人民醫(yī)院科研大樓安全文明施工方案

------------------------------------------------------------------------人民醫(yī)院科研大樓安全文明施工方案湘潭市第一人民醫(yī)院腫瘤防治科研大樓安全文明施工方案編制人：審核人：審批人：湖南省第三工程有限公司安全施工方案1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)死亡率0％，重傷率0％，輕傷率低于5‰。安全教育率100％，持證上崗率95％。1.1、在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、長沙市市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。1.2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之五以內(nèi)。現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。1.3、成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。1.4、項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。2安全生產(chǎn)管理制度2.1、半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2.2、各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。2.3、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。2.4、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。2.5、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。2.6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。2.7、建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

3安全生產(chǎn)保證機(jī)構(gòu)體系安全保證機(jī)構(gòu)體系圖項(xiàng)目安全檢查與監(jiān)督部門項(xiàng)目安全檢查與監(jiān)督部門項(xiàng)目安全員各單位專職安全檢查員各生產(chǎn)班組兼職安全檢查員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理注：實(shí)線表示工作關(guān)系虛線表示信息反饋4.安全生產(chǎn)責(zé)任制4.1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4.1.1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目管理中的委托人，是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.1.2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。4.1.3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持，指導(dǎo)安全管理人員的工作。4.1.4、健全和完善用客理手續(xù)，錄用外施隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度和管理適時(shí)組織上崗安全教育，要對外施隊(duì)的人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。4.1.5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)﹙施工方案﹚中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。4.1.6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。4.1.7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。4.2、項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2.1、對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。4.2.2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。4.2.3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí)，要同時(shí)制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時(shí)跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4.2.4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決招待中出現(xiàn)的問題。4.2.5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工或因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。4.2.6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，4.2.7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。4.2.8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。4.3、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制4.3.1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組﹙特別是外施工隊(duì)﹚的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.3.2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組﹙包括外施隊(duì)﹚進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實(shí)，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，消除安全隱患。4.3.3、經(jīng)常檢查所轄班組﹙包括外施隊(duì)﹚作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4.3.4、定期和不定期組織所轄班組﹙包括外施隊(duì)﹚學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的安全問題。4.3.5、對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。4.3.6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。4.4、安全員職責(zé)4.4.1、在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面檢查督促責(zé)任。4.4.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全意識，安全技術(shù)知識，安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷防中毒、防火災(zāi)等常識的教育以及新工人的安全知識培訓(xùn)工作。4.4.3、參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)向班組進(jìn)詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4.4.4、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，不違章指揮，制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。堅(jiān)持原則，秉公辦事。4.4.5、參加腳手架、模板工程、龍門架與井字架、塔吊等設(shè)備安裝及臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作，對檢查驗(yàn)收不合格的，有權(quán)禁止投入使用。4.4.6、參加定期或不定期的安全檢查，對事故隱患有權(quán)下發(fā)整改通知或局部停工通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)復(fù)查驗(yàn)收。4.4.7、負(fù)責(zé)傷亡事故和統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不得隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。4.4.8、接受安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料的歸檔整理工作。4.4.9、行使工地安全獎罰權(quán)。4.5、外施隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制4.5.1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排本隊(duì)人員工作，對本人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。4.5.2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員的崗位安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)、考試合格的，不得分配上崗作業(yè)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。4.5.3、必須保持本隊(duì)人員的相對穩(wěn)定，人員變動，須事先向有關(guān)部門申報(bào)，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。4.5.4、根據(jù)上級的交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、做好班前安全講話，監(jiān)督執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、解決。4.5.5、堅(jiān)持每日上班前對本隊(duì)的作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備的安全狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查，作業(yè)過程中巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決，下班前對使用的設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行確認(rèn)、檢查、機(jī)電是否拉閘斷電、用是否熄滅、活完料凈場地清，確認(rèn)無誤，方可離開現(xiàn)場。4.5.6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.6、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制4.6.1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。4.6.2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。4.6.3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前安全教育，不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干。4.6.4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.6.5、認(rèn)真做好崗位安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。4.6.6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。4.6.7、定期檢查督促特殊工種人員嚴(yán)格履行持證上崗制度，不行無證上崗。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及上報(bào)。.5.安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施包括以下七個(gè)方面：1、行為控制A.進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。B.凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。C.參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案。2、勞務(wù)用工管理A.各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。B.每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動記錄。C.強(qiáng)化對施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇。3、安全防護(hù)管理A.對現(xiàn)場的預(yù)留孔洞，必須進(jìn)行封閉覆蓋，危險(xiǎn)處，在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿，并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。B.各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街保忾]嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。C.鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的錳鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。D.腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8＃鉛絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂。E.腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，高墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1.2米。F.腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45—60度。G.施工電梯首層進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)長度不小于3—6米的防護(hù)棚，其它三個(gè)側(cè)面必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護(hù)欄桿。H.結(jié)構(gòu)內(nèi)1.5米×1.5米以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5米×1.5米以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。I.建筑物樓層臨邊的四周，無圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或一道防護(hù)欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。J.建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長4—6米，寬于出入通道兩側(cè)各１米的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。4、臨時(shí)用電管理A.建立現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。B.現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。C.施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。D.配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護(hù)棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。E.獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。F.在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。G.各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。H.電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。I.施工現(xiàn)場的臨時(shí)照明一般采用220Ｖ電源照明，結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，臨時(shí)照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。J.電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。5、施工機(jī)械管理A.氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊接間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離。B.平面刨（手壓刨）安全防護(hù)裝置必須齊全有效。6、塔吊作業(yè)管理通過強(qiáng)化塔機(jī)作業(yè)的指揮、管理和協(xié)調(diào)，本工程塔機(jī)在施工中，要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能，滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求。A.進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場的塔機(jī)司機(jī)，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定，做到嚴(yán)謹(jǐn)自律，一絲不茍，禁止各行其是。B.為了確保工程進(jìn)度與塔機(jī)安全，各塔機(jī)須確保駕駛室內(nèi)24小時(shí)有司機(jī)值班。交班、替班人員未當(dāng)面交接，不得離開駕駛室，交接班時(shí)，要認(rèn)真做好交接班記錄。C、吊運(yùn)開始時(shí)，必須招呼周圍人員離開，塔吊指揮退到安全位置，然發(fā)出起吊信號，當(dāng)重物離開地面1米左右時(shí)，應(yīng)停止檢查捆綁情況，確認(rèn)無誤后再繼續(xù)起吊，嚴(yán)禁以短距離吊運(yùn)或其它理由，不執(zhí)行操作規(guī)程。D、在任何情況下，嚴(yán)禁用人身重量來平衡吊運(yùn)物體，更不允許站在物體上同時(shí)吊運(yùn)。E、卸下吊運(yùn)物體，要墊好墊木，不規(guī)則物體要加支撐，保持平衡，不得將物體壓在電氣線路和管道上面或堵塞道路，物體堆放要整齊平穩(wěn)。7、安全事故處理程序安全事故處理程序見下圖：安全事故事故初報(bào)對責(zé)任者提出處理意見總結(jié)教訓(xùn)、教育當(dāng)事者事故立案現(xiàn)場調(diào)查提出整改措施檢查整改措施落實(shí)情況事故分析填寫事故報(bào)告書、結(jié)案安全事故事故初報(bào)對責(zé)任者提出處理意見總結(jié)教訓(xùn)、教育當(dāng)事者事故立案現(xiàn)場調(diào)查提出整改措施檢查整改措施落實(shí)情況事故分析填寫事故報(bào)告書、結(jié)案8、應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和公司管理體系，“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序”的要求，制定應(yīng)急預(yù)案。8.1、目的處理可能發(fā)生的緊急事故，減少財(cái)產(chǎn)損失，保證人員安全。8.2、組織8.3、職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：批準(zhǔn)和保持應(yīng)急救援預(yù)案。技術(shù)負(fù)責(zé)：緊急情況下啟動救援予案，并實(shí)施指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急人員培訓(xùn)管理，確保足的映能力。安全員：緊急情況下組織義務(wù)消防隊(duì)救火，組織人員疏散。8.4、應(yīng)急準(zhǔn)備根據(jù)公司《管理手冊》程序文件中七大危險(xiǎn)﹙火災(zāi)、觸電、坍塌、中毒、高處墜落、物體打擊和機(jī)械傷害﹚，作為災(zāi)害主體進(jìn)應(yīng)急準(zhǔn)備，針對可能的事故緊急情況，確定應(yīng)急設(shè)備﹙滅火器、消防器材﹚需求，并提供定期檢查，確保應(yīng)急設(shè)備常處于完好和有效，建立義務(wù)消防人員，組織學(xué)習(xí)成立救護(hù)小組配備急救藥品與藥箱，做好安全交底工作，公布常用急救電話與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)。8.5、應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生事故，目擊者應(yīng)迅速撥打119、120、110請求支援，并報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，并主動承擔(dān)搶救指揮疏散人員，切斷電源，原材料設(shè)備轉(zhuǎn)移，保持主要記錄資料。8.6、主要危險(xiǎn)源，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)火災(zāi)、成立安全員為組長的義務(wù)消防隊(duì)，定期檢查，包括器材的使用，在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，一切電器設(shè)備安裝短路，保護(hù)裝置，所有易燃物要及時(shí)清理并處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，一旦發(fā)生事故全體員工有責(zé)任服從指揮長的統(tǒng)一調(diào)度，參與搶救工作，利用通訊設(shè)備撥120、119、報(bào)警，搶救。⑵食物中毒：炊事員上崗前應(yīng)進(jìn)行體檢，合格后接受上崗培訓(xùn)，食品不得購進(jìn)變質(zhì)食品，生食、熟食不能混放，保持食堂清潔，非食堂人員不得進(jìn)入食堂，發(fā)生中毒跡象及時(shí)救送病人或請求120支援，防止事件擴(kuò)大，提取樣品化驗(yàn)，分析致毒源。⑶觸電：用電使用漏電保護(hù)器，設(shè)備外殼使用保護(hù)接零，保證施工設(shè)備絕緣良好，作好重復(fù)接地和防雷，腳手架與外線要有安全操作距離，施工供電線路安裝符合規(guī)范要求，電工須持證操作，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有人觸電應(yīng)立即切斷電源，同時(shí)防墜落，請求120支援。8.7、坍塌開挖土方，設(shè)置安全護(hù)坡和固壁支架，做好臨建防護(hù)，注意臨邊建筑物安全，腳手架應(yīng)與建筑物拉結(jié)和剪刀撐同時(shí)進(jìn)行，事故一旦發(fā)生，撥打120支援，以搶救生命為主，受害人轉(zhuǎn)移，避免對傷者大的振動，封鎖事故現(xiàn)場，嚴(yán)禁不必進(jìn)入的人員造成事故擴(kuò)大。8.8、高處墜落高處作業(yè)人員必須專業(yè)培訓(xùn)，定期檢查身體才能上崗，雨雪天高處作業(yè)采取防寒、防凍、防滑措施，臨邊要求防護(hù)攔桿，腳手架操作層鋪滿腳手板，腳手架張掛密目安全網(wǎng)封閉，電梯井口、預(yù)留洞口全封閉，吊欄不準(zhǔn)運(yùn)行。9、消防保衛(wèi)管理A.嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。B.現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。C.堅(jiān)持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存放分類管理。D.新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好”四防”工作。E.把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。文明施工、環(huán)境保護(hù)施工方案1管理目標(biāo)“標(biāo)化管理、全員管理、全過程管理、文明施工、人人有責(zé)”。2組織保證項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全監(jiān)督、工長、項(xiàng)目總工、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門建立以負(fù)責(zé)人為組長，安全員、技術(shù)員、施工員、工長及班組長為組員的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。3工作制度項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)文明施工管理的全面工作，執(zhí)行和落實(shí)上級有關(guān)部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的文件及通知精神，制定文明施工總體管理目標(biāo)，同時(shí)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工管理實(shí)施細(xì)則（教育、管理、檢查、評比、獎罰制度），檢查項(xiàng)目組文明施工管理情況；項(xiàng)目經(jīng)理部成員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照總體目標(biāo)及管理制度落實(shí)文明施工管理具體工作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善標(biāo)化管理，同時(shí)組織開展具體工作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善標(biāo)化管理，同時(shí)組織開展文明施工競賽等各項(xiàng)活動，搞好標(biāo)化管理，樹立企業(yè)形象；各部門負(fù)責(zé)人作為本單位文明施工管理的第一責(zé)任人，服從經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部各項(xiàng)制度、條例，接受檢查。同時(shí)本部門制定一系列有效措施，提高職工標(biāo)化意識，搞好本單位文明施工，實(shí)現(xiàn)全局文明施工管理目標(biāo)。4管理措施總體管理要求：根據(jù)施工現(xiàn)場總體規(guī)劃，設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時(shí)用水、用電、倉庫、作業(yè)場所、材料加工、堆放場所、機(jī)械設(shè)備位置等，做到布局合理、安全、衛(wèi)生；從圍墻外圍5m內(nèi)到全部施工作業(yè)場所，材料堆放區(qū)域、辦公區(qū)、生活區(qū)、道路、臨時(shí)用電及排水網(wǎng)絡(luò)均分區(qū)劃分片，責(zé)任落實(shí)到人，并掛牌負(fù)責(zé)；職工的精神文明要規(guī)范，各部門要加強(qiáng)職工標(biāo)化意識教育，落實(shí)職工教育計(jì)劃，貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“文明施工，人人有責(zé)”。文明施工管理細(xì)則：各區(qū)域按標(biāo)化模式設(shè)置標(biāo)牌，要求規(guī)格統(tǒng)一，字跡清晰，懸掛醒目；各區(qū)域設(shè)立責(zé)任人，保證各自和所分管的生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全、文明、衛(wèi)生；各區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃管理，在未征求經(jīng)理部意見前不得亂建、亂拆、亂設(shè)；施工現(xiàn)場主要入口設(shè)門衛(wèi)，二十四小時(shí)值班。值班門衛(wèi)要嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》。施工現(xiàn)場道路要持暢通無阻，不得隨意挖截或占用。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉、彎道處有標(biāo)志，進(jìn)出現(xiàn)場車輛不得撒漏、外溢、污染路面。施工現(xiàn)場安全認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，無假冒、偽劣防護(hù)用品。并做到：管理標(biāo)準(zhǔn)化，各種安全技術(shù)資料齊全完整、真實(shí)。腳手架搭設(shè)、拆除符合標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收手續(xù)齊全，10m以上腳手架搭設(shè)必須有安全措施和技術(shù)交底，使用中設(shè)專人檢查加固。“三寶”，“四口”及臨邊防護(hù)嚴(yán)密，主體立面用綠色密目網(wǎng)封閉，外圍懸掛廣告牌。塔吊安裝、拆除要編制作業(yè)方案及技術(shù)交底，塔吊限位、保險(xiǎn)齊全靈敏，司機(jī)和指揮必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化作業(yè)。各種機(jī)械機(jī)具要安裝牢固、擺設(shè)安全、干凈、整齊、防護(hù)齊全、開關(guān)有靈敏的漏電保護(hù)，并掛牌編號，嚴(yán)禁不合格機(jī)具投入使用。拆除閑置的工機(jī)具要及時(shí)清理、回收、維修、防護(hù)。臨時(shí)用電嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案和技術(shù)要求施工，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱、五芯電纜，做到三級配電二級保護(hù)。各部門設(shè)專職電工檢查維修，嚴(yán)禁亂拉亂接?，F(xiàn)場材料管理：所有材料出入現(xiàn)場要手續(xù)齊備，嚴(yán)禁私自倒運(yùn)。倉庫應(yīng)防雨、防潮、防火、防盜，庫內(nèi)物品分類擺放整齊，標(biāo)簽詳盡，帳、物、卡相符?，F(xiàn)場材料按劃分區(qū)域堆放，要求場地平整，無積水，堆放穩(wěn)固，不混雜，不超高。成堆、成垛、成捆，統(tǒng)一