(jié)果抽樣檢查檢驗結(jié)果返工預(yù)埋件、預(yù)留洞驗收(質(zhì)檢、工長)自檢(質(zhì)檢、工長)隱蔽驗收(質(zhì)檢站、現(xiàn)場代表)下道工序(澆筑砼)主體模板工程主體模板工程施工方案本工程柱采用組合鋼模板,鋼管柱箍(間距≤600mm)控制其斷面尺寸,樓板底模采用竹膠合模板,下墊50×８０mm的木枋,并在其背面用紅油漆編號,為防止竹膠板浸水脫膠,可在使用前采用合成樹脂將邊緣封閉。柱支模本工程為柱模板采用組合鋼模板。梁、板模１、支模程序梁支模程序放線→搭設(shè)支模架→支梁底?！耗Ｆ鸸啊壴摻睢矇|塊→支梁側(cè)?！潭耗A→支梁、柱節(jié)點模板→檢查校正→安梁口卡→相鄰梁模固定板支模程序復(fù)核板底標高→搭設(shè)支模架→安放支模龍骨→安裝模板→安裝柱→梁節(jié)點模板→安放預(yù)埋件及預(yù)留孔模等