市政工程成本控制細(xì)則

施工工程本錢治理實(shí)施細(xì)則目錄\l“_TOC_250012“1、本錢治理概述 3\l“_TOC_250011“本錢治理流程 3\l“_TOC_250010“本錢治理內(nèi)容 4\l“_TOC_250009“本錢治理責(zé)任分解 5\l“_TOC_250008“2、本錢目標(biāo)推想 7\l“_TOC_250007“本錢目標(biāo)測(cè)算依據(jù) 7\l“_TOC_250006“本錢目標(biāo)測(cè)算直接費(fèi)細(xì)則 8\l“_TOC_250005“本錢目標(biāo)測(cè)算間接費(fèi)細(xì)則 9\l“_TOC_250004“本錢目標(biāo)測(cè)算其他費(fèi)用測(cè)算細(xì)則 133、現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)全過程把握細(xì)則 13\l“_TOC_250003“現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)全過程把握流程 13\l“_TOC_250002“本體工程過程把握 14\l“_TOC_250001“設(shè)計(jì)變更、洽商過程把握 19\l“_TOC_250000“4、竣工本錢核算細(xì)則 21竣工核算細(xì)則 錯(cuò)誤!未定義書簽。本錢核算細(xì)則 21為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)的利潤空間，激發(fā)工程治理的內(nèi)在潛力，參考公司的《施工工程本錢治理方法》制定本細(xì)則，以確保公正、公正、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地測(cè)定工程治理的本錢，界定工程治理的責(zé)任范圍，明確工程市場(chǎng)條件下對(duì)綜合考核工程治理水平供給一個(gè)基準(zhǔn)和依據(jù)。1、本錢治理概述本錢治理流程本錢治理內(nèi)容段段段施工階段

施工工程本錢把握工作內(nèi)容內(nèi)容·對(duì)工程工程本錢進(jìn)展推想、決策·中標(biāo)后組建與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程經(jīng)理部，以削減治理費(fèi)用·公司以承包合同價(jià)格為依據(jù)，向工程經(jīng)理部下達(dá)本錢目標(biāo)·審核圖紙，選擇經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的施工方案·制訂降低本錢的技術(shù)組織措施·工程經(jīng)理部確定自己的工程本錢目標(biāo)·進(jìn)展目標(biāo)分解·反復(fù)測(cè)算平衡后編制正式施工工程打算本錢·制訂落實(shí)檢查各部門、各級(jí)本錢責(zé)任制·執(zhí)行檢查本錢打算，把握本錢費(fèi)用·加強(qiáng)材料、機(jī)械治理，保證質(zhì)量．杜絕鋪張，削減損失·搞好合同索賠工作，準(zhǔn)時(shí)辦理增加賬，避開經(jīng)濟(jì)損失〔季年度本錢核算分析，準(zhǔn)時(shí)反響，以訂正本錢的不利偏差·盡量縮短收尾工作時(shí)間，合理精簡人員·準(zhǔn)時(shí)辦理工程結(jié)算，不得遺漏·把握竣工驗(yàn)收費(fèi)用·把握保修期費(fèi)用·提出實(shí)際本錢·總結(jié)本錢把握閱歷本錢治理責(zé)任分解工程部/工程部負(fù)責(zé)施工前圖紙的審核。結(jié)合工程實(shí)際狀況科學(xué)合理的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工隊(duì)伍和人員，搞好現(xiàn)場(chǎng)治理。建立本責(zé)任中心工程數(shù)量臺(tái)帳和動(dòng)態(tài)把握臺(tái)賬，準(zhǔn)時(shí)對(duì)各準(zhǔn)時(shí)辦理對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)供給資料。負(fù)責(zé)向打算部門供給工程的全部工程數(shù)量及分〔單〕項(xiàng)工程數(shù)量以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)辦理合同內(nèi)已完工程量及變更設(shè)計(jì)工程量的簽認(rèn)手續(xù)。幫助辦理清概、補(bǔ)差、索賠等相關(guān)資料的簽認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)計(jì)算施工圖的單項(xiàng)工程的物資消耗數(shù)量。依據(jù)施工打算，準(zhǔn)時(shí)向物資保障部門供給材料選購打算。負(fù)責(zé)檢查、審核技術(shù)交底資料的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)檢查、審核測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)檢查、審核構(gòu)造物尺寸的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)供給變更設(shè)計(jì)資料。負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料〔加工件〕的合理設(shè)計(jì)極其經(jīng)濟(jì)性。負(fù)責(zé)合理把握臨時(shí)工程規(guī)模。負(fù)責(zé)檢查測(cè)量、試驗(yàn)儀器的修理保養(yǎng)狀況。負(fù)責(zé)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)使用的正確性。負(fù)責(zé)竣工資料的編制。負(fù)責(zé)報(bào)表數(shù)字的真實(shí)性和上報(bào)報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)性。案的優(yōu)化。加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位等有關(guān)方面的溝通，為責(zé)任本錢治理制造良好的外部環(huán)境。能源部幫助計(jì)算物資、材料的消耗數(shù)量，負(fù)責(zé)甲供材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收。制定材料選購價(jià)格預(yù)把握度，負(fù)責(zé)自購材料的料源調(diào)查、物資招標(biāo)選購、供貨合同的簽訂。要與施工進(jìn)度相匹配，堅(jiān)持定額發(fā)料，制止超定額領(lǐng)料，防止超定額消耗、鋪張。建立、健全收、發(fā)料登記制度，建立材料消耗把握臺(tái)賬。負(fù)責(zé)施工材料的合理調(diào)配、點(diǎn)驗(yàn)轉(zhuǎn)賬。負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料租賃及費(fèi)用回收。負(fù)責(zé)本中心報(bào)表數(shù)字的真實(shí)性、準(zhǔn)時(shí)性。樂觀實(shí)行推廣應(yīng)用材料、替代材料，滿足施工需要，降低本錢。經(jīng)營部依據(jù)工程部供給的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工圖和核實(shí)后的分項(xiàng)工程量對(duì)本錢進(jìn)展測(cè)算。負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的本錢預(yù)算進(jìn)展二次分解。牽頭組織本錢預(yù)算費(fèi)用指標(biāo)測(cè)算及責(zé)任承包合同的簽訂。負(fù)責(zé)外包單價(jià)的分析、外包合同簽訂及計(jì)價(jià)工程數(shù)量的復(fù)核。負(fù)責(zé)已完工工程數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、比照、分析。、準(zhǔn)確的完成對(duì)上、對(duì)下計(jì)價(jià)工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更資料的收集、整理、編制造價(jià)等相關(guān)工作。準(zhǔn)時(shí)完本錢部門有關(guān)對(duì)外報(bào)表。參與計(jì)算物資材料消耗數(shù)量。不定期的會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)本錢推想執(zhí)行狀況進(jìn)展檢查和分析，定期召開工程本錢治理小組召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。2、本錢目標(biāo)推想本錢和間接本錢分別進(jìn)展測(cè)算評(píng)估，以此確定工程本錢目標(biāo)推想。本錢目標(biāo)測(cè)算依據(jù)工程直接本錢是依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和工程所在地的價(jià)格水平，應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部定額和費(fèi)用計(jì)算的直接用于工程主體的費(fèi)用。測(cè)算的依據(jù)主要是：種因素，包括施工規(guī)模、合同條件、工程難易程度、技術(shù)含量凹凸和施工地域的地理、自然、氣候、人文及周邊環(huán)境因素等都納入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查范圍；向能源部詢問工程材料、設(shè)備的到場(chǎng)價(jià)格；利于降低工程本錢的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在保證工期、質(zhì)量、安全的前提下，使本錢支出最小化。甲方測(cè)算的施工圖紙。甲方制定的計(jì)量支付的有關(guān)規(guī)定。企業(yè)內(nèi)部定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。上交的各種稅金比例。。本錢目標(biāo)測(cè)算直接費(fèi)細(xì)則工程工程本錢測(cè)算由機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)、主要材料本錢、周轉(zhuǎn)材料的攤銷本錢、小型機(jī)具使用費(fèi)、大型臨時(shí)設(shè)施和材料構(gòu)件試驗(yàn)費(fèi)。費(fèi)、零星材料費(fèi)、小型機(jī)械使用費(fèi)、以及現(xiàn)場(chǎng)其他費(fèi)用。依據(jù)公司勞工序本錢依據(jù)勞務(wù)合同單價(jià)確定相應(yīng)工程的工序本錢。機(jī)械設(shè)備使用本錢的測(cè)算。此項(xiàng)費(fèi)用已經(jīng)包括在上述工序本錢中，不單獨(dú)進(jìn)展測(cè)算。要求工程部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件及相關(guān)工程量，有效調(diào)整施工用固定資產(chǎn)的使用。工程部購置設(shè)備，需報(bào)公司批準(zhǔn)。單價(jià)進(jìn)展測(cè)算；假設(shè)通過招標(biāo)選購，則承受招標(biāo)選購價(jià)進(jìn)展測(cè)算。工程50%計(jì)入材料本錢。把握的關(guān)鍵因素之一，結(jié)合工程實(shí)施性施工組織方案，充分協(xié)調(diào)，對(duì)周轉(zhuǎn)材料的攤銷本錢具體測(cè)算如下：周轉(zhuǎn)材料的消耗，依據(jù)工程總工的合理測(cè)算，計(jì)算出總需要量；周轉(zhuǎn)材料使用完，由使用者負(fù)責(zé)整修；包括在工序本錢中，不單獨(dú)核算；與工程直接發(fā)生關(guān)系的遵循方案先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則，測(cè)算大型臨時(shí)設(shè)施的本錢；治理其他費(fèi)用中核算。本錢目標(biāo)測(cè)算間接費(fèi)細(xì)則辦費(fèi)和工程治理費(fèi)。開辦費(fèi)用是指工程上場(chǎng)后一次性投資的固定費(fèi)用開支或限額發(fā)生的公共費(fèi)用，主要包括：位的文明工地建設(shè)要求按實(shí)際核假設(shè)工程部駐地用每年元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展包干測(cè)算。序號(hào)合同金額(萬元)低值易耗品限額(萬工程治理序號(hào)合同金額(萬元)低值易耗品限額(萬工程治理用水電(萬元)元)1合同金額≤100010.721000<合同金額≤30001.3133000<合同金額≤50001.71.445000<合同金額≤1000032510000<合同金額43業(yè)主要求需要發(fā)生的工程治理費(fèi)用，主要包括現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)牌、廣告、標(biāo)語、圖表、工程銘牌等內(nèi)容，依據(jù)合同凈造價(jià)的1.0‰標(biāo)準(zhǔn)包干測(cè)算：括以下幾方面內(nèi)容：包括投標(biāo)/履約/預(yù)付款保函手續(xù)費(fèi)、投標(biāo)/履約額測(cè)定等費(fèi)用，依據(jù)公司財(cái)務(wù)處核實(shí)的費(fèi)用計(jì)列。合同投資規(guī)模按下述標(biāo)準(zhǔn)分別測(cè)算，具體執(zhí)行如下：人員工資類本錢的測(cè)算。主要包括三局部：治理人員工資、工資217.5%進(jìn)展測(cè)算。保險(xiǎn)等費(fèi)用按工程部組成人員的收取比例，據(jù)實(shí)計(jì)算企業(yè)所擔(dān)當(dāng)局部。序號(hào)序號(hào)合同金額(萬元)人數(shù)1合同金額≤1000121000<合同金額≤3000233000<合同金額≤5000245000<合同金額≤100003510000<合同金額4辦公費(fèi)的測(cè)算。辦公費(fèi)主要包括工程治理用文具、紙張、圖表等辦公用品。依據(jù)工程投資及工期測(cè)算，由工程部包干使用。序序號(hào)合同金額(萬元)標(biāo)準(zhǔn)/月(元)120021000<合同金額≤300040033000<合同金額≤500050045000<合同金額≤10000800510000<合同金額1000合同金額≤1000治理用固定資產(chǎn)折舊的測(cè)算。治理用固定資產(chǎn)主要包括：車輛、測(cè)量和試驗(yàn)儀器等。依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定按季度核算。合同金額≤1000車輛修理和使用費(fèi)的測(cè)算。依據(jù)批準(zhǔn)的用車進(jìn)展費(fèi)用核算。為最高限額測(cè)算，包干使用。序號(hào)序號(hào)合同金額(萬元)業(yè)務(wù)招待費(fèi)(萬元)1合同金額≤1000合同金額×4.0‰21000<合同金額≤3000合同金額×3.5‰33000<合同金額≤5000合同金額×3.0‰45000<合同金額≤10000合同金額×2.5‰510000<合同金額合同金額×2.0‰用開支外，在工程實(shí)施過程中必需發(fā)生的其他費(fèi)用開支。主要包括：通訊費(fèi)用、生活用具、培訓(xùn)、環(huán)保、測(cè)量、檢驗(yàn)所需材料及材料送檢10%進(jìn)展測(cè)算。1‰計(jì)列。本錢目標(biāo)測(cè)算其他費(fèi)用測(cè)算細(xì)則其他費(fèi)用的測(cè)算。主要包括以下二個(gè)方面：準(zhǔn)，按批準(zhǔn)數(shù)據(jù)據(jù)實(shí)測(cè)算。稅金的測(cè)算。依據(jù)國家、地方及招標(biāo)文件規(guī)定的稅率進(jìn)展測(cè)算。3、現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)全過程把握細(xì)則現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)全過程把握流程1、對(duì)所發(fā)生的本錢費(fèi)用核算資料進(jìn)展審核、匯總，確定應(yīng)計(jì)入各工程本錢工程的本錢費(fèi)用數(shù)額。2、將應(yīng)計(jì)入工程本錢的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為應(yīng)有當(dāng)月〔期〕工程本錢擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用和應(yīng)有其他月份〔期〕擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ瘫惧X費(fèi)用3、將應(yīng)計(jì)入當(dāng)月〔期〕工程本錢的費(fèi)用，在各個(gè)本錢核算對(duì)象之間進(jìn)展安排。4、依據(jù)工程盤點(diǎn)狀況，界定當(dāng)月〔期〕已完工程實(shí)際本錢和未完施工所發(fā)生的本錢。5、將已完工程本錢轉(zhuǎn)入工程結(jié)算本錢科目。6、計(jì)算工程工程的完全本錢和利潤。7、出具月本錢分析報(bào)表。本體工程過程把握嚴(yán)格合理的核算程序是保證月度本錢核算的準(zhǔn)確性的根底，因此，在進(jìn)展月度責(zé)任本錢核算時(shí)應(yīng)按以下步驟進(jìn)展：統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成工程量，計(jì)算月度本錢收入本錢收入。按本錢構(gòu)成要素，收集核算資料料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等有關(guān)本錢核算的根底資料，其分工如下表：序號(hào) 責(zé)任中心技術(shù)責(zé)任中心實(shí)際完成工作量

供給資料

備注臨時(shí)設(shè)施所用人工打算責(zé)任中心實(shí)際完成工作量的責(zé)任本錢收入總額單列材料消耗及收、發(fā)、存月報(bào)表卡才料盤點(diǎn)表，臨時(shí)設(shè)施所用材料物資責(zé)任中心未完施工用料盤點(diǎn)，周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi)、購置單列費(fèi)、修理費(fèi)

大型、中小型機(jī)械汽車運(yùn)輸臺(tái)班、修理費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施所用機(jī)械電費(fèi) 費(fèi)單列安質(zhì)責(zé)任中心實(shí)際完成工作量應(yīng)投入的安全費(fèi)辦公費(fèi)、交通費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、代清代掃費(fèi)；項(xiàng)財(cái)務(wù)責(zé)任中心目部治理人員工資、獎(jiǎng)金77心各作業(yè)隊(duì)實(shí)際完成工作量本錢核算員進(jìn)展月度核算的一般要求依據(jù)收支口徑全都的原則，按責(zé)任本錢構(gòu)成要素一一對(duì)應(yīng)的要求，將收入與支出逐項(xiàng)核算，并制成工程月度責(zé)任本錢報(bào)告。各項(xiàng)要素消耗量節(jié)超分析節(jié)超分析，一般承受表格的方法進(jìn)展比照責(zé)任本錢核算報(bào)表審核本錢核算員完成核算任務(wù)并制成報(bào)表后，應(yīng)報(bào)送工程經(jīng)理審批，工程經(jīng)理應(yīng)審核的內(nèi)容為：收入的審核。工程責(zé)任本錢的收入是否按規(guī)定計(jì)算，已完工程量是否真實(shí)，未完施工是否按規(guī)定計(jì)算。支出的審核。主要審核本錢支出的費(fèi)用中有無結(jié)算辦理不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象，按規(guī)定預(yù)提預(yù)攤的費(fèi)用是否辦理。報(bào)表經(jīng)審核簽字后報(bào)送有關(guān)部門并下發(fā)有關(guān)人員作為本錢分析和本錢決策的依據(jù)。四、工程施工本錢支出的核算1．人工費(fèi)核算。依據(jù)技術(shù)本錢中心供給的實(shí)際完成工程量然后好對(duì)施工實(shí)行每月預(yù)結(jié)的方法。2．材料費(fèi)的核算。依據(jù)進(jìn)貨總量、領(lǐng)料總量、庫存及現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)數(shù)確定實(shí)際耗用數(shù)量，然后乘以實(shí)際進(jìn)貨單價(jià)。3．周轉(zhuǎn)材料的核算。⑴外租的周轉(zhuǎn)材料不管是租賃內(nèi)部單位的系，依據(jù)實(shí)際使用數(shù)量乘以租賃單價(jià)和租賃天數(shù)并最終確定租賃費(fèi)機(jī)械費(fèi)的核算。大中型機(jī)械要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際數(shù)量和進(jìn)出場(chǎng)狀況建立機(jī)械臺(tái)賬，每月末依據(jù)實(shí)際數(shù)量，使用天數(shù)和機(jī)械費(fèi)計(jì)價(jià)方式(月包干或臺(tái)班單價(jià))確定支出費(fèi)用，內(nèi)部租賃的機(jī)械轉(zhuǎn)賬通知單與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生核對(duì)則以現(xiàn)場(chǎng)核算的費(fèi)用為準(zhǔn)。工程治理費(fèi)用的核算收入與支出的對(duì)應(yīng)性，均衡性。分包合同的本錢核算及安排處理方法合同，電開工具修理的包干合同等。分包合同的治理：簽訂分包合同要嚴(yán)格按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保證分包合同的有效性。簽訂后應(yīng)設(shè)專人治理，編號(hào)存檔，一般要發(fā)放至本錢會(huì)計(jì)、預(yù)算員、技術(shù)員、材料員進(jìn)展合同交底。分包預(yù)算的安排處理：費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等按實(shí)際發(fā)生分別計(jì)入相應(yīng)費(fèi)用中。本錢。具體計(jì)入本錢時(shí)，按安排比例分別計(jì)入人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械進(jìn)入某一項(xiàng)費(fèi)用而造本錢錢核算不準(zhǔn)確，失去指導(dǎo)意義。完成工程量一次全部進(jìn)入臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。五、責(zé)任本錢分析動(dòng)狀況，分析本錢盈虧的緣由，同時(shí)制定相應(yīng)的對(duì)策，查找降低施工工程施工本錢的途徑，削減消耗，到達(dá)降低工程施工本錢的目的。責(zé)任本錢分析的內(nèi)容。工程每次責(zé)任本錢分析會(huì)要由工程經(jīng)理主持，進(jìn)展經(jīng)營成果分任預(yù)算總體執(zhí)行狀況進(jìn)展分析。分析的主要內(nèi)容包括：〔是否按要求實(shí)施對(duì)上對(duì)下驗(yàn)工計(jì)量，是否有工程數(shù)量的變更〕和對(duì)上、對(duì)下計(jì)量差價(jià)分析；材料節(jié)超分析：重點(diǎn)分析當(dāng)月每個(gè)單項(xiàng)工程〔或作業(yè)隊(duì)伍〕已完工程材料節(jié)超。對(duì)材料節(jié)超進(jìn)展分析，不但要關(guān)注特別超耗，也要關(guān)注特別節(jié)余，應(yīng)從技術(shù)部門供給數(shù)量，物資部門選購、入庫、保管、發(fā)料，作業(yè)隊(duì)使用等環(huán)節(jié)進(jìn)展具體核對(duì)，進(jìn)展分析，找出緣由，并制定相應(yīng)整改預(yù)控措施；施工方案優(yōu)化執(zhí)行狀況分析：優(yōu)化的施工方案在實(shí)施過程中，每月應(yīng)跟蹤考核，對(duì)優(yōu)化的施工方案實(shí)施階段性經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，檢驗(yàn)優(yōu)化方案論證時(shí)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析指標(biāo)完成狀況，分析影響方案、本錢的各種因素，對(duì)優(yōu)化方案進(jìn)展改進(jìn)及再優(yōu)化；工程單價(jià)節(jié)超分析：具體包括：投標(biāo)單價(jià)與公司責(zé)任預(yù)算析等；工程治理費(fèi)預(yù)算及執(zhí)行狀況分析：每月的治理費(fèi)預(yù)算的分效果；資金打算執(zhí)行狀況分析：著重就本月資金打算執(zhí)行、周轉(zhuǎn)月資金打算；實(shí)現(xiàn)收益與上繳款差異性分析：主要分析對(duì)上應(yīng)計(jì)未計(jì)的經(jīng)營效益的差異緣由、工程債權(quán)與債務(wù)是否平衡等；工程經(jīng)理調(diào)整經(jīng)費(fèi)節(jié)余、使用狀況分析；上期整改措施落實(shí)狀況進(jìn)展分析：著重對(duì)整改措施的落實(shí)施。以上主要內(nèi)容分析結(jié)合“責(zé)任本錢治理臺(tái)帳”及各責(zé)任中心“責(zé)任考核合同附表”進(jìn)展量化分析。責(zé)任本錢分析報(bào)告。析報(bào)告，其數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，詳實(shí)，緣由分析要清楚、牢靠。本錢分析報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)與本錢核算對(duì)象的劃分和本錢核算內(nèi)容相全都。應(yīng)包括以下內(nèi)容：①人工費(fèi)分析。②材料費(fèi)分析(不包括周轉(zhuǎn)工具)。③周轉(zhuǎn)工具費(fèi)用分析。④機(jī)械費(fèi)分析。⑤分包本錢分析。⑥現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)分析。⑦安全設(shè)施費(fèi)分析。⑧本錢盈虧特別狀況的分析。設(shè)計(jì)變更、洽商過程把握洽商。更圖紙等〔含圖紙一次性修改洽商；建設(shè)單位簽認(rèn)；地質(zhì)狀況與勘測(cè)資料不符，引起的根底處理，加深、加寬、加樁、換土等變化數(shù)量以及降水方案等；〔蓋章；種、價(jià)格、數(shù)量等資料；建設(shè)單位供給的設(shè)備需進(jìn)展修、配、改的用工、機(jī)械、材料等洽商；管線的加固和保護(hù)等；建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)借用材料；建設(shè)單位指定材料、設(shè)備高于預(yù)算價(jià)或中標(biāo)價(jià)的價(jià)差；其他合同中未包含，應(yīng)建設(shè)單位要求而完成的工作。第八條工程洽商的辦理工作程序及治理方案后，馬上整理出相關(guān)資料，并取得建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。由預(yù)算人員一份準(zhǔn)時(shí)編制增減預(yù)算；責(zé)在提交洽商十日內(nèi)完成經(jīng)濟(jì)簽認(rèn)工作。100二十五日之前將本月完成經(jīng)濟(jì)簽證的經(jīng)濟(jì)洽商報(bào)經(jīng)營部備案。洽商資料的編制應(yīng)符合規(guī)定，資料、手續(xù)齊全，內(nèi)容清楚。一案一份。特別性洽商可視狀況適當(dāng)增加份數(shù)。4、竣工本錢核算細(xì)則本錢核算細(xì)則人工費(fèi)核算內(nèi)包人工費(fèi)，按月估算計(jì)入工程單位工程本錢。外包人工費(fèi)，按單位工程本錢。上述內(nèi)包、外包合同履行完畢，依據(jù)分局部項(xiàng)的工期、質(zhì)量、安全、場(chǎng)容等驗(yàn)收考核狀況，進(jìn)展合同結(jié)算，以結(jié)賬單按實(shí)據(jù)以調(diào)整工程的實(shí)際值。材料費(fèi)核算工程耗用的材料，依據(jù)限額領(lǐng)料單、退料單、報(bào)損報(bào)耗單、鋼材、水泥、木材價(jià)差核算①標(biāo)內(nèi)代辦。指“三材”差價(jià)列人工程預(yù)算賬單內(nèi)作為造價(jià)組成的統(tǒng)計(jì)員報(bào)出產(chǎn)值，以便收回資金。單位工程竣工結(jié)算，按實(shí)際消耗來調(diào)整實(shí)際本錢。生的“三材”差價(jià)，由材料分公司與建設(shè)單位按代辦合同口徑結(jié)算。工程經(jīng)理部只核算實(shí)際耗用超過設(shè)計(jì)預(yù)算用量的那部重量差及應(yīng)負(fù)擔(dān)市場(chǎng)部高進(jìn)高出的差價(jià)，并計(jì)入相應(yīng)的單位工程本錢。一般價(jià)差核算①提高工程材料核算的透亮度，簡化核算，做到明碼標(biāo)價(jià)。②鋼材、水泥、木材、玻璃、瀝青按實(shí)際價(jià)格核算，高于預(yù)算費(fèi)用的差價(jià)，高進(jìn)高出，誰用誰負(fù)擔(dān)。③裝飾材料按實(shí)際選購價(jià)作為打算價(jià)核算，計(jì)入該工程本錢。本錢差異節(jié)超，相應(yīng)增減本錢。周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算周轉(zhuǎn)材料實(shí)行內(nèi)部租賃制，以租費(fèi)的形式反映消耗狀況，按“誰租用誰負(fù)擔(dān)”的原則，核算其工程本錢。按周轉(zhuǎn)材料租賃方法和租賃合同，由出租方與工程經(jīng)理部本錢。周轉(zhuǎn)材料在調(diào)人移出時(shí)，工程經(jīng)理部都必需加強(qiáng)計(jì)量驗(yàn)收制度，如有短缺、損壞，一律按原價(jià)賠償，計(jì)入工程本錢〔短損數(shù)＝進(jìn)場(chǎng)數(shù)－退場(chǎng)數(shù)。租用周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)退場(chǎng)運(yùn)費(fèi)，按其實(shí)際發(fā)生數(shù)，由調(diào)人項(xiàng)目負(fù)擔(dān)。U，相應(yīng)削減次月租賃基數(shù)及租費(fèi)。單位工程竣工，必需進(jìn)展盤點(diǎn)，算計(jì)入本錢。。4．構(gòu)造件費(fèi)核算工程構(gòu)造件的使用必需要有領(lǐng)發(fā)手續(xù)，并依據(jù)這些手續(xù)，依據(jù)單位工程使用對(duì)象編制“構(gòu)造件耗用月報(bào)表工程構(gòu)造件的單價(jià)，以工程經(jīng)理部與外加工單位簽訂的合同為準(zhǔn)，計(jì)算耗用金額進(jìn)人本錢。依據(jù)實(shí)際施工形象進(jìn)度、已完施工產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)、各類實(shí)際本錢報(bào)耗三者在月度時(shí)點(diǎn)的三同步原則〔配比原則的引申與應(yīng)用結(jié)存數(shù)，應(yīng)與工程本錢員的賬面余額相符。構(gòu)造件的高進(jìn)高出價(jià)差核算同材料費(fèi)高進(jìn)高出價(jià)差核算全都。如發(fā)生構(gòu)造件的一般價(jià)差，可計(jì)入當(dāng)月工程本錢。部位分項(xiàng)分包，如鋁合金門窗、卷簾門、輕鋼龍骨石膏板、平頂屋面防水等，依據(jù)企業(yè)通常承受的類似構(gòu)造件治理和核算方法，分包產(chǎn)值，并書面通知工程本錢員準(zhǔn)時(shí)、正確、足額計(jì)入本錢。在構(gòu)造件外加工和部位分包施工過程中，工程經(jīng)理部通過于施工工程。機(jī)械使用費(fèi)核算，按“誰租用誰負(fù)擔(dān)”原則，核算其工程本錢。按機(jī)械設(shè)備租賃方法和租賃合同，由企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租置臺(tái)班和內(nèi)部租賃單價(jià)計(jì)算，計(jì)人工程本錢。機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，按規(guī)定由承租工程負(fù)擔(dān)。工程經(jīng)理部租賃的各類中小型機(jī)械，其租賃費(fèi)全額計(jì)人工程機(jī)械費(fèi)本錢。依據(jù)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃運(yùn)行規(guī)章要求，結(jié)算原始憑證由工程指定專人簽證開班和停班數(shù)，據(jù)以結(jié)算費(fèi)用?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)、電、修等操作工獎(jiǎng)金由工程考核支付，計(jì)入工程機(jī)械本錢并安排到有關(guān)單位工程。向外單位租賃機(jī)械，按當(dāng)月租賃費(fèi)用全額計(jì)入工程機(jī)械費(fèi)本錢。其他直接費(fèi)核算凡能分清受益對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入受益本錢核算對(duì)象的工程施工—，再按規(guī)定的方法安排計(jì)人有關(guān)本錢核算對(duì)象的工程施工—“其他直接費(fèi)”本錢工程內(nèi)。〔不含其他直接費(fèi)〕扣除“三材”差價(jià)為安排依據(jù)。即人工費(fèi)、材料費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)之和扣除高進(jìn)高出價(jià)差。施工過程中的材料二次搬運(yùn)費(fèi)，按工程經(jīng)理部向勞務(wù)分公司汽車隊(duì)托運(yùn)包天或包月租費(fèi)結(jié)算，或以汽車公司的汽車運(yùn)費(fèi)計(jì)算