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文檔簡介
2023年運(yùn)輸公司安全職責(zé)8篇
書目
第1篇運(yùn)輸公司總經(jīng)理平安職責(zé)
第2篇運(yùn)輸公司車技部平安職責(zé)
第3篇運(yùn)輸公司綜合辦公室平安職責(zé)
第4篇運(yùn)輸公司財務(wù)科平安職責(zé)
第5篇運(yùn)輸公司押運(yùn)員平安職責(zé)
第6篇運(yùn)輸公司駕駛員平安職責(zé)
第7篇運(yùn)輸公司平安科平安職責(zé)
第8篇運(yùn)輸公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組平安職責(zé)
運(yùn)輸公司總經(jīng)理平安職責(zé)
總經(jīng)理是本公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本公司的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并干脆對上級主管部門負(fù)責(zé)。
1.仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),主動參與有關(guān)部門組織的平安法規(guī)和平安學(xué)問培訓(xùn),遵紀(jì)遵守法律,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)制度,自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。
2.依據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,組織實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)企業(yè)平安文化,組織制定文件化的平安方針和目標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)制定、落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制和考核機(jī)制,簽訂各級組織的平安目標(biāo)責(zé)任書,確定量化的年度平安工作目標(biāo),對各級管理部門、管理人員及從業(yè)人員平安職責(zé)的履行狀況和平安生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行定期考核,予以獎懲。
4.參加和主持召開平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和平安例會,提出公司平安生產(chǎn)目標(biāo)和總體規(guī)劃,探討解決公司平安生產(chǎn)上的重大問題,定期檢查公司貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)重大措施的落實(shí)狀況。
5.健全平安管理機(jī)構(gòu),充溢專職平安生產(chǎn)管理人員,定期聽取平安生產(chǎn)管理部門的工作匯報,剛好探討解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題。
6.組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)平安規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程和重大的平安技術(shù)措施,依法提取平安生產(chǎn)費(fèi)用。
7.督促職能部門和基層單位加強(qiáng)對從業(yè)人員的平安教化和職業(yè)道德教化,抓好公司干部職工的平安培訓(xùn),提高全員平安意識。
8.深化基層檢查指導(dǎo)平安生產(chǎn),督促基層加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理,做好平安檢查,對查出的事故隱患剛好整改。遇有重特大平安事故時,應(yīng)親臨第一線指揮,并親密協(xié)作有關(guān)部門對事故的調(diào)查和處理。
9.按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;
10.定期書面對當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門報告主要負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)履職狀況。
11.法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)。
運(yùn)輸公司財務(wù)科平安職責(zé)
財務(wù)科是公司平安生產(chǎn)財務(wù)管理的職責(zé)部門,負(fù)責(zé)人是本部門的平安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
1.根據(jù)相關(guān)規(guī)定,遵守各項(xiàng)收入費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),合理運(yùn)用資金,加強(qiáng)資金管理,做好工程結(jié)算工作,確保公司安排和利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.根據(jù)公司合同、章程以及國家有關(guān)會計制度的規(guī)定實(shí)施財務(wù)工作,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字精確,帳目清晰,日清月結(jié),按時報帳;負(fù)責(zé)公司會計憑證、帳簿、報表等財務(wù)檔案的管理工作。
3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用開支的審計、支付、監(jiān)督、檢查等工作;負(fù)責(zé)公司工程用款安排和管理費(fèi)用的報批,審核工程撥款安排,核實(shí)工程進(jìn)度,嚴(yán)格根據(jù)管理權(quán)限的要求和工程形象進(jìn)度撥付工程款,杜絕超撥現(xiàn)象。
4.負(fù)責(zé)落實(shí)平安費(fèi)用的提取、支出。照實(shí)為員工繳納各項(xiàng)保險費(fèi)用。
5.定期幫助考核各業(yè)務(wù)部門安排執(zhí)行、完成狀況,按公司有關(guān)規(guī)定考核、兌現(xiàn)獎懲。
6.負(fù)責(zé)對上報表、對外數(shù)字公布的制定、核準(zhǔn)工作,負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
7.編制記帳憑證。剛好編制各類報表,妥當(dāng)管理睬計帳冊檔案。
8.擬定各項(xiàng)財務(wù)安排,供應(yīng)財務(wù)分析報告。
9.做好各分公司的內(nèi)部審計工作。
10.法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)。
運(yùn)輸公司押運(yùn)員平安職責(zé)
1.全面了解國家和地區(qū)有關(guān)危急貨物運(yùn)輸?shù)姆ㄒ?guī)和規(guī)章。
2.熟識所押危急貨物的性質(zhì)、特性以及預(yù)防措施和急救手段。
3.駕馭危急貨物運(yùn)輸?shù)牟僮饕?guī)程和平安要求,熟識危急貨物運(yùn)輸過程中的交接、承運(yùn)、托運(yùn)、單證、單據(jù)及辦理有關(guān)手續(xù)的規(guī)定。
4.駕馭危急貨物的包裝標(biāo)記、包裝要求,對不符合貨物拒絕起運(yùn)。
5.了解危急貨物運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸設(shè)施、裝卸設(shè)備的技術(shù)狀況和平安系數(shù),確保危急貨物運(yùn)輸、裝卸的平安。
6.了解危急貨物運(yùn)輸、裝卸的過程、留意事項(xiàng)和平安要求。
7.駕馭危急貨物運(yùn)輸、裝卸、保管過程的消防學(xué)問和預(yù)防措施。
8.熟識危急貨物運(yùn)輸、裝卸、保管過程的勞動愛護(hù)、現(xiàn)場急救等醫(yī)療常識。
9.在運(yùn)輸過程中,監(jiān)督駕駛?cè)藛T對有關(guān)道路交通平安及危急貨物運(yùn)輸法律規(guī)范的執(zhí)行狀況,制止駕駛員違反作業(yè)規(guī)程的行為。
10.監(jiān)督裝卸人員對《汽車運(yùn)輸、裝卸危急貨物作業(yè)規(guī)程》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況,制止裝卸人員違反作業(yè)規(guī)程的行為。
11.妥當(dāng)保管并能正確運(yùn)用各種勞動愛護(hù)、防護(hù)用品及消防器材,并保證防護(hù)用品及消防器材完好無損。
12.危急貨物運(yùn)輸過程中出現(xiàn)問題,應(yīng)在零時間內(nèi)向公司報告,不得隱情不報或遲報。
運(yùn)輸公司駕駛員平安職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守《道路危急貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《汽車危急貨物運(yùn)輸規(guī)則》等有關(guān)危急貨物運(yùn)輸?shù)姆?、法?guī)和規(guī)章,嚴(yán)格執(zhí)行《汽車運(yùn)輸、裝卸危急貨物作業(yè)規(guī)程》等危急貨物運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。
2.抵制違章行為,確保平安行車。
3.主動參與平安教化與培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)平安技術(shù)學(xué)問與技能,駕馭危急貨物運(yùn)輸留意事項(xiàng)、應(yīng)急處理方法和危急貨物運(yùn)輸事故的預(yù)防措施,了解所運(yùn)輸危急貨物的物理、化學(xué)特性。
4.妥當(dāng)保管并能正確運(yùn)用各種勞動愛護(hù)、防護(hù)用品和消防器材。
5.按規(guī)定的時間、速度和路途行駛,并做到隨車運(yùn)輸證件與標(biāo)記標(biāo)識齊全有效。
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司平安管理規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,聽從調(diào)度指揮,按時、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。
7.遵守車輛管理和保修制度,做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作,剛好發(fā)覺、解除車輛平安隱患,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整齊及車牌、證件齊全和完好。
8.熟識車輛性能,嫻熟駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷,駕馭行車規(guī)律,努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
9.聽從平安管理人員的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。
10.不斷改進(jìn)服務(wù)看法,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的駕駛作風(fēng)。
運(yùn)輸公司綜合辦公室平安職責(zé)
綜合辦公室對公司平安生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé),負(fù)責(zé)人是本部門的平安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
1.依據(jù)上級布置,結(jié)合本公司平安生產(chǎn)狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)適時提出相應(yīng)的建議、看法,剛好轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)平安文件。
2.負(fù)責(zé)企業(yè)年度平安工作安排和年終平安生產(chǎn)考核。
3.負(fù)責(zé)對企業(yè)所屬各部門、班組平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、平安產(chǎn)生法律、法規(guī)執(zhí)行等狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
4.定期向公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報平安生產(chǎn)工作狀況,剛好將平安生產(chǎn)工作中存在的問題報告分管經(jīng)理或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并提出相應(yīng)的建議和看法。承辦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)和日常工作。
5.仔細(xì)做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化和培訓(xùn)工作,組織開展平安活動,主動參與上級有關(guān)部門組織的各種平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動。
6.負(fù)責(zé)收集平安生產(chǎn)方面的有關(guān)資料,并做好對有關(guān)資料存檔工作。
7.參加制定完善本公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,并實(shí)施平安監(jiān)督、檢查。制定完善道路運(yùn)輸交通事故、自然災(zāi)難和其它突發(fā)事務(wù)等的道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。
8.接到發(fā)生職責(zé)范圍內(nèi)的重特大平安事故報告后,馬上向企業(yè)平安領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并派員趕赴事故現(xiàn)場,幫助有關(guān)部門組織救援,防止事故擴(kuò)大。
9.負(fù)責(zé)公司人員聘請考核工作,為員工辦理和繳納工傷保險。
10.負(fù)責(zé)公司平安保衛(wèi)工作。
11.法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)。
運(yùn)輸公司平安科平安職責(zé)
平安科是公司平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)人是本部門的平安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對本部門平安生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),對公司范圍內(nèi)的平安負(fù)干脆管理責(zé)任。
1.貫徹執(zhí)行國家及各級平安生產(chǎn)的方針、政策和制度,在經(jīng)理和安委會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的平安監(jiān)督管理工作。
2.依據(jù)上級布置,結(jié)合本公司平安生產(chǎn)狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)適時提出相應(yīng)的建議、看法,剛好轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)平安文件。
3.承辦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)和日常工作,參加公司年度平安工作安排和年終平安生產(chǎn)考核工作。
4.深化現(xiàn)場監(jiān)督檢查并幫助解決有關(guān)平安問題,訂正違章作業(yè)。遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況,有權(quán)令其停止作業(yè),并馬上報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對公司所屬各單位(部門)、部門、班組平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、平安產(chǎn)生法律、法規(guī)執(zhí)行等狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
5.負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行平安教化和培訓(xùn);歸口管理特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開展各種平安活動;制訂平安活動安排;對領(lǐng)導(dǎo)參與狀況進(jìn)行檢查考核。
6.負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參與各類報上級部門事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故時,組織分析處理并到上級有關(guān)部門匯報。
7.參加制定完善本公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,并實(shí)施平安監(jiān)督、檢查。制定完善道路運(yùn)輸交通事故、自然災(zāi)難和其它突發(fā)事務(wù)等的道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。
8.按國家規(guī)定,負(fù)責(zé)制訂職工勞動防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查發(fā)放和運(yùn)用。負(fù)責(zé)平安保證基金的管理,提出安?;鸬倪\(yùn)用安排,對安排的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。
9.負(fù)責(zé)收集平安生產(chǎn)方面的有關(guān)資料,并做好對有關(guān)資料存檔工作。
10.法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)。
運(yùn)輸公司車技部平安職責(zé)
車技部負(fù)有車輛監(jiān)督管理職責(zé),負(fù)責(zé)人是本部門平安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,是公司分管平安的負(fù)責(zé)人,對公司運(yùn)輸平安負(fù)主要管理責(zé)任。
1.貫徹執(zhí)行國家、地方政府、交通主管部門和道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的車輛技術(shù)管理工作政策、法規(guī)、規(guī)范、操作規(guī)程和車輛技術(shù)管理崗位責(zé)任制。
2.依據(jù)上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂平安工作安排和有關(guān)管理措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;定期向公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報平安生產(chǎn)工作狀況,剛好將平安生產(chǎn)工作中存在的問題報告分管經(jīng)理或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并提出相應(yīng)的建議和看法。承辦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)和日常工作。
3.進(jìn)行車輛選型論證,供應(yīng)車輛選配依據(jù)并參加車輛選配。
4.組織召開月度平安例會和各類平安、車管會議,總結(jié)、分析各階段的平安生產(chǎn)狀況,并針對存在問題制定相應(yīng)防范措施;
5.布置和檢查單位運(yùn)管人員的平安學(xué)習(xí),參加修訂本公司平安管理規(guī)章制度和平安考核標(biāo)準(zhǔn);
6.對車輛進(jìn)行技術(shù)評估,為車輛的轉(zhuǎn)讓和更新報廢供應(yīng)依據(jù)。
7.推廣車輛管理,運(yùn)用的各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)閱歷,節(jié)能降耗,愛護(hù)環(huán)境。
8.負(fù)責(zé)車輛維護(hù)、保養(yǎng)和檢測工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)辦理報廢車輛、設(shè)施設(shè)備的報廢手續(xù)。建立車輛技術(shù)檔案,督促完善各種車輛技術(shù)管理記錄臺帳。
9.統(tǒng)計分析并報送車輛技術(shù)管理統(tǒng)計資料。
10.負(fù)責(zé)機(jī)動車的技術(shù)檢驗(yàn)、鑒定和駕駛員的平安考核、培訓(xùn)及平安獎罰,參加企業(yè)重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
11.負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。
12.法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)。
運(yùn)輸公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組平安職責(zé)
平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)的第一負(fù)責(zé)人和企業(yè)有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作。
1.實(shí)行國家及行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),落實(shí)地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)的工作指示。
2.建立平安規(guī)章制度,探討制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動愛護(hù)安排,開展平安生產(chǎn)、平安管理、平安崗位職責(zé)及有關(guān)平安學(xué)問教化工作,提高職工平安意識及自我防范的實(shí)力。
3.制定公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)及工作安排。
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