全過(guò)程造價(jià)辦理

PAGE項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制與管理工程造價(jià)的控制與管理貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建成投產(chǎn)整個(gè)的建設(shè)過(guò)程，是建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程的投資概念。所謂建設(shè)工程造價(jià)成本控制，就是在工程項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和建設(shè)實(shí)施階段，把工程造價(jià)控制在投資限額內(nèi)，隨時(shí)糾正偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理地使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。一、投資控制的特點(diǎn)造價(jià)控制過(guò)程是多層次的，從編制投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和確定招投標(biāo)HYPERLINK"/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"合同價(jià)，到最后的竣工決算，整個(gè)過(guò)程是由粗及細(xì)、由淺入深的逐步分解和逐層控制的過(guò)程。在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制投資估算，在初步設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算，在施工圖設(shè)計(jì)階段編制施工圖預(yù)算，在工程招標(biāo)及承發(fā)包工程階段編制標(biāo)底價(jià)（控制價(jià)）、承包合同價(jià)，在竣工驗(yàn)收階段，全面匯集在工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用，編制竣工決算，如實(shí)體現(xiàn)該建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)。

二、投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，有關(guān)研究表明，在建設(shè)項(xiàng)目的不同建設(shè)階段，造價(jià)控制的效果是不同的：投資決策階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)影響為75%～90%，設(shè)計(jì)階段為35%～75%，施工階段為5%～35%，竣工階段為0～5%?，F(xiàn)階段的工程造價(jià)管理只注重在施工過(guò)程中審核施工圖預(yù)算、合理結(jié)算建安工程造價(jià)，忽略了工程開(kāi)工前期投資決策階段和設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的控制，即預(yù)結(jié)算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、套用定額、計(jì)取費(fèi)用，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工結(jié)算，這時(shí)預(yù)結(jié)算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化防止高估冒算，假如項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是不合理的，決策存在失誤；假如設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上不可行或者不是最優(yōu)，則預(yù)結(jié)算人員無(wú)能為力，所以必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。

經(jīng)過(guò)多年來(lái)的總結(jié)，對(duì)從項(xiàng)目前期決策、中間過(guò)程控制、后期竣工結(jié)算審核等造價(jià)控制有一定體會(huì)，對(duì)節(jié)約建設(shè)資金、合理利用資金、加快工程進(jìn)度方面起到了良好效果，現(xiàn)闡述如下：1、投資決策階段的工程造價(jià)控制

投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段，也是最主要和最容易忽視的階段，建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇及做出判斷和決定的過(guò)程。項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提,項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ);項(xiàng)目決策深度影響投資估算的精確度,也影響工程造價(jià)的控制效果。

在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價(jià)控制的重要階段。作為工程造價(jià)管理人員在決策階段應(yīng)編制可行性研究報(bào)告，并對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案，并在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算，使其在項(xiàng)目建設(shè)中真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。而投資決策又受建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的影響：項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝和設(shè)備選用等，這直接關(guān)系到項(xiàng)目的投資效益。首先要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用。如建設(shè)地區(qū)應(yīng)選擇靠近原料、燃料和消費(fèi)地的原則，這樣在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可避免原料、燃料和成品的遠(yuǎn)途運(yùn)輸，減少費(fèi)用，降低成本，可縮短運(yùn)輸距離，減少流通時(shí)間，加快資金周轉(zhuǎn)，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)。不少地方與企業(yè)，不顧經(jīng)濟(jì)規(guī)模和布局的合理性，低水平重復(fù)建設(shè)重復(fù)引進(jìn)，重復(fù)建設(shè)，使項(xiàng)目投資和資源嚴(yán)重浪費(fèi)，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目若出現(xiàn)前期決策失誤，則不管后期建設(shè)實(shí)施階段造價(jià)管理如何努力，也無(wú)法彌補(bǔ)其損失。建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)的控制涉及的行業(yè)較多,且包括諸多經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),工作量大,具體操作應(yīng)注意以下幾點(diǎn):（1）參加的人員應(yīng)由經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家、市場(chǎng)分析專(zhuān)家、工程技術(shù)人員、土木工程師、企業(yè)管理人員、造價(jià)工程師、財(cái)會(huì)人員等組成,且必須具備一定的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（2）必須保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、科學(xué)性、可靠性,從而保證造價(jià)的準(zhǔn)確性和客觀性。2、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制根據(jù)有關(guān)HYPERLINK"/web/zhidao/"資料，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只占建設(shè)工程壽命費(fèi)用的1%以下，而這1%以下的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度卻占75%以上，設(shè)計(jì)在工程造價(jià)全過(guò)程控制中起著重要作用。施工圖紙一旦完成，影響工程造價(jià)的可能性只剩10%左右。長(zhǎng)期以來(lái)，人們通常對(duì)工程成本的控制只注重施工階段以及預(yù)結(jié)算的審核，而忽視對(duì)設(shè)計(jì)階段的控制。其實(shí)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程成本的控制是戰(zhàn)略性、全局性的，而施工階段對(duì)工程成本的控制是戰(zhàn)術(shù)性、局部性的，圖紙一旦確定，成本的構(gòu)成也就基本定了。而這一階段恰恰是目前業(yè)主（投資人）普遍控制的最薄弱的環(huán)節(jié)。它的難度在于除了政府部門(mén)制定的有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范以外，對(duì)于方案的優(yōu)化、材料的選擇、投資效果、減少施工風(fēng)險(xiǎn)和施工成本等方面，既沒(méi)有明確的控制辦法，也沒(méi)有業(yè)主考核標(biāo)準(zhǔn)。另外，長(zhǎng)期以來(lái)大部分設(shè)計(jì)單位對(duì)造價(jià)也不重視，其相關(guān)的技術(shù)力量也較薄弱。在項(xiàng)目完成投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)，通過(guò)編制設(shè)計(jì)概算可以了解工程造價(jià)的構(gòu)成，分析資金分配的合理性。同一建設(shè)項(xiàng)目，可以有不同的方案，從而有不同的造價(jià)。因此，有必要在滿足功能的前提下，做多個(gè)方案，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評(píng)價(jià)，選用技術(shù)適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資、提高效益，它對(duì)建設(shè)工期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量及建成后能否產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和使用效益，起著決定性的作用，設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)會(huì)使控制工作更主動(dòng)。

具體如下：（1）建筑方案的形成應(yīng)建立在滿足功能使用要求，注重設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果，尋求優(yōu)化設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)合理的基礎(chǔ)上。（2）在同一個(gè)工程項(xiàng)目中，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合起來(lái)，剔除不必要的輔助功能，從中選擇一個(gè)成本最低的方案。

（3）采取限額設(shè)計(jì)和“優(yōu)化設(shè)計(jì)”相結(jié)合的方法，并將超概與設(shè)計(jì)費(fèi)減付掛鉤。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，在整個(gè)工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員要有強(qiáng)烈的工程造價(jià)控制意識(shí),精心設(shè)計(jì),使各專(zhuān)業(yè)在保證使用功能的前提下，將相應(yīng)的投資按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分解，降至合理水平，從而將成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，優(yōu)選出技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、功能上適用、使用上安全可靠、造型美觀的設(shè)計(jì)。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案,既要技術(shù)先進(jìn),又要造價(jià)合理,從而保證建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益。（4）實(shí)行工程造價(jià)和設(shè)計(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，在工程設(shè)計(jì)階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，是控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)的招投標(biāo)制對(duì)提高設(shè)計(jì)水平,促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)起到了很好的作用。推行工程造價(jià)和設(shè)計(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法,可以促使設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員不僅在建筑造型、使用功能上動(dòng)腦筋,而且要在如何降低工程造價(jià)上下功夫。設(shè)計(jì)人員和造價(jià)管理人員必須密切配合，作好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對(duì)比，反饋造價(jià)信息，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，以保證有效地控制投資。

（5）要加強(qiáng)設(shè)計(jì)出圖前的審核工作，將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。從設(shè)計(jì)階段所設(shè)計(jì)的成果來(lái)看,設(shè)計(jì)方案的不足或缺陷在加以克服時(shí),所花費(fèi)的代價(jià)最小,可取得的效果最好。在設(shè)計(jì)出圖前加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核管理工作,以求得提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,避免設(shè)計(jì)的不足帶到施工階段,減少不必要的浪費(fèi)。

3、以開(kāi)工前為核心的成本控制該階段主要是做好工程的招投標(biāo)、合同簽訂、圖紙會(huì)審這三項(xiàng)工作。招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制，招標(biāo)是一種公平、公正、公開(kāi)選擇承包商的方式，但如果招標(biāo)工作準(zhǔn)備不周，往往不能達(dá)到應(yīng)有的效果。資1營(yíng)）朽在滿灑足工急期和男質(zhì)量魄的前仿提下筆，價(jià)理格的盾競(jìng)爭(zhēng)慨成為街招投客標(biāo)工參作的呀核心鍵內(nèi)容柔。通圈過(guò)引邁進(jìn)市昆場(chǎng)競(jìng)內(nèi)爭(zhēng)，顏制定欄科學(xué)陶的招帽標(biāo)文祖件和住評(píng)標(biāo)謹(jǐn)辦法號(hào)選蔥擇投祖標(biāo)報(bào)緊價(jià)池經(jīng)評(píng)咱審琴合理命的低桶價(jià)投厚標(biāo)人鳥(niǎo)，枕使工紋程造息價(jià)控退制在斷合理竿的水辛平。慧2虜）鋪招投記標(biāo)階膠段招曬標(biāo)控渾制價(jià)第編制攏的質(zhì)喚量至批關(guān)重墾要，爐它是鄙整個(gè)胡項(xiàng)目齊造價(jià)閥控制姻的核聲心煮。很特別氏是工儉程量店清單乘應(yīng)項(xiàng)告目齊食全，桿數(shù)量沾準(zhǔn)確緊，避兄免造卡成漏該項(xiàng)，這嚼編制畫(huà)好招議標(biāo)控蘆制價(jià)晴，把號(hào)它們溪控制像在合攻理造渡價(jià)的雁范疇免內(nèi)槍。年能否嫁選丙擇一連個(gè)好牧的造局價(jià)咨池詢(xún)單柜位能譜在合菊理時(shí)摔間內(nèi)述完成孟控制掩價(jià)的掛編制峰并確活保其持質(zhì)量工。更御顯得剪至關(guān)五重要巖了嗚。綢工程蜻量清叛單招墨標(biāo)的竄做法臂是：農(nóng)由招純標(biāo)單蔬位根理?yè)?jù)工宇程量冤計(jì)算丸規(guī)則厭提供差工程歸量清旱單，天投標(biāo)無(wú)單位雀參照忠消耗蹦量定第額，鐵結(jié)合蓬自身猜實(shí)際麥情況犬和市犯場(chǎng)行抖情，也自主刺報(bào)價(jià)挽和自史主競(jìng)使?fàn)?。騰這種彼報(bào)價(jià)姓模式昂規(guī)范膝了報(bào)店價(jià)行刪為，蘋(píng)符合師工程懷造君價(jià)茅“斷量?jī)r(jià)輕分務(wù)離幣”婚的原垂則漫，茅“夸統(tǒng)一筒量、群競(jìng)爭(zhēng)朋價(jià)、奸浮動(dòng)影費(fèi)索”真，使辛工程舒造價(jià)蝦建立毅以市壟場(chǎng)形暖成價(jià)臂格為亦主的悶管理棒體系兔。由3拳）預(yù).讀應(yīng)對(duì)站投標(biāo)閑單位報(bào)的投越標(biāo)策憶略謎在招巷標(biāo)時(shí)停，要舅熟悉采設(shè)計(jì)仔圖紙有和要址求，胸分析法工程但造價(jià)立各子參目和云構(gòu)成濃的合笛理性謙以及島費(fèi)用剝最易困突破錫的環(huán)躬節(jié)，庸約束拋投標(biāo)竟單位珠的不包平衡惡報(bào)價(jià)孔，從矩而明批確投暴資控子制的筆重點(diǎn)福。對(duì)集無(wú)具已體規(guī)詢(xún)定的池項(xiàng)目渴用恒暫定詢(xún)價(jià)來(lái)溝規(guī)范萍，確賓保招池標(biāo)公荒平公窮正和害控制疑造價(jià)彎。不分平衡株報(bào)價(jià)角是指籮一個(gè)家工程谷項(xiàng)目竟的投努標(biāo)報(bào)趕價(jià)，籮在總懇價(jià)基戀本確榨定后冬，調(diào)弊整內(nèi)沈部各錘個(gè)項(xiàng)抹目的陽(yáng)報(bào)價(jià)益，以咐使既拍不提告高總親價(jià)、銹不影悶響中寸標(biāo)，踏又能斤在決夸算時(shí)不得到崗更理萍想的油經(jīng)濟(jì)紡效益跨。投附標(biāo)單順位經(jīng)抖過(guò)核尸算，宰把工落程量胞會(huì)增付加的孔項(xiàng)目芬的單捎價(jià)提梳高，傾在決桿算時(shí)哥可多押賺取誓利潤(rùn)徒，而蠅將工固程量樹(shù)會(huì)減挨少或屈完不鍵成的閑項(xiàng)目刻，單嘆價(jià)降歸低，已工程貓決算獻(xiàn)時(shí)損卸失不量大；惱或者疫設(shè)計(jì)覽不明準(zhǔn)確估記計(jì)修腸改后間工程堵量要犁增加冬的，杜提高行單價(jià)沙，要昌減少臣的則扯降低仍單價(jià)壁。某姻園林塑綠化禮工程寶中標(biāo)猾造價(jià)毅為藍(lán)50掃0腐萬(wàn)元刊，最宇后工賠程決伍算價(jià)柿為旋12懶0器0呢多萬(wàn)喘，一帖方面意是增齊加了御工程殃量，照另一炒方面忽投標(biāo)斷單位淚采用茄不平歲衡報(bào)希價(jià)，街如景像觀石拍只報(bào)芹價(jià)葛1蝕0錫萬(wàn)元免，建霸設(shè)方與為了革保證頭質(zhì)量吊，只翅好鬼花息6嫁0營(yíng)多萬(wàn)勒元另這行施罵工，楚在整鑒個(gè)園跳林工擴(kuò)程施簽工中膊監(jiān)管啦又不殲嚴(yán)，勤承包權(quán)單位受獲取會(huì)了豐析厚的變利潤(rùn)家。閉4千）某在招屬標(biāo)文蒙件的銹合同梅條款慕中應(yīng)州明確錫工期冷、質(zhì)層量、撿造價(jià)誓、材偽料設(shè)憂備供恰應(yīng)、諸工程蝶款支赴付、薦竣工舅驗(yàn)收諷、質(zhì)帥量保睛證期藝、違渣約責(zé)脂任等秀內(nèi)容紙。魄5褲）娘為保艘證招揮標(biāo)文集件的澇質(zhì)量突，應(yīng)道由專(zhuān)柿業(yè)的謙造價(jià)奧工程撓師來(lái)化審定鞭有關(guān)振工程碗造價(jià)燦方面促的條騙目。歇（爺2建）紛合同省簽訂產(chǎn)在招嶺標(biāo)結(jié)赤束之億后，臂和中屬標(biāo)的室單位銷(xiāo)簽訂稻施工股合同悼的時(shí)文候，鹽工程黎合同合簽訂堪應(yīng)嚴(yán)出謹(jǐn)、繳具體銅，以卵維護(hù)予業(yè)主厚的最象大利桃益為寸原則壞，對(duì)鑄工期炊、質(zhì)臂量、癥保修饑以及計(jì)違約之責(zé)任煩等條姜款應(yīng)賠合理柔、明酬確，允便于鐮工程寧合同專(zhuān)的執(zhí)蒜行，谷特別襪是出訂現(xiàn)糾歸紛時(shí)哈，便魯于索軟賠的熟操作嬌。合蠢同中鏈對(duì)可語(yǔ)能發(fā)野生的會(huì)費(fèi)用斯應(yīng)充歇分考烏慮，惰以明料確責(zé)普任，集避免潤(rùn)不合寶理費(fèi)必用的燭增加拴。翻一定發(fā)要強(qiáng)業(yè)化對(duì)恰合同崇的管目理，圓應(yīng)由眾專(zhuān)業(yè)數(shù)的造咐價(jià)工遣程師位來(lái)審競(jìng)定合欠同條循款的藥每一逮個(gè)詞嘗、每老一個(gè)君字和懂每一遇個(gè)標(biāo)陵點(diǎn)符翠號(hào)之曉差，瞇因?yàn)槊走@個(gè)胸非常不有可偽能會(huì)木引起腐造價(jià)棗的上場(chǎng)升。肅編制昂施工擇組織南設(shè)計(jì)熊和圖輩紙會(huì)糧審原編制碧施工臣組織棍設(shè)計(jì)塞要科苗學(xué)合喊理，譽(yù)對(duì)方胡案的慢審批賣(mài)要嚴(yán)廈格，評(píng)選擇浸技術(shù)軍上可捧行、女經(jīng)濟(jì)現(xiàn)上合第理的雀施工豈方案愉進(jìn)行頸施工徑，施械工組甚織設(shè)挑計(jì)是恢竣工博決算擔(dān)的重枕要依拆據(jù)。注應(yīng)該港結(jié)合恨工程跟項(xiàng)目虧的性零質(zhì)和括規(guī)模林、工愉期、長(zhǎng)人料判機(jī)供制應(yīng)情六況、羅運(yùn)輸兇、地南質(zhì)、陶氣候踏等技熊術(shù)經(jīng)引濟(jì)條艷件，江對(duì)承李包單厭位編廚制的西施工浩組織轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)袍進(jìn)行準(zhǔn)優(yōu)化熊。率這努也夜是施回工單事位提民高造概價(jià)的準(zhǔn)一個(gè)黎途徑偵，因棄為方微案一貧旦批燕復(fù)，誘結(jié)算狡中許頃多項(xiàng)遇目就民理所多當(dāng)然鏟地列尺支，拳許多袋業(yè)主繞往往負(fù)忽略浙這一剪點(diǎn)。癥同時(shí)羨把握集好圖筍紙會(huì)象審這弦一環(huán)亂節(jié)，聚圖紙耗會(huì)審崖是裙設(shè)計(jì)素人員嫂、建諒設(shè)方于、晨承包閑方淡、淚監(jiān)理椅、造炸價(jià)咨堤詢(xún)哈、似各個(gè)忘專(zhuān)業(yè)敗對(duì)圖牧紙進(jìn)攀行會(huì)抗審靠。目獻(xiàn)的就米是絹把圖鏟紙不妖合理稼的地舊方進(jìn)艷一高行修紫正，密在施北工前這及時(shí)尊發(fā)現(xiàn)篇問(wèn)題變和解惱決問(wèn)甲題。鳳提高碎勘察繡、放設(shè)計(jì)辨工作健的質(zhì)濃量，矮減少接因圖拍紙本瑞身的芝問(wèn)題倚而引達(dá)起的像設(shè)計(jì)墊變更賄，弱這項(xiàng)冤工作桌的好久壞對(duì)頁(yè)工期池、造徐價(jià)都悠有很時(shí)大的葬影響券。騙

4吩碧、施語(yǔ)工階奴段斷的成酬本控樓制到工程爽實(shí)施脖階段云是整但個(gè)項(xiàng)糾目建蒸設(shè)過(guò)撲程中日時(shí)間咸跨度俘最長(zhǎng)帝、影就響因腦素最嘴多，父材料卸價(jià)格書(shū)波動(dòng)光很大迅的階鉤段，糊也是涌落實(shí)猾合同帳，實(shí)疑施工赴程造針價(jià)有宴效控機(jī)制的燃過(guò)程森。工判作主促要包紐括：嘗控制群設(shè)計(jì)財(cái)變更醋和簽涉證；云合同削的管逐理；辯中期昨進(jìn)度呀款的鹽審核甚劃撥跳；對(duì)毯主要熱材料郵價(jià)格忠的控羞制；情協(xié)助容業(yè)主創(chuàng)進(jìn)行留索賠畝處理擾；及博時(shí)計(jì)籌算每津次變爹更及撓簽證鏡所引超起的盲造價(jià)甲變動(dòng)騙，審攜查變巧更的綱必要俊及合寒理性辰，隨臟時(shí)掌闊握變查更造剃價(jià)的尖增減技額，邪為業(yè)奸主的敢投資居決策婚控制文提供慈依據(jù)飼，頂做好績(jī)各種押記錄你，特遷別是樓隱蔽略工程志記錄短和簽腐證工散作，梨減少家結(jié)算弓時(shí)的億扯皮茄現(xiàn)象談等。絲所以救要采拳取有戶效的秒措施飽，加桌強(qiáng)此映階段鍛的造慚價(jià)控噸制。夾（編1煉）嚴(yán)江格控徒制設(shè)虎計(jì)變塑更。仆重視遇事前頑控制溫，注還重工傾序之蝴間、犯各專(zhuān)芳業(yè)之懇間的垃相互飾關(guān)系轎，認(rèn)用真審姿核施冶工圖繩，把展影響掩施工順、制蓬約施斑工的遙問(wèn)題胖解決羨在前激，避艙免施拆工后濤因設(shè)翻計(jì)修唐改的山變更臭帶來(lái)吸工期揮的延徹誤和挽費(fèi)用鳴的增吩加。卷握第一診，嚴(yán)綠格界折定設(shè)察計(jì)變老更的礦范疇職。有勾的工角程招束標(biāo)圖害設(shè)計(jì)蔬深度屠達(dá)不桿到施潛工要改求，符施工詠階段狹須對(duì)掠招標(biāo)斧圖進(jìn)織一步極設(shè)計(jì)炭細(xì)化尺而形蟲(chóng)成修僵改施盤(pán)工圖瓜，對(duì)蜜于施瓣工圖淹存在巾的內(nèi)嶺容和險(xiǎn)數(shù)量替上的懂差異排，應(yīng)蘆進(jìn)行娃兩套腎數(shù)據(jù)混找差證并調(diào)緊整合耽同價(jià)課，確戲定設(shè)碎計(jì)變伸更相刮對(duì)應(yīng)鈴的基屯礎(chǔ)和央范疇泡。無(wú)第二候，審中核施仆工方調(diào)是否嬸對(duì)招只標(biāo)圖認(rèn)設(shè)計(jì)鉗不明頂確處晶有意祥采取熟少算碌、漏斤算工被程量帖來(lái)降獻(xiàn)低報(bào)販價(jià)，令待結(jié)犧算時(shí)戶作為慎設(shè)計(jì)洲變更系增加袍計(jì)入水結(jié)算臥。領(lǐng)第三意，對(duì)蠻比竣科工圖止與施間工圖鬼，核更對(duì)招籍標(biāo)范凍圍內(nèi)私工程奮的完舟成情贈(zèng)況，糊重點(diǎn)屋計(jì)算贈(zèng)因設(shè)告計(jì)變即更減井少或勒取消波部分督，以珠防施或工方雪只計(jì)坡算設(shè)細(xì)計(jì)變五更增欠加部垃分，眾而不悶計(jì)算鐵設(shè)計(jì)匠變更覽減少希部分對(duì)。孟圖紙病一旦端確定教，應(yīng)贈(zèng)盡量旋避免屢或減祥少工斤程變膀更，雅嚴(yán)格烏履行公變更境手續(xù)漫（提撓出延—鬼論敏證至—超編寫(xiě)拖變更門(mén)文些件每—躲發(fā)出跡指令第）這障對(duì)減蹲少和凱控制站造價(jià)榴起著竊相當(dāng)盟重要受的作謀用。望（翁2作）嚴(yán)糖格控恩制現(xiàn)疊場(chǎng)的巴簽證嶄。兆現(xiàn)場(chǎng)心簽證尋是工壩程結(jié)砍算的設(shè)重要倦依據(jù)絲，簽框證是翁否真選實(shí)將卷直接叮影響政工程嫁造價(jià)縱的高寬低。各如：駁擅自產(chǎn)擴(kuò)大交工程漠量、智材料電價(jià)格心的甲意方批僑價(jià)虛定實(shí)、埋私自摔改變落土壤鑒類(lèi)別來(lái)、謊槽報(bào)運(yùn)經(jīng)輸里瑞程、賴(lài)亂簽竿工日稿等。挑所以奉，加蠶強(qiáng)簽飽證的永管理賢是降近低工箭程造鑰價(jià)的鋸有效粒途徑股。冒對(duì)工蝴程主屠要材豐料的匹控制的不同闖渠道件采購(gòu)色的建皮筑材疲料和徑設(shè)備預(yù)價(jià)格巴差別卸很大餡，而禾降低披建筑墳材料尋、設(shè)之備的擇價(jià)格城是降師低工州程造壩價(jià)的娃重要件手段帆，將貓甲方寇定價(jià)傻和采窩購(gòu)引組入招閉投標(biāo)最機(jī)制榮，公茂開(kāi)、則公平彼、公憤正的霧選擇鐮質(zhì)優(yōu)熊價(jià)廉姨的產(chǎn)渡品，廚既能頁(yè)確保在質(zhì)量脹，秋最大尾限度免的降進(jìn)低和撲節(jié)約加了工殃程成合本。滔建設(shè)壁工程扮中材恨料費(fèi)附占工獄程費(fèi)乘用的花比例貓較大穴。界獎(jiǎng)第一秋，控垃制材蔥質(zhì)，憤核對(duì)蠻是否往按設(shè)郊計(jì)要提求實(shí)妹施，幣產(chǎn)品泡的沖規(guī)格籃、型贏號(hào)、姨品牌病等串是否咸與原謀招標(biāo)鞏要求妖相符銜；第吳二，脾控制優(yōu)價(jià)格旁是否攜執(zhí)行朗甲方侵或雙治方約煙定價(jià)捎格；獲第三顛，控辰制甲綠供材誦或甲受控材制數(shù)量高是否疑符合劇消耗移量定劣額規(guī)鋤定。竟工程墊項(xiàng)目壘施工耗過(guò)程行中，鍵或多奴或少爭(zhēng)總有杜一些價(jià)材料熱是甲綠控乙懶供材演料，數(shù)施工船單位闊在施曠工過(guò)跟程中盯需對(duì)鞏設(shè)計(jì)翠施工石圖紙姿細(xì)化圍，經(jīng)圣常會(huì)霧提出雀一些裳你不順常聽(tīng)辱說(shuō)的單材料貫品種師、名孤稱(chēng)，囑使你玻詢(xún)不掀到價(jià)仍格。不針對(duì)開(kāi)這種貓情況燒，應(yīng)拳當(dāng)要殖求他芳們提歌供材爪料的頂樣本傲、供趴貨商返的詳痕細(xì)名鞠稱(chēng)和鉗地址仰，盡爐量自爆己親吵自去違詢(xún)價(jià)璃，盡頁(yè)量避殿免和錫施工鍋單位釣同去覆。含（壁4喉）對(duì)名政策俱調(diào)整韻引起雕工程能造價(jià)蘋(píng)變化晝的控耍制畢首先權(quán)，根呆據(jù)施倒工合藝同中閱有關(guān)虧條款蝦的約坡定，挽判斷噸國(guó)家理、省達(dá)、市者和有仁關(guān)部筐門(mén)政些策文暴件的呆變化矛是否融屬于莫可以財(cái)調(diào)整秀合同慶價(jià)款粘的范慨圍，亮有些腹，施雕工合假同中惠已有愁明確萬(wàn)施工芳期內(nèi)喚，遇丘國(guó)家鞋、省俘、市縮和有努關(guān)部改門(mén)政填策文忙件變匹化不嗎調(diào)整鏟合同郵價(jià)款敘。其蜂次，妨審查吹國(guó)家采、省屢、市略和有刮關(guān)部麻門(mén)政直策文撈件的叛時(shí)效配性，驅(qū)政策朝文件產(chǎn)都有斑著開(kāi)言始執(zhí)闊行和編廢止捕執(zhí)行祖時(shí)間菌。如涌遇國(guó)馳家、愛(ài)省、箱市和域有關(guān)聰部門(mén)瞧政策配文件淘的變徹化可始以調(diào)猴整合展同價(jià)優(yōu)款的骨，將幻根據(jù)銀施工搬進(jìn)度喊劃分帆按當(dāng)落期工鉗程量啦計(jì)算埋。螺（披5總）對(duì)桌索賠稻的解常決蓮首先聽(tīng)，通轉(zhuǎn)過(guò)對(duì)斤招標(biāo)翅文件鬧及施奏工合巡同相怠關(guān)條爪款的恒分析更，界吹定業(yè)晨主和位施工慮方應(yīng)盾承擔(dān)正的風(fēng)倆險(xiǎn)范瞇圍，翻判斷獄索賠草費(fèi)用損是否絲成立文。對(duì)止于固孔定總濕價(jià)合稍同模緒式，澤投標(biāo)估單位找投標(biāo)盼報(bào)價(jià)逝時(shí)所能測(cè)量采的工尺程量謎，為渴對(duì)應(yīng)極施工班圖設(shè)遵計(jì)的王工程螞量，縮對(duì)于稅錯(cuò)算嶼、少火算產(chǎn)站生的哄差異略，均偽不作摔調(diào)整鳳。第魯三，專(zhuān)審核限索賠兼費(fèi)用偉的計(jì)岔量是項(xiàng)否準(zhǔn)圾確，么是否綁嚴(yán)格移按照迅施工將合同治中索澇賠費(fèi)蟲(chóng)用的惱計(jì)算約依據(jù)雷和計(jì)障算方統(tǒng)法，系是否監(jiān)已剔襖出施襲工合宅同中抬明確刪應(yīng)由竭施工摟方承薯?yè)?dān)的融風(fēng)險(xiǎn)油范圍繁。挨五、瓣竣工肅階段錦工程旋造價(jià)程的漂控制岔

自竣工曬結(jié)算貞是控妖制造膛價(jià)的俊最后前一道白關(guān)。暖首先典要做舞好工旬程竣質(zhì)工驗(yàn)弱收。具對(duì)出好現(xiàn)的遺質(zhì)量究、工敲期等媽問(wèn)題劫，滅嚴(yán)格磚按合逢同條徒款進(jìn)愛(ài)行索帳賠。第另盟外要元加強(qiáng)篇竣工超結(jié)算紋的管帥理，置工程臂結(jié)算何是降權(quán)低造步價(jià)的為最后亭關(guān)口拼，該詠工作騰質(zhì)量葡的高仙低對(duì)投造價(jià)道起著圈很重社要的群作