2023年生產(chǎn)計(jì)劃部崗位職責(zé)6篇

2023年生產(chǎn)計(jì)劃部崗位職責(zé)6篇

書目

第1篇生產(chǎn)安排部長崗位職責(zé)任職要求

第2篇生產(chǎn)安排部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

第3篇生產(chǎn)安排部主任崗位職責(zé)

第4篇生產(chǎn)安排部長崗位職責(zé)

第5篇生產(chǎn)安排部經(jīng)理崗位職責(zé)

第6篇生產(chǎn)安排部副主任崗位職責(zé)平安員

生產(chǎn)安排部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)安排部經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、組織并實(shí)施管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);

2、依據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)安排，組織制訂本公司生產(chǎn)作業(yè)安排，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

3、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);

4、推動(dòng)6s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

5、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)平安制度，開展常常性平安檢查;

6、依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析每日的生產(chǎn)狀況，組織人員制定可操作性的成本限制措施及流程;

7、剛好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事務(wù);

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷，生產(chǎn)運(yùn)作及管理、機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)，5年以上造類公司現(xiàn)場管理工作閱歷;

2、有本行業(yè)相關(guān)學(xué)問和閱歷，熟識(shí)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期，熟識(shí)生產(chǎn)車間管理、物料管理以及供應(yīng)鏈管理;

3、具備良好的語言表達(dá)實(shí)力和跨部門溝通與協(xié)調(diào)實(shí)力;有責(zé)任心及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力;

4、熟識(shí)erp生產(chǎn)系統(tǒng);

5、嫻熟運(yùn)用電腦系統(tǒng)及辦公軟件;

生產(chǎn)安排部經(jīng)理崗位

生產(chǎn)安排部主任崗位職責(zé)

1.依據(jù)經(jīng)營部承接工程，結(jié)合合同要求的產(chǎn)品數(shù)量，交貨日期、和公司生產(chǎn)實(shí)際，編制生產(chǎn)安排，下發(fā)相關(guān)部門。

2.每天監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，定期組織技術(shù)部鐵塔車間、鍍鋅車間、整裝組、發(fā)貨組、倉庫材料專職召開生產(chǎn)例會(huì)，核實(shí)生產(chǎn)完成狀況核對(duì)生產(chǎn)安排，督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按安排進(jìn)行狀況。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，依據(jù)用戶需求和生產(chǎn)實(shí)際，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)安排做相應(yīng)調(diào)整。

4.編制外協(xié)件生產(chǎn)安排及回廠后鍍鋅工作支配、統(tǒng)計(jì)。

5.仔細(xì)組織部門員工學(xué)習(xí)傳達(dá)公司文件精神，合理支配部門各崗位工作。

生產(chǎn)安排部長崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)安排部長崗位職責(zé)

生產(chǎn)安排部長對(duì)訂單安排的編排，下達(dá)，執(zhí)行中的協(xié)調(diào)，安排異樣的處理和產(chǎn)品的按期出貨擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任對(duì)訂單安排的編排，下達(dá)，執(zhí)行中的協(xié)調(diào)，安排異樣的處理和產(chǎn)品的按期出貨擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任

生產(chǎn)安排部長崗位

生產(chǎn)安排部副主任崗位職責(zé)平安員

1.參與公司組織的平安檢查，對(duì)發(fā)覺的問題要求剛好處理。

2.常常深化施工現(xiàn)場，監(jiān)督和指導(dǎo)部門、車間的平安管理，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工進(jìn)行過程監(jiān)督檢查。

3.參與公司危急源辨識(shí)和環(huán)境因素的識(shí)別機(jī)評(píng)價(jià)工作，并指導(dǎo)危急源和環(huán)境因素的辨識(shí)工作。

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并檢查各部門應(yīng)急預(yù)案的編制及實(shí)施工作。

5.剛好完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)作其他部門搞好相關(guān)工作。

6.負(fù)責(zé)員工的平安法律法規(guī)考試，并建立個(gè)人平安檔案。

7.負(fù)責(zé)檢查各車間、部室的平安活動(dòng)記錄，督促車間、部室按公司規(guī)定進(jìn)行平安學(xué)習(xí)活動(dòng)、召開平安例會(huì)。

8.負(fù)責(zé)每日對(duì)各生產(chǎn)崗位、廠區(qū)進(jìn)行巡查，對(duì)存在擔(dān)心全行為或擔(dān)心全因素剛好制止并要求整改。

9.協(xié)作主任日常工作。

生產(chǎn)安排部長崗位職責(zé)

生產(chǎn)安排部長1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)安排制定與推動(dòng),對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)安排編排到進(jìn)成品倉的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。

2.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定生產(chǎn)目標(biāo)和詳細(xì)規(guī)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排下達(dá)。

3.依據(jù)產(chǎn)品的交付時(shí)間、訂單生產(chǎn)周期及原材料到位狀況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等,合理編排生產(chǎn)安排。

4.推動(dòng)生產(chǎn)安排進(jìn)度,協(xié)調(diào)好選購 部、生產(chǎn)部,對(duì)貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。

5.定期統(tǒng)計(jì)、分析公司生產(chǎn)產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期。

6.定期依據(jù)公司的加工運(yùn)作狀況,剛好提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī)。

7.建立、完善并定期優(yōu)化安排管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)安排制定與推動(dòng),對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)安排編排到進(jìn)成品倉的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。

2.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定生產(chǎn)目標(biāo)和詳細(xì)規(guī)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排下達(dá)。

3.依據(jù)產(chǎn)品的交付時(shí)間、訂單生產(chǎn)周期及原材料到位狀況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等,合理編排生產(chǎn)安排。

4.推動(dòng)生產(chǎn)安排進(jìn)度,協(xié)調(diào)好選購 部、生產(chǎn)部,對(duì)貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。

5.定期統(tǒng)計(jì)、分析公司生產(chǎn)產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期。

6.定期依據(jù)公司的加工運(yùn)作狀況,剛好提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī)。

7.建立、完善并定期優(yōu)化安排管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

生產(chǎn)安排部經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)安排部經(jīng)理崗位職責(zé):

1、依據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)安排,并審核合理的安排表和物料表;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排下達(dá):

2.1依據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠狀況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)實(shí)力的判定,合理編排生產(chǎn)安排;

2.2推動(dòng)生產(chǎn)安排進(jìn)度,管理好團(tuán)隊(duì),對(duì)貨期負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:

3.1負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源;

3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,剛好結(jié)算;

3.3定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;

3.4定期依據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況,剛好提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī);

4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;

5、建立、完善并定期優(yōu)化安排管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

任職資格:

1、統(tǒng)招高校本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、自動(dòng)化、電子、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈等理工科專業(yè);

2、8年以上制造業(yè)生產(chǎn)安排工作閱歷,其中5年同等崗位工作閱歷;

3、熟識(shí)大型制造業(yè)業(yè)務(wù)流程(研發(fā)、安排、選購 、生產(chǎn)、物流等)業(yè)務(wù)流程,擅長安排管控和推動(dòng);

4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)劃限制盒異樣問題處理實(shí)力。崗位職責(zé):

1、依據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)安排,并審核合理的安排表和物料表;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排下達(dá):

2.1依據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠狀況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)實(shí)力的判定,合理編排生產(chǎn)安排;

2.2推動(dòng)生產(chǎn)安排進(jìn)度,管理好團(tuán)隊(duì),對(duì)貨期負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:

3.1負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源;

3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,剛好結(jié)算;

3.3定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;

3.4定期依據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況,剛好提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī);

4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;

5、建立、完善并定期優(yōu)化安排管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

任職資格:

1、統(tǒng)招高校本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、自動(dòng)化、電