五型班組建設(shè)課件

五型班組建設(shè)朱蓋塔供電工區(qū)朱蓋塔供電工區(qū)簡(jiǎn)介朱蓋塔供電工區(qū)正式建于1998年12月1日，隸屬于河西運(yùn)輸段，工區(qū)地處陜西省神木縣孫家岔鎮(zhèn)朱蓋塔村。所轄接觸網(wǎng)為398.886條長(zhǎng)公里；管轄電力線路196.01公里?，F(xiàn)有職工55人（網(wǎng)電工46人，軌道車司機(jī)6人、汽車司機(jī)1人、廚師2人），其中管理人員４人，高級(jí)工9人，中級(jí)工10人，初級(jí)工26人，黨員占職工總數(shù)的16%，團(tuán)員占職工總數(shù)的23%。

班組成立以來全體干部職工在“團(tuán)結(jié)實(shí)干、奮發(fā)向上、安全供電、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神鼓舞下，始終把“抓安全、保暢通”作為本班組工作的重中之重，實(shí)行全方位“網(wǎng)絡(luò)式”控制，嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲、抓落實(shí)。先后獲得集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“特級(jí)單位”、分公司先進(jìn)班組、段先進(jìn)集體、2017年參加分公司技術(shù)比武接觸網(wǎng)團(tuán)體第一名、中共神木市委、市政府授予的文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。榮譽(yù)榜指導(dǎo)思想以建設(shè)五型班組體系文件為指導(dǎo)，以夯實(shí)基礎(chǔ)提升素質(zhì)為重點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)“五型”班組活動(dòng)為契機(jī)，以提高基層管理水平為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安全型”班組為根本，突出班組安全文化特色，逐步提升班組的創(chuàng)建水平，從而打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、技術(shù)嫻熟、管理精細(xì)、和諧發(fā)展的精英團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)建目標(biāo)一、安全是根基，踐行“安全從心開始，從細(xì)節(jié)做起”的安全理念，實(shí)現(xiàn)班組全年安全生產(chǎn)無事故；二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；員工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,為保障生產(chǎn)、節(jié)支創(chuàng)效提供強(qiáng)有力的知識(shí)技術(shù)保障；三、做好節(jié)支降耗工作，樹立過“緊日子”的思想；四、班組清潔生產(chǎn)，無安全事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好各項(xiàng)預(yù)防措施，確保無事故發(fā)生；五、班組隊(duì)伍整體穩(wěn)定，無違法、違紀(jì)、集中上訪事件發(fā)生，班組隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共贏?！鞍踩汀卑嘟M理念：違章就是事故，安全才能幸福。“學(xué)習(xí)型”班組理念：學(xué)習(xí)成就未來，知識(shí)改變命運(yùn)?！肮?jié)約型”班組理念：崇尚節(jié)約風(fēng)氣，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展?！皠?chuàng)新型”班組理念：思維決定出路，創(chuàng)新才有出路。“質(zhì)量型”班組理念：質(zhì)量是核心，質(zhì)量是細(xì)節(jié)。五型班組

安全型(1)高度重視安全工作，牢牢堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作。(2)全員安全意識(shí)強(qiáng)，熟知并能深刻領(lǐng)會(huì)公司安全理念，切實(shí)樹立“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的意識(shí)。(3)認(rèn)真組織班組員工參加單位舉辦的各種安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案的演練等，把握安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，自我保護(hù)能力不斷增強(qiáng)。(4)工長(zhǎng)切實(shí)履行班組安全第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持班前安全講話并規(guī)范記錄，堅(jiān)持進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，班組成員能夠互相愛護(hù)，互相提醒，互相監(jiān)督，尤其要做好對(duì)新職工的安全監(jiān)護(hù)。(5)班組成員能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品，嚴(yán)格遵守各種安全制度和操作規(guī)程，果斷抵制和反對(duì)“三違”現(xiàn)象。2017年4月17日燕家塔龍華線事故報(bào)告一、事故經(jīng)過4月17日18：28分，工區(qū)接到通知：燕站龍華線接觸網(wǎng)終點(diǎn)標(biāo)脫落，要求工區(qū)查看。工區(qū)人員準(zhǔn)備材料、工具出動(dòng)。18:45到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)燕站56#錨柱線錨補(bǔ)償繩被燒斷，線錨絕緣子燒傷嚴(yán)重，線錨墜砣落地。隨即安排人員進(jìn)行全面巡視，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即向生調(diào)、電調(diào)及時(shí)匯報(bào)并準(zhǔn)備要點(diǎn)處理。20:28分，電調(diào)批準(zhǔn)朱蓋塔供電工區(qū)在燕站56#錨柱進(jìn)行故障處理，20:40分處理完畢。（更換燒傷線錨絕緣子，用手扳葫蘆將斷落的接觸線下錨絕緣子未帶電側(cè)與支柱進(jìn)行連接緊固）原因分析經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看筒倉(cāng)裝煤站視頻，確定是由于大風(fēng)將燕站筒倉(cāng)傳送帶的彩鋼鐵皮刮落，致使燕站下錨56#絕緣子短接，造成補(bǔ)償繩燒斷，墜砣落地。學(xué)習(xí)型培訓(xùn)實(shí)踐

班組重視學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，積極"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工"活動(dòng)，經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。充分肯定和尊重職工的學(xué)習(xí)成果和勞動(dòng)創(chuàng)造，形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的局面。根據(jù)檢修工作量，組織職工分析圖紙，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，經(jīng)常性提合理化建議，班組創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)踐能力突出。結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況，組織進(jìn)行班組崗位培訓(xùn)，積極開展"以師帶徒"活動(dòng).認(rèn)真組織班員參加所在單位或公司舉辦的各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，按時(shí)參加技能鑒定，并均一次通過;在各種技術(shù)比武、比賽中，班員成績(jī)突出。學(xué)習(xí)完后合影留念節(jié)約型（1）班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、分公司的有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策，且能夠結(jié)合實(shí)際，制定有關(guān)節(jié)能降耗的具體辦法和措施并加以落實(shí)。（2）科學(xué)生產(chǎn)提高效益，班組及其成員施工生產(chǎn)過程中，注重科學(xué)組織，合理安排，有效利用資源提高效益。（3）加強(qiáng)成本分析與控制。班組經(jīng)常組織進(jìn)行針對(duì)性的成本分析，并采取相應(yīng)措施，班員有強(qiáng)烈的成本意識(shí)，時(shí)刻注重精打細(xì)算。（4）班員有良好的節(jié)儉習(xí)慣。堅(jiān)持對(duì)班員進(jìn)行勤儉節(jié)約的道德教育，班員養(yǎng)成和保持了良好的節(jié)儉習(xí)慣，愛護(hù)公物，班組范圍內(nèi)無長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等不良現(xiàn)象

質(zhì)量是核心，質(zhì)量是細(xì)節(jié)。運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)認(rèn)真做好每一件事，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量型精簡(jiǎn)細(xì)修

讓每一位職工