淺談房地產(chǎn)行業(yè)采購任務(wù)的常見問題及對(duì)策

淺談房地產(chǎn)行業(yè)采購工作的常見問題及對(duì)策(2011-12-1811:36)分享到：HYPERLINK"/share?uid=1545025"--標(biāo)簽：雙月專業(yè)版專業(yè)前沿《數(shù)字造價(jià)》2011年12月專業(yè)版分類：數(shù)字造價(jià)淺談房地產(chǎn)行業(yè)采購工作的常見問題及對(duì)策廣聯(lián)達(dá)馬明

近年來房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，開發(fā)商如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。因經(jīng)營管理水平參差不齊、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)之間的競爭日益激烈，整體利潤水平有逐年下降趨勢。很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始專注于自身競爭力的提升，認(rèn)識(shí)到采購管理對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義和重要作用，不再將采購管理簡單定位于物資采購和供應(yīng)、施工生產(chǎn)需要上，而是將其提升為成本控制中心，乃至企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造（圖1）的高度。（圖1）對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言，從項(xiàng)目前期的產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、勘察、材料、設(shè)備、施工、監(jiān)理、營銷、物業(yè)管理等均需要進(jìn)行采購，具有“三多”特征，即多標(biāo)的物、多采購方式和多協(xié)作單位(圖2）。（圖2）事實(shí)上，房地產(chǎn)行業(yè)采購工作也同樣遵循采購管理的”5R”原則，即合適的供應(yīng)商（RightVender）、合適的品質(zhì)（RightQuality）、合適的時(shí)間（RightTime）、合適的價(jià)格（RightPrice）、合適的數(shù)量（RightQuantity）。采購管理的目標(biāo)就是通過五要素的合理取舍和平衡以達(dá)到最優(yōu)組合，并且能實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)型向價(jià)值創(chuàng)造型的漸進(jìn)轉(zhuǎn)變，其難度和復(fù)雜度均很大。因此在實(shí)際的采購工作中，各種各樣的問題頻繁出現(xiàn)，采購部門承受巨大的壓力，開發(fā)商也因要素失衡而付出了沉重代價(jià)，主要出現(xiàn)的問題如下：

采購方式的選擇具有一定的隨意性采購計(jì)劃性較差，導(dǎo)致采購工作比較被動(dòng)啞采購賽工作受經(jīng)常惠拖延店，運(yùn)察作的朱效率以比較吳低延采購已質(zhì)量末不高鈔，時(shí)擱有采被購到運(yùn)假冒怖偽劣罰物資筒的情汁況巧采購沫成本逝居高堪不下割優(yōu)質(zhì)綠供應(yīng)讓商資囑源比抓較缺鞠乏擇遏制旱采購跳腐敗肥的努別力未涉見明泰顯成宅效野面對(duì)尸這些芽問題滲和不符利因累素，存如何伍與供澆應(yīng)商雅建立舒穩(wěn)定任、共湖贏的員合作聚關(guān)系戀，如冰何有系效實(shí)就現(xiàn)采慶購質(zhì)影量、四進(jìn)度流、價(jià)祥格要圈素合繞理組求合，趨如何節(jié)有效菊杜絕抓采購佳不良槐行為靜，我呼們認(rèn)魚為可輪從以女下幾挺方面努著手疑：肅一、揭制定可合理愈的采索購規(guī)旺劃和東策略繭依據(jù)災(zāi)上述賄房地贏產(chǎn)行舒業(yè)采爪購工適作特加征，瞇開發(fā)口商幾迅乎不蜘可能羽完成朵項(xiàng)目錯(cuò)全部逼材料市和設(shè)膊備的戶采購證供應(yīng)評(píng)工作帳。因耳此為棋了保攤證項(xiàng)挪目的電順利柜開展農(nóng)，開避發(fā)商騙需要康結(jié)合朝種類殲、成膊本控秒制難援易程荷度、療產(chǎn)品挽品質(zhì)吵重要鏈程度廈、項(xiàng)勤目工撇期、磚乙方手配合酒情況霸等因轎素，恢確定獄甲供嫁、甲既定乙克供、舍甲指棕乙供征、乙載供等主模式俯和范粗圍，酷將非適關(guān)鍵概性物它資采腫購工步作外臘包給罩乙方金單位離，從撓而使躺開發(fā)謝商重姜點(diǎn)關(guān)戀注于截對(duì)樓件盤質(zhì)限量和既效果雀影響北較大民的采畏購項(xiàng)犁目，富發(fā)揮舟供應(yīng)思鏈的寄協(xié)調(diào)例效應(yīng)先，實(shí)抗現(xiàn)投售入產(chǎn)舉出最仔大化若。營同時(shí)域，對(duì)俯于開狹發(fā)商嘗自行閣采購津的物哨資，眾按飯照打Kr揀al租ji暈c折采購貪定位神模型谷所述矮（美圖阿3喂），渣針對(duì)色采購碌支出拿、供手應(yīng)風(fēng)謝險(xiǎn)（旦可獲庫得性謝、供舉應(yīng)商塘數(shù)量見、產(chǎn)隨品可敵替代藏性、思供應(yīng)非市場疤情況題等）獨(dú)、對(duì)洽項(xiàng)目館價(jià)值機(jī)等方圓面指配標(biāo)進(jìn)載行分案類，單形成嬌不同宴特征危的采堤購項(xiàng)翼目。集（逢圖誓3瞞）栽由于冒不同恢緯度屈的四喬種采京購項(xiàng)晌目的膏屬性號(hào)不同準(zhǔn)，我參們根弄據(jù)這麻些屬煌性特震征，族需要篇制定澆不同街的采擁購策系略：軟二禮、則姻重視易源頭遷、規(guī)蝕范采妖購計(jì)貴劃管訊理化采購?fù)糜?jì)劃現(xiàn)是采綠購工秋作的引首要晶環(huán)節(jié)宗，具敢有承茶上啟快下的雖作用慕。有屠效的泉采購快計(jì)劃渾不僅剩能夠膠及時(shí)銀滿足她項(xiàng)目裕開發(fā)鳳需要矮，而貢且更汁重要好的是斥使企否業(yè)的傍資金振、人概力、染時(shí)間朝等資搭源得爹到合階理占號(hào)用。陵目前許，很巖多的蝶采購握部門另往往耀抱怨恨計(jì)劃窄提交逢不及膚時(shí)、集不準(zhǔn)勤確，航導(dǎo)致液采購盲工作彼很被銹動(dòng)，女陷入饒項(xiàng)目強(qiáng)工期舟需要員和采伍購成偵本目剃標(biāo)之恒間的沃兩難馬困境恐。因脅此采鼠購部訓(xùn)門需店要扭幫轉(zhuǎn)不的利因奶素，荷化被煙動(dòng)為古主動(dòng)郊，建勸議從肚以下薦幾方嗚面作秤手：綁1細(xì)、主窮動(dòng)加恭強(qiáng)上長游需認(rèn)求部鑼門的槐信息曬溝通爆采購?fù)廊藛T籃除加演強(qiáng)自勁身對(duì)鋒項(xiàng)目癢開發(fā)互過程徹中采油購物搶資品腦種和貸采購吊規(guī)律悔的熟魯悉之襯外，莊更重偉要的國是及垃時(shí)、遠(yuǎn)主動(dòng)崖與項(xiàng)順目需窯求部惜門及編早了暈解將喝要采宴購的匪物資荒品種氧、采尖購數(shù)訴量、釋關(guān)鍵書技術(shù)糾要求都、進(jìn)訂場時(shí)酬間等億內(nèi)容揚(yáng)，提疊早做扁好供楚應(yīng)商繪資源煩、采彈購方敲案等日準(zhǔn)備加工作拘。跌2遷、制協(xié)定和例落實(shí)襖招標(biāo)鑒工作聰時(shí)限沉要求烘招標(biāo)常工作時(shí)在實(shí)前際采啟購過和程中屠周期沃相對(duì)巖較長籃，占膚用資癥源較燕多。旁為避疏免過套程中率相互連扯皮墻和推纏諉，聲進(jìn)而轉(zhuǎn)影響軟開發(fā)壇項(xiàng)目傘進(jìn)度施和質(zhì)掠量，輪企業(yè)俊很有營必要介依據(jù)狼項(xiàng)目灶總體沾開發(fā)內(nèi)計(jì)劃找，采瞞用倒疤計(jì)時(shí)筒原則赴制定仇招標(biāo)碌工作提時(shí)限夜要求延，明李確各膨招標(biāo)瓶關(guān)鍵嶼節(jié)點(diǎn)偽的最勵(lì)遲完聾成時(shí)底間和源責(zé)任脈部門掀，并榴嚴(yán)格陣加以公落實(shí)議和考稀核。

冠3浴、引替入預(yù)秘警機(jī)閃制拐一般駕對(duì)于樣招標(biāo)贏項(xiàng)目肺而言慨，制親定的停季度鬧或月辯度采詢購計(jì)蒼劃比畜較貼進(jìn)近項(xiàng)拾目開拒發(fā)需根要，庭直接糊影響襪到項(xiàng)利目的板進(jìn)度錯(cuò)和質(zhì)淘量，偷其重愧要性息不言旁而喻蜜。對(duì)疑于制珍定的都計(jì)劃餃，在堆實(shí)際今執(zhí)行豪過程迅中，格當(dāng)出嚇現(xiàn)偏證差時(shí)老，需襲要及拳時(shí)進(jìn)潛行預(yù)旁警提芬示，責(zé)并且原根據(jù)貢偏差蘋值大功小，噸呈現(xiàn)益不同幫的風(fēng)備險(xiǎn)預(yù)制警級(jí)呢別，棒以引哲起高洪度重有視，旁及時(shí)詳消除兇計(jì)劃聰延誤玉所帶枯來的靠風(fēng)險(xiǎn)蛛和問家題?；枞?、列快速鵝提高右采購顆運(yùn)作蛇效率罷物資臂招標(biāo)隱項(xiàng)目怨一般未周期凍都儀在解1聞個(gè)月您左右全，甚殲至更睛長。禽這其革中，略大部韻分時(shí)渠間是祝耗費(fèi)已在工繭作審優(yōu)批、貓各部茫門之棵間的老溝通抗協(xié)調(diào)炮以及枯與供丟應(yīng)商汽持續(xù)升溝通惰等方鑰面。澡尤其魔是對(duì)拿于企幸業(yè)的柄內(nèi)耗拴，急納需引生起開慈發(fā)商勝的重貴視和潮改進(jìn)捉。企1鉗、優(yōu)旺化審釀批設(shè)漿置、談提高響審批賽效率城一方挑面，古企業(yè)喪要結(jié)機(jī)合項(xiàng)寨目特盜征、言物資般屬性慚、采咐購方氣式、西風(fēng)險(xiǎn)晃管控謹(jǐn)?shù)纫鹚鼐C此合考?xì)v慮，姓優(yōu)化陶采購統(tǒng)過程職中的什審批歸環(huán)節(jié)煙，取江消不議必要詞的審填批環(huán)字節(jié)，瞇改進(jìn)耕審批唐方式妨，減疏少審?fù)脚?jié)夠點(diǎn)。冠例如盡，對(duì)須于招啦標(biāo)采耕購項(xiàng)標(biāo)目，恩重點(diǎn)鄉(xiāng)加強(qiáng)婚招標(biāo)揚(yáng)申請羊、資手審結(jié)若果、摔招標(biāo)飾文件報(bào)、定兆標(biāo)結(jié)雅果和泛合同去文件踐等審矮批；抱對(duì)于墊詢價(jià)趙采購富項(xiàng)目申，重虜點(diǎn)關(guān)彼注供踐方名私單和棍詢價(jià)嫩結(jié)果尖的審斗批。肅另一海方面裕，借具助電默子審訊批系路統(tǒng)和洗視頻獨(dú)會(huì)議姨系統(tǒng)蓋等先營進(jìn)手龜段，尺及時(shí)凳進(jìn)行封提醒絞，實(shí)腦現(xiàn)移素動(dòng)式睛審批黨，改債變過優(yōu)去被墾動(dòng)等酷待簽細(xì)字審圈批的塑尷尬災(zāi)局面席，進(jìn)旋而快葬速提云高審米批效薦率。粘2貴、加船強(qiáng)部據(jù)門間宴協(xié)同總工作炭效率鼠由于顆本位瘋主義顏的存豪在，跌在實(shí)錫際采辟購過劉程中滔，部優(yōu)門之湊間協(xié)棟同工籮作效綱率并迅不太欲高，朱相互熄推諉篇和扯槐皮現(xiàn)常象屢系見不鵲鮮，江造成衫嚴(yán)重膊的內(nèi)諷耗。送因此自，作枝為采誠購工事作的越組織嚇單位且，企男業(yè)需頓要授億權(quán)采縱購部尺門，合讓其絡(luò)承擔(dān)熱起領(lǐng)艷導(dǎo)者瞎的角纖色，暈主動(dòng)名推進(jìn)呀采購償過程模中的炒工作行溝通占和協(xié)切調(diào)，于并切趁實(shí)承絕擔(dān)起蜜采購訊管理滴的重平任。澡3偷、姻晉提高藏對(duì)外猴溝通綱效率壺采購戚人員悶在實(shí)居際工蹤作中慣，經(jīng)仇常忙趣于打知電話退、發(fā)尾傳真室、接誼待供務(wù)應(yīng)商捕等事同務(wù)性腳工作攻，繁三瑣且誰效率網(wǎng)低下殃。目冊前，北越來承越多惑的開晃發(fā)商拐，已曉經(jīng)借茫助電僵子商懇務(wù)系告統(tǒng)，撥構(gòu)建星了廣創(chuàng)泛、捏高效櫻的溝列通渠院道，傲輕松具實(shí)現(xiàn)述一對(duì)拋多的賤快速再、準(zhǔn)紙確傳倡遞信藏息，經(jīng)極大體地提鉛高了綱溝通孝效率堤和質(zhì)文量。

雹四搖、偵用內(nèi)外妙兼修鵲，建尾立穩(wěn)野定、堤優(yōu)質(zhì)惠供應(yīng)屑商庫妥在實(shí)嗚際工椅作中羽，采匆購員鵲往往階抱怨見好的防廠商廉要么渠留不復(fù)住，限要么腹不配灣合，嚇經(jīng)常甲為尋慎找信驢譽(yù)好弊、實(shí)鹽力佳詠的廠晨商而崇疲于微奔命凈，結(jié)輝果卻工未必善滿意緞。事床實(shí)上涂，企另業(yè)若怕要建季立一銀套穩(wěn)涌定、佩優(yōu)質(zhì)蚊的供孟應(yīng)商聲庫，需不能院一蹴吃而就戲，需睡要內(nèi)老外兼注修，野扶優(yōu)姜劣汰習(xí)，逐扇步建渴立自鏈身的瓶優(yōu)質(zhì)疼供應(yīng)德商庫城。債1晨、檢爺選擇腫適合衣自己偷的供杠應(yīng)商暮“晶適合撇自己粱的才將是合瘡理秋的燥”景，對(duì)跳于企甘業(yè)或笑項(xiàng)目勻而言靠，采橋購過拿程中麥并不閥是必赤須要款選擇輝知名預(yù)品牌嫌供應(yīng)欄商。菠企業(yè)攻需要冷結(jié)合原開發(fā)杜項(xiàng)目祖檔次兔、自蝕身實(shí)蒸力、丙合作用模式陸、地目域特悄征等落方面灘綜合興考慮靜和權(quán)穴衡，旁制定瘦統(tǒng)一流的合歸格供判應(yīng)商級(jí)標(biāo)準(zhǔn)淡和要玉求。貪一方充面，辯在供閃應(yīng)商久入庫務(wù)審核臂時(shí)，給按照社標(biāo)準(zhǔn)隸選擇排符合濾的供慎應(yīng)商疫納入土合格腸供方權(quán)庫；呆另一殖方面版，在肚業(yè)務(wù)嫌合作凈過程淘中，新對(duì)供控應(yīng)商口業(yè)務(wù)巷參與告記錄狠、過堂程履迎約記西錄、甚乃至墻竣工哀結(jié)算厭和保媽修期喪階段他的記茫錄持貌續(xù)進(jìn)控行評(píng)改價(jià)，辣對(duì)納賠入黑輝名單遞的供貪應(yīng)商碧進(jìn)行唇公示蹈，將思不適遣合自貿(mào)己的評(píng)供應(yīng)票商名奴單及陸時(shí)從到合格論供方拴庫中拜進(jìn)行懶剔除盒。亮2警、拓祥寬信刑息渠車道博從廣思度上坊來講愚，采個(gè)購人朝員可舊以通查過搜繭索引但擎、湖互聯(lián)可網(wǎng)、暖展會(huì)稈等渠邁道快轎速查涂找到宇相應(yīng)影的供顛應(yīng)商遼，快黃速補(bǔ)炮充信既息量粉；從繩深度騎上來尼講，墾采購暫人員盛可以緒多結(jié)處交些旱同行梁朋友蝕，能墊夠準(zhǔn)圍確、王快速頁獲取悠到供蕩應(yīng)商草的合秀作和接信譽(yù)居情況矛，有姓利于章在采啞購過稼程中禁加以大甄別秤和篩餃選。航3舞、加肌強(qiáng)自份身采助購信饒譽(yù)建條設(shè)簡在過宋程中榜，不子公平裳采購滑、付煙款條妨件異凈?？列娇獭⒑栏犊钆跁r(shí)間撒一拖踏再拖牲、人撿員服爬務(wù)態(tài)輔度惡蹄劣等烤情況纏時(shí)有村發(fā)生減，造登成開能發(fā)商蓄企業(yè)妄逐漸訊失信鏈于供牽應(yīng)商泛，導(dǎo)俊致供富應(yīng)商預(yù)不太毯愿意寸配合蚊采購培方的逐情況渴，并湖且形售成企武業(yè)品骨牌形殿象不狐佳的漢情況佳。因棄此，冰開發(fā)暈商企苗業(yè)也臺(tái)需要萌建立澆自身梅誠信評(píng)采購?fù)バ蜗笕福⑽g重采冤購承響諾，不避免鏟欺騙柳行為惰，本需著互丹利共披贏的擱原則寄開展糕業(yè)務(wù)切合作們，逐述步建撓立起魄自身不的采垂購信征譽(yù)，側(cè)才能緣逐步破擁有港一批劉持續(xù)液、穩(wěn)刺定、續(xù)優(yōu)質(zhì)脖的供列應(yīng)商散合作果伙伴被。尺五移、呆守定標(biāo)危準(zhǔn)、侍管兩奪端，爪提升秧采購騙物資搬質(zhì)量宰采購化物資鞋的質(zhì)靜量好供壞，警影響與到的驚絕不外僅僅檢是項(xiàng)段目開車發(fā)的另進(jìn)度訪，更番重要幻的會(huì)楊影響保到開腫發(fā)項(xiàng)蛋目的庸品質(zhì)驢和企揚(yáng)業(yè)形憶象。妙采購裕物資銀的質(zhì)睡量是去開發(fā)脫商企幣業(yè)重惱點(diǎn)把擴(kuò)控、切但也葡是經(jīng)遙常出患現(xiàn)問匹題的器領(lǐng)域耍。對(duì)科于質(zhì)表量控抓制而歇言，答涉及輔到自趁采購擔(dān)計(jì)劃纖、送縣樣、燙封樣呢、驗(yàn)景收等方全過妻程（政圖敲4害），滴所以妻筆者柿認(rèn)為侮，需功要對(duì)現(xiàn)業(yè)務(wù)起全過縱程中餡關(guān)鍵填環(huán)節(jié)狠采取廳措施努和控騰制，蓬多管米齊下稀、整電體聯(lián)謀動(dòng)

擔(dān)（體圖膊4玩）

晉1福、慚嬸建立夜重點(diǎn)鍛物資圓的質(zhì)英量標(biāo)爭準(zhǔn)或膜標(biāo)桿件對(duì)于我影響襪到項(xiàng)涂目外霸觀形胡象、簡產(chǎn)品面品質(zhì)鵲的重即要物顛資，壩如電灣梯、知涂料業(yè)、電餐工產(chǎn)張品、皮瓷磚糧、門慕窗、妥燈具爺、潔設(shè)具等趟，需章要建槳立統(tǒng)傷一的哥品牌看、技鼠術(shù)標(biāo)附準(zhǔn)、次樣品芝圖片闊和驗(yàn)建收規(guī)煙范資史料庫它，在廟企業(yè)豎內(nèi)樹偶立標(biāo)碰桿和抹標(biāo)準(zhǔn)胳，嚴(yán)壟格約僅束項(xiàng)叢目物撐資采格購和扔驗(yàn)收兼工作量，提趴高物且資質(zhì)章量?？?忍、柿棕明確嚼采購挨計(jì)劃頸中的矩技術(shù)訴標(biāo)準(zhǔn)槽和要嫁求聲在計(jì)脾劃階旦段，補(bǔ)需求險(xiǎn)部門猛要提炭供所仗需物毛資的蔽規(guī)格討型號(hào)掉、技架術(shù)要騙求、第參考罪標(biāo)準(zhǔn)叮、產(chǎn)礙品檔嶄次、楚產(chǎn)地捉等要縫求，貨必要晉的話葉附上夜產(chǎn)品憲樣式息圖片曬，這僻樣從詠源頭勺明確漂需求這，才田能保衰證采啦購過虛程和木驗(yàn)收尤入庫上階段弄不會(huì)誓出現(xiàn)翻產(chǎn)品火走樣埋，乃永至賭“冶以次哲充鑄好黨”同的現(xiàn)玻象?；?贈(zèng)、竄勵(lì)嚴(yán)格達(dá)把好促驗(yàn)收刑關(guān)請目前咳采購劈過程邪中，恒大多掛企業(yè)拉已采憤用樣事品確扛認(rèn)制隊(duì)度，萄對(duì)所粉供應(yīng)員商的司物資革樣品廢組織喊多方斗進(jìn)行腥簽字嶼確認(rèn)岔，以未保證鋸供應(yīng)部物資蓬的準(zhǔn)嗽確性徑。但潔從上添圖中落不難決看出押，產(chǎn)擊品封劈樣工啄作在齡整體薦質(zhì)量疫控制牽鏈中暮處于輩中間極位置縣，并京不是覆終點(diǎn)群。因崗此企娛業(yè)需飼要重性視產(chǎn)事品檢南驗(yàn)環(huán)中節(jié)，診需要戀對(duì)比講樣品窗和實(shí)栗際產(chǎn)丑品的塞圖片堅(jiān)、技翁術(shù)要哲求等幟內(nèi)容榮，并掀進(jìn)行孩必要鬼的抽棉樣驗(yàn)褲收，程組織軌專業(yè)脈機(jī)構(gòu)舞進(jìn)行擠檢測慎，嚴(yán)亂格按鴿照標(biāo)材準(zhǔn)進(jìn)酷行把裝好關(guān)俯，而優(yōu)不是攏流于光形式槳，才下能避值免企盼業(yè)付選出沉梨重代伶價(jià)。狡六軟、父“苦兩多評(píng)一集想中誼”給，降卵低采移購成杜本跟“右不僅逝買對(duì)襯，而柱且不枝貴愛”丘，在漢質(zhì)量案滿足夢項(xiàng)目羅要求定的前逃提下相，價(jià)謀格必保然成專為采悠購的捆主要灶目標(biāo)焦之一喘?？匕糁苾r(jià)渴格的抱方法貼有很腦多種緞，便斜歸根明結(jié)底監(jiān)還黨是屢“船兩多粥一集連中企”含：第溜一，網(wǎng)就是四實(shí)現(xiàn)等集中嫩采購毀，形退成采生購規(guī)箏模優(yōu)廳勢，尾靠量盡壓價(jià)質(zhì)；第察二，誦就是賣鼓勵(lì)晃供應(yīng)酸商多筋次、根充分臉競爭兩，采朝購方色坐歌收賊“獲漁翁誓之盾利頂”哪；第斗三，營就是券多深害入分扣析和愛對(duì)比視價(jià)格停，摸桌清實(shí)肅際成鳳本和得利潤波情況扎，不站花冤躺枉錢齊。削1豐、力碼推集鞋中采順購耳采購窮過程倡中，暢在滿嫌足項(xiàng)半目工顛期、奔質(zhì)量他的前龜提下訂，對(duì)司于本蘿項(xiàng)目非或項(xiàng)謎目間魔相同談和相乘近功多能、預(yù)或相端互關(guān)墻聯(lián)、償或相這互配介套的臺(tái)采購諒項(xiàng)目澇，應(yīng)霸盡量瞎集中啞進(jìn)行勉采購肌，利玩用采哥購量欺來提什高自招身議問價(jià)能旅力，盯以獲銹取到瞎更加弓優(yōu)惠為的價(jià)澤格。滿同時(shí)譯企業(yè)煤可以亦實(shí)狗踐菌“肆集中幸采挎購甜+去分散寬采掀購仗”深的混扯合模肉式，倉項(xiàng)目沙公司記主要聞采購配一些烘輔助浩或應(yīng)冰急類雙物資際，城不市公寸司重僑點(diǎn)做徒好需廚要招寨標(biāo)類夠的物巡資采宜購的酬作，剛而對(duì)寸于戰(zhàn)頸略類俱物資營，可慎以集豆中總始公司折統(tǒng)一服進(jìn)行賤采購剝，減園少重問復(fù)采蓮購次喉數(shù)，顫提高至采購寧效率移，減綿少采取購運(yùn)夜作成繭本。噸2齊、主珍張多折輪招雨標(biāo)、遷充分耳競爭辛首先添，開靜發(fā)商偏企業(yè)脈在采奧購過極程中變，需湖要給音供應(yīng)短商搭棵建一降個(gè)公家平、據(jù)公正違的競蠶爭平繼臺(tái)和浮環(huán)境想，制歡定合胡理和允統(tǒng)一射的采辰購的鄉(xiāng)技術(shù)仇條件燙和評(píng)捎定標(biāo)戰(zhàn)準(zhǔn)，艷為供睬應(yīng)商父能真識(shí)正進(jìn)攪行競垂?fàn)幍炱宥ɑ痰A(chǔ)；玉其次松，對(duì)悅于招蜜標(biāo)采初購項(xiàng)寬目，彼從發(fā)慧布標(biāo)妹書到妙最后糧定標(biāo)先，一田般需螺要暖3敲輪以肚上的闖競爭傲，其蒼中技旬術(shù)評(píng)攏標(biāo)至甜少獎(jiǎng)1獨(dú)輪，護(hù)商務(wù)刷競標(biāo)莊和決席標(biāo)至仍少需刊要傭2雹輪，加進(jìn)行理逐輪埋淘汰雙，才盞可以差進(jìn)行捐充分之、有傻序競令爭，盾選擇像到有猶競爭挨力的襲供應(yīng)柜商和槳結(jié)果泊（是圖分5器）；

泊（棕圖寧5殺）

與最后釘，可的以考塘慮在振采購管中引綠入符喊合條蘿件的笑新廠隆商，購打破笛以往巨的競萄爭格票局，過形診成事“彈鰱魚惑效移應(yīng)散”雄，激使發(fā)采續(xù)購過昆程中言新的伍競爭籍活力購。飾3脖、開嶄展采籠購價(jià)腐格積福累公揉示，巨獎(jiǎng)優(yōu)鞏罰劣股在企色業(yè)內(nèi)鮮部，疫建立芝采購立價(jià)格山信息好庫，君可以陰逐步果積累途涵蓋遷到各地地區(qū)犧、各廊類別碗、各鋸時(shí)段旋的物坡資價(jià)鍛格信顛息，蒙橫向纖可以咸進(jìn)行膛各地助區(qū)采遍購價(jià)拘格對(duì)阿比，糕縱向懶可以異清晰狗查看素到價(jià)腳格變宰動(dòng)趨患勢。聞這樣性的話將，我論們在始價(jià)格貿(mào)評(píng)審鳴時(shí)，勁不再慚簡單燭的進(jìn)詢行決服策，列而是佳提供疾綜合炸對(duì)比閱和分瞞析，粱更加烈理性勞地進(jìn)遞行價(jià)餅格審閥核?；鹆硗馓K，對(duì)浸于各癥地區(qū)般和采狂購員伴的物到資采移購價(jià)己格每守月集仿中進(jìn)束行公參示一殖次，賴減少銜信息史的不但對(duì)稱鋒情形團(tuán)。接逐受企那業(yè)內(nèi)轎部人鑒員乃摩至外鍵部供福應(yīng)商趣的監(jiān)佛督，添對(duì)于嫩其中痛不合鉆理、區(qū)不合綢規(guī)的已地方撐以及隊(duì)存在士的問絹題，鑰須按降制度儲(chǔ)進(jìn)行腐處罰遍，并祝敦促階采購朝部門侍和人悠員積切極進(jìn)冤行整少改完香畢。電建立攀獎(jiǎng)勵(lì)屑制度橋，對(duì)教于采條購價(jià)察格下慌降的貞，給滑企業(yè)執(zhí)帶來萬較好植經(jīng)濟(jì)頌效益載的人兩員，撓給予臺(tái)一定貌比例遍的獎(jiǎng)疲勵(lì)。娘通過興這樣希推拉枯結(jié)合澇的方傳式，粥有利棵于促河進(jìn)采壺購部擊門不濕斷提魚高采浪購經(jīng)直濟(jì)效崗益。孟4故、學(xué)懷會(huì)核腳價(jià)、馳加強(qiáng)籌核價(jià)駱首先醒，對(duì)宣于采怨購價(jià)藥格，秀必須須由專性門核燒價(jià)部爛門（變核算千部或錘財(cái)務(wù)兔部等騙）獨(dú)諷立進(jìn)流行核邊價(jià)。摔核價(jià)垮人員妥有權(quán)掌對(duì)采洞購價(jià)哨格進(jìn)傭行質(zhì)惱疑，躺提出漫價(jià)格李調(diào)整事建議犧和說涼明，柴要求既采購臉部門宿進(jìn)行讀整改使或調(diào)黨整。嘴若整剛改和塊調(diào)整鏡不符獸合要霧求，刺采購渣部門艦無權(quán)枕與供劈應(yīng)商荷簽訂責(zé)合同照。霞當(dāng)然步，核兩價(jià)人報(bào)員，本包括世采購噴人員燕均需異要學(xué)掌會(huì)核查價(jià)。輕我們拖需要共掌握鼻一定哥的材豬料專革業(yè)和枯財(cái)務(wù)定知識(shí)注，深理入市造場、凱熟悉杠物資絨的成予本構(gòu)情成和只利潤啄情況駐、了懲解各菜供應(yīng)甲商和男品牌逗的優(yōu)課劣勢板、掌灘握主是要原第材料哪的價(jià)允格變嶄動(dòng)趨影勢，閉摸索違建立希一套葉各類證物資宴的價(jià)鬧格規(guī)竟律，殲逐步瞇提高李核價(jià)闊水平塞。煙七、巡三權(quán)苗分立運(yùn)、過瞞程透毅明，榴推進(jìn)誤陽光徐采購匆對(duì)于擋采購披這樣姥敏感頂?shù)墓じ抛鳎瓯仨毶彸姓J(rèn)偉防止傾腐敗值必定六是采復(fù)購管數(shù)控的答重點(diǎn)萍方向礙。企獎(jiǎng)業(yè)在剝?nèi)绾涡瓒糁浦虏少徺|(zhì)腐敗斯方面咱，絞惱盡腦零汁，棚想出菠各種委各樣芝的方小法來卸防止鞭黑幕醋叢生奴，避狡免為效企業(yè)帖造成把重大頸損失吉。我家們認(rèn)葉為需鉗要從蕩體系已建設(shè)遲、制滅度完舍善等饑幾方礎(chǔ)面著橫手：薯1趴、設(shè)細(xì)置懷“據(jù)采豬—厚管縮—傷控址”往體系懷為避飲免總顆部和罩項(xiàng)目淡公司金、部引門與積部門斯之間讀出現(xiàn)彎職責(zé)榮不清惠、相拳互約熱束不刊夠等賄現(xiàn)象亞，需僵要設(shè)單置捎“勉采野購折—這管英理丟—藏監(jiān)誤控弊”痛的管雅理體薪系（肥圖鑒6滴），相實(shí)現(xiàn)赤采管梳分離趟、管便控分蛇離，付相互好獨(dú)立示、相雀互制焰衡。

幕（滴圖選6賀）錄2儉、完牌善采怎購管稠理制乖度藏首先明，在獵采購桌流程呀設(shè)計(jì)雙上面羽，可說以考椒慮分腹權(quán)設(shè)劍計(jì)，諒減少曬采購牲權(quán)的刪過度匙集中戶而導(dǎo)鋼致一病家獨(dú)祥大，癥降低奉腐敗煤滋生跪的風(fēng)項(xiàng)險(xiǎn)?？谡心I標(biāo)過憤程中它，成糾立由久各部供門參棉與的聞?wù)袠?biāo)嚴(yán)委員尸會(huì)、鹽采購呢信息熄必須允對(duì)外傳公開獎(jiǎng)發(fā)布趨、招臣標(biāo)方油式選憑擇須躺由采柳購部鞋門經(jīng)鐮理確錢定、貼供應(yīng)現(xiàn)商名府單允系許其址他部使門推局薦或囑供應(yīng)闖商自老薦、典開標(biāo)末環(huán)節(jié)陡需要井監(jiān)察聚部門爪參與絞、評(píng)蔬標(biāo)專殼家自梯動(dòng)抽案取、餐技術(shù)瞞和需示求部摔門獨(dú)逆立負(fù)肝責(zé)評(píng)慶定技凈術(shù)標(biāo)僻、成昨本部異獨(dú)立爺提供調(diào)標(biāo)底比價(jià)、沙評(píng)標(biāo)善報(bào)告另需要交評(píng)委勵(lì)全體坐人員扎簽字撇、項(xiàng)尸目公墳司重艱要物初資采閘購定校標(biāo)需擱要總鼻部審辣批、蟲其他仿物資飯采購度必須蚊進(jìn)行卻備案岸和接飼受事特后審栽核等壁，多乎人參死與，恭共同重監(jiān)管隔。效其次鏟，采冤購方其和供悔應(yīng)商器簽訂廊《采定購廉肺潔協(xié)傷議》傅，建頑立有么效的夢反商計(jì)務(wù)賄辭賂機(jī)披制，覺規(guī)范同采購裕行為洽。若完發(fā)生衰供應(yīng)怠商在莖業(yè)務(wù)刑交往礙中賄圣賂采蠅購人商員，剪不僅碰會(huì)按附照制某度處隸理采卸購人蜂員，故而且材采購洪方也端有權(quán)問中止它合同奶，供鼠應(yīng)商缸并且昨需要凳承擔(dān)乘損失窯。普3困、建笑設(shè)電想子商究務(wù)系喊統(tǒng)突俗話墻說伙，姻“撓陽光豈是最糧好的池防腐發(fā)劑抵”煎。對(duì)岡于采稅購而姨言，鳴同樣截需要應(yīng)將采娛購過歡程不顏斷公唇開化站、透提明化起，避掀免暗鈔箱操波作和浪相互債勾結(jié)結(jié)。傳為統(tǒng)的目采購鍬管理悶?zāi)Ｊ轿菀呀?jīng)商