應急預案和預防監(jiān)控措施

經典word整理文檔，僅參考，轉Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！文檔編制序號：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]曹妃甸國際生態(tài)城內河水系一期工程應急預防監(jiān)控措施年月一、目的為了保護企業(yè)從業(yè)人員在經營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產安全事故時，能夠及時、有效地進行應急救援，從而最大限度地降低生產安全事故給企業(yè)及員工造成的損失，制定本應急預案。二、適用范圍本預案適用于曹妃甸國際生態(tài)城內河水系一期工程區(qū)域內出現(xiàn)應急事故和緊急情況的預防和處理。本應急準備與響應方案參照國家安全生管理局相關規(guī)定要求制定。三、組織機構組長：項目經理劉永彬副組長：項目副經理張興奎總工孫玉波安全主管宋有志成員：項目部各部門負責人、施工隊負責人匪警：110唐?？h醫(yī)院：四、應急預案程序火警：119唐山市人民醫(yī)院：急救：1201、工地建立安全值班制度，設值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生生產安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班人員——現(xiàn)場應急救援小組組長——公司值班人員——公司生產安全事故應急救援小組——向上級部門報告。2、生產安全事故發(fā)生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員現(xiàn)場應急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往附近醫(yī)院。公司值班人員：了解事故及人員傷亡情況3、公司生產安全應急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況即采取的措施，成立生產安全應急救援小組，進行善后處理事故調查，預防事故發(fā)生措施的落實，并上報上級部門。五、應急救援小組職責1.組織檢查各施工現(xiàn)場及其他生產部門的安全隱患，落實各項安全生產責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。2.進行教育培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產管理相應的素質水平，小組成員定期對職工進行安全生產教育，提高職工安全生產意識和安全自身保護能力。3.制定生產安全應急救援預案，制定安全技術措施并組織實施，確定現(xiàn)場的安全防范以及應急預案重點，有針對性地進行檢查、監(jiān)控。六、應急小組組員培訓生產安全事故應急救援組織成員經培訓，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能施工現(xiàn)場生產安全應急救援小組必須配備相應的救援器材和設備。小組每年進行1-2次應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養(yǎng)、從而保證應急救援時正常運轉。七、應急處理設備和設施管理1.應急電話的安裝要求工地安裝應急電話，電話安裝在調度室、值班保衛(wèi)室內。在室外附近張貼各類報警電話提示標志，以便人員熟悉，在應急時能夠迅速撥打報警電話求救。電話一般應放在室內臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機旁應張貼常用緊急報警電話和現(xiàn)場工地負責人和上級單位的聯(lián)絡電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用。無條件安裝電話的工地應配置移動電話，確保在施工中的安全聯(lián)系暢通。2.應急電話的正確使用電話的正確使用，根據施工現(xiàn)場情況，專用氣象電話撥打（121），了解掌握近期氣象情況，以便采取針對性地防范措施。工傷事故、重病人搶救應撥打（120）救護電話，請醫(yī)療單位急救?；馂氖鹿蕬獡艽颍?19）火警電話。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應撥打（110）報警電話，向公安局進行報警。電話要求正確使用避免占用較長時間的通話，影響其他打進電話，充分利用好電話通訊工具，為現(xiàn)場施工和應急事故處理發(fā)揮作用。八、施工現(xiàn)場（危險性較大）易發(fā)生重大事故的危害因素1、物體打擊2、機械傷害3、觸電事故4、高空墜落5、火災事故6防雷擊7防食物中毒8、防汛物體打擊事故應急預案及預防措施一、組織機構防物體打擊事故發(fā)生，現(xiàn)場項目經理部成立領導小組，由經理擔任組長，主管安全生產副經理擔任副組長，安全員負責聯(lián)絡有關事宜。組長負責緊急事故發(fā)生時有條不紊地指揮進行搶救或處理。副組長協(xié)助組長工作，組長不在時副組長替代組長指揮處理緊急情況。施工隊管理人員及項目部其他人員協(xié)助做好相關輔助工作。二、應急預案發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)生事故現(xiàn)場其他人員立即用電話報告經理部經理或安全員并積極采取相應的措施（如包扎、止血等）控制傷情發(fā)展，經理或安全員接到報警問明情況立即撥打120急救電話進行搶救。同時報告上一級主管部門和相關部門。120電話打通后派人員到附近公路明顯地點迎候救護車輛。最大限度的減少人員傷害。三、事故后處理工作1.查明事故原因及責任人；2.以書面形式向上一級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度等情況；3.制定有效的預防措施，防止類似事故再次發(fā)生；4.項目部參與事故的調查、分析事故發(fā)生的原因，協(xié)助調查人員工作；5.組織現(xiàn)場人員進行安全教育；6.按照“四不放過”的原則認真做好事故處理。四、預防措施1.組織召開安全教育會議，加強人員自我保護意識，提高自我保護能力。2.加強安全檢查力度，督促施工現(xiàn)場人員的防護用品的正確使用。3.經常檢查各種設備的完好程度，操作人員是否嚴格按操作規(guī)程操作各種機械設備。中交廣州航道局有限公司曹妃甸國際生態(tài)城內河水系一期工程項目經理部2010年11月機械傷害事故應急予案及預防措施一、組織機構防機械傷害事故發(fā)生，現(xiàn)場項目經理部成立領導小組，由經理擔任組長，主管安全生產副經理擔任副組長，安全主管負責聯(lián)絡有關事宜。組長負責緊急事故發(fā)生時有條不紊地指揮進行搶救或處理。副組長協(xié)助組長工作，組長不在時副組長替代組長指揮處理緊急情況。各作業(yè)班組管理人員及項目部其他人員協(xié)助做好相關輔助工作。二、應急預案發(fā)生機械傷害事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)生事故現(xiàn)場其他人員立即用電話報告經理部經理或安全主管并積極采取相應的措施（如包扎、止血等）控制傷情發(fā)展，經理或安全主管接到報警問明情況立即撥打120急救電話進行搶救。同時報告上一級主管部門和相關部門。120電話打通后派人員到附近公路明顯地點迎候救護車輛。最大限度的減少人員傷害。三、事故后處理工作1.查明事故原因及責任人；2.以書面形式向上一級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度等情況；3.制定有效的預防措施，防止類似事故再次發(fā)生；4.項目部參與事故的調查、分析事故發(fā)生的原因，協(xié)助調查人員工作；5.組織現(xiàn)場人員進行安全教育；6.按照“四不放過”的原則認真做好事故處理。四、預防措施1.組織召開安全教育會議，加強人員自我保護意識，提高自我保護能力。2.加強安全檢查力度，督促施工現(xiàn)場人員的防護用品的正確使用。3.經常檢查各種設備的完好程度，和設備的防護措施。操作人員是否嚴格按操作規(guī)程操作各種機械設備。中交廣州航道局有限公司曹妃甸國際生態(tài)城內河水系一期工程項目經理部2010年11月人員觸電事故應急預案及預防措施一、組織機構防人員觸電事故發(fā)生，現(xiàn)場項目經理部成立領導小組，由經理擔任組長，主管安全生產副經理擔任副組長，安全主管負責聯(lián)絡有關事宜。組長負責緊急事故發(fā)生時有條不紊地指揮進行搶救或處理。副組長協(xié)助組長工作，組長不在時副組長替代組長指揮處理緊急情況。各作業(yè)班組管理人員及項目部其他人員協(xié)助做好相關輔助工作。二、應急預案1.發(fā)生人員觸電事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)生事故現(xiàn)場其他人員立即用電話報告經理部經理或安全主管并積極采取相應的措施（切斷電源、做人工呼吸等）控制傷情發(fā)展，經理或安全主管接到報警問明情況立即撥打120急救電話進行搶救。同時報告上一級主管部門和相關部門。120電話打通后派人員到附近公路明顯地點迎候救護車輛。最大限度的減少人員傷亡。2.當有人員發(fā)生觸電時，附近人員應切斷觸電線路的電源，迅速將觸電人員脫離觸電現(xiàn)場。3.對于高壓觸電事故，應立即通知有關部門某某線路有人觸電速拉閘斷電，搶救人員應戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具順序拉開開關。4.用高壓絕緣桿挑開觸電人員身上的電線，高空作業(yè)要采取地面接應措施，防止人員落地時傷害。三、事故后處理工作1.查明事故原因及責任人；2.以書面形式向上一級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度等情況；3.制定有效的預防措施，防止類似事故再次發(fā)生；4.項目部參與事故的調查、分析事故發(fā)生的原因，協(xié)助調查人員工作；5.組織現(xiàn)場人員進行安全教育；6.按照“四不放過”的原則認真做好事故處理。四、預防措施1.組織召開安全教育會議，加強人員自我保護意識，提高自我保護能力。2.加強安全檢查力度，督促施工現(xiàn)場人員的防護用品的正確使用。3.經常檢查各種設備的完好程度，和設備的防護措施。操作人員是否嚴格按操作規(guī)程。4.在線路檢修和電氣修理時要先切斷電源在工作或有明顯“有人工作、嚴禁合閘”等的標志。5.野外作業(yè)施工使用發(fā)電機發(fā)電時，嚴禁線路在地上擺放。（架空米以上）嚴格按（電工安全技術操作規(guī)程）操作。中交廣州航道局有限公司曹妃甸國際生態(tài)城內河水系一期工程項目經理部2010年11月高空墜落事故應急預案及預防措施一、組織機構防高空墜落事故發(fā)生，現(xiàn)場項目經理部成立領導小組，由經理擔任組長，主管安全生產副經理擔任副組長，安全主管負責聯(lián)絡有關事宜。組長負責緊急事故發(fā)生時有條不紊地指揮進行搶救或處理。副組長協(xié)助組長工作，組長不在時副組長替代組長指揮處理緊急情況。各作業(yè)班組管理人員及項目部其他人員協(xié)助做好相關輔助工作。二、應急預案發(fā)生高空墜落事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)生事故現(xiàn)場其他人員立即用電話報告經理部經理或安全主管并積極采取相應的緊急措施（如包扎、止血等）控制傷情發(fā)展，經理或安全主管接到報警問明情況立即撥打120急救電話進行搶救。同時報告上一級主管部門和相關部門。120電話打通后派人員到附近公路明顯地點迎候救護車輛。最大限度的減少人員傷害。三、事故后處理工作1.查明事故原因及責任人；2.以書面形式向上一級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度等情況；3.制定有效的預防措施，防止類似事故再次發(fā)生；4.項目部參與事故的調查、分析事故發(fā)生的原因，協(xié)助調查人員工作；5.組織現(xiàn)場人員進行安全教育；6.按照“四不放過”的原則認真做好事故處理。四、預防措施1.組織召開安全教育會議，加強人員自我保護意識，提高自我保護能力。2.加強安全檢查力度，督促施工現(xiàn)場人員的防護用品的正確使用。中交廣州航道局有限公司曹妃甸國際生態(tài)城內河水系一期工程項目經理部2010年11月火災事故應急預案及預防措施一、組織機構火災事故發(fā)生，現(xiàn)場項目經理部成立領導小組，由經理擔任組長，主管安全生產副經理擔任副組長，安全主管負責聯(lián)絡有關事宜。組長負責緊急事故發(fā)生時有條不紊地指揮進行搶救或處理。副組長協(xié)助組長工作，組長不在時副組長替代組長指揮處理緊急情況。各作業(yè)班組管理人員及項目部其他人員協(xié)助做好相關輔助工作。二、應急預案1.可能導致火災事故因素：吸煙、火源、明火作業(yè)、電源、爐火等。2.可能導致火災事故場所：辦公室、宿舍、施工現(xiàn)場、食堂、倉庫等。3.發(fā)生火災事故后，發(fā)生事故現(xiàn)場其他人員立即用電話報告經理部經理或安全主管。項目經理立即到現(xiàn)場指揮，并積極采取相應的救火措施（如器材滅火、水滅火等）控制火情發(fā)展，根據火情發(fā)展情況是否撥打119救火電話進行搶救。同時報告上一級主管部門和相關部門，最大限度的減少人員傷害和財產的損失。4.發(fā)生火災（火情）時第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，使附近人員能夠聽到失火情況，迅速前來救火。5.負責撥打119火警電話人員要在電話中講明示或單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑、主要線路、等候地址、著火部位、火勢情況，隨后到等候地點引導消防車輛。三、事故后處理工作1.查明火災事故原因及責任人；2.以書面形式向上一級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度等情況；3.制定有效的預防措施，防止類似事故再次發(fā)生；4.項目部參與事故的調查、分析事故發(fā)生的原因，協(xié)助調查人員工作；5.組織現(xiàn)場人員進行安全教育；6.按照“四不放過”的原則認真做好事故處理。四、預防措施1.加強人員防火安全意識，提高自防自救能力。2.加強對各種消防器材的安全檢查，對查出的火災隱患督促施工現(xiàn)場立即整改要求，并進行復查。3.施工單位要在駐地和重要場所配備良好可用的消防器材并設專人保管4.明火作業(yè)單位，在作業(yè)前，清理周圍環(huán)境嚴禁在雜亂情況下施工，施工時附近應配有消防器材，并由專人進行巡回檢查，施工結束后巡回檢查人員應做到確實沒有火源存在方可離開。5.電焊工、氣焊工要嚴格執(zhí)行（電焊工安全技術操作規(guī)程）和（電焊氣焊工安全技術操作規(guī)程）。中交廣州航道局有限公司曹妃甸國際生態(tài)城內河水系一期工程項目經理部2010年11月防雷擊應急預案及預防措施一、組織機構雷擊事故發(fā)生，現(xiàn)場項目經理部成立領導小組，由經理擔任組長，主管安全生產副經理擔任副組長，安全主管負責聯(lián)絡有關事宜。組長負責緊急事故發(fā)生時有條不紊地指揮進行搶救或處理。副組長協(xié)助組長工作，組長不在時副組長替代組長指揮處理緊急情況。各作業(yè)班組管理人員及項目部其他人員協(xié)助做好相關輔助工作。二、應急預案發(fā)生雷擊事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)生事故現(xiàn)場其他人員立即用電話報告經理部經理或安全主管并積極采取相應的緊急措施控制傷情發(fā)展，經理或安全主管接到報警問明情況立即撥打120急救電話進行搶救。同時報告上一級主管部門和相關部門。120電話打通后派人員到附近公路明顯地點迎候救護車輛。最大限度的減少人員傷害。三、預防措施1.組織召開安全教育會議，加強人員自我保護意識，提高自我保護能力。2.加強安全檢查力度，督促施工現(xiàn)場人員的防護用品的正確使用。中交廣州航道局有限公司曹妃甸國際生態(tài)城內河水系一期工程項目經理部2010年11月食物中毒事故應急預案及預防措施一、組織機構食物中毒事故發(fā)生，現(xiàn)場項目經理部成立領導小組，由經理擔任組長，主管安全生產副經理擔任副組長，安全主管負責聯(lián)絡有關事宜。組長負責緊急事故發(fā)生時有條不紊地指揮進行搶救或處理。副組長協(xié)助組長工作，組長不在時副組長替代組長指揮處理緊急情況。各作業(yè)班組管理人員及項目部其他人員協(xié)助做好相關輔助工作。二、應急預案發(fā)生食物中毒事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)生事故現(xiàn)場其他人員立即用電話報告經理部經理或安全主管并積極采取相應的緊急措施控制傷情發(fā)展，經理或安全主管接到報警問明情況立即撥打120急救電話進行搶救。同時報告上一級主管部門和相關部門。120電話打通后派人員到附近公路明顯地點迎候救護車輛。最大限度的減少人員傷害。三、事故后處理工作1.查