精選2019版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》多選題 80題專項(xiàng)檢測(II卷)(附解析)

項(xiàng)檢測(II卷)(附解析)考號:_________單位:_________1、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動(dòng)內(nèi)容有()。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收2、下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的有()A.計(jì)量器具B.建筑構(gòu)配件C.新型模板D.工程設(shè)備E安全防護(hù)設(shè)施3、施工方進(jìn)度控制的措施主要包括()。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．法律措施E．行政措施4、施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件包括()。A．與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B．造成費(fèi)用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C．承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D．施工日志完整，所有的施工生產(chǎn)過程有清晰的文字、圖片記載E．所有的工程變更都有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可5、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有()。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.編制資源需求計(jì)劃6、某建設(shè)項(xiàng)目一期工程A棟施工進(jìn)度計(jì)劃屬于()進(jìn)度計(jì)劃。A．業(yè)主方編制的B．實(shí)施性C．施工方編制的D．指導(dǎo)性E．設(shè)計(jì)方編制的7、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有()。A.構(gòu)建施工監(jiān)督控制的組織體系B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.采取進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的管理措施E.編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃8、根據(jù)案例背景，回答1~2題。某建筑某建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門在完善公司技術(shù)管理體系和技術(shù)管理文件的過程中，對公司所有項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)做出了如下規(guī)定：1．在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，為了能對施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)部署，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況1．在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，為了能對施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)部署，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，全面考慮()。A．項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)B．業(yè)主的資金籌措情況C．合同條件D．項(xiàng)目建成運(yùn)營后的經(jīng)濟(jì)效果E．項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況2．在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。A．合理安排施工順序B．確定主要施工方法C．對可能的施工方案進(jìn)行評價(jià)并決策D．繪制施工平面圖E．編制資源需求計(jì)劃9、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()。A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高的工作是()。A．調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏C．收集工程進(jìn)度的實(shí)際值D．比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值E．將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解11、項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有()。A．主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B．建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任C．組織編寫公司安全管理制度D．承擔(dān)樁基礎(chǔ)質(zhì)量問題的責(zé)任E．為保證工期，對項(xiàng)目資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理12、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和條查處理?xiàng)l例》，對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()。A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故B.遲報(bào)或者漏報(bào)事故C.偽造事故現(xiàn)場D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守A.向外籌集項(xiàng)目建設(shè)資金C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D.制定項(xiàng)目內(nèi)部計(jì)酬辦法E.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有()。A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工B.不受設(shè)計(jì)變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤力有()。A.對外進(jìn)行納稅申報(bào)B.制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D.組織項(xiàng)目管理班子E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)16、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有()。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)工程對施工職業(yè)健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃B.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理18、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動(dòng)內(nèi)容有()。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收19、某土方開挖工程，某月計(jì)劃完成土方量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元／m3，時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元／m3，通過贏得值法分析可得到()。A．進(jìn)度提前完成40000元工作量B．進(jìn)度延誤完成40000元工作量C．費(fèi)用節(jié)支9000元D．費(fèi)用超支9000元E．費(fèi)用超支31000元20、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有()。A．網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C．網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E．單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)21、若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有()。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)22、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有()。A.須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查C.未經(jīng)工程承包人授權(quán)或許可，不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系D.負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)E.應(yīng)按時(shí)提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程承包人辦理竣工驗(yàn)收A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤E.稅金24、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%罰款的違法行為有()。A.不立即組織事故搶救B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守D.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故E.遲報(bào)或者漏報(bào)事故25、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%罰款的違法行為有()。A.不立即組織事故搶救B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守D.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故E.遲報(bào)或者漏報(bào)事故26、下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.合同實(shí)施趨勢分析D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析E.合同終止的原因分析27、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有()。A.竣工工程實(shí)際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差28、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，雙方約定可對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整