第一小學(xué)年度工作計(jì)劃方案和月度固定資產(chǎn)需求計(jì)劃編制

一、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的教育方針，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹教育改革和發(fā)展的全過程，落實(shí)新課程計(jì)劃的要求，以課程改革為核心，以教師自我專業(yè)化發(fā)展為載體，以新課程背景下的課堂教學(xué)研究與實(shí)踐為內(nèi)容，積極開展校本研究，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，全面提高學(xué)校辦學(xué)水平，努力辦好讓人民滿意的教育。二、工作目標(biāo)：1、繼續(xù)做好“雙高”普九準(zhǔn)備工作。2、以師為本，塑造教師集體的優(yōu)良教風(fēng)，努力提升教師個體在教育細(xì)節(jié)上的品位，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛生，教書育人”的校園文化氛圍。3、以生為本，培養(yǎng)學(xué)生群體的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，努力提高學(xué)生個體的學(xué)習(xí)質(zhì)量，拓展學(xué)生思維的空間，煥發(fā)學(xué)生良好的精神面貌。4、注重德育實(shí)效性的研究，加強(qiáng)學(xué)校與社區(qū)、家庭的聯(lián)系，營造良好的育人環(huán)境，重視學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，促使學(xué)生整體素質(zhì)的提升。5、重視教學(xué)質(zhì)量的提高。樹立“質(zhì)量是學(xué)校的生命”的觀念，增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量意識，確立正確的質(zhì)量觀，既要重視學(xué)生基礎(chǔ)知識和基本技能的掌握，又要引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，充分開發(fā)學(xué)生的潛能。規(guī)范教學(xué)行為、優(yōu)化教學(xué)過程，繼續(xù)加大對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，完善教學(xué)評價體系。6、改善條件，繼續(xù)提升學(xué)校的硬件水平，營造優(yōu)良的育人環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)校教育信息化工程建設(shè)，繼續(xù)建設(shè)好校園網(wǎng)。7、提煉內(nèi)涵，進(jìn)一步打造校園文化。抓好學(xué)校文化校園建設(shè)，創(chuàng)設(shè)綠化、凈化、美化的校園環(huán)境，使學(xué)校成為健康學(xué)園、和諧樂園、精神家園。8、學(xué)生在校安全責(zé)任事故發(fā)生率為零。三、主要任務(wù)和措施：（一）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師職業(yè)形象，促進(jìn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展。1、強(qiáng)化師德建設(shè)，開展好師德建設(shè)年活動。全體教師要自覺加強(qiáng)教師職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，以教師職業(yè)道德規(guī)范為基本要求，強(qiáng)化師德意識和服務(wù)意識，規(guī)范自己的職業(yè)行為，以師德建設(shè)推動行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，形成博愛、敬業(yè)、協(xié)作、和諧、創(chuàng)新的教風(fēng)，努力造就一支工作上有動力、事業(yè)上有追求、發(fā)展上有目標(biāo)的現(xiàn)代型教師隊(duì)伍。2．狠抓自身學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校融入日常管理工作當(dāng)中，開展各種形式的教師學(xué)習(xí)教育活動，抓好公民基本道德規(guī)范和社會公德、職業(yè)道德等學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論、專業(yè)技術(shù)知識和現(xiàn)代教育技能的學(xué)習(xí)。3．進(jìn)一步推進(jìn)校務(wù)公開工作，加強(qiáng)全員管理的意識，全體教師要進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識，以校為家，愛崗敬業(yè)。通過開展多種形式活動，促進(jìn)教職工自主發(fā)展的進(jìn)取精神、自我規(guī)范的責(zé)任精神、團(tuán)結(jié)合作，互幫互學(xué)，共同進(jìn)步的集體主義精神的形成和發(fā)展。4．深化人事制度改革，完善考核、獎懲、競爭機(jī)制，逐步建立重貢獻(xiàn)、重實(shí)績、向優(yōu)秀突出人才傾斜的激勵機(jī)制。5．抓住各種機(jī)遇，加大學(xué)校宣傳力度，宣傳報(bào)道學(xué)校各方面工作，爭取社會的廣泛支持。（二）、加強(qiáng)德育工作管理，強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。1、加強(qiáng)學(xué)校德育工作，要將德育教育融入學(xué)校教育各個環(huán)節(jié)之中，把品德教育、法紀(jì)教育、行為習(xí)慣教育和心理健康教育作為德育工作的重點(diǎn)，通過國旗下講話，版報(bào)、櫥窗，校班隊(duì)會開展系列教育活動。2、加強(qiáng)養(yǎng)成教育，修身立德養(yǎng)性。深入開展《小學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育，抓細(xì)節(jié)，創(chuàng)新意，讓學(xué)生在常規(guī)教育下體驗(yàn)養(yǎng)成教育的樂趣；分層推進(jìn)，分段達(dá)標(biāo)，各班級一定要加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)七個達(dá)標(biāo)，即：“升旗儀式，校園文明禮貌，社會文明禮貌，一日常規(guī)，放學(xué)站隊(duì)走路，間操及課外活動，環(huán)保衛(wèi)生和身心健康”等七個方面表現(xiàn)。在教育過程中注意搞好四個結(jié)合：德育活動與課堂教學(xué)相結(jié)合；家庭、學(xué)校、社會教育相結(jié)合；管理工作與科研工作相結(jié)合；常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合3、在實(shí)施素質(zhì)教育過程中讓學(xué)生學(xué)會五種能力：即學(xué)會做人，學(xué)會求知，學(xué)會生活，學(xué)會健體，學(xué)會創(chuàng)造。在養(yǎng)成教育方面主要從以下抓起。一月一個主題、一周一個臺階、一個主題一次（考核）總結(jié)。注重創(chuàng)新，豐富主題形式，培養(yǎng)文明學(xué)生。將培養(yǎng)良好行為習(xí)慣作為德育教育的主要抓手，融入愛國主義、集體主義、社會主義教育，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感。4、進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)工作，加強(qiáng)班集體建設(shè)。統(tǒng)一要求宣傳窗的規(guī)格、內(nèi)容，定期更換，成為信息交流的窗口；各中隊(duì)每月定期指導(dǎo)學(xué)生出好隊(duì)報(bào)，起到宣傳教育作用，同時培養(yǎng)學(xué)生的能力；各中隊(duì)每月至少向廣播站投稿兩次，發(fā)揮校廣播站對班級少先隊(duì)工作的宣傳作用。開好每次的主題班會和一月一次的中隊(duì)活動。5、充分發(fā)揮學(xué)生自主能動性，本學(xué)期校園廣播站嘗試著由由四-六年級學(xué)生獨(dú)立負(fù)責(zé)策劃、主持、完成。認(rèn)真組織開展好“知榮辱，樹新風(fēng)”愛國主義讀書教育活動。6、進(jìn)一步規(guī)范升旗儀式，做到程序規(guī)范、排面整齊、莊嚴(yán)肅穆、唱國歌聲音洪亮。開展“光榮升旗手、護(hù)旗手、主持人”活動。3-6年級中隊(duì)每個中隊(duì)推薦五名隊(duì)員加入國旗班，每名隊(duì)員要爭當(dāng)成為“光榮升旗手、護(hù)旗手、主持人”，讓全體隊(duì)員學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。7、積極開展心理健康教育活動8、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育工作力度，堅(jiān)持行政人員、值日教師課間安全衛(wèi)生巡查制度，進(jìn)一步建立和完善各種教育教學(xué)安全制度，提高要求，綜合治理。切實(shí)做到安全教育工作警鐘長鳴，把各種安全隱患消滅在萌芽階段，同時提高學(xué)生自我保護(hù)的意識和能力，遠(yuǎn)離黃、賭、毒，嚴(yán)禁學(xué)生上網(wǎng)吧和游戲機(jī)室等少兒不宜的活動場所。9、加大依法治校，依法治教力度，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“凡事有準(zhǔn)則，凡事有負(fù)責(zé)，凡事有程序，凡事有監(jiān)督”的管理格局，充實(shí)完善安全工作資料。（三）完善教育教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量1、繼續(xù)學(xué)習(xí)并落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)對各學(xué)科的要求。2、強(qiáng)化教學(xué)管理意識，樹立素質(zhì)教育的課程觀、質(zhì)量觀和人才觀，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理層要把主要精力放在提高教學(xué)質(zhì)量上，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，提高教學(xué)工作水平。教導(dǎo)處要組織開展形式多樣、富有實(shí)效的教學(xué)研究活動，以優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。通過質(zhì)量檢測、質(zhì)量分析、質(zhì)量監(jiān)控，科學(xué)管理教學(xué)工作，規(guī)范教學(xué)行為。3、加強(qiáng)教研組建設(shè)，建立正常的教研活動制度，各組要堅(jiān)持每兩周一次教研活動，要充分利用周三的半日教研活動，開展理論學(xué)習(xí)，集體備課，定期安排競賽課、研究課、公開課、示范課和錄相觀摩課，加強(qiáng)研究和教學(xué)反思，以自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)三方面為主要形式，扎實(shí)開展教研活動，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。4．不斷完善教師校本培訓(xùn)工作，落實(shí)校本培訓(xùn)各項(xiàng)工作措施，加大對骨干教師的培養(yǎng)力度，積極組織教師參加市、區(qū)骨干教師和學(xué)科帶頭人的評選。以新課程理念為先導(dǎo)，以教學(xué)反思為抓手，以課堂教改為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教研水平。。5、重視特長教育，激發(fā)學(xué)生的興趣，培養(yǎng)學(xué)生多方面素質(zhì)。6、上好早自習(xí)，注意學(xué)生能力的培養(yǎng)，適時對學(xué)生進(jìn)行各種能力測試（速算、默字、英語、朗讀等）。組織學(xué)生參加各級各類競賽。7、繼續(xù)開展“五個一”活動。（每天寫一篇日記、寫一頁準(zhǔn)格、讀一篇短文、每周背一首古詩、每月讀一本好書。）8、進(jìn)行隨機(jī)聽課9．加強(qiáng)宣傳、鼓勵學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，樹立“科研興?！币庾R。利用各種契機(jī)，宣傳教科研對教師業(yè)務(wù)成長的作用，鼓勵教師閱讀各類教育刊物，積極向教師傳遞教科研信息，舉行教科研專題講座，加強(qiáng)教育科研學(xué)習(xí)，使教師進(jìn)一步熟悉教育科研的方法和操作要點(diǎn)，促使教師向研究者角色轉(zhuǎn)變。（四）繼續(xù)做好家長學(xué)校，提高家教工作水平辦好家長學(xué)校，定期召開家長會，傳授家教經(jīng)驗(yàn)，對家長提出新學(xué)期的要求。針對特殊學(xué)生，班主任和家長建立聯(lián)系制度，使家長了解學(xué)校工作，配合學(xué)校做好學(xué)生教育工作。在堅(jiān)持常規(guī)教學(xué)活動的同時，不斷豐富發(fā)展和提高家長學(xué)校各項(xiàng)工作，努力提高家長素質(zhì)，充分發(fā)揮家長學(xué)校的平臺作用和溝通機(jī)制，為學(xué)校工作服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為質(zhì)量服務(wù)。（五）開展好體衛(wèi)工作，促進(jìn)學(xué)生身心健康1、全面貫徹《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，積極開展全校性全民健身運(yùn)動，以提高師生的身心素質(zhì)。上好體育課和健康教育課，培養(yǎng)學(xué)生有文明的衛(wèi)生習(xí)慣和樹立健康第一的意識，2、抓好學(xué)校運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練工作，訓(xùn)練要分工到人，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真上好體育課，組織開展好小型多樣的比賽活動，豐富校園生活。3、搞好衛(wèi)生保健和健康教育工作，定期對學(xué)生體檢，預(yù)防常見病、多發(fā)病、傳染病。（六）做好后勤保障工作，積極為師生服務(wù)1、以“環(huán)境育人”和“服務(wù)育人”為重點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)良好的教育空間，使育人環(huán)境多元化。2、在財(cái)務(wù)制度上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、審批制度、收費(fèi)制度，在收費(fèi)問題上，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公示收費(fèi)文件和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。根據(jù)局計(jì)財(cái)科的要求做好學(xué)期財(cái)務(wù)預(yù)算工作。并嚴(yán)格按預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行報(bào)賬。3、對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，建立物品領(lǐng)用歸還制度，搞好教育教學(xué)設(shè)施及水電的管理，落實(shí)保護(hù)維修檢查工作，為學(xué)校節(jié)省開支。4、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步做好學(xué)?；ú輼淠炯熬坝^的管理、養(yǎng)護(hù)工作，做到校園三季有花，四季見綠，景致幽雅、賞心悅目，進(jìn)一步美化和清潔校園環(huán)境，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。5、做好校園安全工作。經(jīng)常排查安全隱患，及時處理，保障師生學(xué)習(xí)、活動的安全。6、加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理，明確門衛(wèi)責(zé)職，嚴(yán)格進(jìn)出校門的登記、檢查制度,加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生中途離校有批條，繼續(xù)堅(jiān)持夜間值班、巡查制度。堅(jiān)持門衛(wèi)進(jìn)出登記制度。附：本學(xué)期學(xué)校主要工作安排9月份：1、抓好開學(xué)工作，各部門制訂工作計(jì)劃2、慶祝教師節(jié)召開開學(xué)典禮3、慶祝國慶文娛匯演4、校級優(yōu)質(zhì)課評比活動。少先隊(duì)活動主題：“愛祖國，愛家鄉(xiāng)”（以愛國主義教育為重點(diǎn)）10月份：1、主題大隊(duì)會及一年級新生入隊(duì)2、校級觀摩課3、參加教研室部分學(xué)科課題研討會4、學(xué)生各項(xiàng)能力測試少先隊(duì)活動主題：“愛祖國，愛家鄉(xiāng)”（以愛國主義教育為重點(diǎn)）11月份：1、期中檢測并進(jìn)行質(zhì)量分析2、校級觀摩課3、參加教研室部分學(xué)科研討會4、學(xué)生能力測試（默字、速算）5、召開“怎樣養(yǎng)成好的文明行為習(xí)慣”為主題的中隊(duì)會少先隊(duì)活動主題：文明禮儀大家行12月份：1、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會2、應(yīng)用題競賽、英語單項(xiàng)賽3、參加部分學(xué)科研討會4、冬季體育單項(xiàng)賽5、法制教育、安全教育6、中隊(duì)隊(duì)報(bào)評比少先隊(duì)活動主題：歌聲與微笑（以快樂教育為重點(diǎn)）1月份：1、學(xué)期工作總結(jié)2、承擔(dān)實(shí)驗(yàn)課題的教師寫好課題實(shí)驗(yàn)階段工作總結(jié)。3、期末質(zhì)量檢測并做質(zhì)量分析。4、“光榮升旗手、護(hù)旗手、主持人”表彰活動。5、寒假前教育及假期工作安排少先隊(duì)活動主題：勤思考，勤動腦，我做學(xué)習(xí)小標(biāo)兵（以復(fù)習(xí)迎考為教育重點(diǎn)）第一小學(xué)2010年9月

月度固定資產(chǎn)需求計(jì)劃編制范圍月度采購計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備（信息類設(shè)備除外）月需求計(jì)劃的編制、審批、下發(fā)及相應(yīng)固定資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃的制定與下發(fā)控制目標(biāo)確保審批同意的固定資產(chǎn)采購計(jì)劃符合技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性要求確保月度需求計(jì)劃控制在年度計(jì)劃內(nèi)確保資產(chǎn)閑置率降低主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價格由生產(chǎn)廠、設(shè)備和技術(shù)部門對設(shè)備添置的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性出具可行性分析報(bào)告，設(shè)備主管依據(jù)報(bào)告進(jìn)行審核主管副總審批超預(yù)算固定資產(chǎn)采購計(jì)劃設(shè)備主管匯總各部門需求計(jì)劃，判斷是否可以公司內(nèi)調(diào)配主管副總審批超預(yù)算固定資產(chǎn)采購計(jì)劃特定政策凡屬于下列控制購買的非生產(chǎn)性裝備的項(xiàng)目，無論是否預(yù)算內(nèi)，必須報(bào)主管副總審批：小汽車（包括小轎車、吉普車、旅行車以及屬于小轎車型、吉普車型、旅行車型的各種封閉式車輛）大轎車（指車內(nèi)座位在20個以上或車長在6米以上的旅行車）。摩托車（不包括三輪貨運(yùn)摩托車）。錄像設(shè)備（包括錄像機(jī)、放像機(jī)、攝像機(jī)等）?？諝庹{(diào)節(jié)器（指用于調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度、濕度的各種設(shè)備，包括制冷機(jī)、制熱機(jī)、增濕機(jī)、除濕機(jī)、負(fù)氧離子發(fā)生器等）。各種音響設(shè)備（包括錄音機(jī)、放音機(jī)、多用機(jī)、激光唱機(jī)、激光唱盤、卡拉OK及音箱、音柱）。單價在500元以上的照相機(jī)和放大機(jī)（包括各種鏡頭）。無線尋呼機(jī)和無線移動電話。各部門上報(bào)固定資產(chǎn)計(jì)劃時，應(yīng)將生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)分開上報(bào)?？己斯潭ㄙY產(chǎn)預(yù)算的執(zhí)行情況，應(yīng)以固定資產(chǎn)到貨驗(yàn)收起計(jì)算，即使合同規(guī)定要運(yùn)行若干時間才付款也如此。月度固定資產(chǎn)需求計(jì)劃編制流程說明步驟涉及部門步驟說明各固定資產(chǎn)使用部門各固定資產(chǎn)使用部門根據(jù)固定資產(chǎn)運(yùn)行記錄、固定資產(chǎn)檢修記錄和年度固定資產(chǎn)添置計(jì)劃編制本部門月度固定資產(chǎn)需求計(jì)劃設(shè)備能源部－設(shè)備管理員設(shè)備管理員對各部門的需求計(jì)劃進(jìn)行整理、分類，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)和固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，具體了解需求必要性。對于確認(rèn)為不需要的項(xiàng)目，與對應(yīng)部門協(xié)商修改需求計(jì)劃。設(shè)備能源部－設(shè)備主管設(shè)備主管匯總各設(shè)備管理員的需求計(jì)劃，結(jié)合閑置資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，分析是否可以公司內(nèi)調(diào)配。設(shè)備能源部－設(shè)備管理員如果設(shè)備主管判定可以內(nèi)部調(diào)配，則設(shè)備管理員安排對應(yīng)使用部門填報(bào)轉(zhuǎn)移申請，進(jìn)入固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程。設(shè)備能源部－設(shè)備管理員設(shè)備管理員整理不能調(diào)配的固定資產(chǎn)需求項(xiàng)目，分析需求原因，編制固定資產(chǎn)添置計(jì)劃，對于確已損壞必須更替的項(xiàng)目，填上原采購價格，對于要求升級或新增的固定資產(chǎn)需求項(xiàng)目，報(bào)設(shè)備主管處理。設(shè)備能源部－設(shè)備主管、技術(shù)中心技術(shù)員、固定資產(chǎn)使用部門對于要求升級或新增的固定資產(chǎn)需求項(xiàng)目，設(shè)備主管組織技術(shù)部技術(shù)員、固定資產(chǎn)使用部門進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性分析，匯總分析結(jié)論，填入添置計(jì)劃表，報(bào)設(shè)備能源部經(jīng)理審批。設(shè)備能源部－經(jīng)理設(shè)備能源部經(jīng)理結(jié)合年度固定資產(chǎn)添置計(jì)劃表和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論對固定資產(chǎn)添置計(jì)劃進(jìn)行審核設(shè)備能源部－經(jīng)理如果技術(shù)、經(jīng)濟(jì)有一個方面不可行，設(shè)備能源部經(jīng)理刪除該項(xiàng)目