2023年總包對(duì)樁基單位管理制度

2023年總包對(duì)樁基單位治理制度2023年總包對(duì)樁基單位治理制度上海嘉實(shí)〔集團(tuán)〕編制日期： 年 月總包對(duì)專(zhuān)業(yè)分包治理制度〔樁基〕總包對(duì)專(zhuān)業(yè)分包治理制度〔樁基〕一、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施原材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度原材料〔成品或半成品〕保管及發(fā)放制度2、施工前質(zhì)量保證措施●按圖紙會(huì)審程序組織圖紙會(huì)審為了避開(kāi)因?qū)D紙理解不深因素而影響工程質(zhì)量，各項(xiàng)工程開(kāi)工前均應(yīng)按圖紙會(huì)審程序組織圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審重點(diǎn)為：a.施工圖與設(shè)備、特別材料的技術(shù)要求是否全都；b.設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)；c.圖紙表達(dá)深度能否滿足施工要求；d.施工圖之間和總、分圖之間、總、分尺寸之間有無(wú)沖突。●人員的質(zhì)量掌握全部施工人員及工程治理人員在開(kāi)工前都要進(jìn)展質(zhì)量教育，并向全體施工人員進(jìn)展交底，提高質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)公司的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。依據(jù)工程特點(diǎn)和施工人員治理水平、技術(shù)水平的現(xiàn)狀，應(yīng)制定培訓(xùn)打算，進(jìn)展必要的培訓(xùn)，持證上崗。3、施工過(guò)程質(zhì)量保證措施、施工過(guò)程中，每道工序必需按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求的施工工藝及施工方法進(jìn)展施工。關(guān)鍵工序事先找出簡(jiǎn)潔消滅的質(zhì)量問(wèn)題，制定出相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)防措施，防止不合格品或質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。業(yè)，最大限度地降低穿插施工給工程質(zhì)量帶來(lái)的不良影響。、嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)施工施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱，是依據(jù)本工程的特點(diǎn)，技術(shù)要求，工程地質(zhì)狀況，現(xiàn)場(chǎng)施工條件，人員素養(yǎng)，施工力量、機(jī)械裝備程度確定的施工組織設(shè)計(jì)，所以在工程施工中應(yīng)認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：工程開(kāi)工前應(yīng)組織本工程治理人員、施工人員生疏了解本工程的施工組織設(shè)計(jì)，使每個(gè)人都明確工程的總體要求、本崗位的職責(zé)、工程的質(zhì)量要求和技術(shù)要求。按施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)實(shí)際操作者進(jìn)展技術(shù)交底。、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理；依據(jù)質(zhì)量治理體系要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理。各個(gè)工序都在受控之中，做好各種施工記錄，并做好以下幾項(xiàng)工作。認(rèn)真做好施工圖紙的會(huì)審與設(shè)計(jì)交底。嚴(yán)格執(zhí)行施工中的檢驗(yàn)復(fù)核工作，對(duì)不合格品準(zhǔn)時(shí)處理。設(shè)單位或監(jiān)理單位檢驗(yàn)復(fù)核，認(rèn)定合格前方可使用。定期檢查和較核計(jì)量系統(tǒng)，保證計(jì)量系統(tǒng)準(zhǔn)確。、嚴(yán)格對(duì)工序治理點(diǎn)的治理各工序由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一分工、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制定標(biāo)準(zhǔn)化治理，嚴(yán)格工序之間的交接制度，保證工序質(zhì)量，施工中應(yīng)健全完善工序自檢及工序之間的互檢工作，下道工序檢查上道工序是否合格，凡不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。、做好驗(yàn)收階段的工作記錄驗(yàn)收。原始施工記錄、質(zhì)量檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄。樁位驗(yàn)收。對(duì)整個(gè)工程中各樁位的偏差、樁數(shù)進(jìn)展測(cè)定、檢查，編制竣工平面圖。單樁承載力的測(cè)定。程的技術(shù)要求，做好職工技術(shù)培訓(xùn)，考核合格前方能上崗。、設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，作為工序的直接檢查和掌握者，辦理工序質(zhì)量的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，對(duì)不合格產(chǎn)品和工序必需全程跟蹤糾正。各環(huán)節(jié)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求。量監(jiān)視。3.11、技術(shù)措施校準(zhǔn)；做好基準(zhǔn)軸線點(diǎn)的保護(hù)工作，施工時(shí)對(duì)樁位點(diǎn)進(jìn)展校正。送樁桿上作出明顯標(biāo)記，以確定送進(jìn)深度，保證有效樁長(zhǎng)。樁位測(cè)放a〕用于測(cè)量定位的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等計(jì)量器具應(yīng)送交計(jì)量檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)其精度，合格前方可使用。b〕依據(jù)根底平面布置圖和已給定的掌握點(diǎn)，來(lái)確定樁位點(diǎn)，每個(gè)樁位點(diǎn)用白灰或木筷作標(biāo)記。3.12、落實(shí)辦好正常開(kāi)工所需的各種審批、驗(yàn)證手續(xù)。4、過(guò)程檢驗(yàn)和驗(yàn)收質(zhì)量保證措施工程按設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求施工完畢，工程質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)班組、工地自檢或?qū)z合格后，作好隱蔽工程記錄簽字后申請(qǐng)二級(jí)檢查，質(zhì)檢部門(mén)檢查合格后，申請(qǐng)三級(jí)驗(yàn)收，經(jīng)業(yè)主及工程監(jiān)理驗(yàn)收合格簽字認(rèn)可前方可隱蔽。施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。5、嚴(yán)格貫徹“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1〕、工程開(kāi)工前，對(duì)主要施工及技術(shù)人員進(jìn)展工程概況、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、簡(jiǎn)單程度、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展初步的技術(shù)交底。底。3〕、針對(duì)某項(xiàng)工程施工工期較長(zhǎng)，施工中簡(jiǎn)潔消滅疏忽的現(xiàn)象，必需進(jìn)展反復(fù)的技術(shù)交底。5.2“四不”既四不許：、未批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案不許施工。、不合格和無(wú)出廠證件的材料不許施工。、不合格的構(gòu)件不許施工。、不合格的工程不許驗(yàn)收。5.3“六查”既對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)展查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查措施、查落實(shí)、查隱患。5.4“七清”既七清楚：、設(shè)計(jì)施工圖紙必需清楚。、施工組織設(shè)計(jì)和施工方法必需清楚。、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)必需清楚。、檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)必需清楚。、易發(fā)生質(zhì)量通病的部位必需清楚。、施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必需清楚。二、保證安全目標(biāo)的措施1、掌握重大傷亡事故、重傷事故、輕傷事故，措施為：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)章制度；開(kāi)工前組織安全工作大檢查，驗(yàn)收合格后，方可開(kāi)工；施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、安全整改、預(yù)案演練實(shí)施等工作；護(hù)意識(shí)和力量；配備必要的安全防護(hù)用品，并指導(dǎo)操作者正確使用。機(jī)組人員作登高檢查或修理時(shí)，必需戴安全帽、系安全帶，工具和其他物件應(yīng)放在工具包內(nèi)，高空人員不得隨便拋物，下方要有專(zhuān)人指揮，無(wú)關(guān)人員遠(yuǎn)離靜壓機(jī)避開(kāi)落物傷人。正常施工的需要；施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、用具進(jìn)場(chǎng)時(shí)要逐件驗(yàn)收，對(duì)覺(jué)察的不合格品準(zhǔn)時(shí)按要求辦理退場(chǎng)手續(xù)。工人在使用材料用具時(shí)，亦要進(jìn)展嚴(yán)格檢查，覺(jué)察不合格或損壞產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。2、掌握重大機(jī)械損害事故，措施為：?jiǎn)栴}準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)禁機(jī)具設(shè)備帶病作業(yè)；崗位分工明確，施工機(jī)械必需由專(zhuān)人操作，必需持上崗證書(shū)；留和通過(guò)；靜壓機(jī)行進(jìn)及吊裝作業(yè)時(shí)必需按指揮人員的信號(hào)操作，指揮信號(hào)不清或違反規(guī)程的信號(hào)，操作人員可拒絕執(zhí)行并馬上通知指揮人員。指揮人員發(fā)出的危急信號(hào)必需聽(tīng)從；5〕靜壓機(jī)行進(jìn)中，要時(shí)刻留意機(jī)器上方是否有障礙物，如高壓線路、塔吊等，檢查場(chǎng)地是否堅(jiān)持平穩(wěn)，對(duì)脆弱地面要用鐵板或木方墊平，方可行走，行進(jìn)過(guò)程中應(yīng)留意靜壓機(jī)尾部的隨車(chē)電纜，避開(kāi)碾壓或刮磳?zhuān)逊鲭娎|人員必需穿高壓絕緣鞋、佩戴絕緣手套；及四周人員的活動(dòng)狀況，覺(jué)察特別，應(yīng)馬上停機(jī)；常常檢查靜壓機(jī)各部件和緊固桿連接處的螺栓，覺(jué)察緊固螺栓松動(dòng)時(shí)，應(yīng)馬上停機(jī)，緊固前方可連續(xù)作業(yè)，防止脫落傷人，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得進(jìn)展修理。頭頂越過(guò)；鋼絲繩在機(jī)械運(yùn)行中不得與其它物體發(fā)生摩擦；鋼絲繩端部用繩卡連接時(shí)，繩卡壓板應(yīng)在鋼絲繩主要受力的6315300mm。3、杜絕職業(yè)病和急性中毒事故，措施為：流行病期間，購(gòu)置消毒用品按要求對(duì)工人食堂及宿舍進(jìn)展消毒；工地設(shè)醫(yī)藥衛(wèi)生室，預(yù)備急救藥品，做好日常工人的衛(wèi)生保健3〕保證食用水源.干凈、安全。4、杜絕火災(zāi)、觸電等事故，措施為：開(kāi)工前建立應(yīng)急預(yù)案并適時(shí)進(jìn)展預(yù)案演練；做好施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)的防火工作，各區(qū)配置干粉滅火器、水桶、鐵鍬等消防器材，建立防火組織機(jī)構(gòu)，常常對(duì)各區(qū)進(jìn)展排查，覺(jué)察隱患準(zhǔn)時(shí)處理；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝和治理，要做到“三級(jí)配電”、“兩級(jí)保護(hù)”，“一機(jī)一閘”加漏電保護(hù)器，貫徹“三相五線制”。并搭設(shè)防雨棚，做好電器設(shè)備的防雨工作；禁使用，絕緣外皮破損應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做絕緣包扎。定在盤(pán)內(nèi)。導(dǎo)線剝頭壓接應(yīng)結(jié)實(shí)。盤(pán)面操作部位不得有帶電體明露；自亂接電線；操作人員必需持崗位操作證；使用氣焊時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)保證距離明火十米以上；四周有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不做焊割作業(yè)；施焊，5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品使用率100%，措施為：全意識(shí)；護(hù)力量；人員必需戴好安全帽，高空作業(yè)人員必需系好安全帶。6、杜絕交通事故，措施為：15m；現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛限速行駛，時(shí)速不允許超過(guò)15km，如覺(jué)察賜予重罰；等警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警；留，避開(kāi)發(fā)生碰撞。7、現(xiàn)場(chǎng)防火、保衛(wèi)措施為：對(duì)消防、安全、保衛(wèi)的指導(dǎo)，并在施工中樂(lè)觀協(xié)作開(kāi)展上述工作；嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)的法令、法規(guī)，配備專(zhuān)、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)治理制度，完善消防設(shè)施，消退事故隱患；夜值班，搞好“四防”工作；其次篇：總包對(duì)分包單位治理制度施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位治理制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)》、《中華人民共和國(guó)刑法》、《建筑施工治理?xiàng)l例》等有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合省、市、自治區(qū)等地方性法律、法規(guī)要求，對(duì)進(jìn)入蘇州建設(shè)〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司建教學(xué)樓工程部的施工分包單位在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員資格審查、安全施工、文明作業(yè)等方面做出以下治理規(guī)定：1.施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必需將進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)分包作業(yè)人員清單上報(bào)所屬參建工程部，人員清單主要包含內(nèi)容為：①進(jìn)場(chǎng)人員近期免冠小二寸照片一張；②本人身份證復(fù)印件一份；③特種作業(yè)人員證件復(fù)印件一份；④外來(lái)務(wù)工人員暫住證明一份；⑤保險(xiǎn)繳納明細(xì)一份。施工分包單位供給的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員清單必需有“分包單位負(fù)責(zé)人本人簽字”，工程部依據(jù)分包單位供給的清單進(jìn)展抽查。2.無(wú)論分包作業(yè)人員為長(zhǎng)期作業(yè)，還是短期作業(yè)，分包單位必需為其所屬分包員工辦理工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)，凡未辦理工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)人員，一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，對(duì)公開(kāi)不報(bào)、冒名頂替等虛報(bào)行為，公司一但查出，嚴(yán)峻處理、絕不留情，對(duì)分包單位瞞報(bào)、假報(bào)造成最終施工作業(yè)人員發(fā)生安全事故，蘇州建設(shè)〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司建教學(xué)樓工程部概不擔(dān)當(dāng)，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任均由分包單位自行擔(dān)當(dāng)。3.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，其施工分包單位作業(yè)人員必需經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，考核合格前方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。4.施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必需聽(tīng)從施工總承包單位統(tǒng)一管理。5.為便于治理，施工分包單位人員在保險(xiǎn)辦理方面可托付工程部代為辦理，費(fèi)用由分包單位自行擔(dān)當(dāng)。6.施工分包單位施工作業(yè)前，必需征得施工總承包單位〔蘇州建設(shè)〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司建教學(xué)樓工程部〕同意，辦理施工前應(yīng)履行的施工手續(xù)并經(jīng)施工總承包單位〔蘇州建設(shè)〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司建教學(xué)樓工程部〕確認(rèn)方可實(shí)施。7.施工分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)，其對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必需在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，不得脫崗。8.施工作業(yè)前，施工分包單位必需承受工程部編制的《安全技術(shù)交底》，并簽字確認(rèn)，對(duì)未承受工程部編制的《安全技術(shù)交底》或不按《安全技術(shù)交底》執(zhí)行的施工分包單位，工程部將代表公司進(jìn)展嚴(yán)峻處理。9.施工分包單位人員必需遵守施工總承包單位〔蘇州建設(shè)〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司建教學(xué)樓工程部〕制定的一切施工現(xiàn)場(chǎng)治理制度，對(duì)違規(guī)作業(yè)、野蠻施工、不按要求佩戴或不佩戴勞保用品、打仗斗毆、尋釁鬧事、偷盜、惡意破壞公物、不聽(tīng)從施工總包單位治理人員治理等嚴(yán)峻違反施工現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定行為，工程部覺(jué)察一起，處理一起，相關(guān)責(zé)任人除擔(dān)當(dāng)相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)懲罰法外，一律去除出施工現(xiàn)場(chǎng)。10.施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房領(lǐng)用材料人員必需33人之外的其它任何施工分包單位人員無(wú)權(quán)領(lǐng)用。11.施工分包單位必需本著節(jié)約材料原則對(duì)施工總承包單位〔蘇州建設(shè)〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司建教學(xué)樓工程部〕供給材料進(jìn)展使用，一但工程部覺(jué)察施工分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料隨便使用、大肆鋪張，工程部有權(quán)對(duì)施工分包單位處以對(duì)應(yīng)鋪張掉材料十倍選購(gòu)價(jià)的罰款。12.施工分包進(jìn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、材料必需通過(guò)工程工程部對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，到保管庫(kù)房備案登記前方可使用，需要復(fù)試材料必需樂(lè)觀協(xié)作工程工程部檔案員到指定檢測(cè)單位進(jìn)展材料復(fù)試。進(jìn)場(chǎng)材料必需按工程工程部要求擺放到指定地點(diǎn)，并自行保管。13.112工程部制定的其它治理規(guī)定也必需執(zhí)行。14.工程部接到本治理規(guī)定后，必需按規(guī)定要求進(jìn)展自查，對(duì)工程部自查失職造成安全事故的，工程部要擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。二、治理制度執(zhí)行規(guī)定份，施工分包單位留存一份，兩份具有一樣法律效應(yīng)。《施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位治理制度》上必需簽字齊全后進(jìn)展留存。本規(guī)定自公布之日起開(kāi)頭實(shí)施，其相應(yīng)解釋權(quán)歸屬蘇州建設(shè)〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司建教學(xué)樓工程部。我〔施工分包單位負(fù)責(zé)人〕已經(jīng)閱讀蘇州建設(shè)〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司建教學(xué)樓工程部制定的《施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位治理制度》，并同意按《施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位治理制度》要求進(jìn)展執(zhí)行。施工分包單位負(fù)責(zé)人〔簽字〕：簽訂日期：年月工程經(jīng)理〔簽字〕：簽訂日期：年月日安全員〔簽字〕：簽訂日期：年月日蘇州建設(shè)〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司建教學(xué)樓工程部年月日——————以下無(wú)治理規(guī)定內(nèi)容——————1安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)施工總承包單位：蘇州建設(shè)〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司建教學(xué)樓工程部〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方〕分項(xiàng)工程承包單位：蘇州越吳人力資源集團(tuán)〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方〕為更好貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保證工程工程的順當(dāng)進(jìn)展，對(duì)乙方實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。基于這一目的，甲方編制本協(xié)議書(shū)并與乙方進(jìn)展簽訂。與乙方簽訂的分項(xiàng)工程承包合同相比，在法律效應(yīng)上本協(xié)議書(shū)具有優(yōu)先執(zhí)行權(quán)。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率掌握在5‰以?xún)?nèi)；工程工程必需通過(guò)各級(jí)安全達(dá)標(biāo)檢查和其它各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查；現(xiàn)場(chǎng)隱患整改率必需到達(dá)100％，杜絕重大隱患；不發(fā)生火災(zāi)事故，火災(zāi)隱患整改率必需到達(dá)100％；乙方應(yīng)保證因公死亡、重傷事故率為0。二、安全用工制度乙方必需嚴(yán)格遵守蘇州市政府制定的關(guān)于施工企業(yè)治理相關(guān)的法律、法規(guī)及條例，主要包含：《蘇州市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)施工治理暫行規(guī)定》、《蘇州市建筑市場(chǎng)治理?xiàng)l例》，任何乙方因違反上述規(guī)定或條例造成案件、事故、大事，其相應(yīng)的全部法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方自行擔(dān)當(dāng)，因此造成的甲方的全部經(jīng)濟(jì)損失亦由乙方擔(dān)當(dāng)；乙方必需在具備安全生產(chǎn)條件下，同時(shí)取得江蘇省、蘇州市等各級(jí)省、市勞動(dòng)或安全治理部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證，方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；乙方全部工人必需同時(shí)具有大連市外來(lái)人員暫住證、特別工種上崗作業(yè)證。凡因乙方工人上述證件不齊而造成的任何案件、事故、大事等的法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方自行擔(dān)當(dāng)，因此造成的甲方的全部經(jīng)濟(jì)損失由乙方擔(dān)當(dāng)；覺(jué)辦理進(jìn)出場(chǎng)的一切手續(xù)。三、安全事故責(zé)任劃分與處理規(guī)定1.乙方應(yīng)按《施工總承包合同》、《分包合同》的有關(guān)安全治理規(guī)定實(shí)行有效的安全防護(hù)措施〔腳手架、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等安全防護(hù)工具及措施〕，假設(shè)未按《施工總承包合同》、《分包合同》安全治理規(guī)定實(shí)行有效的安全防護(hù)措施，并因此造成安全事故的，乙方自行擔(dān)當(dāng)全責(zé)；2.假設(shè)乙方已經(jīng)按《施工總承包合同》、《分包合同》的有關(guān)安全治理規(guī)定實(shí)行了有效的安全防護(hù)措施〔腳手架、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等安全防護(hù)工具及措施〕，乙方施工人員因個(gè)人違規(guī)操作造成安全事故的，其安全事故由乙方自行解決處理，甲方不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任及費(fèi)用；3.2方，報(bào)告事故的詳情；假設(shè)發(fā)生死亡或重大事故，乙方應(yīng)馬上通知甲方，由甲方上報(bào)政府有關(guān)部門(mén)，同時(shí)實(shí)行相應(yīng)的措施；四、乙方應(yīng)擔(dān)當(dāng)履行的責(zé)任與義務(wù)乙方必需是具有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任力量的法人，應(yīng)生疏并自覺(jué)遵守國(guó)家、江蘇省、蘇州市等各級(jí)政府公布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樂(lè)觀參與各級(jí)政府組織的有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的活動(dòng)；乙方必需遵守甲方制定的各項(xiàng)安全治理規(guī)章制度，無(wú)條件聽(tīng)從甲方治理，并按《施工總承包合同》、《分包合同》有關(guān)條款進(jìn)展自身約束與治理，自覺(jué)履行乙方應(yīng)履行的職責(zé)。乙方必需執(zhí)行、實(shí)施的安全治理措施制定安全技術(shù)治理制度；實(shí)施執(zhí)行。需要轉(zhuǎn)變?cè)桨笗r(shí)必需重審批；乙方必需實(shí)行安全技術(shù)交底制度和班前安全會(huì)議制度；可上崗，特種作業(yè)人員必需持證上崗；全培訓(xùn)，考試合格后辦理乙方安全資格審查認(rèn)可證和安全施工許可證；乙方工人入場(chǎng)一律承受三級(jí)安全教育，考試合格取得“安全生產(chǎn)考核證”方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。假設(shè)乙方的人員需要變化，必需提出打算報(bào)告甲方，對(duì)變化的人員按規(guī)定進(jìn)展教育、考核前方可上崗；乙方的特種作業(yè)人員的配置必需滿足施工需要，并持有效證件〔原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門(mén)簽發(fā)〕，經(jīng)考核合格者換領(lǐng)蘇州市勞動(dòng)局核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上崗；乙方工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)必需實(shí)施轉(zhuǎn)場(chǎng)教育；乙方必需遵守甲方制定的安全生產(chǎn)檢查制度；全生產(chǎn)檢查；乙方必需自行建立安全生產(chǎn)定期檢查制度并嚴(yán)格貫徹實(shí)施；甲方的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件和各種安全規(guī)章制度，乙方必需執(zhí)行和聽(tīng)從，假設(shè)有異議，乙方必需在執(zhí)行的同時(shí)報(bào)甲方裁定，其裁定結(jié)果不得與國(guó)家建設(shè)部、江蘇省、蘇州市、蘇州建設(shè)〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司造建教學(xué)樓工程部制定的安全生產(chǎn)條款發(fā)生抵觸；乙方必需明確乙方單位的安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，安全主管領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)治理工作，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)治理工作的安排與監(jiān)視實(shí)施，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要配備肯定數(shù)量的專(zhuān)職及兼職安全治理人員，進(jìn)展具體的安全檢查工作；乙方必需執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度；械性能良好、安全防護(hù)裝置靈敏牢靠；乙方發(fā)生事故后必需馬上用最快捷的方式向甲方報(bào)告，并組織全力搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員必需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí)要做出記錄或拍照；和現(xiàn)場(chǎng)勘察，不得供給偽證，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)；假設(shè)發(fā)生傷亡事故，乙方須做好事故的善后處理工作，甲方不直接面對(duì)傷亡者及其家屬。假設(shè)乙方對(duì)事故處理不當(dāng)，并因此對(duì)甲方及其它分包單位造成損失，其全部損失均由乙方擔(dān)當(dāng)；乙方必需教育并約束乙方自己?jiǎn)挝粏T工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理規(guī)定，對(duì)遵章守紀(jì)者賜予表?yè)P(yáng)，對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律者賜予懲罰并通報(bào)。五、安全防范治理規(guī)定乙方對(duì)任何已經(jīng)進(jìn)入其施工作業(yè)區(qū)的人員安全負(fù)全責(zé)；確保全部工作場(chǎng)所內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)安全；外人員，保證建筑工地以外的財(cái)產(chǎn)不受損壞；的各種安全施工條款；施工場(chǎng)區(qū)、施工通道必需配備充分的照明設(shè)置，無(wú)法配備時(shí)，要為作業(yè)人員供給手提式照明設(shè)備，其外部必需設(shè)置安全警示牌，提示進(jìn)入人員必需攜帶手提式照明設(shè)備；施工場(chǎng)區(qū)、施工操作面必需按國(guó)家及各級(jí)政府規(guī)定的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，搞好防護(hù)工作，確保證工人在安全牢靠、環(huán)保衛(wèi)生工作環(huán)境內(nèi)作業(yè)。施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁違章作業(yè)、違規(guī)操作，惡劣天氣條件下制止施工；對(duì)任何違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，甲方有權(quán)制止，并有權(quán)將責(zé)任人清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。假設(shè)責(zé)任人經(jīng)乙方自行教育后仍需留在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，必需向甲方提出書(shū)面申請(qǐng)，由責(zé)任人填寫(xiě)保證書(shū)，并征得甲方審批同意前方可連續(xù)留用，否則因此造成的一切后果，乙方均自行擔(dān)當(dāng)；乙方不符合安全生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)，甲方安全人員有權(quán)要求乙方停工整改。乙方不進(jìn)展整改的，甲方將強(qiáng)行進(jìn)展整改，假設(shè)整改正程中產(chǎn)生不良后果，其全部不良后果均由乙方自行擔(dān)當(dāng)，因此發(fā)生的一切費(fèi)用，甲方從分包工程款中加倍扣除；15急大事處理方案》、《企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)條例》，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審批完成，乙方呈報(bào)的《緊急大事處理方案》、《企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)條例》雖經(jīng)甲方審批許可，但乙方并不因此免除其安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊磺胸?zé)任；乙方獲得甲方批準(zhǔn)同意的《緊急大事處理方案》、《企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)條例》，必需對(duì)其員工進(jìn)展宣傳，并在其施工場(chǎng)所內(nèi)公示張貼。容及布置方法由甲方最終確定；全方案的監(jiān)視實(shí)施。六、消防保衛(wèi)治理規(guī)定防、交通治理規(guī)定。定的施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)制度組織施工，并承受甲方的驗(yàn)收檢查；對(duì)甲方所簽發(fā)的隱患整改通知，乙方在甲方指定的期限內(nèi)必需整改完成，逾期不改或整改不符合甲方要求的，甲方有權(quán)按規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰；凡由于乙方工人失職造成的案件、火災(zāi)、交通〔含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)〕等一切事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任均由乙方自行擔(dān)當(dāng)，事故善后處理工作由乙方自行開(kāi)展、自行解決，因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方擔(dān)當(dāng)，甲方視其影響狀況可對(duì)其進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰；七、施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員治理規(guī)定乙方必需遵守甲方制定的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工治理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員治理等方面要符合甲方的戰(zhàn)略要求，按甲方的要求執(zhí)行；乙方應(yīng)實(shí)行一切合理措施，防止其勞務(wù)人員違法暴亂、阻礙治安等擾民行為的發(fā)生，保證施工現(xiàn)場(chǎng)和平安定，保證建筑施工四周人員生命財(cái)產(chǎn)安全。假設(shè)因乙方治理不利，造成不良后果，因此造成的一切損失和費(fèi)用均有乙方自行擔(dān)當(dāng)；包括以下幾個(gè)方面，但不局限于此：施工安全；宿舍、食堂、門(mén)衛(wèi)；防火、防盜、環(huán)境衛(wèi)生；乙方在現(xiàn)場(chǎng)的治理人員配備方面，應(yīng)配備足夠合格的安全員，特地處理各種安全事故，解決協(xié)調(diào)勞務(wù)人之間發(fā)生的各種糾紛；乙方要授權(quán)給這些安全員足夠的權(quán)利，這些安全員應(yīng)有處理突發(fā)事故的閱歷，因處理不利造成的一切后果及損失，均由乙方自行擔(dān)當(dāng)；乙方要加強(qiáng)施工作業(yè)人員飲食、住宿環(huán)境治理，對(duì)食堂人員要進(jìn)展體檢，取得安康證前方可從事食堂工作，要做好高危人群傳染病發(fā)生的預(yù)防工作；場(chǎng)的質(zhì)量治理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。八、事故責(zé)任的劃分及經(jīng)濟(jì)擔(dān)當(dāng)方法濟(jì)損失均由乙方單位自行負(fù)責(zé)。兩個(gè)或兩個(gè)以上分包協(xié)作單位由于穿插作業(yè)或協(xié)作作業(yè)時(shí)發(fā)生輕傷事故的，由受傷人員所在的協(xié)作單位上報(bào)甲方，其事故責(zé)任劃分及經(jīng)濟(jì)擔(dān)當(dāng)方法由甲方最終裁定。九、懲罰制度對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)有以下?tīng)顩r之一的分包單位，甲方有權(quán)賜予罰款1000-20230工現(xiàn)場(chǎng)，且不予支付工程款。身安全的；凡由于乙方治理不善，乙方人員在現(xiàn)場(chǎng)有偷盜行為的〔無(wú)論偷盜哪方〕，甲方有權(quán)利進(jìn)展索賠、罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者送至司法機(jī)關(guān)處置；接到甲方下達(dá)的隱患整改通知而沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)整改的；無(wú)視安全生產(chǎn)，不按安全措施方案操作組織施工的。施工人員違反安全紀(jì)律，違章指揮，違規(guī)作業(yè)，造成事故的甲方有權(quán)對(duì)其加重懲罰。十、爭(zhēng)議當(dāng)本協(xié)議書(shū)簽訂雙發(fā)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可以通過(guò)協(xié)商或有關(guān)司法機(jī)構(gòu)調(diào)解解決，不愿通過(guò)調(diào)解或調(diào)解不成的可以向蘇州市中級(jí)人民法院提起訴訟。十一、協(xié)議書(shū)的份數(shù)本協(xié)議書(shū)一式四份，正本兩份，副本兩份，正本和副本具有同等的法律效力，簽訂雙方各執(zhí)正本一份，副本一份。十二、法律期限自本協(xié)議書(shū)雙方簽字蓋章之日起生效至《分包合同》商定施工任務(wù)完成，乙方全部人員完全撤出施工現(xiàn)場(chǎng)之日截止。施工總承包方代表簽字〔蓋章〕：聯(lián)系：施工分包方代表簽字〔蓋章〕：聯(lián)系：簽訂地點(diǎn)：————本安全協(xié)議書(shū)至此完畢，以下無(wú)內(nèi)容————治理制度一、總承包專(zhuān)項(xiàng)施工治理措施〔1〕組織治理措施1、經(jīng)我司確定認(rèn)〔且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn)〕的，分包所報(bào)該工程組織機(jī)構(gòu)圖上，治理人員及數(shù)量不行隨便變動(dòng)，且必需常駐現(xiàn)場(chǎng)，供給固定的聯(lián)系〔24〕，不得兼任本工程之外的其它工程的職務(wù)。2、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必需依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行工程組織治理職責(zé)，不經(jīng)我總包批準(zhǔn)不得更換，離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必需經(jīng)我工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)。量員、試驗(yàn)員，其數(shù)量必需滿足施工生產(chǎn)及我工程要求。工打算。如需變動(dòng)必需事先征得我工程部批準(zhǔn)。5、對(duì)于我工程安排的任何工作指令，無(wú)論結(jié)果如何必需在2小時(shí)之內(nèi)回復(fù)，并補(bǔ)充至月、周、日打算中。6、施工現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)程布置必需，必需嚴(yán)格執(zhí)行我司總體施工平面布置規(guī)定，且現(xiàn)階段馬上對(duì)室外工程進(jìn)展施工，未經(jīng)我司批準(zhǔn)隨便放置物資，我司將視為垃圾進(jìn)展清場(chǎng)處理。整體正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作和協(xié)調(diào)組織工作。〔2〕工期進(jìn)度治理措施1、施工打算除前期編制的總消項(xiàng)打算，全部各分項(xiàng)工作要全部量化，并在打算中具體列出各種材料、機(jī)具總量及目前加工狀況、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、下月〔周〕打算進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及勞動(dòng)力組織實(shí)際狀況等。每月〔周〕進(jìn)展檢查、考核并通報(bào)獎(jiǎng)罰。217。00會(huì)，隨時(shí)解決影響幕墻施工生產(chǎn)的當(dāng)天問(wèn)題。切實(shí)落實(shí)每天進(jìn)度的追進(jìn)和完成狀況。因此會(huì)議范圍小，針對(duì)性強(qiáng)、能夠更好地了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，并在第一時(shí)間對(duì)問(wèn)題賜予，更好的處理解決方法。會(huì)議紀(jì)要由我總包負(fù)責(zé)記錄和編寫(xiě)印發(fā)，當(dāng)天的會(huì)議進(jìn)展當(dāng)天整理，在其次天簽字下發(fā)。3、進(jìn)度打算的實(shí)施措施通過(guò)打算工作逐級(jí)分解，最終通過(guò)下到達(dá)施工隊(duì)、班組的施工任務(wù)書(shū)進(jìn)展落實(shí)。進(jìn)展施工進(jìn)度打算執(zhí)行的跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析和覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改打算治理是工期治理的關(guān)鍵，我們將結(jié)合圖紙等實(shí)際狀況，進(jìn)一步與業(yè)主及相關(guān)方勾通，優(yōu)化施工進(jìn)度打算，并嚴(yán)格打算治理。我們將安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度打算的治理和協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展總控制；各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍也成立特地的進(jìn)度打算掌握機(jī)構(gòu)，并安排專(zhuān)人幫助工程經(jīng)理部對(duì)該分包隊(duì)伍的進(jìn)度打算落實(shí)狀況進(jìn)展治理和催促。二、總承包物資選購(gòu)保證措施1、對(duì)有特別要求的專(zhuān)業(yè)材料設(shè)備，則托付有相應(yīng)資格和力量的單位進(jìn)展檢驗(yàn)，檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)簽訂檢驗(yàn)合同。物資設(shè)備部依據(jù)合同對(duì)特別要求材料或設(shè)備的檢驗(yàn)工作實(shí)施監(jiān)視和掌握。材料設(shè)備的檢驗(yàn)方式在選購(gòu)合同中要加以明確。2、對(duì)需進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的物資，工程物資部要組織工程施工、技術(shù)等人員參與驗(yàn)收，收集合格證等隨貨技術(shù)資料，組織報(bào)驗(yàn)，并做好《物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄》。業(yè)主監(jiān)理封樣的物資，留意核對(duì)是否滿足封樣要求。依據(jù)分包合同商定需我方負(fù)責(zé)復(fù)試的，按“物資復(fù)試及報(bào)驗(yàn)”的規(guī)定組織取樣復(fù)試，工程試驗(yàn)員負(fù)責(zé)復(fù)試結(jié)果同時(shí)通知到工程物資部及分包商材料員。3、對(duì)各分包單位主材供給狀況進(jìn)展過(guò)程掌握，為確?？偸┕つ繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，在簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議時(shí)明確總包有權(quán)對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展處罰〔且總包必需在全部進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備驗(yàn)收單上簽字業(yè)主才能付款〕，以確保各分包單位材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。三、吊籃、垂直物料提升機(jī)治理措施1、室外人貨梯與外墻施工吊籃合理結(jié)合，合理安排提高使用效率，解決幕墻施工期間的垂直運(yùn)輸問(wèn)題。為不影響各工序正常的穿插作業(yè)施工。提高垂直運(yùn)輸機(jī)械的運(yùn)輸效率，將實(shí)行分單位分時(shí)段使用制度，24電梯，造成用工鋪張及效率降低，大宗材料盡量夜間運(yùn)輸。全部材料必需提前兩天報(bào)總包生產(chǎn)經(jīng)理安排夜間運(yùn)輸打算，確保材料不在現(xiàn)場(chǎng)積壓，影響其他單位材料的到場(chǎng)及運(yùn)輸。以滿足工期目標(biāo)和搶工得以實(shí)現(xiàn).3、我總包方現(xiàn)已全力協(xié)作，屬下幕墻分包單位的垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)，目前已完成吊籃機(jī)械安裝共計(jì)：127臺(tái)；現(xiàn)已完成安檢部門(mén)檢測(cè)合格：112臺(tái)；剩余15臺(tái)已督辦 月 日前出具合格證書(shū)。同時(shí)各樓體相應(yīng)配置了物料提升機(jī)進(jìn)展關(guān)心運(yùn)輸，已完全能夠保障幕墻單位的搶工施工條件。四、質(zhì)量治理措施整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”，即。幕墻裝飾分包單位班組、幕墻裝飾分包單位工程部自檢，總包單位、監(jiān)理單位終檢。質(zhì)量預(yù)防與掌握依據(jù)各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)展指導(dǎo)施工。1、施工過(guò)程中，要做好質(zhì)量掌握，我總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員會(huì)準(zhǔn)時(shí)與幕墻分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員對(duì)接，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)以書(shū)面的形式下發(fā)各專(zhuān)業(yè)分包單位，并抄送業(yè)主及監(jiān)理各一份，并要求其限期整改，對(duì)拒不整改或滯后的行為，我司將勒令強(qiáng)制其整改，并做經(jīng)濟(jì)懲罰。做好質(zhì)量過(guò)程掌握，為“黃山杯”的獲得打下良好的根底；2、堅(jiān)持樣板引路，各分項(xiàng)工程從事前預(yù)備，過(guò)程掌握，事后評(píng)比各方面動(dòng)身，嚴(yán)格施工程序，明確責(zé)任人及獎(jiǎng)罰制度，確保施工質(zhì)量。量檢查例會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)整改，每?jī)芍茏鲆谎h(huán)。4、質(zhì)量掌握掌握方面，我司總包工程部、質(zhì)量部進(jìn)展全方位質(zhì)量掌握。分段監(jiān)視：在每個(gè)分項(xiàng)及重要工序、部位施工前，分包必需向總包報(bào)驗(yàn)施工方案，依據(jù)施工方案、技術(shù)交底等對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)展驗(yàn)收，覺(jué)察不合格或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與資料不符，責(zé)令分包方限期整改，驗(yàn)收合格后，再向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)驗(yàn)。5、認(rèn)真組織施工治理人員、技術(shù)人員學(xué)習(xí)我工程下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施、細(xì)化節(jié)點(diǎn)圖和相關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，作到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。6、我工程質(zhì)量部在審核所報(bào)資料齊全有效，符合程序后，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。我工程工程部及分包單位有關(guān)人員必需參與。質(zhì)量部人員驗(yàn)收成優(yōu)后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理公司?！臣疤鞖鈱?duì)質(zhì)量的影響，將制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案和措施，以保證工程施工質(zhì)量。五、安全文明治理措施1、生產(chǎn)治理制度〔1〕、總包工程經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程安全、文明施工監(jiān)視檢查治理工作，每周工程經(jīng)理部組織分包單位進(jìn)展檢查，參與安全檢查人員：分包工程經(jīng)理、分包安全員、分包專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)電工、專(zhuān)職機(jī)械治理員等?！?〕、每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認(rèn)真進(jìn)展考核、記分和評(píng)比，好的總結(jié)推廣，賜予嘉獎(jiǎng)；差的嚴(yán)峻批判，賜予必要的懲罰。〔3〕、工程安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對(duì)查出的隱患要下隱患整改通知書(shū)，定人、定措施、定完成日期。盡快進(jìn)展整改，一時(shí)不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度。在隱患沒(méi)有消退前，必需實(shí)行牢靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急狀況和重大隱患，應(yīng)馬上停頓作業(yè)?！?〕、我司監(jiān)視落實(shí)分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組進(jìn)步行，并做好班組班前安全活動(dòng)記錄，其班、組長(zhǎng)存檔備查，準(zhǔn)時(shí)反響到工程工程部，由工程部轉(zhuǎn)交安全部。2、夜間施工治理。未響應(yīng)工期要求，現(xiàn)階段正處于加班加點(diǎn)搶工階段，晚上使用吊籃等垂直運(yùn)輸工具，使用前必需配置強(qiáng)光照明和安全保障措施，我總包方將依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，安排專(zhuān)職安全員予以監(jiān)視巡察。確保施工操作人員的人身生命財(cái)產(chǎn)安全。3、消防安全治理〔1〕、工程保衛(wèi)組、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作?！?〕、各分包單位消防工作應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針?！?〕、各分包單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立、健全防火檢查制度，覺(jué)察火險(xiǎn)隱患，必需馬上消退；一時(shí)難以消退的隱患，要定點(diǎn)、定人、定措施限期整改?！?〕、各施工單位現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)設(shè)有消防通道、消防水源、消防器材，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。〔5〕、各施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)、材料堆場(chǎng)等區(qū)域。各區(qū)域之間要留有防火間距。工承諾書(shū)，如消滅違章?tīng)顩r嚴(yán)格依據(jù)承諾書(shū)進(jìn)展罰款。第四篇：如何加強(qiáng)對(duì)總包單位的治理總包單位治理原則如何加強(qiáng)對(duì)總包單位的治理總包單位治理原則：利用合同條款和完善的治理制度對(duì)施工單位標(biāo)準(zhǔn)治理，有效掌握，以充分調(diào)動(dòng)施工單位的工作自主性和樂(lè)觀性，到達(dá)互利雙贏的效果。1、組織治理：工程班子機(jī)構(gòu)健全，人員配備應(yīng)符合投標(biāo)文件和合同的規(guī)定；工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)甲方考察認(rèn)可;1.3人員應(yīng)按規(guī)定持證上崗，并留意其現(xiàn)場(chǎng)治理力量.2、技術(shù)〔質(zhì)量〕治理：逐級(jí)審核批準(zhǔn)；設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)以及甲方各項(xiàng)工程治理制度中的各項(xiàng)規(guī)定；堅(jiān)持“方案先行，樣板引路”制度，做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作；嚴(yán)格把好材料選購(gòu)關(guān);2.5工序交接、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、3、工期治理：月度打算，并細(xì)化至周打算、以至于日打算；;3.3中應(yīng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)掌握，跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度是否符合打算進(jìn)度，一旦發(fā)生偏離，應(yīng)實(shí)行糾偏措施，使實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度根本吻合。4、簽證治理：引覺(jué)察場(chǎng)簽證費(fèi)用的工程聯(lián)系單應(yīng)遵循先估價(jià)后施工的原則，正常狀況下，應(yīng)在施工前三天提出，由工程部會(huì)同本錢(qián)部、工程部等，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，提出多種實(shí)施預(yù)案，確定最優(yōu)化的實(shí)施方案和估算費(fèi)用。施工單位收到工程聯(lián)系單等函件時(shí)，假設(shè)涉及到返工，應(yīng)馬上停頓原工作，并最遲應(yīng)于次日與工程部專(zhuān)業(yè)工程師、本錢(qián)部工程本錢(qián)主管一起核定返工工文檔沖億季，好禮樂(lè)相隨miniipad施工的工作，不得計(jì)算返工費(fèi)用。未能準(zhǔn)時(shí)核實(shí)返工工作量，而在事后將原有工作當(dāng)作全部完成而索賠返工費(fèi)用的，不得賜予認(rèn)可。依據(jù)工程指令無(wú)法計(jì)算出工作量的，應(yīng)當(dāng)最遲于指令完成實(shí)施的次日，與工程部專(zhuān)業(yè)工程師、本錢(qián)部工程本錢(qián)主管一起到現(xiàn)場(chǎng)核定工作量。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后的7天內(nèi)，施工單位應(yīng)提出簽證單，上報(bào)工程部。5、安全及文明標(biāo)化治理：總包總體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工治理，應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)安全文明施工治理方案，編制各專(zhuān)項(xiàng)安全方案，成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，安全治理人員應(yīng)持證上崗；理及政府職能部門(mén)進(jìn)展安全文明施工檢查；總包要對(duì)職工做好“三級(jí)”安全教育工作，做好各項(xiàng)安全交底；現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)化工作：各種材料是否按規(guī)定分類(lèi)堆放整齊；臨時(shí)道路暢通清潔；5.4.45.4.5械、機(jī)具運(yùn)營(yíng)良好，不帶病作業(yè)5、協(xié)調(diào)治理。總包單位負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)作協(xié)調(diào)工作，協(xié)作各參與建設(shè)的單位，為各分包單位供給施工條件，并對(duì)其進(jìn)展質(zhì)量、安全各方面的總包治理?？偘鼏挝粦?yīng)對(duì)甲方各種銷(xiāo)售行為進(jìn)展協(xié)作和供給幫助6、文檔治理?？偘鼏挝慌c各單位的文函往來(lái)應(yīng)遵守合同及其他治理制度的規(guī)定，對(duì)甲方發(fā)文應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)展回復(fù)，對(duì)甲方指令應(yīng)貫徹執(zhí)行并進(jìn)展回復(fù)，如有異議的應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)展書(shū)面回函。第五篇：總包對(duì)分包單位的治理制度〔合同〕誠(chéng)信為本、客戶(hù)至上奧盛大廈工程對(duì)各分包單位的治理制度對(duì)各分包單位的治理制度名目總則¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2技術(shù)資料治理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2技術(shù)質(zhì)量治理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3施工治理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6進(jìn)度治理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8安全生產(chǎn)治理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8文明施工治理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨91奧盛大廈工程總則各分包單位在齊魯外包城奧盛大廈工程要嚴(yán)格依據(jù)各自企業(yè)的施工治理規(guī)定，組織好本工程施工的同時(shí)，要聽(tīng)從總包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)治理規(guī)定。一、技術(shù)資料治理分包單位必需持有符合要求的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證證明；工程負(fù)責(zé)人及主要治理人員和證書(shū)要與合同書(shū)人員相符；特種操作人員必需持有效的上崗證；分包單位所使用的施工設(shè)備必需報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格前方可使用。分包單位進(jìn)場(chǎng)前，必需向總包單位報(bào)送施工方案、進(jìn)度打算，要詳盡準(zhǔn)確，由總包單位先審批再報(bào)甲方、監(jiān)理?？偘?fù)責(zé)組織對(duì)安裝專(zhuān)業(yè)分包工程進(jìn)展二次施工設(shè)計(jì)，納入總承包治理，各分包隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)二次施工設(shè)計(jì)的方案進(jìn)展安裝。各分包單位必需配齊本專(zhuān)業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集，以便在施工過(guò)程中有據(jù)可查；負(fù)責(zé)具體施工的治理人員每日填寫(xiě)施工日記，記錄當(dāng)天施工的具體狀況及存在問(wèn)題；分包單位依據(jù)本行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立做好資料，在工程竣工時(shí)將竣工資料，包括質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料、質(zhì)量評(píng)定資料原件移交總包方。全部資料必需與施工日記及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況交圈對(duì)口?？偘袡?quán)在施工過(guò)程中抽查其資料整理狀況，對(duì)不符合要求的要求其整改，屢次不改的進(jìn)展懲罰。應(yīng)在工序完成并自檢合格后，書(shū)面報(bào)總包方，需要質(zhì)監(jiān)站或其他職能奧盛大廈工程部門(mén)參與的，在報(bào)驗(yàn)單上予以說(shuō)明，由總包方復(fù)核后報(bào)送監(jiān)理及業(yè)主審批及組織相關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收。有關(guān)工作聯(lián)系函，各分包單位的聯(lián)系函原件報(bào)總包方，并抄送監(jiān)理、建設(shè)單位；簽字登記備案后再向監(jiān)理方報(bào)送，監(jiān)理睬同甲方協(xié)商后，將審批結(jié)果以書(shū)面形式發(fā)給總包方一份登記備案。進(jìn)場(chǎng)的分包單位全部人員，須遵守總包單位質(zhì)量及安全部門(mén)等現(xiàn)場(chǎng)治理制度。二、技術(shù)質(zhì)量治理進(jìn)場(chǎng)的分包單位全部人員，須遵守總包單位質(zhì)量部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)治理制度。各分包單位質(zhì)量的監(jiān)控，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)展治理：施工圖紙治理。分包單位應(yīng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工圖進(jìn)展認(rèn)真審核，對(duì)覺(jué)察的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問(wèn)題及沖突部位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)書(shū)面報(bào)總包單位相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工治理人員，由總包單位會(huì)同監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)單位及專(zhuān)業(yè)分包技術(shù)人員重修改，避開(kāi)因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問(wèn)題。總包單位參與施工前圖紙會(huì)審。分包單位涉及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更的，必需經(jīng)總包單位上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位，待書(shū)面確認(rèn)下發(fā)前方可施工。材料設(shè)備質(zhì)量治理。分包單位選購(gòu)的材料、設(shè)備等的產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必需與設(shè)計(jì)、封樣樣品及合同中規(guī)定的要求全都，進(jìn)場(chǎng)材料的合格證及復(fù)試報(bào)告要求齊全，不符合要求的材料、設(shè)備必需退場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)檢程序。分包單位進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)總包單位進(jìn)展核實(shí)，無(wú)誤后，由總包單位簽字后再報(bào)監(jiān)理、甲方進(jìn)展驗(yàn)收，通過(guò)前方可入庫(kù)或使用。施工質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)程序奧盛大廈工程工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收①分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收由施工分包單位自行檢查驗(yàn)收合格后再報(bào)總包單位質(zhì)檢部門(mén)，驗(yàn)收合格后向監(jiān)理、甲方申報(bào)驗(yàn)收。即由施工方提出工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)總包、監(jiān)理單位進(jìn)展驗(yàn)收并核簽，同時(shí)核查材料的出廠合格證件、試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄等有關(guān)資料。②分部工程的質(zhì)量評(píng)定，在所含分項(xiàng)工程全部完工，并簽定了“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的根底上，由分包單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)“分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收表”，交總包、監(jiān)理單位核定、甲方核簽。尚需進(jìn)展觀感質(zhì)量評(píng)定的工程，先由分包單位自評(píng)，然后提交總包、監(jiān)理單位、甲方核定。對(duì)“不合格”分項(xiàng)工程的處理①分項(xiàng)工程質(zhì)量，經(jīng)檢驗(yàn)為“不合格”時(shí)，由監(jiān)理、總包單位提出“整改通知單”，經(jīng)總監(jiān)理工程師、總工簽署發(fā)出，分包單位應(yīng)馬上提出處理方法和措施，進(jìn)展處理。如按“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍”屬監(jiān)理單位、甲方參與檢驗(yàn)的工程則需經(jīng)其代表同意，涉及設(shè)計(jì)要求的有關(guān)工程尚需經(jīng)設(shè)計(jì)代表同意。②“不合格”分項(xiàng)工程處理完后，由分包單位提出“整改報(bào)驗(yàn)單”，經(jīng)總包、監(jiān)理復(fù)查合格后，簽署意見(jiàn)。施工過(guò)程的質(zhì)量治理各分包單位應(yīng)配備足夠合格的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理人員，并將人員 書(shū)面上報(bào)總包方?？偘酵瑯佑袑?zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)分包單位的過(guò)程質(zhì)量開(kāi)展面對(duì)面的監(jiān)視與認(rèn)可，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展檢查，并做好檢查記錄，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，總包方不予以簽字并催促其整改。奧盛大廈工程各分包隊(duì)伍必需認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”。施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增加可操作性，便于監(jiān)視檢查?！皹影濉北匦璋匆?guī)定閱歷收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)前方可大面積開(kāi)放施工?？偘鼏挝粚?duì)分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量進(jìn)展定期檢查，覺(jué)察與樣板間不符時(shí)，要求其限期整改。隊(duì)伍的質(zhì)量通病預(yù)防措施進(jìn)展監(jiān)視檢查，并驗(yàn)證措施的有效性。人員趕赴加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查驗(yàn)證?？偘鼨z查合格后，報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)。每月甲方、監(jiān)理、總包單位組織一次質(zhì)量安全大檢查，各分包隊(duì)伍的公司分管領(lǐng)導(dǎo)及工程經(jīng)理必需參與，監(jiān)理、甲方一同參與，對(duì)于各分包單位的質(zhì)量安全檢查評(píng)定，覺(jué)察質(zhì)量問(wèn)題要下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，限期整改。如在限期內(nèi)不能有效整改或整改不完善，對(duì)有關(guān)責(zé)任人將進(jìn)展懲罰，并填寫(xiě)在每月評(píng)定表內(nèi)。假設(shè)在施工過(guò)程中消滅個(gè)別分包單位施工質(zhì)量過(guò)差，進(jìn)度嚴(yán)峻滯后，對(duì)其他單位帶來(lái)惡劣影響的，總包單位書(shū)面上報(bào)甲方，要求其單位領(lǐng)導(dǎo)必需到工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮，直至符合要求為止，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告甲方；假設(shè)屢次不整改，將組織人員進(jìn)場(chǎng)整改，一切費(fèi)用由分包單位擔(dān)當(dāng)。成品、半成品保護(hù)施工作業(yè)前，應(yīng)生疏圖紙，制訂多工種穿插施工作業(yè)打算。既要考慮在時(shí)間上保證工程進(jìn)度順當(dāng)進(jìn)展，又要考慮保證穿插施工不產(chǎn)生干撓。做好工序交接，防止盲目施工、不合理趕工期和不實(shí)行防奧盛大廈工程護(hù)措施，而造成的相互損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象。交檢要清楚，責(zé)任要明確，治理要到位。分包單位應(yīng)制定具體可行的成品保護(hù)方案，在施工過(guò)程中及工程完工后，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)展系統(tǒng)治理。已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，閱歷收后，分包單位即組織人力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)展產(chǎn)品保護(hù)，由總包參與協(xié)調(diào)和監(jiān)視。每層均設(shè)平面圖、材料堆放標(biāo)識(shí)、技術(shù)交底欄和質(zhì)量通病防治措施；依據(jù)整體要求合理安排工序穿插，施工中才能避開(kāi)各相互交叉污染。例如：裝飾工程大理石地面鋪裝完成后承受石膏板鋪貼防45°斜角保護(hù)，四周圈戒備線；墻面干掛大理石應(yīng)準(zhǔn)時(shí)塑料保護(hù)膜粘貼掩蓋，陽(yáng)角承受木工板粘貼保護(hù)；樓梯間承受竹膠板鋪貼防護(hù)；落地門(mén)窗設(shè)臵警示標(biāo)識(shí)等。三、施工治理方案實(shí)施問(wèn)題。工程實(shí)施前，總包單位對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包的方案、工藝程序、進(jìn)度打算進(jìn)展技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最正確組合與最正確方案，合理安排各分包單位的流水作業(yè)，避開(kāi)因搶工作面造成施工混亂、打亂仗而影響質(zhì)量、延誤工期。穿插施工沖突問(wèn)題全部施工圖紙的會(huì)審、變更，總包單位均參與。由總包技術(shù)部門(mén)列出各分包單位施工過(guò)程中應(yīng)留意的重點(diǎn)。如編制各分包單位既相互穿插又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。6奧盛大廈工程的沖突，統(tǒng)一上報(bào)總包單位協(xié)調(diào)解決；由于圖紙緣由產(chǎn)生的沖突，書(shū)面上報(bào)總包單位，由總包單位會(huì)同監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)院及專(zhuān)業(yè)分包技術(shù)人員協(xié)調(diào)解決。每個(gè)分包單位在各工序施工前，需要土建或其他分包單位協(xié)作施工或應(yīng)留意的事項(xiàng)，提前兩天書(shū)面形式向總包方提出，以便協(xié)調(diào)處理，避開(kāi)不必要的返工。工期各分包單位施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，應(yīng)在進(jìn)度打算中予以明確且嚴(yán)格按既定打算執(zhí)行，同時(shí)和總包方安排的施工節(jié)拍與區(qū)域保持一致，以確保各單位同時(shí)施工時(shí)的有序、穩(wěn)步施工。如遇特別狀況需要趕進(jìn)度應(yīng)聽(tīng)從總包安排，組織人員搶工，不得耽誤總工期。協(xié)作協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工總體布臵必需由總承包統(tǒng)一治理，指定各分包隊(duì)伍在不同施工階段中的使用場(chǎng)地和辦公場(chǎng)地，各分包單位不得擅自堆放材料或堵塞道路。分包單位施工用的機(jī)具、電纜線、配電箱等進(jìn)場(chǎng)時(shí)均應(yīng)在總包處登記并做好標(biāo)識(shí)。全部垂直運(yùn)輸機(jī)械均由總承包單位布臵與治理，以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。施工現(xiàn)場(chǎng)建立用水、用電、動(dòng)火審批制度。分包隊(duì)伍須提前填報(bào)使用打算，說(shuō)明使用部位、使用時(shí)間及使用量送交總承包單位審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)治理?？偘揭罁?jù)實(shí)際狀況定期、不定期安排組織協(xié)調(diào)會(huì)。工程協(xié)調(diào)會(huì)由總包單位組織，各分包單位工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人參與。各分包單位工程負(fù)責(zé)人及具體施工負(fù)責(zé)人必需奧盛大廈工程按時(shí)到會(huì)。無(wú)故不來(lái)或遲到者，將進(jìn)展罰款處理，如因不參與會(huì)議而影響現(xiàn)場(chǎng)施工的，責(zé)任自負(fù)；屆時(shí)監(jiān)理、甲方一同參與，解決施工中存在的問(wèn)題。四、進(jìn)度治理總承包依據(jù)合同總工期，即在商定的時(shí)間內(nèi)必需向甲方交付最終產(chǎn)品，為此總包對(duì)總進(jìn)度打算進(jìn)展周密籌劃和嚴(yán)格治理，各分包單位的打算工期必需履行投標(biāo)書(shū)及承諾的合同工期要求。依據(jù)總進(jìn)度打算，各分包單位制定各自施工進(jìn)度打算，并列出每個(gè)分項(xiàng)的最遲〔早〕應(yīng)開(kāi)頭的時(shí)間及最遲〔早〕應(yīng)完成的時(shí)間，同時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。需要調(diào)整進(jìn)度打算時(shí)，必需經(jīng)過(guò)相互協(xié)調(diào)，并得到總承包的同意，并報(bào)監(jiān)理和甲方簽字認(rèn)可。全局部包單位必需依據(jù)已審批的進(jìn)度打算排出每周工作安排，每周報(bào)送總包方五、安全生產(chǎn)治理由于工程較大，專(zhuān)業(yè)分包單位較多，為確保施工正常有序地進(jìn)展，各分包單位應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：開(kāi)工前組織施工人員按工種進(jìn)展安全教育和考試，并向總包方安全治理部門(mén)備案。必需自上而下進(jìn)展全面安全技術(shù)交底，讓全體施工人員把握工程特點(diǎn)、安全操作規(guī)程及施工安全學(xué)問(wèn)。簡(jiǎn)單性的和危急性較大的工程，還要制訂專(zhuān)項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)總包方審查合格后報(bào)監(jiān)理、甲方審批并貫徹落實(shí)。系之中，進(jìn)場(chǎng)的治理人員與員工都要承受總包方的安全教育，并履奧盛大廈工程行好總包方現(xiàn)場(chǎng)的治理制度，如。人員進(jìn)出場(chǎng)工作證制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)定、生活區(qū)治理制度、門(mén)衛(wèi)制度等，分包單位必需遵守，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工。分包隊(duì)伍配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，對(duì)本單位的材料庫(kù)房、成品、半成品進(jìn)展看護(hù)；分包單位的現(xiàn)場(chǎng)安全員 須書(shū)面報(bào)總包方，其主要職責(zé)為監(jiān)視本單位施工人員的安全生產(chǎn)，覺(jué)察違規(guī)、違章操作的，必需予以制止并處理，總包方亦有專(zhuān)職安全員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查，覺(jué)察隱患或違章將予以嚴(yán)峻處理。六、文明施工治理分包隊(duì)伍必需遵守總包單位現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)文明施工的規(guī)定，做到材料堆放整齊，并有標(biāo)示；倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)區(qū)做到各類(lèi)設(shè)施、機(jī)具、材料做到井然有序；每日工作面完工做到工完料凈場(chǎng)清，垃圾存放在指定地點(diǎn)。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便或在建筑物上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不得在現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆、賭博，嚴(yán)禁偷盜行為，違者將予以重罰并清退出場(chǎng)；嚴(yán)禁雇傭不明身份的人員施工或留宿非本工程施工人員；宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器燒水、做飯、取暖，宿舍保持清潔衛(wèi)生，不得污染墻地面和破壞公共財(cái)物，垃圾集中入桶，制止隨地亂扔。分包單位每天進(jìn)展檢查，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，確保文明施工。奧盛大廈工程對(duì)各分包單位的獎(jiǎng)罰措施名目總則¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨11施工治理獎(jiǎng)罰規(guī)定¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨11技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨12安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨13現(xiàn)場(chǎng)文明、材料治理獎(jiǎng)罰規(guī)定¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨16奧盛大廈工程總則為進(jìn)一步加強(qiáng)工程治理工作，更好地催促分包單位治理，確保工程順當(dāng)施工，特指定本獎(jiǎng)罰規(guī)定。一、施工治理獎(jiǎng)罰規(guī)定總包對(duì)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)人員出勤狀況不定時(shí)考勤，施工現(xiàn)場(chǎng)的主要治理人員，要求其承諾在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，如尋常的檢查、開(kāi)會(huì)等必需500包轉(zhuǎn)甲方。分包方報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度打算經(jīng)總包方、監(jiān)理、甲方審批通過(guò)后，由監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工指令，方可正式開(kāi)工。未經(jīng)審批施工5000合理安排各分包單位的流水作業(yè)，原則上分段施工，假設(shè)因不聽(tīng)從統(tǒng)一組織治理?yè)尮ぷ髅嬖斐墒┕せ靵y、打亂仗而影響質(zhì)量、延誤工1000～5000各分包單位工序交接書(shū)面報(bào)總包、監(jiān)理單位確認(rèn)后實(shí)施，下道工序認(rèn)為上道工序未到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)可拒絕承受，并要求上道工序整改至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由此給下道工序造成的窩工等損失由上道工序擔(dān)當(dāng)，不能整改的由上道工序擔(dān)當(dāng)增加的費(fèi)用。下道工序?qū)ι系拦ば虿徽J(rèn)真檢查，盲目接收，或明知達(dá)不到質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)仍進(jìn)展接收的，一切責(zé)任由下道工序擔(dān)當(dāng)，由此造成的100%。上到工序到達(dá)驗(yàn)收要求，下道工序分包單位不得無(wú)故不承接。11奧盛大廈工程二、技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定總包方有專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)分包單位的過(guò)程質(zhì)量開(kāi)展面對(duì)面的監(jiān)視與認(rèn)可，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)為“不合格”時(shí)，由監(jiān)理、總包單位提出“整改通知單”，經(jīng)總監(jiān)理工程師、總工簽署發(fā)出，分包單位應(yīng)馬上提出處理方法和措施并承諾整改完成時(shí)間。到期未整改的或達(dá)不到要5000～20230樣板間未閱歷收或驗(yàn)收不合格開(kāi)放大面積施工的，處以5000～202305000～20230返工。自檢。施工人員操作過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)展自查自糾，班組負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中必需依據(jù)相應(yīng)的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自檢，覺(jué)察不合格的狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。經(jīng)自檢到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量掌握目標(biāo)并經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收后，方準(zhǔn)連續(xù)施工。分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所施工的分項(xiàng)工程應(yīng)按分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批表中的內(nèi)容進(jìn)展檢查并檢查合格前方可報(bào)總包單位進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收，連續(xù)三次一次性驗(yàn)收不通500～5000交接檢制度。上道工序完成，下道工序插入前，分包單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工責(zé)任人必需組織雙方班組負(fù)責(zé)人進(jìn)展交接檢查，由總包質(zhì)檢員填寫(xiě)工序交接檢查記錄表，經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并簽字前方可進(jìn)展下道工序施工。未經(jīng)交接檢嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工，否則視情節(jié)輕重500-5000因工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而進(jìn)展的返工或處理，除了進(jìn)展必要的罰款?yuàn)W盛大廈工程所使用的材料費(fèi)、人工費(fèi)均由該單位擔(dān)當(dāng)。每月由總包單位組織一次質(zhì)量大檢查，對(duì)于各分包單位的質(zhì)量1000～50001000～5000三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定各分包單位不得違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，如違章施工消滅安全事故等意外的，必需馬上認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)展妥當(dāng)進(jìn)展處理，堅(jiān)持誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，不能給工程帶來(lái)負(fù)面影響。各分包單位參與本工程施工作業(yè)的一切人員〔包括警衛(wèi)人員〕進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)展體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓心臟病、貧血病、癲癇病及其他〔45〕不適于施工作業(yè)的人員，不得從事本行業(yè)。如有違反消滅的任何意外由分包單位及本人負(fù)責(zé)。分包單位必需保證參與施工的工人，必需經(jīng)安全培訓(xùn)教育合格后，持證上崗，必需熟知本工種的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)常識(shí)，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人必需進(jìn)展三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗；未進(jìn)展三級(jí)安全教育就安排上崗的對(duì)20010050包單位供給員工檔案信息，并交納制作費(fèi)〔5/個(gè)〕和押金〔5/人〕，覺(jué)察不佩戴工作證的，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者每人每次罰款50100/人〃次。奧盛大廈工程作業(yè)之前，必需對(duì)個(gè)人使用的安全防護(hù)用品進(jìn)展檢查，不符合要求的分包單位負(fù)責(zé)馬上更換。制止使用破舊的、淘汰的和偽劣的安200200200200業(yè)要辦理動(dòng)火證，有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，配備滅火器、消防水桶等消防措施，500分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施、防護(hù)裝臵、消防措施、安全標(biāo)志和警告牌不準(zhǔn)隨便撤除或挪動(dòng)，未經(jīng)總包單位負(fù)責(zé)人同意撤除的200區(qū)域。機(jī)具〔機(jī)械〕運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得進(jìn)展修理，更不得移動(dòng)或撤除防護(hù)200的任何意外由分包單位負(fù)責(zé)。分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)到安全辦公室辦理接水、接電手續(xù)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際在總包單位監(jiān)視下安裝水表、電表，標(biāo)識(shí)單位名稱(chēng)及負(fù)責(zé)人，并繳納一萬(wàn)元押金〔最終退場(chǎng)時(shí)退還，以便分包單位不