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文檔簡(jiǎn)介
2022年年自考西方行政學(xué)說史復(fù)習(xí)資料第九講
一、生平與著述
美國人,泰羅的同時(shí)代人,一位在科學(xué)治理理論與行為科學(xué)理論之間架起橋梁的治理學(xué)家。
主要著作有:1918〈新國家〉,1924〈制造性閱歷〉,1925〈作為一種職業(yè)的治理〉,1941〈動(dòng)態(tài)行政治理,瑪麗·福萊特論文集〉(其中包括有〈建立性沖突〉、〈作為一個(gè)整體的企業(yè)〉等特別具有前沿性思想的論文〉。
二、福萊特的主要治理思想
1、群體原則(過程)--一種新心理學(xué)
(1)個(gè)人存在于相互的社會(huì)交往之中;
(2)群體目標(biāo)、建立性沖突與整合;
A、沖突是無所不在不行避開的;
B、對(duì)沖突應(yīng)予以重視與利用,使之發(fā)揮建立性作用;
C、整合是解決沖突的途徑;
(3)民主是一種社會(huì)意識(shí);
現(xiàn)存的投票箱民主不是真正的民主;
真正的民主是一種社會(huì)意識(shí),能制造出一種團(tuán)結(jié)全都的局面,鼓舞制造。它以群眾的實(shí)質(zhì)性參加、眾多鄰里群體共存的聯(lián)邦制構(gòu)造以及代議而非代表為前提條件。
2、情境規(guī)律:關(guān)于權(quán)威、掌握與領(lǐng)導(dǎo)的思想
(1)關(guān)于權(quán)力、權(quán)威的思想
A.權(quán)力:成事的力量;
B.應(yīng)以共享的權(quán)力代替統(tǒng)治的權(quán)力;
C.以共同行動(dòng)代替同意和強(qiáng)制,變聽從命令為聽從情境規(guī)律
不應(yīng)當(dāng)由一個(gè)人給另一個(gè)人下命令,而應(yīng)當(dāng)是雙方都從情境中承受命令,假如命令只不過是情境的一局部,那就不會(huì)產(chǎn)生某些人發(fā)命令而另一些人承受命令的問題
情境規(guī)律:當(dāng)四周的變化與反響相互交錯(cuò),不斷消失時(shí),針對(duì)這種狀況必定消失的敏感力量。
即有無權(quán)威不取決于個(gè)人的意志,而是取決于工作狀況的客觀要求。
D.權(quán)威不應(yīng)源于等級(jí),身份,而應(yīng)與工作職能相聯(lián)系,以學(xué)問閱歷為根底:
把權(quán)威轉(zhuǎn)向?qū)W問,可以避開沖突,每個(gè)人都感到那是情境在發(fā)出指示,因而能較少磨擦地實(shí)現(xiàn)整合的統(tǒng)一。
(2)關(guān)于情境掌握的思想
A.掌握:權(quán)力的運(yùn)用;
B.掌握情境:
經(jīng)理人員所要掌握的不是單個(gè)的要素,而是目標(biāo)、任務(wù)、環(huán)境、以及其它各要素間的簡(jiǎn)單的相互關(guān)系;即掌握情境,要使整個(gè)情境形成一種生產(chǎn)性的構(gòu)造;
C.依據(jù)事實(shí)來掌握而不是由人來掌握(fact-control);
即掌握應(yīng)以情境的要求為根底,而不是取決于長(zhǎng)官意志,人個(gè)喜好。
D.是相互關(guān)聯(lián)形成的掌握而不是上面加給的掌握;
全部要素間的統(tǒng)一與合作是有效掌握的前提和根底,所以掌握要使人熟悉到相互間的共同利益,從而使之自覺工作,自我指揮自我治理。
E.相互關(guān)聯(lián)以協(xié)調(diào)為根底,提出組織協(xié)調(diào)的四條原則:
交互聯(lián)系原則;早期進(jìn)展原則;直接接觸原則;連續(xù)進(jìn)展原則
(3)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式的思想:一般領(lǐng)導(dǎo)模式
A.領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)在于使個(gè)人目標(biāo)與群體共同目標(biāo)相結(jié)合;
B.領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)以權(quán)力(命令與聽從)為根底,而應(yīng)以在情境的相互聯(lián)系中與被的相互影響為根底,為此領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)發(fā)發(fā)生相應(yīng)的變化:
C.領(lǐng)導(dǎo)的有效方式:
協(xié)調(diào):對(duì)每位進(jìn)展訓(xùn)練與訓(xùn)練,為之供應(yīng)參加的時(shí)機(jī)并統(tǒng)一大家的奉獻(xiàn);
界定目標(biāo):在于使組織成員都可以感到他們是在為一個(gè)共同的目標(biāo)工作;
猜測(cè):熟悉更大共同體的長(zhǎng)運(yùn)利益和制造一些能夠?qū)崿F(xiàn)利益的情境。
三、評(píng)價(jià)
1、奉獻(xiàn)性
(1)討論角度方法上的創(chuàng)新:動(dòng)態(tài)討論
一種動(dòng)態(tài)討論,具有社會(huì)人時(shí)代的特征,在古典理論與行為科學(xué)之間架起了橋梁。
-人的角度,
-心理學(xué)的方法,
(2)詳細(xì)治理思想和結(jié)論豐富了治理學(xué)的討論成果,頗具學(xué)術(shù)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義
很多
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