【藥康生物集團(tuán)運營管理現(xiàn)狀、問題及對策開題報告（含提綱）】

PAGE運營管理現(xiàn)狀問題及對策理論基礎(chǔ)研究背景運營管理現(xiàn)狀問題及對策理論基礎(chǔ)研究背景一、課題的背景（意義）1理論意義。對一個企業(yè)的發(fā)展來說，制定合理的運營管理策略具有至關(guān)重要的作用，也是企業(yè)未來發(fā)展決策的重要組成部分。科學(xué)、合理的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略可以通過整合企業(yè)內(nèi)外部的資源，有效降低經(jīng)營成本和產(chǎn)品成本，提高自身在市場中的核心競爭力。但是制定生產(chǎn)運營策略的前提就是以企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，保證企業(yè)發(fā)展的順利、穩(wěn)定進(jìn)行。2實際意義：本文將運用運營管理相關(guān)的理論和知識，以藥康生物集團(tuán)目前的發(fā)展現(xiàn)狀為目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析，從根本問題出發(fā)，結(jié)合科學(xué)的運營管理理論，制定出相對的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，為藥康生物集團(tuán)未來的經(jīng)營發(fā)展提供參考。對于藥康生物集團(tuán)的發(fā)展而言有著積極的實踐意義。二、文獻(xiàn)綜述（一）國外文獻(xiàn)綜述運營管理的理論最早始于20世紀(jì)50年代末，是從生產(chǎn)運作管理研究發(fā)展而來，它更偏重于實際應(yīng)用方面的研究，在初步進(jìn)行運營管理研究的階段，研究的主要方向和內(nèi)容與生產(chǎn)運營管理的部門內(nèi)容結(jié)合密切。在企業(yè)運營管理的研究中，泰勒（1887）主要從企業(yè)戰(zhàn)略管理方面進(jìn)行研究，他指出運營管理的各項職能在經(jīng)過合理有效的配置后，將更加具有競爭力。關(guān)于生產(chǎn)管理的研究，主要方向是如何提升企業(yè)生產(chǎn)能力。物料需求計劃專注于研究解決庫存管理方法的不足的問題，是一個在國外比較熱門的課題。J.A.Orlicky博士（1976）在IBM公司工作，他提出了MRP系統(tǒng)并組織實施。在生產(chǎn)運營管理方面，美國專家隨后提出了MRPⅡ，相比MRP具有優(yōu)勢，它的生產(chǎn)管理模式在資源共享方面更加全面和高效。A.V.Feigenbaum（2019）在全面質(zhì)量管理方面提出了重要的管理理論，并得出了很多具有代表性的研究成果。日本學(xué)者sfegtgl（2022）提出了質(zhì)量改進(jìn)的最新工具，新質(zhì)量循環(huán)的提出讓全面質(zhì)量管理開始在企業(yè)管理中起到重要作用。企業(yè)的發(fā)展隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷發(fā)生變化，關(guān)于運營管理的研究也將不斷調(diào)整方向。（二）國內(nèi)文獻(xiàn)綜述方征（2016）選擇民營高新技術(shù)企業(yè)的運營管理進(jìn)行了研究，他指出對運營管理的忽視是制約企業(yè)發(fā)展和成長的瓶頸，同時他從企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)技術(shù)和運營模式等方面提出了對策。羅捷（2020）運用科學(xué)管理理論從提高企業(yè)運營管理水平展開研究，并提出將科學(xué)管理理論應(yīng)用于對工廠用工人數(shù)的確定方面，經(jīng)實踐證明，這一應(yīng)用提高了生產(chǎn)效率和效益。孟海濤（2022）把精益六西格瑪管理用于建筑行業(yè)，他提出通過項目優(yōu)化，建立項目多目標(biāo)優(yōu)化模型，提升目標(biāo)客戶群體的滿意度。冷紹升（2023）提出企業(yè)的發(fā)展過程中，我們不可忽視內(nèi)部管理體系在企業(yè)經(jīng)營過程中的作用，通過建立監(jiān)督機(jī)制，完善企業(yè)工作流程和工作制度，不斷提升管理能力，最終實現(xiàn)降低企業(yè)運營成本的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)向更好的方向發(fā)展。方言（2023）從企業(yè)運營角度將企業(yè)運營管理發(fā)展階段分為傳統(tǒng)運營階段、綜合運營管理階段和現(xiàn)代運營管理階段。他同時認(rèn)為企業(yè)運營管理具有系統(tǒng)性、方向性、軸心性等特征。三、課題的主要內(nèi)容引言1引言1.1研究背景1.2研究意義2現(xiàn)代企業(yè)運營管理相關(guān)概念2.1運營管理的內(nèi)涵2.2運營管理的特點2.3運營管理的作用3現(xiàn)代企業(yè)運營管理現(xiàn)狀-以藥康生物集團(tuán)為例3.1藥康生物集團(tuán)簡介3.2藥康生物集團(tuán)運營管理現(xiàn)狀4藥康生物集團(tuán)運營管理中存在的問題及分析4.1藥康生物集團(tuán)生產(chǎn)管理存在的問題4.1.1藥康生物集團(tuán)不同部門間工作交接不暢4.1.2藥康生物集團(tuán)機(jī)器設(shè)備缺乏管理4.2藥康生物集團(tuán)質(zhì)量管理存在的問題4.2.1藥康生物集團(tuán)質(zhì)量體系貫徹及相關(guān)制度執(zhí)行力度不足4.2.2藥康生物集團(tuán)缺乏產(chǎn)品質(zhì)量的全員管理5藥康生物集團(tuán)運營管理優(yōu)化對策5.1藥康生物集團(tuán)生產(chǎn)管理優(yōu)化5.1.1藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化生產(chǎn)流程5.1.2藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強現(xiàn)場管理體系建設(shè)5.2藥康生物集團(tuán)質(zhì)量管理優(yōu)化5.2.1藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)提高技術(shù)檢驗水平與力度5.2.2藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強產(chǎn)品質(zhì)量的全員管理總結(jié)參考文獻(xiàn)四、主要參考文獻(xiàn)[1]王仕伊.基于因子分析法的T醫(yī)藥公司財務(wù)績效評價研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2021,(10):67-68.[2]馬夢怡.基于因子分析的醫(yī)藥制造行業(yè)上市公司財務(wù)績效研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2021,20(20):62-63.[3]郝春華.DBE公司發(fā)展戰(zhàn)略與財務(wù)規(guī)劃研究[D].電子科技大學(xué),2021.[4]許飛.新醫(yī)療政策下醫(yī)藥企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險研究[J].財會學(xué)習(xí),2021,(26):19-21.[5]朱玥.基于熵權(quán)和TOPSIS法的魚躍醫(yī)療財務(wù)績效評價[D].江蘇科技大學(xué),2021.[6]劉雪坤.醫(yī)藥行業(yè)重大資產(chǎn)重組中“踩線”完成業(yè)績承諾的風(fēng)險研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.[7]劉君宜.產(chǎn)業(yè)價值鏈視角下醫(yī)藥企業(yè)連續(xù)并購動因及績效研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.[8]員東智.“帶量采購”政策對醫(yī)藥上市公司股價波動的影響研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.[9]馬子宜.醫(yī)藥企業(yè)借殼上市績效研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.[10]張芳蕾.ZX公司財務(wù)風(fēng)險評價與控制[D].西安理工大學(xué),2021.[11]秦珂.基于EVA的HS公司財務(wù)績效評價研究[D].沈陽化工大學(xué),2021.[12]史思源.基于杜邦分析體系的JC公司盈利研究[D].沈陽化工大學(xué),2021.[13]金星任.醫(yī)藥行業(yè)中機(jī)構(gòu)投資者持股偏好的影響因素分析[D].云南財經(jīng)大學(xué),2021.[14]惠陽.K公司審計項目重大錯報風(fēng)險評估研究[D].西安石油大學(xué),2021.[15]牛夢瑤.輕資產(chǎn)運營模式下ZH公司的財務(wù)績效研究[D].沈陽化工大學(xué),2021.[16]鄭萌.基于哈佛分析框架的華神科技財務(wù)分析[D].青島科技大學(xué),2021.[17]宋安娜.財務(wù)柔性、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)價值[D].浙江大學(xué),2021.[18]梁瓊閣.社會責(zé)任、研發(fā)投入與財務(wù)績效的關(guān)系研究[D].江蘇大學(xué),2021.[19]陳果.研發(fā)支出對生物醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)績效的影響研究[D].江蘇科技大學(xué),2021.[20]岳寧寧.基于哈佛分析框架的康弘藥業(yè)綜合財務(wù)分析[D].湖南理工學(xué)院,2021.[21]薛穎.康美藥業(yè)財務(wù)舞弊案例分析[D].中國財政科學(xué)研究院,2021.[22]張珊.L藥業(yè)公司融資優(yōu)化策略研究[D].云南師范大學(xué),2021.[23]杜志玲.恒瑞醫(yī)藥財務(wù)可持續(xù)增長研究[D].華東交通大學(xué),2021.[24]劉恒.康美藥業(yè)財務(wù)舞弊問題研究[D].青島科技大學(xué),2021.[25]張?zhí)祚Y.基于CRIME五因素論的醫(yī)藥制造上市公司財務(wù)舞弊行為研究[D].北京交通大學(xué),2021.[26]項捷.醫(yī)藥企業(yè)“存貸雙高”現(xiàn)象的成因和風(fēng)險分析[D].北京交通大學(xué),2021.[27]徐婷.基于哈佛分析框架的仁和藥業(yè)財務(wù)分析[D].東北石油大學(xué),2021.[28]朱玉潔.醫(yī)藥行業(yè)財務(wù)舞弊的動因、特征及后果研究[D].西安科技大學(xué),2021.[29]王俊清.S公司財務(wù)風(fēng)險評估體系優(yōu)化研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2021.[30]蔡旋.基于AHP-DEA濟(jì)川藥業(yè)財務(wù)績效評價研究[D].南京理工大學(xué),2021.[31]白防.DL公司財務(wù)績效評價研究[D].遼寧石油化工大學(xué),2021.[32]燕妮.醫(yī)藥行業(yè)上市公司財務(wù)危機(jī)預(yù)警研究[D].內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué),2021.[33]邱致遠(yuǎn).基于功效系數(shù)法的D制藥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價與控制研究[D].太原理工大學(xué),2021.五、課題的主要研究方法:本文擬采用文獻(xiàn)分析法和案例考查法進(jìn)行研究。一是文獻(xiàn)分析法。本文通過梳理國內(nèi)外有關(guān)法律、著作和文獻(xiàn)，總結(jié)與分析企業(yè)運營管理管理相關(guān)理論的發(fā)展過程，形成相關(guān)理論框架。二是案例分析法。本文通過查閱藥康生物集團(tuán)的運營管理等相關(guān)文件資料，獲取有用信息，并結(jié)合藥康生物集團(tuán)當(dāng)前運營管理實際情況得出問題，并結(jié)合自身理論支持給出藥康生物集團(tuán)的改善建議等相關(guān)結(jié)論。六、創(chuàng)新性與可行性分析（一）選題的創(chuàng)新性本次研究主要體現(xiàn)在研究視角的創(chuàng)新。結(jié)合藥康生物集團(tuán)案例，以藥康生物集團(tuán)運營管理出發(fā)點，以提高運營管理為目的，在綜合分析藥康生物集團(tuán)運營管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，構(gòu)建藥康生物集團(tuán)運營管理管控新體系，具有一定的創(chuàng)新價值。（二）可行性分析1、在市圖書館中有良好的資料庫，并通過網(wǎng)絡(luò)能夠根據(jù)研究需要便捷地搜索和下載與藥康生物集團(tuán)運營管理相關(guān)的資料，為藥康生物集團(tuán)運營管理研究提供詳盡的理論資源。2、在線學(xué)習(xí)了與藥康生物集團(tuán)運營管理相關(guān)的各項專業(yè)課程，已經(jīng)具備了完成藥康生物集團(tuán)運營管理研究所需要的相關(guān)專業(yè)知識。3、在指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照論文寫作階段計劃執(zhí)行，不斷修改和完善藥康生物集團(tuán)運營管理分析的內(nèi)容，確保寫作順利完成。七、主要措施（一）借助圖書館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱藥康生物集團(tuán)運營管理相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集藥康生物集團(tuán)運營管理有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。（三）與同伴交流達(dá)成共識后整合藥康生物集團(tuán)運營管理資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通藥康生物集團(tuán)運營管理問題并由其指導(dǎo)修改。八、課題進(jìn)度7月15日-7月31日：《藥康生物集團(tuán)運營管理》有關(guān)寫作事項布置8月01日-8月25日：《藥康生物集團(tuán)運營管理》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《藥康生物集團(tuán)運營管理》開題9月06日-9月15日：《藥康生物集團(tuán)運營管理》撰寫、修改開題報告9月16日-10月10日：《藥