地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊

H:\精品資料\建筑精品網(wǎng)原稿ok（刪除公文）\建筑精品網(wǎng)5未上傳百度黃山市易道資產(chǎn)管理有限公司員工手則8月1日初版目錄第一章企業(yè)文化 3一、公司使命 3二、公司宗旨 3三、核心價值觀 3四、公司理念 3五、行為準則 4六、共同愿景 4七、戰(zhàn)略規(guī)劃 5第二章公司訓(xùn)導(dǎo) 6一、公司訓(xùn)導(dǎo) 6二、訓(xùn)導(dǎo)詮釋 6第三章工作要求 8一、公司工作守則 8二、工作意識 9第四章崗位職責(zé) 9一、部門職能介紹與崗位描述 10-14第五章公司內(nèi)部工作規(guī)程 14一、總經(jīng)理辦公例會 15二、部門辦公例會 15三、全體大會 15第六章公司日常辦公管理辦法 16一、檔案管理 17二、公文打印管理 17三、辦公用品的購發(fā) 17四、印鑒管理 17第七章考勤制度 17一、作息時間 17二、考勤內(nèi)容 17三、遲到、早退、曠工的規(guī)定 18第八章衛(wèi)生管理制度 18第九章電腦管理制度 18第十章電話,派車,制服發(fā)放的管理規(guī)定 18第十一章人事管理規(guī)章 19一、人員聘用 19二、薪資待遇 19三、休假、請假 19四、員工考核 20五、獎懲事項 20六、福利、保險 21七、員工培訓(xùn) 21八、員工離職 22第一章:公司簡介易道資產(chǎn)管理有限公司是黃山易貸擔(dān)保投資有限公司信用管理部運營的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。中國信用管理協(xié)會、中國商賬管理協(xié)會、中國商賬管理師俱樂部、中國征信商賬管理服務(wù)聯(lián)盟的常務(wù)聯(lián)席單位。我們運用多年累積的逾期帳款催收經(jīng)驗,遵循”誠開金石、信步天下”的經(jīng)營理念,恪守”維護客戶權(quán)益,理據(jù)確實充分,催收合法有度”的行為準則。從發(fā)展市場經(jīng)濟和建設(shè)社會信用體系的實際出發(fā),本著誠信、自律、共贏、展望的發(fā)展原則,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的組織機構(gòu)及業(yè)務(wù)特點,為客戶提供專項的逾期賬款催收和資信調(diào)查服務(wù)。從而協(xié)助企業(yè)對信用風(fēng)險做好事前防范、事中控制和事后處理,減少企業(yè)呆、壞帳損失,降低企業(yè)應(yīng)收帳款管理成本,促進企業(yè)現(xiàn)金流動率,提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。我們的服務(wù)優(yōu)勢:專業(yè)的團隊:我們擁有理論知識扎實、實踐經(jīng)驗豐富的律師和談判溝通技巧高超的信用管理顧問,靈活熟練運用”信用壓力”、”心理壓力”和”法律壓力”,促使債務(wù)人履行償還義務(wù)。廣闊的網(wǎng)絡(luò):我們依托中國征信商賬管理服務(wù)聯(lián)盟的影響,能夠迅速廣泛地將債務(wù)人的”污點記錄”信息對外傳播,使債務(wù)人的發(fā)展空間得以快速壓縮?？茖W(xué)的診斷:我們擁有的信息數(shù)據(jù)庫和專業(yè)的資信調(diào)查經(jīng)驗,為了解債務(wù)人的現(xiàn)狀提供了可靠的技術(shù)支持。在信息整合的基礎(chǔ)上進行應(yīng)收帳款診斷分析,保證了逾期帳款的回收效率。合理的傭金:我們對于應(yīng)收帳款管理的外包客戶堅持”不收回帳款,不收傭金。”個案委托客戶只收取基本的案件受理費。第三章:經(jīng)營理念系統(tǒng)易道服務(wù)核心理念用心感動員工,員工用心感動客戶!企業(yè)精神公司服務(wù)理念:熱情及時周到和諧公司經(jīng)營理念:經(jīng)營信用管理風(fēng)險公司的愿景:銀行的伙伴企業(yè)客戶的忠誠朋友公司的價值觀:永不停歇的進取,安如泰山的氣質(zhì),信念如虹的精神員工價值觀:主動,用心,創(chuàng)新,協(xié)作,成就員工行動口號:努力就有機會,奉獻才會雙贏自信、用心、簡單、創(chuàng)新經(jīng)營策略:1)管理策略:目標明確、責(zé)權(quán)到位、細節(jié)量化2)競爭策略:誠信+服務(wù)+品質(zhì)+創(chuàng)新(超出客戶所期望值)3)多元化策略:審時度勢、小則求快、大則求穩(wěn)4)用人策略:競爭上崗、選賢任能5)人才管理策略:人人是人才,相馬不如賽馬6)目標管理策略:日事日畢,日清日高企業(yè)價值觀念:高標準、精細化、把一切不滿意消滅在萌芽狀態(tài)(讓客戶滿意最大化)第四章:公司制度總則第一條:遵守法令法紀,遵守公共秩序,講究社會公德,講究職業(yè)道德。第二條:維護公司形象,愛護公司財物,保護公司利益,保守商業(yè)秘密。第三條:尊重上司,服從管理,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè)。第四條:出勤守時,不遲到,不早退,不曠工,有事先請假。第五條:創(chuàng)造高尚文明風(fēng)氣,和睦相處禮貌待人,嚴禁使用粗言穢語,嚴禁離間搬弄是非。第六條:締造文明作業(yè)環(huán)境,嚴禁工作場所吸煙,嚴禁隨地吐痰丟煙頭,嚴禁亂丟紙屑垃圾第七條:樹立良好職業(yè)形象,服飾鞋襪穿著整潔,正確佩戴員工工牌,穿戴整潔大方得體。第八條:忠于職守勤奮務(wù)實,認真履行崗位責(zé)任,不準擅自竄崗離崗,不準消極貽誤工作。第九條:遵守當班組織紀律,不準在崗位吃東西,不準在崗位讀書報,不準聚眾聊天說笑。第十條:樹立嚴謹質(zhì)量觀念,緊記公司流程規(guī)程,執(zhí)行行為自檢互檢,培養(yǎng)自我5S管理。十一條:提高意識,預(yù)防隱患,杜絕違章違規(guī)作業(yè),不準擅拆設(shè)備裝置。十二條:嚴禁挪用消防設(shè)施,嚴禁私自亂接電路,嚴禁酗酒打架鬧事,嚴禁參與黃、賭、毒。第五章:公司組織架構(gòu)圖二、組織設(shè)計的原則△目標統(tǒng)一原則△因事設(shè)人原則△組織層次力求簡單原則△管理幅度合理原則△專業(yè)化原則△責(zé)權(quán)一致原則△組織彈性原則△平衡原則△便于領(lǐng)導(dǎo)的原則三、組織溝通渠道應(yīng)遵循的原則△垂直溝通原則1、下級服從上級的原則在一般情況下,下級無權(quán)判斷上級的對錯,上級的對錯由上級的上級來裁定。2、每個崗位只有一個上級的原則每個崗位只有一個上級,而不能出現(xiàn)兩個或多個上級,且服從一個上級的指揮,向一個上級報告工作。否則會造成下級無所適從,上級無從管理,即”誰都管,誰都不論”的惡劣后果?！髦鸺墱贤ǖ脑瓌t1、上級對下級能夠越級檢查,不能越級指揮。正常情況下,機構(gòu)內(nèi)部進行信息傳遞時,如管理人員在發(fā)布命令時,應(yīng)逐級傳達下去。除非:a、緊急情況能夠越級指揮b、直接下屬表示或?qū)嶋H上不服從指揮c、下級無力完成上級安排的任務(wù)d、在如救災(zāi)等特殊情況下,進行整體指揮2、下級對上級能夠越級申訴,不能越級報告。報告是在正常情況下向直接上級匯報工作,并取得工作指示。而申訴是向直接上級的上級告狀。有以下情形時能夠越級申訴:(但如果屬蓄意誣告,申訴者必須對此承擔(dān)后果)a、上級有貪污、盜竊、違法亂紀的行為;b、上級有重大出賣和危害企業(yè)利益的行為;c、上級濫用職權(quán),對申訴者有重大不公正的行為。△橫向溝通原則1、各盡其職、各負其責(zé)2、相互服務(wù)、相互制約3、統(tǒng)一指揮、目標一致第六章:員工基本守則本公司本著遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),加強本公司的員工隊伍,提高員工的基本素質(zhì),以明確公司員工的行為準則,做到有法可依,特制定本規(guī)章制度。公司全體員工嚴格遵守執(zhí)行。員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度、通知、公告。盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。全體員工必須熟練掌握自己的工作技能,達到工作上精益求精,提高工作效率。員工于工作時間內(nèi),未經(jīng)批準不得接見親友,如確因重要事情必須會客時,應(yīng)經(jīng)主管人員核準在指定的地點、時間會見。不得攜帶引火物品、危險品與生產(chǎn)無關(guān)物品進入工作場所。為防危險,嚴禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙,如需吸煙經(jīng)主管批準后方可到吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。吸煙區(qū):董事長辦公室、總經(jīng)理辦公室、廠長辦公室、辦公室大廳、廠區(qū)洗手間或食堂。如有發(fā)現(xiàn)在吸煙區(qū)以外吸煙者,扣罰200元并辭退。不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出廠。9、崗位人員外,其它員工未經(jīng)主管或部門負責(zé)人的允許,嚴禁進入設(shè)備房,倉庫及其它禁入重地,不得隨意進入辦公室,進辦公室前須經(jīng)許可后方可進入。10、工作時間不準任意離開崗位,如需離開應(yīng)向主管人員請準后始得離開。11、員工每日應(yīng)注意保持工作崗位、宿舍環(huán)境清潔。12、愛護保持廠區(qū)及綠化帶的整潔,不準在廠區(qū)及綠化帶內(nèi)亂扔雜物。13、員工在工作時間內(nèi),除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接電話,如確為重要事項時,應(yīng)經(jīng)主管核準后方可使用,節(jié)約費用,打電話應(yīng)長話短說,禁止私用電話。14、員工在工作時間內(nèi)不得怠慢拖時,嚴禁做與工作無關(guān)的事(如看報紙、雜志等)。15、員工之間應(yīng)通力合作,互相幫助,不得吵架,斗毆或聊天,搬弄事非,擾亂秩序。16、按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到、早退、曠工,嚴格按《打卡管理規(guī)范》與考勤制度執(zhí)行。17、員工上下班均應(yīng)排隊打卡,不得托人或受托人打卡。18、進入工廠,上班時間必須佩戴工作證,穿工作服。19、嚴格遵守作業(yè)程序操作工廠的設(shè)備及一切工具,節(jié)約能源,愛護公司物品。20、女員工應(yīng)穿著大方,男員工不得留長發(fā),怪發(fā)型,胡須、染發(fā)、剃光頭等,員工不準穿拖鞋、短褲上班。21、下班后離開工作崗位時,檢查設(shè)備、電源、水源是否關(guān)閉和工作場地是否清潔。22、非上班時間內(nèi)不準進入車間和非工作場所,如有需要須經(jīng)主管證明方可進入,工作時間內(nèi)不準隨意出廠,因事外出,須持有主管批準的請假條或放行條交給保安,否則保安有權(quán)禁止外出。23、賓客來訪時應(yīng)填寫來訪登記表,由保安通知前臺小姐,前臺小姐通知有關(guān)主管同意后方可進入,洽見完畢后由保安簽注出廠時間。24、車輛出入廠區(qū)須憑放行條放行,放行條上須有關(guān)主管及事務(wù)人員簽名方可生效。第七章:人事管理制度▲聘用管理制度各部門主管應(yīng)本著有用為賢,合理配置人力資源為宗旨。根據(jù)公司生產(chǎn)需要,各部門需招聘員工必須提前書面申請,部門主管審核后,呈廠長與人力資源部核準,送交人事部辦理。員工面試由人事部安排時間、地點并會同用人部門主管共同考核,完畢后必須在求職表上填寫錄用意見。本公司員工分為正式員工與試用期員工兩種:員工試用期為一至三個月,期滿經(jīng)考核,并主管同意后轉(zhuǎn)為正式員工,簽訂勞動合同一年,享受公司的福利待遇。試用不合格者予以辭退,不得提出任何異議,試用期內(nèi)不享受公司的福利待遇,試用期未滿十天而提出離職的員工,工資一律不以結(jié)算。本公司各級管理人員不允許將親友介紹入公司部門主管以上干部層,確為優(yōu)秀人才需經(jīng)由總經(jīng)理批準后方可按人事程序辦理入職。新進人員經(jīng)培訓(xùn)考核后方可任用,由人事部出具入職表送交財務(wù)部。有下列情況之一者不予以任用:①剝奪政治權(quán)利,尚未恢復(fù)者;②接受治安處罰尚未撤銷者;③通緝有案尚未撤銷者;④吸食毒品者;⑤因其它公司機構(gòu)服務(wù),未辦理清離職手續(xù)者⑥因違法亂紀被其它公司開除者;⑦身體有缺陷或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;⑧未滿18歲者;⑨在本公司離職未滿一年者;新進員工報到后,試用期開始前,應(yīng)辦理以下手續(xù)交人事部存檔:①主管填寫意見后的求職表;②學(xué)歷證、身份證、計劃生育證、健康證原件及復(fù)印件各一份,核對無誤后復(fù)印件存檔(注:計劃生育證、健康證視情況辦理);③最近正面免冠一寸彩照三張;④人事部出具入職表交財務(wù)部備檔;eq\o\ac(○,5)當個人資料有更改或補充時,請員工于一個月內(nèi)到人力資源部門進行個人情況變更,以確保與員工有關(guān)的各項權(quán)益得到保障。親自簽名領(lǐng)取宿舍鑰匙、工作證、工作服、考勤卡和辦公用品,并保管好。10、試用期間,公司會指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求,幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排集中培訓(xùn)的時間,確認并協(xié)助取得《員工手冊》等資料。任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、搭乘班車等,新員工都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。11、公司實行每月工作時間小月29天、大月30天,平均每天工作時間不超過九個半小時的工作制度。各部門工作時間安排有時可能略有差別,員工可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。12、跨部門人員的調(diào)動須經(jīng)廠長批準和人事部審核批后,方可調(diào)動(臨時調(diào)動廠長同意就可)?！鴨T工辭退、辭職管理制度1、公司對違反國家法律法規(guī)者,有辭退權(quán)力。2、公司對違紀員工,經(jīng)勸告、教育、警告而不改者,有辭退權(quán)力。3、因公司業(yè)務(wù)緊張或因不可抗力停工時,公司有調(diào)動其工作崗位和辭退權(quán)力。4、員工對其所承受工作不能勝任時,公司有調(diào)動其工作崗位和辭退權(quán)力。如員工在工作期間表現(xiàn)良好,無違廠紀廠規(guī)的,公司除發(fā)給實際工資,另補發(fā)一個月工資做補償,如在工作表現(xiàn)欠佳者或違法亂紀者,則不作補償。5、公司對有下列行為之一者,給予辭退:隨意曠工者;在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)不服從指揮和調(diào)配者;故意損壞機械設(shè)備、公共建筑物以及設(shè)施者;嚴重防礙生產(chǎn)辦公者;盜竊公司或她人財物者;打架、斗毆或毆打同事或糾集她人鬧事者;賭博、吸毒、販毒者;違反操作規(guī)程造成嚴重事故或經(jīng)濟損失者;泄露公司機密情報資料及財務(wù)情況者;拾金、拾物不交還者;未辦理辭職手續(xù),應(yīng)聘其它工作者;請假期內(nèi),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自應(yīng)聘其它公司工作者;侮辱她人事實確鑿者;聚眾罷工、怠工、造謠生事,破壞正常工作與生產(chǎn)秩序,擾亂安寧秩序者;私用公司電話造成話費超支者;弄虛作假,挪用公款,收受賄賂者;違反公司其它規(guī)定或員工守則情節(jié)嚴重者;利用公司電腦做與工作無關(guān)事情者;6、公司員工因工作不適、工作不滿意等因由,有辭職權(quán)力,在本公司工作未滿十天辭職者,不結(jié)算工資。7、員工辭職應(yīng)提前一個月提出書面申請,經(jīng)部門主管同意簽名,呈報廠長、人事部批準后,方可視為辭職,經(jīng)審批準許辭職后一個月內(nèi),員工必須正常上班工作,一個月后或準許離職日期到后,方可到人事部辦理離職手續(xù),離職期限未到而不正常上班者按曠工處理并延長離職期限。8、辭職辦理程序:①提出書面申請(辭職申請書)交由部門主管審批,呈交廠長和人事部審核后,領(lǐng)取《員工辭職審批表》;②離職日期到后,會同保安辦理宿舍退出手續(xù),并由后勤部主管在《員工辭職審批表》的宿舍遷出欄上注明已搬離宿舍;③將工作證,《員工辭職審批表》交人事部辦理離職,并解除合同;④持人事部批注的《員工辭職審批表》到財務(wù)結(jié)算工資;9、未交回公司的物品,將如數(shù)扣除當月工資予以賠償。10、未辦理辭職手續(xù)而離廠者,視作自動離職,不再結(jié)算工資。行為準則公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德;員工的一切行為,都必須以維護公司利益、對自己品質(zhì)負責(zé)為目的,任何私人理由都不應(yīng)成為違反其職業(yè)道德的動機;因違反職業(yè)道德規(guī)定,給公司造成經(jīng)濟損失者,公司將依法追索經(jīng)濟賠償;情節(jié)嚴重,公司懷疑其涉嫌犯罪的,將提請司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。兼職員工未經(jīng)公司書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作;禁止下列情形的兼職;利用公司的工作時間和其它資源從事兼職工作;兼職于商業(yè)競爭對手公司和本公司有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位;所兼任的工作構(gòu)成對本公司有利益沖突的;因兼職影響本職工作或有損公司形象的;個人投資員工能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;以直系親屬名義從事上述二項投資行為的。利益沖突的處理員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時,公司員工應(yīng)向公司申報,并提出職務(wù)上的回避。保護公司資產(chǎn)1、員工未經(jīng)批準,不準將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。2、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設(shè)備等,不準違反使用規(guī)定,作不適當之用途,并要愛惜和保護好,如在離職或其它原因脫離公司時,要認真清點和檢查是否完好,如不完好和遺失的,照價賠償。第八章:培訓(xùn)、考核與發(fā)展晉升一、培訓(xùn)與發(fā)展公司管理層已為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會為己任。在公司,員工勤奮工作除能夠獲得薪金、享有福利以外,更能夠得到公司適時提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機會。在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外,員工還將自學(xué)或不自學(xué)地得到其它收獲:員工將學(xué)到怎樣善用時間;員工將學(xué)到如何發(fā)揮團隊精神;員工將學(xué)會如何管理、激勵、培訓(xùn)其它人;員工將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識;員工的經(jīng)驗將是員工邁向更高職位起點;員工在意志高公司的經(jīng)歷將有助于員工從事其它相關(guān)工作;同時,員工還能交到很多新朋友;培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。二、培訓(xùn)體系培訓(xùn)由人力資源部主辦,主要負責(zé)主管級以上人員的管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和員工知識培訓(xùn),如電腦等技能培訓(xùn)。培訓(xùn)體系針對實際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn),并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。三、培訓(xùn)形式培訓(xùn)的形式主要包括:脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、自我啟發(fā)。脫產(chǎn)培訓(xùn):有必要讓員工理解和掌握的東西(如工作必須的技能、知識、公司理念等),對員工進行的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、研修。這種培訓(xùn)由專任講師授課。在職培訓(xùn):是指在日常工作中對員工的培訓(xùn)訓(xùn)練。即經(jīng)過學(xué)習(xí)制定工作計劃、分配調(diào)整工作、聽取匯報和意見、評價考核業(yè)績、推進工作改進、幫助解決問題等途徑對員工進行的指導(dǎo)。自我啟發(fā):是指員工自己加強學(xué)習(xí),提高修養(yǎng),不斷開發(fā)和提高自身能力。為此員工必須要善用所有的學(xué)習(xí)資源,以獲得進步和發(fā)展,其中”挑戰(zhàn)性的工作角色”是最重要的培訓(xùn)過程。四、培訓(xùn)種類培訓(xùn)種類主要有以下五種:公司內(nèi)部課程作為途銳員工,為進一步了解公司,適應(yīng)崗位職責(zé)要求,員工可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程,課程類別主要有;公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、銷售、專業(yè)技能訓(xùn)練等。公司外部課程作為表現(xiàn)突出的骨干人員,為開拓思維,觸發(fā)靈感,進一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,員工可申請或選送到外部管理公司等專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加短期課程,包括各種外部教育機構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會。個人進修公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高員工的素質(zhì)外,也鼓勵員工到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進修學(xué)習(xí)(包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其它資格證書考試、培訓(xùn)等)。形式有脫產(chǎn)進修和業(yè)余進修,其中脫產(chǎn)進修的申請條件要求在公司滿三年以上。參加各種長期的學(xué)習(xí)后,員工的結(jié)業(yè)(畢業(yè))證書及成績單須報總部人力資源部備案,作為調(diào)配、選拔以及任免的參考依據(jù)。外出考察拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗,公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎的員工到外地考察。考察單位包括境內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機構(gòu)。五、培訓(xùn)信息公布和查詢?nèi)肆Y源部門將定期公布培訓(xùn)信息,主要包括:年度培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、周培訓(xùn)及研修計劃、外部培訓(xùn)信息。六、考核評估為幫助員工總結(jié)個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求有針對性地提高,公司將根據(jù)實際,以部門為單位按月度展開適度的考核,經(jīng)過員工與直接上司共同填寫《年度考核評議書》,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估,考核結(jié)果將作為員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件。在月度考核中成績良好者當月崗位浮動薪金可適當上浮;成績欠佳者,則可適當下浮;凡年度考核成績處于部門(單位)低下水平者,將更新?lián)Q代本年度薪金,晉升和評獎資格,同時必須在下次考核中有所改進;經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn),仍連續(xù)兩次處于較低水平者,公司可能會與員工終止勞動合同;當年度考核成績低下者,亦可能面臨降職、降薪或終止勞動合同的處理。七、內(nèi)部調(diào)動公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將員工調(diào)至公司任何部門工作,并有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派員工前往全國各地及海外公干。這主要是公司深信這將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)。當然,這必須先獲得有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審批,并完備調(diào)離原單位手續(xù),交接好工作。私人協(xié)議調(diào)動都是公司不允許的,違者將作自動離職處理。公司人力資源部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息,員工可報名或推薦外界人才,由人力資源部及相關(guān)部門負責(zé)具體審核工作。八、晉升機制公司鼓勵員工努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出眾、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會;公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。如果符合下列條件員工將有機會獲得職務(wù)晉升,薪金亦會相應(yīng)增加:具備良好的職業(yè)道德;工作績效顯著;個人工作能力優(yōu)秀;年度考核成績處于部門中上水平;對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解,并體現(xiàn)出對職務(wù)興趣;具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力;已參加過晉升職務(wù)所須接受的系列培訓(xùn),成績合格;達到晉升職務(wù)所規(guī)定的閱歷要求。公司行政職級順序為:行政直線:員工——主管——經(jīng)理——副總經(jīng)理——其它更高職位行政支線:助理職、副職等非直線職位列入行政支線。第九章:文件管理辦法第一條為使公司文件管理制度化,規(guī)范化運作,特制定本辦法。第二條文件分類按登記的文件范圍和結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求分為:外來文件:政府、行政單位公文和兄弟單位的文書。內(nèi)部文件:本公司內(nèi)部文件(命令、指令、決議、指示、通知、通報、報告、請示、批復(fù)、會議紀要)和對外業(yè)務(wù)文件第三條收文件本公司與外界往來的文件,由辦公室統(tǒng)一登記、收取文件。內(nèi)部文件發(fā)行,由各部門自行登記、收取、立卷、存檔。第四條發(fā)文件以公司名義撰寫的文件,可由各部門自行擬稿,統(tǒng)一由公司辦公室登記簽發(fā)。以各部門名義撰寫的文件,由各部門自行登記、簽發(fā)。第五條外來文件1.外來文件由辦公室登記收接后,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)分送各有關(guān)部門處理。2.內(nèi)部發(fā)行文件時,由發(fā)行部門登記、簽發(fā)后,直接送收取部門登記簽收。第六條各部門會簽1.需多部門或多人簽收處理的文件應(yīng)附上"收取文件處理單"。2.各部門收到需簽字處理的文件時,應(yīng)及時認真處理并簽署意見。3.文件收取后,再依"收取文件處理單"內(nèi)所指定的簽字順序,轉(zhuǎn)送其它部門或某人,若某部門或某人為最后一個簽字的,則處理后將本文件轉(zhuǎn)送到辦公室。重要文件的審核、執(zhí)行第七條審核、批示涉及公司總體協(xié)調(diào)或公司總經(jīng)理審核的文件時,由辦公室匯總并簽字填寫辦理意見,呈總經(jīng)理或交其它被授權(quán)者做最終的審核、批示。第八條執(zhí)行經(jīng)總經(jīng)理或有關(guān)人員的批示后,正本留辦公室歸檔備查,由辦公室將文件復(fù)印一份送執(zhí)行單位處理并督促執(zhí)行。撰寫文件格式第九條公司實行按標準統(tǒng)一的文件規(guī)范格式。第十條對已經(jīng)統(tǒng)一的文件類(以附件形式下發(fā)),要求各部門及員工嚴格按公司規(guī)范格式操作。第十章:會議實施細則會議管理要領(lǐng)提高會議成效的要領(lǐng)1．要嚴格遵守會議的開始時間。2．要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。3．要把會議事項的進行順序與時間的分配預(yù)先告知與會者。4．在會議進行中要注意如下事項:(1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題?(2)發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的利害?(3)是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢?(4)是否發(fā)言者過于集中于某些人呢?(5)是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢?(6)是否某個人的發(fā)言過長呢?(7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進呢?5．應(yīng)當引導(dǎo)在預(yù)定時間內(nèi)作出結(jié)論。6．在必須延長會議時間時,應(yīng)取得大家的同意,并決定延長的時間。7．應(yīng)當把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認。8．應(yīng)當把決議付諸實行的程序理出,加以確定。(二)會議禁忌事項會議中的禁忌事項一覽表·發(fā)言時不可長篇大論,滔滔不絕·不可打斷她人的發(fā)言(原則上以3分鐘為限)?！げ豢刹欢b懂,胡言亂語?！げ豢蓮念^到尾沉默到底?！げ灰劦匠橄笳摶蛴^念論。·不可取用不正確的資料。·不可對發(fā)言者吹毛求疵。·不可做人身攻擊。·不要中途離席。會議管理制度(一)總則為改進作風(fēng)、減少會議、縮短會議時間、提高會議質(zhì)量,特制訂本制度。(二)會議分類及組織第一條全廠會議歸納為四類:1.廠級會議:主要包括全廠干部會、全廠班組長會、全廠職工大會、全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請總經(jīng)辦批準后,分別負責(zé)組織召開。2.專業(yè)會議:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等),由分管領(lǐng)導(dǎo)批準,主管業(yè)務(wù)科室負責(zé)組織。3.系統(tǒng)和部門工作會:各車間開的工作會由各車間主管決定召開并負責(zé)組織。4.班組(小組)會:由小組長決定并主持召開。第二條上級或外單位在我廠召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或廠際業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會,用戶座談會等)一律由廠辦受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)助作好會務(wù)工作。(三)會議安排第三條例會的安排。為避免會議過多或重復(fù),全廠正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。例行會議安排如下:1.行政技術(shù)會議行政副總辦公會:研究、部署行政工作,討論決定全廠行政工作重大問題。(2)廠務(wù)會:總結(jié)評價當月生產(chǎn)行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。(3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會):總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù),表彰獎勵先進集體、個人。(4)經(jīng)營活動分析會:匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,揭露矛盾,提出改進措施,不斷提高工廠經(jīng)濟效益。(5)質(zhì)量分析會:匯報、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量情況,討論分析質(zhì)量事故(問題),研究決定質(zhì)量改進措施。(6)安全工作會(含治安、消防工作):匯報總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。(7)技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準備會)匯報、總結(jié)當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況,布置下月技術(shù)工作任務(wù),研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。(8)生產(chǎn)調(diào)度會:調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度,研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。(9)車間辦公會:檢查、總結(jié)、布置工作。(11)班組會:檢查、總結(jié)、布置工作。(12)班組早會:對工作進行講評,布置當日工作任務(wù)和注意事項。2.各類代表大會(1)職工代表大會;(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會);第四條其它會議的安排:凡涉及多個車間負責(zé)人參加的各種會議,均須于會議召開前,經(jīng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可召開。第五條廠辦每周六應(yīng)將全廠例會和各種臨時會議,統(tǒng)一平衡編制會議計劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。第六條凡廠辦已列入會計計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其它會議時,召集單位應(yīng)提前2天報請廠辦調(diào)整會議計劃。未經(jīng)廠辦同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。第七條對于準備不充分、或重復(fù)性、或無多大作用的會議,廠辦有權(quán)拒絕安排。第八條對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議,廠辦有權(quán)安排合并召開。第九條各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排,各部門小會不應(yīng)安排在全廠例會同期召開,(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應(yīng)堅持小會服從大會,局部服從整體的原則。(四)會議的準備所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準備工作(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案,落實會場,備好座位、茶具茶水、通知與會人等)。會議、培訓(xùn)注意事項每天早上5-15分鐘為各部門早會時間,星期六為例會,培訓(xùn)安排見課程表;例會、培訓(xùn)為每天19-21時,會議遲到、早退者(例會日請假、休假的人員,不得有任何理由、借口不參加例會)未按時到會者5~10分鐘扣薪金30元,30分鐘內(nèi)未到與未參加會議者按曠工一天處理;違反會議管理制度的扣薪金30元;會議記錄員必須做好會議記錄,并整理成案。第十一章:安全生產(chǎn)管理制度廠區(qū)內(nèi)(除辦公樓、飯?zhí)猛?嚴禁煙火和隨意攜帶易燃產(chǎn)生火源的易燃易爆物品(生產(chǎn)需要除外),如有違反者處以50-100元罰款,嚴重者開除出廠,并扣罰當月工資。所有員工要團結(jié)協(xié)助,不準在廠區(qū)內(nèi)打架、無理取鬧,因此而產(chǎn)生的一切后果和費用均由啟事者負全部責(zé)任,廠內(nèi)不給予任何補貼,除此之外雙方罰款100-200元,情節(jié)嚴重者給予開除處理,并送派出所查處。未經(jīng)所在車間主管同意,不得自行調(diào)班、代班,因此而產(chǎn)生的一切后果由當事人負全部責(zé)任,并罰款50~100元。不得酒后上班,因酒后上班所引起的工傷事故,均由個人負全部責(zé)任。所有的防火通道、電源開關(guān)、消防器材周圍1米內(nèi)不準堆入產(chǎn)品、材料或其它雜物,違反者每次給予罰款20-50元。所有機械設(shè)備不能帶病工作,如因帶病工作所引起的工傷事故,車間主管負70%的責(zé)任,操作者負30%的責(zé)任。電工、焊工等特殊工種,必須持有上崗證,嚴格按照操作規(guī)則工作,在修理機械故障時不準帶電作業(yè),不準用其它金屬代替保險絲,違反者負全部責(zé)任,罰款50-100元。所有消防器材不準挪作她用,違反者罰款20~50元,應(yīng)擺放在安全醒目的位置。全廠所有員工上班時不準穿拖鞋,違反者罰款30元,并令其改正,機器操作開工時外衣要扣好,男同志不準赤膊上班,違者當日停工,并視情節(jié)作曠工論處,罰款20元。機臺旁邊或機臺上不準堆放雜物,因放雜物而造成機械事故,其所有維修費用均由當事人負責(zé)。所有原材料、半成品、成品以及廢料都要整齊擺放在規(guī)定的位置,保持道路及防火通道暢通無阻。如發(fā)生工傷事故、火警、險情應(yīng)立即進行搶救和報告廠部,違反者罰款50元,火警要追究經(jīng)濟責(zé)任。所有機械必須嚴格按照操作規(guī)程專人操作,其它無關(guān)人員不準隨便啟動、操作機器,機器發(fā)生故障,應(yīng)及時報告維修人員進行維修,嚴禁擅自修理機器,違者罰款50元,如造成設(shè)備損失和責(zé)任事故的須按價賠償,車間主管負70%,操作者負責(zé)30%。安全、水電管理條例1、保安、值班干部、水電工應(yīng)熟記廠內(nèi)各處水、電、燃料、開關(guān)、門鎖、易燃易爆物品及消防器材放置地點,以免臨時慌亂,對重要路口電燈、門窗圍墻等有缺損時,應(yīng)立即上報總務(wù)處理。對缺損或損壞的設(shè)施沒有及時的上報處理的,一次罰款100元。2、應(yīng)遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處及檢查水、配電房、電開關(guān),水龍頭發(fā)現(xiàn)未關(guān)時應(yīng)及時關(guān)上(用水后未關(guān)水龍頭者,罰款50元),避免浪費,并登記在冊,找出責(zé)任人。保安、值班干部、水電工應(yīng)熟練安全裝備的使用,了解配置地點,緊急事件發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜并以最有效的方法使災(zāi)害減少至最低限度,不可慌張誤事,視情況按下列程序處理:1)判斷情況若尚可消除時,速采取行動,并報告上級。2)判斷事故無法消除時,應(yīng)急速通報有關(guān)求援單位(治安110、醫(yī)療120、消防119)。3)日間災(zāi)害急報主管部門或值班干部,夜間災(zāi)害保安員應(yīng)急報派出所、消防隊或搶救單位。3、廠外周邊區(qū)域發(fā)生災(zāi)情時,應(yīng)將所知情況迅速通報上級、遇到著火事件發(fā)生時的處理方法:1)遇到著火事件發(fā)生時應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場、沉著、冷靜的指揮撲救。先將樓層總電閘關(guān)閉,切斷電源,防止爆燃。2)情況嚴重緊急時,在搶救滅火的同時,吩咐人員速報廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和撥打消防火警電話”119”,報警時要準確清楚地說明單位,門牌號碼,報警人姓名及聯(lián)系電話。同時報警人須到廠外門口接應(yīng)消防車赴現(xiàn)場滅火。3)自己內(nèi)部要正確使用滅火工具如干粉及泡沫滅火器,消防栓,滅火砂等,及時疏散人員和現(xiàn)場易燃易爆物品。4)、各車間崗位工作者上班時關(guān)好電源箱門,每次下班后必須關(guān)掉所有電源開關(guān),截斷電源,關(guān)鎖好門窗,每天由值班員檢查,發(fā)現(xiàn)未關(guān)的電器開關(guān),未關(guān)鎖好的門窗,除關(guān)鎖好外,并報告管理部。忘記一次沒有關(guān)電源者,罰款100元;發(fā)現(xiàn)一次沒有鎖好門窗者,罰款50元;車間管理人員負連帶責(zé)任,罰款100元。如值班干部、保安員沒有發(fā)現(xiàn)的,一次罰款200元。5)、易燃易爆物品(如:天那水、香蕉水、汽油、油漆、柴油等)必須存放在指定地點,由專職人員管理,無關(guān)人員不準隨意動用,煙火不能靠近。違反安全條例時,一律嚴懲,違反一次,罰款300元,嚴重者開除。6)、公司管理層對新工人給予安全知識教育,加強對勞動安全設(shè)施的檢查,完善勞動安全防護設(shè)施,并做到嚴格管理,要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,組織學(xué)習(xí)消防知識,人人懂用滅火器具和設(shè)備,保安員,每月必須檢查一次消防設(shè)備(消防柱和消防水泵必須保證靈活好用)。沒有按時檢查消防設(shè)備的,每次罰款100元;因沒有檢查消防設(shè)備,在急用時造成無法使用而產(chǎn)生的后果負全責(zé)。因管理人員管理不嚴,產(chǎn)生安全事故時,上一級所有管理人員應(yīng)負連帶責(zé)任。4、值班干部每天必須填寫廠志:內(nèi)容為如實填寫公司一天內(nèi)所發(fā)生的大小事情(如員工對公司管理、后勤、生產(chǎn)等問題所反饋的情況)。忘記填寫廠志一次,罰款50元。第十二章:宿舍管理制度1、為保持員工一個清潔、衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境,特制定本規(guī)定。2、公司宿舍僅限本公司員工住宿,未經(jīng)行政部書面批準,不得留宿外來人員。違反者處罰30元。3、所有員工住進或遷出,均需向行政部報備,由行政部出具入住或遷出證明,在保安的陪同下辦理有關(guān)手續(xù)。違反者處罰10元。4、在本公司宿舍住宿的員工,必須聽從行政部的安排,不得擅自換房和調(diào)動床位,如私自調(diào)動罰款30元,愛護公共設(shè)施及公司財物,如有損壞則照價賠償。5、非本公司員工不得進入公司宿舍區(qū)(嚴禁留宿),若親屬探視,必須將證件押在保安室并登記。6、會客應(yīng)在宿舍區(qū)外,并由保安登記來訪者證件及時間。7、異性客人不準帶入宿舍,違反者處罰20元。8、離職人員需在離職日搬出宿舍,由保安協(xié)同處理。違反者按每日住宿費20元/天。9、個人用具應(yīng)擺放整齊,不得亂拉繩索,打鐵釘,亂涂亂貼,不得擅自增設(shè)(改)一切設(shè)施。違反者處罰20元。10、不得在宿舍內(nèi)煮食、不得私接電源、不得私用電爐、電熱管、電飯鍋等電源設(shè)備。違反者處罰20元。11、不得在床上吸煙,煙灰、煙頭雜物不得亂扔在地上,其它易燃物品不得放置在宿舍內(nèi),違反者處罰20元。12、不得打飯菜在宿舍內(nèi)飲食,違反者處罰20元。13、不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,私設(shè)集會、酗酒、賭博,擾亂宿舍秩序,晚上22:30后應(yīng)收小音量,以免影響她人休息,24:00后禁止一切娛樂活動,保安有權(quán)阻止一切影響她人休息的行為,如不聽勸告者保安上報上級對其行政處罰。違反者處罰50元。14、嚴禁將危險違禁物品帶入宿舍,違反者處罰20元。15、嚴禁在宿舍內(nèi)做有傷風(fēng)化及其它不良行為,自覺接受保安正當檢查,積極配合治安事件調(diào)查,違反者處罰30元。16、晚上22:30后,男、女員工不得串門探訪,違反者處罰50元。17、晚上23:00關(guān)上大門,凡進出者必須在保安室登記備案,違反者處罰10元。18、宿舍內(nèi)要保持干凈,宿舍衛(wèi)生實行輪值包干責(zé)任制,由行政部編排每天1人負責(zé)本宿舍內(nèi)清潔,行政部及廠部定期、不定期進行檢查,檢查當天不合格宿舍,將當天值日人員進行處罰20元。19、以上條款有嚴重違紀者以辭退或交司法部門處理。第十三章:考勤管理制度一、全廠統(tǒng)一規(guī)定上下班時間(上、下班時間按季節(jié)性制定),加班由各部門主管另行通知。二、全體員工必須做到按時上下班,不得遲到、早退、曠工,如有自然災(zāi)害或不可抗事故,經(jīng)主管核實簽名后不作遲到、早退處理。三、不請假、不報告、連續(xù)礦工3天者作自動離廠處理,并扣罰三天360元應(yīng)發(fā)工資。四、因公事外出或請假需有主管批準的放行條或請假單,上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理并罰款20元。五、員工請假應(yīng)按以下規(guī)定辦理:①病假——因病治療或休養(yǎng)者可請假,但需有醫(yī)院開據(jù)的證明方可生效,每月累計不超過3天,每年累計不超過30天,病重或特殊情況者需呈報總經(jīng)理特殊處理,請假期間不享受工資;②事假——私事可請假,每月累計不超過1天,每年累計不超過10天,除廠長、總經(jīng)理批準外,其它超過天數(shù)者按礦工處理,請假期間不享受工資;③婚假——本人結(jié)婚,可請假10天,請假期間不享受工資(注:須有結(jié)婚證明,否則按曠工處理)④喪假——祖父母、父母、配偶或喪子亡者,可請假7天,外省員工按實際情況定,請假期間不享受工資;⑤產(chǎn)假——女性員工分娩可請假40天,男方可請假15天看護假,懷孕流產(chǎn)者可請假10天,必須出具計劃生育部門證明,請假期間不享受工資;⑥公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提)、征兵及參加選舉者,可請公假,假期按實際情況定,請假期間不享受工資;⑦工傷假——因工受傷可請工傷假1天至七天,超出七天需總經(jīng)理審批;假期按實際情況定,治療期間只享受基本工資,不能享受獎金和其它福利;因違反操作規(guī)程或違反其它規(guī)定事項而造成的傷害,治療其間不享受工資和其它一切待遇;六、員工請假均應(yīng)填寫請假單報部門主管批準,請假二至三天者,須呈報廠長批準,三天以上者須呈報總經(jīng)理批準,待批準后由本人交人事部備檔,不呈交人事部按曠工處理。七、計件員工如全勤且不遲到、不早退、不請假者可享受每月50元全勤獎;八、全年(按滿12個月計)均未請假,不遲到,不曠工者,可獲取200元全勤獎。第十四章:打卡管理規(guī)范為加強管理,規(guī)范公司工作秩序,特制定本制度;上午上班前、下班后和下午上班前、下班后(另晚上加班時也應(yīng)打卡),員工要刷(打)卡,若因故不能刷(打)卡,應(yīng)及時填寫請假單報部門負責(zé)人簽字,然后送人力資源部備案;本公司員工除下列情況外,均應(yīng)按規(guī)定于上、下班時間打卡:經(jīng)總經(jīng)理核準免予打卡者因工出差且填妥”出差申請單”經(jīng)主管核準者因故請假,經(jīng)核準者臨時事故,事后說明事由,經(jīng)主管核準者員工打卡后必須放回原位,一位一卡,任何人不得擅自變更卡的位置;不允許將卡帶至打卡區(qū)以外的位置,違反者給予罰款50元;打卡時由管理部指定人員負責(zé)監(jiān)督,監(jiān)督人員必須提前15分鐘到崗;員工上下班時自打自卡,嚴禁代她人打卡;若出現(xiàn)代打卡現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對委托代打卡員工、代打卡員工處以100元,監(jiān)督管理人員處以200元罰款;如有下列情形之一者,均以曠工一天論處,并酌情懲處:有涂改出勤卡者故意毀損出勤卡者偽造出勤奮卡者打卡后沒有上班者遲到或早退15分鐘以下者,每次扣除薪金20元,15分鐘以上,一小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理,曠工一天扣除薪金100元;無故不上班或故意不刷(打)卡以曠工論處并給予行政處分或不超過當月薪金20%的經(jīng)濟處罰。連續(xù)曠工三天,或一年內(nèi)累計曠工超過五天者,作除名處理;請假須填寫請假單,員工層由所在部門的組長、主管、經(jīng)理簽署意見,管理人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,獲得批準并安排好工作后,方可離開工作崗位,同時請假單應(yīng)交人力資源部備案;員工打卡后直接上班,不準到處亂走或到外部購餐;打完卡沒有上班者按曠工二天處理。請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi),致電所在部門負責(zé)人及人力資源部門,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)出具的建議休息的有效證明,否則按曠工論處;因工作需要或不可抗力(出差、趕車等)導(dǎo)致不能按時打卡者,需由其主管在其應(yīng)打卡處簽名證明并由本人以電話方式報人力資源部登記;一個月內(nèi)忘記打卡三次以下者由其主管在打卡處簽名證明,三次(含)以上者每忘一次記遲到或早退一次;月終由管理部負責(zé)統(tǒng)計考勤,并交由財務(wù)部計算工資;若考勤卡遺失須及時向管理部報失,并申領(lǐng)新卡;第十五章:辦公室管理規(guī)定第一條:為規(guī)范辦公室日常的管理工作,特作本規(guī)定。第二條:辦公室人員必須帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,認真打卡,按時上下班,高質(zhì)高效完成本職工作。第三條:打卡上班后,不準在辦公室吃早餐、看工作無關(guān)的報紙書籍、打瞌睡、串崗閑談、私人會客、干私活。第四條:辦公室必須保持安靜,不準在辦公室內(nèi)高聲喧嘩、高談闊論,業(yè)務(wù)洽談安排在會客室或會議室內(nèi)。第五條:辦公室人員舉止要文雅、言行要有禮,碰見客人要主動點頭問好,上班時間辦公室不準穿奇裝異服、穿拖鞋、在崗位上照鏡梳發(fā)打扮、吃零食。第六條:上班時間不準撥打接聽私人電話,嚴禁煲電話粥,撥打長途電話必須長話短說。第七條:辦公室實行不定時查崗及5S檢查制度,由行政部門負責(zé)執(zhí)行檢查,凡發(fā)現(xiàn)不在崗、無故離崗、串崗現(xiàn)象,按《考勤制度》給予處罰,每次5S管理檢查結(jié)果作為員工工作績效考核的一部份內(nèi)容。第八條:外出辦事程序外出辦事須到行政部填寫《放行條》經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準方可外出。特殊情況在外,未按程序填寫《放行條》,需電話請示部門主管,辦完事及時到行政部補辦手續(xù)。外出辦事人員必須向指派領(lǐng)導(dǎo)匯報辦事的有關(guān)工作任務(wù)完成情況;被派往參加會議的人員必須書面向相關(guān)人員匯報參會的會議內(nèi)容、(包括政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)、其它企業(yè)代表及我公司的發(fā)言要領(lǐng))、向公司傳達貫徹有關(guān)的會議精神。外出辦事者不填寫《放行條》作擅自離崗或作曠工處理;擅自填寫《放行條》外出辦理私事的作曠工處理。屬個人原因超出預(yù)定外出辦事時間必須說明原因。第九條:辦公室實行每天值日制,當天值班員負責(zé)檢查辦公室的門窗、水源、電源、空調(diào)關(guān)閉和衛(wèi)生清潔情況。第十六章:食堂管理規(guī)定為使廣大員工有一個良好的就餐環(huán)境,保障員工身體健康,特規(guī)范員工餐廳的管理如下:第一條:員工餐廳工作人員必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo),積極配合管理的要求,為廣大員工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和衛(wèi)生營養(yǎng)可口的飯菜。第二條:員工餐廳工作人員上崗前必須到公司所指定的衛(wèi)生院進行體檢,持有健康證方可上崗,每一年進行復(fù)檢一次,如發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病工作人員必須辭退。第三條:員工餐廳所采購的食品必須符合國家食品衛(wèi)生標準,隔日剩余的肉菜、米飯不能提供給員工。第四條:員工餐廳地面、桌面必須每天清洗一次,每餐飯前餐具用沸水浸泡消毒一次,每周將所有餐具、廚具集中高溫消毒一次。第五條:餐廳工作人員上班時必須統(tǒng)一著裝,戴上帽,系上圍裙,并注意衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤洗澡、勤更衣、勤修指甲、勤洗手,注重文明禮貌,不準使用粗言穢語。第六條:用餐人員必須講究環(huán)境衛(wèi)生,剩余食物(如骨頭、菜渣、飯粒等)倒入垃圾桶,不得隨地亂扔、亂吐。違者,罰款10元/次。第七條:用餐人員不準在餐廳內(nèi)酗酒、鬧事。違者,按《員工手則》處理。第八條:注意節(jié)約,不得帶走餐廳的餐具用具。帶走餐廳餐具者,罰款20元/次。第九條:員工就餐時,在指定的餐廳就餐,不得把飯菜帶到宿舍或其它公共場所。第十條:公司米菜等食品購買由公司成立的生活小組決定,由行政部根據(jù)就餐人員數(shù)量編制菜譜和購買數(shù)量。第十一條:以上規(guī)定未盡事宜,由行政部作最終解釋。第十七章:工具管理規(guī)定第一條:工具設(shè)專人管理,屬固定類的工具由公司指定專人負責(zé)保管,屬部門的公用工具由部門主管指定專人負責(zé)保管,常見工具由使用人負責(zé)保管。第二條:各種工具的購買根據(jù)工作需要做出計劃,經(jīng)總經(jīng)理簽字統(tǒng)一采購。(大型貴重儀器,儀表,工具按固定資產(chǎn)購買辦法辦理,一般工具按一般物品購置辦法辦理),其它部門和個人不得隨意購買。第三條:工具的保管,分常見工具保管和非常見工具的保管。常見工具在倉庫及使用班組分別建帳登記后由班組或個人保管,非常見工具及特殊專用工具、大型工具,由倉庫統(tǒng)一建帳保管,班組工作需要時,在倉庫辦理借用手續(xù),定期歸還。第四條:員工在使用工具時要愛護工具,正常損耗或因工具質(zhì)量問題發(fā)生損耗的工具經(jīng)公司負責(zé)人鑒定確認后能夠報損,以舊換新,人為損壞、丟失的工具,視新舊程度予以賠償。第五條:因工作調(diào)動或改變工種的人員,由部門通知倉庫,辦理工具交還手續(xù),原有工具應(yīng)交不交者,按原價賠償。第六條:所有工具未經(jīng)公司批準不得外借,批準外借的工具須按期歸還,到期不還的,由借出部門(人)照價賠償。第十八章:借款制度第一條:公司一般不予私人借款,但若發(fā)生以下特殊情況,能夠考慮借款:發(fā)生工傷事故者、自身突發(fā)疾病者、家中發(fā)生重大變故且有證明材料者(借款不能超過本人工資)。第二條:借款程序:500元以下由本人填單——主管簽名——行政部負責(zé)人簽名——會計簽名——出納付款;500元以上由總經(jīng)理審批。第三條:如為公司購物借款須先填寫購物申請單,由總經(jīng)理審批后,方可進行購物借款,借款程序是:采購零星材料或日用品,填借款單—總經(jīng)理審批—會計審核—出納付款;相關(guān)簽字人員,如發(fā)現(xiàn)借款事由欠妥時有權(quán)拒絕簽名。第十九章:服裝、工牌制度第一條:為提高公司形象,上班時必須穿工作服,并著裝整齊。衣冠不整者罰款10元。第二條:規(guī)范公司員工佩戴工作牌,樹立良好工作形象,上班時間必須佩戴工作牌。沒佩戴者罰款10元。第三條:進出公司、宿舍必須佩戴工作牌。工作牌端正戴在左胸前。佩戴不規(guī)范者罰款5元。第四條:工作牌以舊換新,工本費2元。丟失補辦費5元。第五條:離職時工作牌必須交還給行政部,否則罰款30元。第二十章:環(huán)境衛(wèi)生制度第一條:公司內(nèi)嚴禁隨地吐痰,亂丟紙屑、煙蒂和一切雜物,違者一次處罰款10元。第二條:公司區(qū)內(nèi)保持清潔、整齊、美觀,若破壞公司內(nèi)公共設(shè)施或綠化者,按價賠償,情節(jié)嚴重者開除。第三條:公共廁所保持清潔,便后要立即沖洗,手紙要丟進紙簍,便后不沖水者發(fā)現(xiàn)一次罰款100元(檢舉者獎勵50元,公司絕對為舉報人保密)。第四條:每個員工對自己的工作環(huán)境都有責(zé)任保持清潔,若在工作環(huán)境中發(fā)現(xiàn)有人不遵守制度而無責(zé)任人時,不論是誰都負有連帶責(zé)任,罰款10元。第五條:車間負責(zé)值日的人員必須在下班后打掃好衛(wèi)生,清潔設(shè)備,不執(zhí)行者罰款10元。第六條:公共場所衛(wèi)生由行政部清潔工維持。第七條:本公司實施5S對公司環(huán)境衛(wèi)生進行管理。第二十一章:獎勵制度第一條:在生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量上有重大突破,重大貢獻者。第二條:在安全文明生產(chǎn)中有突出貢獻者。在維護公司形象、利益,有重大貢獻者。第三條:以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得聲譽,受到顧客來信表揚者。第四條:提出合理化建議,經(jīng)實踐證明有明顯成效者。第五條:發(fā)現(xiàn)事故隱患,避免重大損失者。第六條:以上獎勵根據(jù)實際情況獎勵A(yù):獎金100-500元B:嘉獎C:加薪D:晉升第二十二章:處罰制度第一條:警告:工作失誤,情節(jié)輕微。第二條:記過:不服管理,情節(jié)輕微。吵鬧,妨礙她人不聽勸告。第三條:罰款:不按規(guī)定穿戴,罰款10元、亂倒飯菜罰款10元。遲到早退按考勤規(guī)定。非主觀損壞公司財產(chǎn)按價賠償。不服從管理,影響生產(chǎn)屬實罰款200元。第四條:辭退:工作經(jīng)常不努力者,損害公司利益,不能勝任本職工作者。辭退人員根據(jù)實際情況給予罰款或免除罰款。第五條:開除:偷竊公司財務(wù)、貪污受賄、嚴重損害公司利益。打架斗毆或其它違法事件。開除人員一律扣除其全部工資,第二十三章:工傷管理規(guī)定1．0目的為了使因工受傷的員工得到及時治療和早日康復(fù),維護公司利益,杜絕欺騙行為,做出以下規(guī)定。2.0范圍在本公司工作過程中或維護本公司利益時,因發(fā)生意外事故而受傷的本公司所有員工。3.0責(zé)任部門行政部4.0定義工傷定義:在本公司工作過程中或維護本公司利益時,因發(fā)生意外事故而受傷的認可為工傷。4.1因違章操作或違反安全規(guī)定而造成的傷殘不按工傷處理。4.2在上下班與公司內(nèi)外人員打架斗毆而致傷不按工傷處理。4.3自身疾病、自加傷害不是工傷,非工傷其費用一律自負。4.4非工傷者其一切治療費用自負,治療期間不享受公司的一切福利待遇和工資。5.0程序5.1工傷處理5.1.1傷者或現(xiàn)場管理人員及時報告部門主管或公司負責(zé)人,公司根據(jù)受傷情況首先采取緊急救人措施。5.1.2部門主管在最短時間內(nèi)(重傷不超過1小時,輕者不超過4小時)書面報告給行政部。5.1.3行政部核實后進行工傷登記,并將《工傷登記表》發(fā)放給受傷者部門填寫。部門主管寫明事故原因和責(zé)任。5.1.3行政部收到《工傷登記表》后復(fù)印一份給財務(wù)部出納。5.1.3工傷員工憑《工傷登記表》、《醫(yī)院診斷證明書》、《休假單》等到行政部辦理工傷休假手續(xù),否則作曠工或事假處理。如工傷員工需住院不能辦理此手續(xù),由行政部替員工辦理以上手續(xù)。5.2工傷治療5.2.1屬工傷情況發(fā)生時,由公司指定人員到財務(wù)部簽字領(lǐng)取治療金。如不屬于工傷者,在沒有治療金的情況下,可先到財務(wù)部預(yù)支,但預(yù)支額不能超過本人工資額。5.2.2工傷員工必須前往公司指定醫(yī)院進行治療,特殊情況由指定醫(yī)院出據(jù)轉(zhuǎn)院通知,總經(jīng)理審批后方可轉(zhuǎn)院,否則轉(zhuǎn)院后的一切費用自理。5.3工傷報銷工傷人員的醫(yī)藥費在痊愈后,藥費單交給行政部,行政部到保險公司辦理報銷手續(xù),保險公司賠付后,行政部交給工傷人員。5.4工傷護理5.4.1公司派出的工傷護理人員每天按8小時計算工資.第二十四章:人事行政后勤節(jié)材節(jié)能實施條例第一條:空調(diào)啟用制度夏季啟用時間為6月1日至9月30日,或當天最高氣溫高于30℃時可開啟冷空調(diào)。各部門當天工作完畢下班前須關(guān)閉空調(diào)機。第二條復(fù)印機使用守則復(fù)印機為精密辦公設(shè)備,由專人管理及負責(zé)使用,非本職工作人員不得擅自使用,違者罰款10元。凡需要復(fù)印業(yè)務(wù)者,把需要復(fù)印的文件資料交給本機管理人員,管理人員應(yīng)在最快的時間內(nèi)完成復(fù)印工作。若本機管理人員暫時離開工作崗位,必須報告行政部,并由行政部指定替代人員,保證上班時間內(nèi),復(fù)印業(yè)務(wù)不間斷。本機管理人員根據(jù)復(fù)印紙的使用量,提前填寫購紙申請,保證復(fù)印業(yè)務(wù)正常。一旦發(fā)生復(fù)印機故障,本機管理人員必須行政部匯報,或直接與供應(yīng)廠商聯(lián)系,爭取在最短時間內(nèi)修好。本機管理人員負責(zé)對復(fù)印機進行日常保養(yǎng),定期清潔下列零件:曝光玻璃、原稿蓋、進紙單元、送稿皮帶,具體方法為:用濕布清潔后,用干布擦干。公司內(nèi)部使用的資料,盡量使用雙面進行復(fù)印。第四條:節(jié)約用水守則用水完畢須關(guān)緊水龍頭閥門,如發(fā)現(xiàn)水龍頭失靈,應(yīng)迅速通知行政部由水電維修工、及時修復(fù),以免造成不必要的水源浪費。嚴禁各種不必要的長時間沖洗而造成水源浪費現(xiàn)象,違者按規(guī)定處罰。第五條:節(jié)能節(jié)電啟閉守則上班時間因光線不足而影響工作時方可啟用照明燈。各部門、各車間專人負責(zé)(或崗位責(zé)任人)實施電源開關(guān)啟閉工作(含路燈)。下班后或節(jié)假日期間,凡不加班,值班的部門應(yīng)在下班前將管理范圍內(nèi)的照明燈、空調(diào)電器等設(shè)施檢查并關(guān)閉。會議室、洽談室、接待室使用完畢應(yīng)由該使用部門(主持人)負責(zé)實施關(guān)閉所有照明、空調(diào)開關(guān)事宜。放假過節(jié)期間加熱開水箱斷電事宜由行政部保安負責(zé)。車輛管理制度一、目的 為了本公司車輛安全、高效、低成本地運行,特制定本制度。二、適用范圍 車輛駕駛員及用車人員三、駕駛員崗位職責(zé)嚴格遵守交通規(guī)則(闖紅燈、違章停車等違章情況發(fā)生者,后果自負。如超載、超寬、超長等不是本人主觀造成的除外)和操作規(guī)程及貨運管理有關(guān)規(guī)定;2、遵守運輸紀律,服從調(diào)度命令和現(xiàn)場指揮,認真執(zhí)行運輸作業(yè)計劃,按時完成各項運輸任務(wù)。運行中遇有稽查人員檢查時,應(yīng)主動停車接受檢查,不捎帶走私違禁物品。(不服從調(diào)度者,罰款100元;二次以上者罰款300元,并開除處理) 3、愛護車輛,保持車容整潔,車上各種設(shè)施齊備有效,節(jié)約燃料、潤滑油,做到優(yōu)質(zhì),高產(chǎn),低耗。如在沒有出車任務(wù)時,而車子不整潔未清洗時,罰款20元。 4、運輸途中要檢查貨物的捆扎情況和貨物清點工作,特別是在運輸危險品更應(yīng)注意安全,確保貨物萬無一失。在規(guī)定時間內(nèi)安全、及時、方便、經(jīng)濟地完成貨物的運送任務(wù);貨物在運輸過程中如有丟失的,按貨物實際金額賠償。四、駕駛員工作標準1、精心保養(yǎng)車輛,嚴格執(zhí)行”三檢”制度(出車前、行駛中、收車后)與保養(yǎng)制度,確保車輛技性能良好和行車安全出車前認真檢查車輛各系統(tǒng),特別是制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的技術(shù)狀況是否良好,清潔整理車容車貌,檢查各種設(shè)施是否安全有效,油、水是否充分,嚴禁車輛帶”病”行駛。(填寫出車安全檢查表)一次沒有填寫者,罰款20元。2、攜帶好各種證件,填領(lǐng)好貨運單等,及時進倉裝卸貨;3、檢查貨物是否裝捆牢固;4、運行時集中精力,謹慎駕駛,按規(guī)定時速運行,禮貌行車,安全第一。途經(jīng)險橋,險路,渡口等危險地段,要主動停車,確認安全后緩慢行車。遇有非常情況或發(fā)生事故應(yīng)盡快呼救,并保護現(xiàn)場。途中遇有交警或稽查人員檢查要主動停車接受檢查。5、沿途按貨運單裝卸貨,不超載。要利用卸貨和裝貨的空隙檢查車輛,發(fā)現(xiàn)小故障立即排除。6、收車后應(yīng)進行例行檢查,加足燃油,做好下一次出車準備;7、向調(diào)度匯報當班情況,接領(lǐng)下班任務(wù);五、用車規(guī)定1、任何人用車必須先向車輛調(diào)度員申請派車單,憑派車單用車,司機憑派車單開車。無派車單時,司機可拒絕開車(特殊情況時,可先用車再補派車單)。2、司機不得將車交給無證人員駕駛,否則,擅交司機承擔(dān)一切責(zé)任并發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。3、下班后車輛按指定地點停放,車鑰匙交給調(diào)度員。一次未交者,罰款20元。4、公司車輛嚴禁私用,包括載人、帶貨。發(fā)現(xiàn)一次私載貨或私用者,罰款100元;私載人者30元;(經(jīng)公司同意者除外)水電工作職責(zé)1、在行政后勤的領(lǐng)導(dǎo)下,按時完成各項工作任務(wù)。2、嚴格執(zhí)行《電工安全操作規(guī)程》,集中思想精心操作,杜絕事故發(fā)生。3、認真做好全廠電器設(shè)備及線路的維修、保養(yǎng)工作。4、執(zhí)行電工操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。5、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。6、宣傳安全用電和節(jié)約用電知識。做好修舊利廢、節(jié)約材料。7、負責(zé)與供水、供電部門聯(lián)系有關(guān)業(yè)務(wù)事項。8、做好全廠照明及設(shè)備的安裝與維修工作,保證線路暢通。嚴防電傷人和漏電失火等事故的發(fā)生,配電房應(yīng)按供電部門規(guī)定,定期檢修、保養(yǎng)。9、對損壞的公用水具、電器要及時修理或更換做到小修不過夜。10、建立用電、用水器材購物進庫記帳制,維修領(lǐng)取登記制。注意節(jié)約用具、電器材料,堅持修舊利廢,不拿公家材料作人情。11、保管好水、電工的工具,做到工具專管專用,不得外借或挪用她用。12、對接報的水電檢修任務(wù),應(yīng)根據(jù)輕重緩急,逐一安排檢修。在可能的情況下,盡量做到隨叫隨到,一般做到12小時內(nèi)修復(fù)。利用空余時間,經(jīng)常巡視檢查水電運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)后及時檢修,消除隱患。13、嚴格執(zhí)行水電安全操作規(guī)程,檢查好有關(guān)檢測儀器工具,不違章作業(yè),高空作業(yè)檢修必須有保護措施后才可實施檢修。水工要做好冬天水管防凍裂包扎工作。14、檢修用零配件必須按需要向倉庫辦理手續(xù)領(lǐng)用出庫,并認真記錄好主要檢修材料的消耗和維修情況。15、注意節(jié)約使用材料和零配件,做好修舊利廢和回收再利用殘料工作。16、對公司線路要經(jīng)常檢修,做到心中有數(shù),對有跑叫、漏電的及時維修,杜絕事故發(fā)生,不出人為事故。17、保證發(fā)電設(shè)備完好,勤保養(yǎng),做到停電立即自行發(fā)電,保證正常企業(yè)生產(chǎn)與生活用電。18、按月抄好用電、用水數(shù),及時報給總務(wù)。19、做好行政后勤處臨時安排的工作。第二十五章:保安管理制度一、門衛(wèi)管理制度為確保公司生產(chǎn)、工作正常秩序,加強內(nèi)部的安全管理,結(jié)合公司實際情況,對門衛(wèi)實行二十四小時值班制,規(guī)定如下:第一條:門衛(wèi)值班員必須著裝整齊,佩戴標記,精神飽滿,按規(guī)定時間準時上崗,第二條:來客登記,聯(lián)系公事須有介紹信或者出示身份證等有效證件,攜出物資須交驗放行條。第三條:外來車輛未經(jīng)批準,不準進入公司區(qū)域內(nèi),無論本公司或外單位車輛向外運載物品,須交驗有關(guān)證明。第四條:控制外部無關(guān)人員進入公司區(qū)域內(nèi),制止無理取鬧,發(fā)現(xiàn)可疑人員,及時報告,配合行政部保安組工作。第五條:疏通公司區(qū)域內(nèi)的車輛,維護內(nèi)部交通秩序,確保內(nèi)部道路暢通。第六條:按時開關(guān)車間大門,嚴格執(zhí)行交接班制度。交班者應(yīng)當將情況詳細的向接班者作介紹,接班者因故未到,未履行交接班手續(xù),當班者不能離崗。交接班者要互相簽名,明確責(zé)任,不得脫崗。第七條:掌握公司內(nèi)總電閘、滅火器、消防栓等安全設(shè)備的位置、性能和使用方法,熟記急用電話號碼:火警119,盜警110和當?shù)毓矙C關(guān)的電話號碼。第八條:夜班應(yīng)定期或不定期對公司重點、要害部位進行防火、防盜、防臺風(fēng)、關(guān)窗等巡邏檢查,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,同時向行政部保安組負責(zé)人報告。第九條:值班人員不準在上班期間做任何與工作無關(guān)事情。二、來賓、來訪接待實施細則第一條:接待來賓來訪聯(lián)系工作時,必須文明禮貌,認真詢問具體尋找哪個部門,什么姓名(必要時可查驗來訪者的證件、介紹信),非工作業(yè)務(wù)聯(lián)系或操作工人正在上班時可謝絕(特殊情況例外)。第二條:及時打電話與被訪部門聯(lián)系,經(jīng)被訪部門許可,方可進入公司會談,來訪者未經(jīng)許可,不得隨處參觀、攝影。第三條:外來人員不得隨身攜帶危險品和有礙安全、衛(wèi)生的物品進入公司,一旦發(fā)現(xiàn),警衛(wèi)人員有權(quán)拒絕。第四條:任何人攜帶公司物品出公司,須查驗單位物資出門放行條,核對實物是否相符。三、信件遞送管理暫行規(guī)定為了確保寄往公司各部門及個人各類函件嚴肅性,防止函件遺失、誤拆、誤期之情況。為此,特作如下管理規(guī)定:1、遞送方式:1)凡寄往部門的各類信函,均由行政部保安組負責(zé)遞送給辦公室前臺,再由前臺文員發(fā)送至各部門。注明個人姓名的平信函,以黑板形式公布,掛號信由行政部保安組在《信函一覽表》上登記。2、注意事項:1)凡掛號信函、重要函件、代收函件,均需署名簽收。2)未經(jīng)她人同意,不得擅自私拆函件或剪切郵票,違者將酌情嚴肅處理。第二十六章:放行制度第一條:凡在上班時間出入公司大門和拿物品出入公司大門的員工,都須持《放行單》,無放行單不放行,由此鬧事者視情節(jié)輕重給予處罰。第二條:放行單一般情況由外出人員所在部門主管簽名,行政部確認后即可放行。第三條:部門負責(zé)人和各辦公室人員外出須由公司總經(jīng)理、行政部主管負責(zé)人其中之一簽名,方可放行。第四條:外出公干須報銷費用人員,《放行單》上要經(jīng)總經(jīng)理或人事主管加簽,方可予以放行及報銷,如確有特殊情況應(yīng)在回來后4小時補簽。第五條:放行單出門時交門衛(wèi)收存,須附單報銷者經(jīng)門衛(wèi)驗看登記后自己保存。第六條:外來車輛裝貨或其它情況進入公司內(nèi),離開時保安員必須收回放行單及根據(jù)出貨單檢查車內(nèi)物品。第七條:客戶和外來人員免用放行單,一律佩戴《來賓證》。第八條:宿舍人員進出佩戴工作牌即可,攜帶物品出宿舍時主動給保安人員檢查才可放