項目管理承包合同

項目管理承包協(xié)議

甲方：

乙方：

為順利實現(xiàn)清新某項目二期“75#—82#”工程建設(shè)目標(biāo)，提升工程建設(shè)管理水平，有效確保工程進度、質(zhì)量和控制造價，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，確定：甲方委托乙方實施清新某項目二期“75#—82#”建設(shè)項目（以下稱本項目）項目管理承包。為明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，本著平等互利，公平公正，老實守信標(biāo)準，訂立本協(xié)議，以資共同恪守。

一、本項目概況

1．1項目名稱：浙江清新某項目二期“75#—82#”

1．2項目地點：廣東清遠縣1．3項目規(guī)模

1．3．1建筑層數(shù)：32層

1．3．2建筑面積：約17萬平方米。

二、項目管理范圍及要求

1．工程范圍

本項目工程范圍：項目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外全部建設(shè)工程（以最終審定設(shè)計圖紙為準）。

2．工作內(nèi)容

2．1施工全過程管理，并對施工質(zhì)量、進度、完工驗收等工作負責(zé)。

2．2在項目實施過程中，編制工程簽證；每個月底編制月進度預(yù)算文件；工程完工后，編制結(jié)算文件。

2．3其余與本項目工程技術(shù)關(guān)于管理工作。

3．工作要求

3．1工程進度控制：13個月。

3．2質(zhì)量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》和國家、地方驗收標(biāo)準關(guān)于要求，確保全部分項工程質(zhì)量驗收合格。

3．3安全要求：嚴格恪守國家和地方關(guān)于安全要求，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全進行監(jiān)督管理，確保安全文明施工。

3．4人員配置要求：乙方必須依照工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調(diào)動企業(yè)綜協(xié)力量，利用企業(yè)資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。詳細人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配置人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須確保。

三、雙方權(quán)利和義務(wù)

1．甲方權(quán)利和義務(wù)

1．1權(quán)利

（1）決議權(quán)：甲方對工程款項支付以及建設(shè)過程中重大事項享受最終決議權(quán)。

（2）監(jiān)督權(quán)：甲方享受清新某項目二期“75#—82#”建設(shè)過程監(jiān)督權(quán)，甲方長久派員駐守工地檢驗工程項目關(guān)于全部情況并有權(quán)對乙方提出改進意見。

1．2義務(wù)

（1）甲方指派現(xiàn)場代表及作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人，按協(xié)議約定，及時向乙方提供所需指令、同意。

（2）按協(xié)議和工程實施進度要求組織資金到位。

（3）幫助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項目順利實施提供條件。

（4）甲方應(yīng)該按協(xié)議要求就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定本項目一切事宜作出書面決定。

（5）甲方應(yīng)該在協(xié)議約定時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。

（6）向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

（7）甲方全部工程指令，必須經(jīng)過乙方公布。

2．乙方權(quán)利和義務(wù)

2．1權(quán)利

乙方在甲方委托工程范圍內(nèi)，代表甲方進行工程管理，享受以下權(quán)利：

（1）選擇工程分包人提議權(quán)；

（2）對本項目建設(shè)關(guān)于事項包含工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準、規(guī)劃設(shè)計和使用功效要求，向甲方提議權(quán)；

（3）按照甲方授權(quán)以及國家要求，完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購招標(biāo)工作及協(xié)議談判，與分包方訂立協(xié)議，并對協(xié)議進行管理。

（4）核查工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本標(biāo)準，向施工方提出提議，并向甲方提出書面匯報。

（5）主持工程建設(shè)關(guān)于協(xié)作單位組織協(xié)調(diào)，主要協(xié)調(diào)事項應(yīng)該事先向甲方匯報。

（6）乙方有權(quán)按要求公布開工令、停工令，復(fù)工令。

（7）有權(quán)要求施工單位將安全施工專題費用單列用監(jiān)督管理該專題費用使用情況，在分包單位未使用時給予沒收；依照施工單位安全管理及與其協(xié)議約定處置履約確保金。

（8）工程上使用材料和施工質(zhì)量檢驗權(quán)。

（9）工程施工進度檢驗、監(jiān)督權(quán)。

（10）按要求審批工程變更。

2．2義務(wù)

（1）除本協(xié)議另有約定以外，辦理本項目全部報批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持，需提前向甲方提出。

（2）對施工全過程進行管理，全方面實現(xiàn)本協(xié)議要求工作要求目標(biāo)。詳細管理任務(wù)見甲方審定修改后《項目管理方案》，包含開工前準備工作、施工過程管理以及完工驗收組織管理等。需要甲方出面事宜，需提前3天以書面形式提出。

（3）第一時間向甲方通報項目及與項目關(guān)于主要信息；按月向甲方提交工程進度匯報、項目成本匯報、質(zhì)量統(tǒng)計及安全情況反應(yīng)。（4）組織對分包隊伍和供貨商招標(biāo)工作，負責(zé)推薦可供選擇分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q議。

（5）負擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公電話費、水電費等。

（6）負責(zé)本項目標(biāo)監(jiān)理工作。

（7）督促分包單位嚴格推行分包協(xié)議義務(wù)。

（8）接收甲方對項目管理監(jiān)督。

（9）本工程完工驗收后，乙方向甲方移交符合要求本項目工程完工圖紙、文件、協(xié)議和其余資料等項目工程檔案材料并移交審計后項目財務(wù)資料。

四、協(xié)議價款及支付

1．費用組成

此次工程管理承包采取成本＋項目管理費＋質(zhì)量進度考評獎勵取費形式，詳細定義以下：

1．1成本：指在本協(xié)議項目管理范圍內(nèi)發(fā)生與工程相關(guān)全部支出。

本協(xié)議訂立生效前，本項目中已發(fā)生費用不計入上述成本。

1．2項目管理費：指乙方實施項目管理酬金。

1．3質(zhì)量進度考評獎勵：指雙方依照約定質(zhì)量進度考評目標(biāo)，依照最終止果給予獎懲。

2．價款

依照本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容，此次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下方法確定：

2．1成本

（1）成本本著按實結(jié)算標(biāo)準，以實際發(fā)生費用總和作為最終成本。

（2）全部政府規(guī)費外部評審費用等非協(xié)議開支，乙方必須事先編制預(yù)算，報甲方審批后實施。

2．2項目管理費

經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本3%計取，暫定人民幣______萬元整。

2．3獎罰

2．3．1工期獎罰金

（1）如乙方經(jīng)過科學(xué)管理，協(xié)議工程提前經(jīng)過完工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。

（2）如因乙方原因造成工期延誤，則每延誤一天處以人民幣貳仟元罰金。

2．3．2質(zhì)量考評獎勵

假如乙方經(jīng)過科學(xué)管理，協(xié)議工程取得錢江杯，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣貳拾萬元。如取得魯班獎，甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。

3．價款支付

3．1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提升管理水平目標(biāo)，按相關(guān)設(shè)計協(xié)議、采購協(xié)議、施工協(xié)議要求及項目進度要求，報財政直接支付給相關(guān)單位，并接收財政主管部門對項目財務(wù)活動管理監(jiān)督。

3．2根據(jù)《省級基本建設(shè)資金財政直接撥付管理試點方法》要求，乙方將依照分包協(xié)議及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭發(fā)票，乙方匯總?cè)堪l(fā)票并復(fù)印加蓋財務(wù)章后供省財政廳和甲方立案。工程完工驗收后三天內(nèi)，乙方開具上述對應(yīng)發(fā)票至甲方。

3．3項目管理費：

（1）協(xié)議訂立并報財政廳同意后甲方即支付乙方項目管理費______%定金，計￥____________（人民幣____________萬元整）。

（2）地下室土建工程完工并報財政廳同意后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________（人民幣____________萬元整）。

（3）大樓結(jié)頂并報財政廳同意后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________（人民幣____________萬元整）。

（4）工程完工且工程結(jié)算匯報經(jīng)甲方核實并報財政廳同意后甲方即支付乙方項目管理費______%，計￥____________（人民幣___萬元整）。

（5）乙方取得工程錢江杯并報財政廳同意后，甲方即支付乙方余款。

3．4獎罰金：

（1）工期獎罰金在工程完工后七日內(nèi)結(jié)算；

（2）質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳同意后七日內(nèi)支付。

五、工作周期

為確保工程順利實施，雙方約定工作周期以下：

1．乙方提交書面申請，甲方應(yīng)在收到申請后______小時內(nèi)給予審批或提出書面意見（遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦）。

2．甲方應(yīng)在協(xié)議訂立后______日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。

3．甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)拆遷、場地平整等施工準備工作。

六、違約責(zé)任、索賠

1．因為甲方原因致使工期延誤，則項目建設(shè)時間順延。因為乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。

因為甲方未按協(xié)議約定支付工程進度款，造成工程延期，乙方不負擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。

2．工程質(zhì)量達不到協(xié)議約定質(zhì)量標(biāo)準，乙方負責(zé)修復(fù)完善達標(biāo)，并須經(jīng)關(guān)于部門判定合格，同時負擔(dān)所以引發(fā)工期延誤違約責(zé)任。

3．工程建設(shè)中發(fā)生安全事故，由乙方負責(zé)處理并負擔(dān)對應(yīng)責(zé)任。

七、協(xié)議變更

本協(xié)議重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，尤其重大事項由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請省清新某項目二期“75#—82#”建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。通常項目變更問題，由乙方項目部與甲方清新某項目二期“75#—82#”籌建辦研究決定。施工中包括詳細技術(shù)問題由項目部決定。

八、協(xié)議解除

1．甲方未能按協(xié)議要求支付對應(yīng)進度款項，停頓施工超出______天，仍不支付進度款，乙方有權(quán)解除協(xié)議。

2．乙方違反協(xié)議要求，致使協(xié)議無法推行或造成重大管理失誤，甲方有權(quán)解除協(xié)議或另行委托第三方進行管理，由此造成損失由乙方負擔(dān)。

九、爭議處理

因推行本協(xié)議發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)友好協(xié)商處理，協(xié)商不成可提請項目所在地人民法院司法處理。

十、協(xié)議生效

本協(xié)議一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本協(xié)議自各方簽字且蓋章之日起生效。

本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商處理或訂立本協(xié)議補充協(xié)議。本協(xié)議附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本協(xié)議組成部分，與本協(xié)議具備同等法律效力。

甲方單位名稱：浙江省____________廳

法定代表人：______________________

委托代理人：______________________

單位地址：杭州市________路______號

電話：____________________________

傳真：____________________________

郵政編碼：________________________

開戶銀行：________________________

銀行帳號：________________________

乙方單位名稱：中國____________企業(yè)

法定代表人：_________