教師個體的生存現(xiàn)狀及其改善對策-精選文檔

教師個體的生存現(xiàn)狀及其改善對策教師的生存狀態(tài)是指在特定社會歷史背景下教師個體所處的物質(zhì)生活和精神生活的處境。 教師的生存狀態(tài)關(guān)系到教育的發(fā)展和教學(xué)的質(zhì)量，如果教師的生存狀態(tài)不佳， 教育事業(yè)的發(fā)展和教育質(zhì)量的提高也會深受影響。近年來，我國教師的生存狀態(tài)有了明顯的改觀，教師的經(jīng)濟收入和專業(yè)化水平不斷提高，教師職業(yè)也得到了社會的進一步認(rèn)可和尊重。但是，由于社會文化和教育管理體制等方面的原因，當(dāng)前教師的個人生存狀態(tài)并不理想。因此，關(guān)心和重視教師的生存狀態(tài)對促進教育事業(yè)發(fā)展意義重大。一、當(dāng)前教師個體的生存現(xiàn)狀規(guī)范化的管理約束了教師的個性發(fā)展在中國傳統(tǒng)文化中，與其他職業(yè)相比較，人們對教師職業(yè)道德要求更為嚴(yán)格。在歷史上被尊奉為“至圣先師”的孔子就認(rèn)為，“師者，人之模范也”，為我國教師的生存方式規(guī)定了基本的價值取向。社會認(rèn)為教師是知識的傳播者、人格的塑造者和學(xué)生成長的監(jiān)護者。所有這些都對教師生活作了理性的規(guī)范。而在當(dāng)前的教育管理制度中，規(guī)范化的管理不僅統(tǒng)一了每個教師的職業(yè)義務(wù)和責(zé)任，并且對課程的內(nèi)容，教學(xué)的進程、環(huán)節(jié)、組織形式，教學(xué)的方法也作出了具體細(xì)致的規(guī)定，這種程式化的管理使教師不知不覺中成為了各種規(guī)章制度的奴仆。規(guī)范制度化的生活，雖然有助于教學(xué)質(zhì)量的控制和教師行為的管理， 但也帶來了教師個人創(chuàng)新意識和自主精神的消失， 喪失了教育教學(xué)活動應(yīng)有的創(chuàng)造性和獨立性。繁復(fù)的工作催生了教師的職業(yè)倦怠學(xué)校教學(xué)工作是長期的、周期性的。教師每天機械化地、重復(fù)地過著“備課一講課――批改作業(yè)”的日子。上級管理部門頻繁的檢查、考核、評比等活動讓教師疲于應(yīng)付，學(xué)校嚴(yán)格的坐班考勤制度使教師失去了自主活動的空間，以學(xué)生的考試成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)的評價體系消磨了教師教學(xué)創(chuàng)新的銳氣和膽略。長期超負(fù)荷的工作讓教師深感疲憊，許多教師產(chǎn)生了嚴(yán)重的職業(yè)倦怠。對工作，情感耗竭；對學(xué)生，冷漠遷怒；對自己，消極評價。處于工作倦怠中的教師常常會感到無聊、空虛，并對生活悲觀，在工作中沒有成就感，認(rèn)為在工作中不再有自己追求的價值。重復(fù)模式化的生活使教師逐漸喪失了工作的激情，并且疏離了應(yīng)有的生活情趣。多重的壓力侵蝕了教師身心的健康教師的職業(yè)責(zé)任決定了教師既要教書又要育人，既傳授知識又塑造人格。因此，教師肩負(fù)著雙重任務(wù)，承受著巨大的工作壓力。在中小學(xué)里，許多教師都既是任課老師，又是班主任，有時候還承擔(dān)著教改課題。 在長年繁重的辛勞工作中， 他們的身體健康正在受到侵害，帶病工作已經(jīng)成為教師職業(yè)的普遍現(xiàn)象。 另外，教師職業(yè)的特點也決定了他們要身兼多種角色， 承受多種心理壓力。過重的工作壓力，過高的社會期望，再加上來自學(xué)生升學(xué)的壓力、同行競爭的壓力、學(xué)?？荚u的壓力、家庭經(jīng)濟的壓力，這些常常使教師身心疲憊，心理問題越來越多。精神的困乏造成了教師的異化生存繁忙的工作使教師過著從學(xué)校到家庭的兩點一線式的單調(diào)生活，嚴(yán)格的規(guī)范化管理造成教師與社會生活的隔離，生活氛圍的緊張使教師缺少了一份應(yīng)有的從容和閑情，既無法去感受和體驗多姿多彩的社會生活，也不能去實現(xiàn)自己的人生理想，久而久之造成了教師精神的困乏。精神的困乏使教師的生存成為異化的生存，教師的職業(yè)活動成為統(tǒng)治自己的力量。教師越是努力工作，自己越是感到倦怠。教師在他的職業(yè)活動中“不是肯定自己，而是否定自己，不是感到幸福，而是感到不幸，不是自由地發(fā)揮自己的體力和智力，而是使自己的肉體受折磨、精神遭摧殘”。這種異化是教師作為人的本質(zhì)的異化，是生命存在與生命本質(zhì)的背離，是生命意義的消解，是生命創(chuàng)造性的消失，最終教師成為喪失自由的人、成為虛無的人。二、改善教師個體生存現(xiàn)狀的對策讓全社會關(guān)注教師的生存狀態(tài)中國是一個教育大國，歷來非常重視教育事業(yè)的發(fā)展。教師又是教育事業(yè)的關(guān)鍵因素，在某種程度上，教師的質(zhì)量就是教育的質(zhì)量。百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。無論是從教育觀念上，還是從教育內(nèi)容與具體的教學(xué)方法上， 教育改革與發(fā)展的成功最終都必須依靠教師。所以全社會都必須給予教師更多的關(guān)注。社會媒體要正面宣傳教師對社會發(fā)展的貢獻，努力營造有利于教師身心健康的輿論環(huán)境，要讓教師在我們這個文明社會中過得舒心。全社會應(yīng)給予教師更多的關(guān)心、理解和應(yīng)有的尊重，形成尊師重教的社會風(fēng)尚。政府要確保教育投入的到位，不斷提高教師待遇。從教育的特殊性出發(fā)，建立符合教育規(guī)律的人事制度，保證教師崗位的基本穩(wěn)定。我們的教育改革要關(guān)注教師的個人成長，把教師視為教育改革發(fā)展的關(guān)鍵因素，尊重教師個人的獨立性、自主性，擴大教師教學(xué)的自由度和自由權(quán)，使教師在教學(xué)過程中不斷成熟。改變學(xué)校對教師的管理方式學(xué)校對教師的管理必須強調(diào)要“以人為本”，要富有“人文性”。首先，把尊重、發(fā)展教師的個性作為學(xué)校管理的一個基本理念。學(xué)校管理者必須要學(xué)會尊重教師的人格、 尊重教師的合理需要、尊重他們成長和發(fā)展的規(guī)律、尊重教師的話語權(quán)。確立以教師為本的管理理念，始終堅持教師是自然的人，是社會的人，懂感情、會思維、求上進的活生生的人。其次，讓教師參與管理。創(chuàng)設(shè)積極和諧、寬松民主的氛圍，鼓勵教師為學(xué)校管理提建議和意見， 管理者要實行開放的民主管理，讓教師參與到民主管理中來。最后，給教師機會，讓教師減壓。學(xué)校管理的一個重要任務(wù)就是要給教職工提供充足的機會來發(fā)展他們的個人專長和愛好，要善于發(fā)現(xiàn)每個教師的長處， 創(chuàng)造有利條件，讓每位教師都有成功的機會。要賦予教師更多的專業(yè)自主權(quán)和更大的教學(xué)自由， 給教師松綁，從而達到減少消極情緒、緩解心理壓力的目的。完善對教師的評價體系評價體系要打破分?jǐn)?shù)至上的價值取向，評價的標(biāo)準(zhǔn)和評價的主體要多元化，教學(xué)結(jié)果要和教學(xué)過程相結(jié)合。對現(xiàn)行的評價體系我們要做兩個改變。一是變單一標(biāo)準(zhǔn)為綜合評價。因為教師的教學(xué)工作是復(fù)雜的，教學(xué)過程是有創(chuàng)造性的，因此對教師的評價應(yīng)該是多維度的、綜合的。教師工作具有復(fù)雜性，因為教師的工作對象是復(fù)雜的，學(xué)生是教師的工作對象，學(xué)生是個性不同、能力不同、經(jīng)歷不同的生命個體，需要教師因材施教。還有，教師的工作內(nèi)容是復(fù)雜的，既教書又育人，既傳授知識又發(fā)展智能，還要教會學(xué)生德、智、體、美、勞等不同方面的知識和技能。二是變以學(xué)生發(fā)展為主的評價體系為學(xué)生發(fā)展與教師發(fā)展并重的評價體系。必須改變應(yīng)試教育中過度強調(diào)學(xué)生成績和升學(xué)率的教學(xué)評價觀，改變重結(jié)果輕過程的評價觀， 改變自上而下忽視師生主體的評價觀，建立目標(biāo)多元、方式多樣、注重過程的發(fā)展性評價制度，通過評價激發(fā)教師的發(fā)展要求， 幫助教師制訂發(fā)展目標(biāo)，并為教師發(fā)展提供咨詢幫助和發(fā)展機會。促進教師自身的完善與發(fā)展教師要樹立正確的事業(yè)理想，形成自覺的個人發(fā)展意識。教育教學(xué)工作會隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，因而教師個人也要隨著變化而變化。只有不斷提升和發(fā)展自己，用先進的思想和理念充實自己的頭腦，才能不斷地適應(yīng)社會發(fā)展，緊跟時代的步伐。隨著時代的發(fā)展，社會對人的綜合素質(zhì)要求也越來越高，因而對培養(yǎng)人的教育事業(yè)的要求也越來越高，對從事教育事業(yè)的教師個人的素質(zhì)要求也越來越高。面對現(xiàn)實，教師必須提高個人素質(zhì)。教師要加強體育鍛煉，增強體質(zhì)，保持充沛的體力。因為教師個人職業(yè)的成功，國家教育事業(yè)的發(fā)展， 需要教師有個強健的體魄；隨著教育改革的不斷深入，職業(yè)競爭