投資策劃中心、銷(xiāo)售部傭金計(jì)提、月度績(jī)效獎(jiǎng)金考核與年終績(jī)效激勵(lì)方案(終稿)q(常用版)

投資策劃中心、銷(xiāo)售部傭金計(jì)提、月度績(jī)效獎(jiǎng)金考核與年終績(jī)效激勵(lì)方案(終稿)q（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）

投資策劃中心、銷(xiāo)售部傭金計(jì)提、月度績(jī)效獎(jiǎng)金考核與年終績(jī)效激勵(lì)方案(終稿)q（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）關(guān)于傭金計(jì)提、年終獎(jiǎng)金發(fā)放的總體原則傭金計(jì)提，部門(mén)總的提取比例上限為銷(xiāo)售到賬總額的0.507%，即不論部門(mén)編制及銷(xiāo)售額的變化，比例不再隨之作調(diào)整。年終獎(jiǎng)金，劃分A、B、C三級(jí)的方式及各自提取比例（0.03%、0.04%、0.05%）固定不變，但A、B、C三級(jí)的設(shè)定基準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額根據(jù)實(shí)際作調(diào)整。在上述兩大前提下，投資策劃中心于每年12月31日前根據(jù)部門(mén)人員配置情況，自行決定下一年度傭金及年終獎(jiǎng)金的內(nèi)部劃分分配報(bào)董事審批核準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部備案，并由財(cái)務(wù)部進(jìn)行計(jì)提發(fā)放。投資策劃中心、銷(xiāo)售部傭金計(jì)提、績(jī)效考核與年終績(jī)效激勵(lì)方案月度傭金計(jì)提：（簡(jiǎn)稱傭金計(jì)提）1.1薪金、傭金計(jì)提方式及銷(xiāo)售之星、服務(wù)之星評(píng)選方法銷(xiāo)售副主管試用期內(nèi)1000元/月＋通信+交通補(bǔ)貼+伙食補(bǔ)貼，轉(zhuǎn)正后1200元/月＋通信+交通補(bǔ)貼+伙食補(bǔ)貼。置業(yè)顧問(wèn)試用期內(nèi)800元/月+伙食補(bǔ)貼，轉(zhuǎn)正后1000元/月+伙食補(bǔ)貼。除置業(yè)顧問(wèn)、銷(xiāo)售副主管外其他人不參與銷(xiāo)售，其他人員薪金按原有制度執(zhí)行。銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售傭金個(gè)人銷(xiāo)售額個(gè)人銷(xiāo)售額80萬(wàn)以下個(gè)人銷(xiāo)售額80萬(wàn)（含）以上至160萬(wàn)個(gè)人銷(xiāo)售額160萬(wàn)（含）以上至275萬(wàn)個(gè)人銷(xiāo)售額275萬(wàn)（含）以上銷(xiāo)售副主管傭金個(gè)人當(dāng)月銷(xiāo)售總金額千分之1.8個(gè)人當(dāng)月銷(xiāo)售總金額千分之1.9個(gè)人當(dāng)月銷(xiāo)售總金額千分之2.0個(gè)人當(dāng)月銷(xiāo)售總金額千分之2.2銷(xiāo)售副主管公傭所領(lǐng)導(dǎo)組別的總體銷(xiāo)售額（包含其個(gè)人銷(xiāo)售額）的十萬(wàn)分之五置業(yè)顧問(wèn)傭金個(gè)人當(dāng)月銷(xiāo)售總金額千分之1.8個(gè)人當(dāng)月銷(xiāo)售總金額千分之1.9個(gè)人當(dāng)月銷(xiāo)售總金額千分之2.0個(gè)人當(dāng)月銷(xiāo)售總金額千分之2.2后勤人員的銷(xiāo)售傭金=1\*GB3①財(cái)務(wù)部出納（2人）、售后復(fù)核及按揭員（2人）按當(dāng)月每一套成交額0.01%計(jì)提私傭；[0.04%]=2\*GB3②策劃部文員(1人)、合同備案專員(3人)、產(chǎn)權(quán)證辦理專員(1人)按當(dāng)月每一套成交額0.01%計(jì)提私傭；[0.05%]=3\*GB3③經(jīng)理文員及物資管理員(1人)按當(dāng)月每一套成交額0.012%計(jì)提私傭；[0.012%]=4\*GB3④策劃副主管(1人)、投資策劃中心副總秘書(shū)(1人)按當(dāng)月每一套成交額0.02%計(jì)提私傭；[0.04%]=5\*GB3⑤策劃主管(1人)、售后服務(wù)副主任(1人)按當(dāng)月每一套成交額0.03%計(jì)提私傭；[0.06%]=6\*GB3⑥銷(xiāo)售副經(jīng)理(1人)、策劃副經(jīng)理(1人)按當(dāng)月每一套成交額0.045%計(jì)提私傭；[0.09%]=7\*GB3⑦銷(xiāo)售部經(jīng)理(1人)按當(dāng)月每一套成交額0.065%計(jì)提私傭；[0.065%]=8\*GB3⑧投資策劃中心副總經(jīng)理(1人)按當(dāng)月每一套成交額0.1%計(jì)提私傭；[0.1%]=9\*GB3⑨吧臺(tái)服務(wù)員(1人)不計(jì)提傭金；注：傭金由入職之日開(kāi)始計(jì)算，空缺崗位人員傭金作為投資策劃中心年終獎(jiǎng)金。1.1.4每月銷(xiāo)售之星：名額一名，由當(dāng)月個(gè)人銷(xiāo)售金額最高（以足定認(rèn)購(gòu)書(shū)上的成交額為計(jì)量金額）的置業(yè)顧問(wèn)或銷(xiāo)售副主管自動(dòng)當(dāng)選，每月5號(hào)前選出上月銷(xiāo)售之星。每月服務(wù)之星：名額一名，評(píng)選對(duì)象是投資策劃中心全體人員。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)月度績(jī)效考核的評(píng)分再考慮其工作具體內(nèi)容、需克服的困難、能給公司帶來(lái)的榮譽(yù)等。具體人選由投資策劃中心副總經(jīng)理/銷(xiāo)售部經(jīng)理（副經(jīng)理）/策劃副經(jīng)理）/售后部主任（副主任）提名，經(jīng)投資策劃中心內(nèi)部討論后確定，每月5號(hào)前選出上月服務(wù)之星。評(píng)選時(shí)間：每月5號(hào)前揭曉上月的銷(xiāo)售之星或服務(wù)之星。每月銷(xiāo)售之星及每月服務(wù)之星可于每月績(jī)效考核中直接嘉獎(jiǎng)10分，若加分后總分超過(guò)100分，則總分以100為最高得分。如投資策劃中心及銷(xiāo)售部當(dāng)中人員在評(píng)選期內(nèi)曾受到記小過(guò)（或以上）的行政處罰，則剝奪其參與當(dāng)月評(píng)選的資格。1.1.5季度銷(xiāo)售之星、服務(wù)之星每三個(gè)月評(píng)選一次，一年四次。每3個(gè)月（1-3月，4-6月，7-9月，10-12月）個(gè)人銷(xiāo)售額（以足定認(rèn)購(gòu)書(shū)上的成交額為計(jì)量金額）第1—3名者及績(jī)效考核總分最高1—3名者（若分?jǐn)?shù)相同則再分析其工作具體內(nèi)容、需克服的困難、能給公司帶來(lái)的榮譽(yù)等，再?zèng)Q定排名）為評(píng)選考核對(duì)象。每個(gè)季度的前三名（冠亞季軍），可獲相應(yīng)獎(jiǎng)狀及相應(yīng)的獎(jiǎng)金，并由投資策劃中心副總經(jīng)理，銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售副經(jīng)理頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金建議為季度冠軍：1000元，季度亞軍：800元，季度季軍：500元評(píng)選時(shí)間一般選定在4月份、7月份、10月份及09年的1月份。如投資策劃中心及銷(xiāo)售部當(dāng)中人員在評(píng)選期內(nèi)曾受到記小過(guò)（或以上）的行政處罰，則剝奪其參與當(dāng)季評(píng)選的資格。傭金的發(fā)放投資策劃中心、銷(xiāo)售部全體人員私傭分兩個(gè)階段發(fā)放，一部分（總私傭80%）在簽定《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》、支付首期款及銀行貸款到帳后發(fā)放（注：1、業(yè)主選擇按揭付款方式，則按揭客戶必須辦理好和完善好一切貸款手續(xù)和資料，銀行貸款到帳后，才可發(fā)放上述私傭；業(yè)主選擇一次性付款方式，則業(yè)主需付清所有房款后，才可發(fā)放上述私傭。2、如員工在簽定《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》前，提出辭職或被公司開(kāi)除，則該筆私傭不支付給該銷(xiāo)售人員，由部門(mén)經(jīng)理安排其他銷(xiāo)售人員跟進(jìn)，該筆私傭100%由跟進(jìn)的人員所得）。另一部份（總私傭的20%）作為月度績(jī)效獎(jiǎng)金在年終結(jié)算后發(fā)放（注：如員工在職期間被公司開(kāi)除或入職未滿半年離職的），則公司無(wú)須支付月度績(jī)效獎(jiǎng)金，月度績(jī)效獎(jiǎng)金由公司沒(méi)收，作為投資策劃中心、銷(xiāo)售部年終獎(jiǎng)金。）1.2.2根據(jù)部門(mén)架構(gòu)，空缺崗位的傭金計(jì)提列入年終獎(jiǎng)金月度績(jī)效獎(jiǎng)金考核：（簡(jiǎn)稱為月度績(jī)效考核）月度績(jī)效考核對(duì)象：月度績(jī)效考核對(duì)象為投資策劃中心、銷(xiāo)售部全體人員月度績(jī)效考核評(píng)估要求：--------以崗位職責(zé)說(shuō)明及《營(yíng)銷(xiāo)人員手冊(cè)》體現(xiàn)考核每月2日須提交《月度工作總結(jié)》，其中重點(diǎn)為上月工作中未完成或未達(dá)到自己滿意的工作，督導(dǎo)二級(jí)以上人員（含）必須提交10條，其它人員必須提交5條?？?jī)效考核實(shí)行100分制，如果《月度工作總結(jié)》中提交的存在問(wèn)題或不足的數(shù)量達(dá)不到條所列要求的，每差一條則在當(dāng)月績(jī)效考核中直接扣減5分；如果有重大有過(guò)失，但當(dāng)事人隱瞞不寫(xiě)，由上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)提出并核實(shí)，按程度輕重扣減5分至10分。月度績(jī)效考核人為被考核人所在部門(mén)第一負(fù)責(zé)人（或由部門(mén)第一負(fù)責(zé)人授權(quán)層級(jí)評(píng)核，并報(bào)行政部備案方為生效）。副總經(jīng)理以上的由董事長(zhǎng)作考核人。被考核人每違反崗位職責(zé)說(shuō)明及《營(yíng)銷(xiāo)人員手冊(cè)》中任何一項(xiàng)內(nèi)容，考核人可按程度輕重扣減2—5分?？?jī)效考核評(píng)分權(quán)重序號(hào)被考核崗位考核關(guān)系權(quán)重相關(guān)人員說(shuō)明1系統(tǒng)總監(jiān)\副總監(jiān)直接上級(jí)90%董事長(zhǎng)公司同級(jí)人員10%公司副總及其它總監(jiān)\副總監(jiān)參與考評(píng)序號(hào)被考核崗位考核關(guān)系權(quán)重相關(guān)人員說(shuō)明2部門(mén)負(fù)責(zé)人直接上級(jí)80%公司內(nèi)同級(jí)或相關(guān)人員20%由其它各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與考評(píng)序號(hào)被考核崗位考核關(guān)系權(quán)重相關(guān)人員說(shuō)明3非部門(mén)負(fù)責(zé)人直接上級(jí)80%部門(mén)內(nèi)同級(jí)或相關(guān)人員20%序號(hào)被考核崗位考核關(guān)系權(quán)重相關(guān)人員說(shuō)明4員工級(jí)直接上級(jí)100%無(wú)“公司同級(jí)"或“部門(mén)內(nèi)同級(jí)”則其所占權(quán)重并入“直接上級(jí)”，“相關(guān)人員”指工作聯(lián)系較為密切的相關(guān)崗位人員。月度績(jī)效評(píng)估匯總與公布每月5日前由考核人與被考核人進(jìn)行面談，考核人根據(jù)《營(yíng)銷(xiāo)人員手冊(cè)》（詳見(jiàn)附件1）、架構(gòu)職責(zé)說(shuō)明書(shū)（詳見(jiàn)附件2）的要求和當(dāng)月工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并評(píng)分，被考核人確認(rèn)并簽字。月度績(jī)效的扣罰：投資策劃中心所有員工，其每月績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放直接掛鉤，按得分?jǐn)?shù)折實(shí)發(fā)放（注：月度績(jī)效扣罰僅限于已轉(zhuǎn)正員工）；例：08年1月份銷(xiāo)售金額為1500萬(wàn)元，A組銷(xiāo)售金額為800萬(wàn)（其中高級(jí)置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售額180萬(wàn)，A置業(yè)顧問(wèn)100萬(wàn)，B置業(yè)顧問(wèn)100萬(wàn)，C置業(yè)顧問(wèn)120萬(wàn)，D置業(yè)顧問(wèn)80萬(wàn)，E置業(yè)顧問(wèn)120萬(wàn)、F置業(yè)顧問(wèn)100萬(wàn)）列表如下：人員傭金比例（%）傭金(元)績(jī)效獎(jiǎng)金效提取比例月度績(jī)效獎(jiǎng)金(元)月度績(jī)效效評(píng)分當(dāng)績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算(元)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金(元)月度績(jī)效扣罰金額(元)副總經(jīng)理0.11500020%3000803000*80%2400600經(jīng)理0.065975020%1950801950*80%1560390副經(jīng)理0.045675020%1350851350*85%1148203策劃主管、售后服務(wù)副主任0.03450020%90085900*85%765135副主管、投資策劃中心副總秘書(shū)0.02300020%60085600*85%51090經(jīng)理文員及物資管理員0.012180020%36085360*85%30654策劃部文員、合同備案專員、產(chǎn)權(quán)證辦理專員、財(cái)務(wù)部出納、售后復(fù)核及按揭員0.01150020%30085300*85%25545營(yíng)銷(xiāo)A組銷(xiāo)售副主管個(gè)人業(yè)績(jī)0.2%+A組全體業(yè)績(jī)0.005%400020%80085800*85%680120營(yíng)銷(xiāo)A組B置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人業(yè)績(jī)0.19%190020%38085380*85%32357營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)金每一年發(fā)放一次，如員工在職期間被公司開(kāi)除或入職未滿半年離職的，則公司無(wú)須支付月度績(jī)效獎(jiǎng)金，月度績(jī)效獎(jiǎng)金由公司沒(méi)收。沒(méi)收部份和績(jī)效評(píng)分扣除的部份用作為投資策劃中心、銷(xiāo)售部年終獎(jiǎng)金。3年終獎(jiǎng)金3.1年終獎(jiǎng)金的設(shè)立為了激勵(lì)投資策劃中心員工共同努力工作，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)完成公司下達(dá)的任務(wù)，分別設(shè)立投資策劃中心年終獎(jiǎng)金。考核年度每年1月1日至12月31日為一個(gè)考核年度?？己速Y格凡2008年度內(nèi)在職的公司員工（不包括試用期員工，試用期員工從轉(zhuǎn)正之日起計(jì)在考核年度內(nèi)入職未滿半年正常離職的，只發(fā)放當(dāng)月的工資及績(jī)效獎(jiǎng)金（達(dá)到每月績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的員工，參見(jiàn)2.4條），不再發(fā)放年終獎(jiǎng)金。例：某員工未達(dá)到每月績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，在4月正常離職，按條規(guī)定結(jié)清工資及70%傭金，不再具備年終獎(jiǎng)金資格。某員工達(dá)到每月績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，同樣在入職滿半年于4月離職，結(jié)清工資并按考核結(jié)果計(jì)算1至4月績(jī)效獎(jiǎng)金（個(gè)人1-4月績(jī)效獎(jiǎng)金于年終結(jié)算后統(tǒng)一發(fā)放），還具有計(jì)提1-4月年終獎(jiǎng)金資格，年終獎(jiǎng)金于年終結(jié)算時(shí)發(fā)放。注：在每月15日（含15日）前入職及16日（含16日）后離職的，計(jì)提當(dāng)月年終獎(jiǎng)金；在每月16后入職及及15前離職的，不計(jì)提當(dāng)月年終獎(jiǎng)金。3.4年終獎(jiǎng)金的計(jì)提規(guī)則年終獎(jiǎng)金的組成及計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)年終獎(jiǎng)金由空缺崗位傭金、入職未滿半年離職或被公司辭退人員傭金、月度績(jī)效扣罰獎(jiǎng)金和年度目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金四部份組成?？杖睄徫坏膫蚪?，是指根據(jù)部門(mén)架構(gòu)，空缺崗位每月應(yīng)計(jì)提的傭金。入職未滿半年離職或被公司辭退人員傭金，是指入職未滿半年離職或被公司辭退人員被公司沒(méi)收的傭金。月度績(jī)效扣罰獎(jiǎng)金，是指每月績(jī)效考核被公司扣罰的績(jī)效獎(jiǎng)金。目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金指公司根據(jù)年度開(kāi)發(fā)量設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)銷(xiāo)售總金額（注：以銀行到賬金額計(jì)算）為起線，分別根據(jù)完成額度計(jì)算的獎(jiǎng)金。年度目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金計(jì)算周期：每年1月1日至12月31日。08年度目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金分別設(shè)立3個(gè)等級(jí)，分別如下：C級(jí)：全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額大于2億元（含2億），按銷(xiāo)售總金額的0.03%計(jì)算年度目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金；B級(jí)：全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額大于3億元（含3億），按銷(xiāo)售總金額的0.04%計(jì)算年度目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金；A級(jí)：全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額4億以上（含4億），按銷(xiāo)售總金額的0.05%計(jì)算年度目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金。具體職級(jí)分配比例如下：注：08年度銷(xiāo)售總金額小于2億（不含2億）不計(jì)提目標(biāo)獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金的計(jì)提方法年終獎(jiǎng)金按當(dāng)年度投資策劃中心架構(gòu)在職人員所占份數(shù)進(jìn)行分配，08年度架構(gòu)具體職級(jí)原則份數(shù)比例如下：職級(jí)占年終獎(jiǎng)金原則份數(shù)副總經(jīng)理20份銷(xiāo)售部經(jīng)理12份銷(xiāo)售副經(jīng)理、策劃副經(jīng)理9份客服副主任、策劃主管7份策劃副主管、副總秘書(shū)5份經(jīng)理文員及物資管員3份策劃部文員、合同備案專員、產(chǎn)權(quán)辦證員、銷(xiāo)售副主管，置業(yè)顧問(wèn)2份每年年終按上述份數(shù)比例計(jì)算個(gè)人實(shí)際應(yīng)得份數(shù)、總體應(yīng)得份數(shù)總和、單份年終獎(jiǎng)金金額及個(gè)人應(yīng)得年終獎(jiǎng)金。例：2008年銷(xiāo)售額完成3億元，空缺崗位人員傭金8000元，入職未滿半年離職或被公司辭退人員傭金15000元，月度績(jī)效扣罰獎(jiǎng)金20000元。銷(xiāo)售部45人編制架構(gòu)（到位35人，空缺10名置業(yè)顧問(wèn)）及投資策劃中心副總經(jīng)理及副總秘書(shū)2人全部到位，其中“置業(yè)顧問(wèn)17#”于08年8月1日入職；“置業(yè)顧問(wèn)18#”于08年4月1日入職，08年7月31日被公司辭退；“置業(yè)顧問(wèn)19#”于08年3月1日入職；“置業(yè)顧問(wèn)20#”于08年4月1日姓名職位原則份數(shù)實(shí)際應(yīng)得份數(shù)年終獎(jiǎng)金總和單份年終獎(jiǎng)金實(shí)際應(yīng)得年終獎(jiǎng)金1副總經(jīng)理2020.001630001270.1325402.602銷(xiāo)售部經(jīng)理1212.0015241.563銷(xiāo)售副經(jīng)理99.0011431.174策劃副經(jīng)理99.0011431.175客服副主任77.008890.916策劃主管77.008890.917策劃副主管55.006350.658副總秘書(shū)55.006350.659文員及物資管理員33.003810.3910策劃文員22.002540.2611合同備案專員1#22.002540.2612合同備案專員2#22.002540.2613合同備案專員3#22.002540.2614產(chǎn)權(quán)證專員22.002540.2615銷(xiāo)售副主管1#22.002540.2616銷(xiāo)售副主管2#22.002540.2617銷(xiāo)售副主管3#22.002540.2618置業(yè)顧問(wèn)1#22.002540.2619置業(yè)顧問(wèn)2#22.002540.2620置業(yè)顧問(wèn)3#22.002540.2621置業(yè)顧問(wèn)4#22.002540.2622置業(yè)顧問(wèn)5#22.002540.2623置業(yè)顧問(wèn)6#22.002540.2624置業(yè)顧問(wèn)7#22.002540.2625置業(yè)顧問(wèn)8#22.002540.2626置業(yè)顧問(wèn)9#22.002540.2627置業(yè)顧問(wèn)10#22.002540.2628置業(yè)顧問(wèn)11#22.002540.2629置業(yè)顧問(wèn)12#22.002540.2630置業(yè)顧問(wèn)13#22.002540.2631置業(yè)顧問(wèn)14#22.002540.2632置業(yè)顧問(wèn)15#22.002540.2633置業(yè)顧問(wèn)16#22.002540.2634置業(yè)顧問(wèn)17#20.831058.4435置業(yè)顧問(wèn)18#20.000.0036置業(yè)顧問(wèn)19#21.672116.8837置業(yè)顧問(wèn)20#20.831058.44合計(jì)133128.33163000.00年終獎(jiǎng)金分配份數(shù)比例的計(jì)算以考核年度首月1日職級(jí)為準(zhǔn)（考核年度內(nèi)升或降職的，以考核年度末月（12月）職級(jí)為準(zhǔn)）。例：“置業(yè)顧問(wèn)1#”08年11月被調(diào)升為“銷(xiāo)售副主管”，年終應(yīng)得獎(jiǎng)金份數(shù)按3份計(jì)算。3.5年終獎(jiǎng)金稅金：傭金及員工年終獎(jiǎng)金的個(gè)人所得稅自理，公司按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行代扣代繳。3.607年已銷(xiāo)售未到賬單元傭金處理方法2007年已銷(xiāo)售但須到2008年才能100%到賬的單元，傭金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)仍按《2007年?duì)I銷(xiāo)部傭金計(jì)提、績(jī)效考核與年終績(jī)效激勵(lì)方案》執(zhí)行，發(fā)放方式按2008年《投資策劃中心、銷(xiāo)售部傭金計(jì)提、績(jī)效考核與年終績(jī)效激勵(lì)方案》執(zhí)行，業(yè)績(jī)計(jì)入2008年按2008年方案計(jì)提年終獎(jiǎng)。另外，經(jīng)理級(jí)（含副經(jīng)理）以上人員07年已銷(xiāo)售并到賬單元的傭金在07年12月結(jié)算時(shí)100%一次性發(fā)放。上述制度從2008年1月1日起中山市麗景集團(tuán)二OO八年一月一日唐村中心小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施辦法2021年1月28日唐村中心小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施辦法為了深化教育人事改革，建立科學(xué)規(guī)范的義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全校教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)保證義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資順利實(shí)施，根據(jù)《鳳翔縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本辦法。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律，導(dǎo)向明確，體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量，推動(dòng)我校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、基本原則尊重規(guī)律、以人為本。以德為先、注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展、客觀公正、簡(jiǎn)便易行。三、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立以王俊同志為組長(zhǎng)，陳海龍、王志成、王利東、巨天宇、趙鳳梅、王小利和韓亞蘭同志為成員的教師績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)起草制定考核實(shí)施辦法，并負(fù)責(zé)每位教師的績(jī)效考核具體工作。四、考核范圍全校正式在編在崗的教師。五、考核內(nèi)容（一）教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容：對(duì)教師的績(jī)效考核，以教師履行《教育法》、《教師法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，以及完成崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，全面考核教師的德、勤、績(jī)、能、廉，重點(diǎn)考核教師的師德、教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。1．師德：主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《寶雞市中小學(xué)教師十條禁令》和《鳳翔縣中小學(xué)教職工日常管理辦法》的情況，特別是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生和遵紀(jì)守法等方面的表現(xiàn)，師德考核實(shí)行“一票否決”，對(duì)師德出現(xiàn)問(wèn)題，造成不良影響的教職工，績(jī)效考核為不合格等次。2．教育教學(xué)工作：主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、專業(yè)發(fā)展等履行職責(zé)情況。（1）德育主要考核教師根據(jù)所教學(xué)科特點(diǎn)，在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況；（2）教學(xué)主要考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果以及組織課外實(shí)踐和參與教學(xué)管理的情況，對(duì)教學(xué)效果的考核主要以完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)，不把升學(xué)率作為考核的唯一指標(biāo)；（3）教育教學(xué)研究主要考核教師對(duì)學(xué)生思想的把握和有關(guān)學(xué)生問(wèn)題的研判：對(duì)教學(xué)方法、教育技術(shù)手段和學(xué)生智力開(kāi)發(fā)的研究：取得的教研和科研成果。3．班主任工作。班主任工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分，與科任教師一樣計(jì)算基本工作量，主要考核對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)，班級(jí)管理，組織集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展情況等。（二）其它專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的績(jī)效主要考核服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況。具體辦法可參照教師考核相關(guān)內(nèi)容。五、考核量化辦法根據(jù)《鳳翔縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資實(shí)施方案》要求，教師的績(jī)效考核在教育局指導(dǎo)下，由學(xué)校成立教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在績(jī)效考核中要堅(jiān)持民中集中制的原則，要充分體現(xiàn)教師的參與作用。教師的績(jī)效考核分平時(shí)考核和學(xué)年度考核，總分100分，平時(shí)考核由學(xué)校結(jié)合平時(shí)工作，按月、按學(xué)期進(jìn)行。學(xué)年度考核可采取定性和定量相結(jié)合，教師自評(píng)與教研組評(píng)議、學(xué)校評(píng)議、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議相結(jié)合，同時(shí)適當(dāng)聽(tīng)取學(xué)生和家長(zhǎng)及周邊群眾意見(jiàn)。（一）基礎(chǔ)性績(jī)效考核內(nèi)容及辦法考核內(nèi)容主要為崗位考勤，按月進(jìn)行考核。有下列情況之一的，按比例扣減基礎(chǔ)性績(jī)效工資：1、未參加考核的，其下年度基礎(chǔ)性績(jī)效工資按不低于基礎(chǔ)性績(jī)效工資的80%發(fā)；2、學(xué)年度考核不合格的，其下年度基礎(chǔ)性績(jī)效工資按不超過(guò)50%發(fā)放；3、未達(dá)到法定工作日的教師，視其情況，按一定比例扣減基礎(chǔ)性績(jī)效工資；4、未完成學(xué)校規(guī)定工作任務(wù)的教師，視其情況，按一定比例扣減基礎(chǔ)性績(jī)效工資。除以上情況外，其余均全額享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核內(nèi)容及量化辦法(滿分為100分)1、出勤量化考核:(20分)實(shí)行每天考勤制，出滿勤者計(jì)20分。病假、事假（法定假日除外）每請(qǐng)假一天扣0.5分?；閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，考核依據(jù)為學(xué)?？记谟涊d。2、課時(shí)量化考核：(15分)按每學(xué)期學(xué)校安排的課時(shí)分配表中每個(gè)人的周課時(shí)量核算。（1）畢業(yè)班語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科每課時(shí)記0.8分；（2）非畢業(yè)班語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科每課時(shí)記0.7分；（3）其它課程（語(yǔ)、數(shù)、英除外），每課時(shí)記0.4分。3、班主任工作量化考核：（15分）⑴凡擔(dān)任班主任者：①學(xué)生教育方法科學(xué)，引導(dǎo)積極向上，記5分；②班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、組織觀念強(qiáng)，值周評(píng)定先進(jìn)班級(jí)，其中，一類記5分，二類記4分，三類記3分；③參加學(xué)校各項(xiàng)競(jìng)（比）賽活動(dòng)者記4分，獲學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)者加0.5分。⑵學(xué)校的副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、事務(wù)及未擔(dān)任班主任者，此項(xiàng)參照班主任量化辦法酌情進(jìn)行考核。4、教育教學(xué)工作量化考核：（30分）（1）德育：（5分）根據(jù)德育目標(biāo)任務(wù)完成情況、教育方法是否科學(xué)、德育效果是否良好分別記5、4、3分。（2）教學(xué)過(guò)程：（10分）教學(xué)基本常規(guī)：主要包括備課、上課、作業(yè)布置及批改、輔導(dǎo)、考核等內(nèi)容。按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的記10分，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，少備一節(jié)課扣1分，少上一節(jié)課扣1分，少批改一次作業(yè)扣1分，少考核一次扣1分。累計(jì)扣減，扣完為止。（3）教學(xué)效果：（10分）①單科統(tǒng)考成績(jī)名列全鄉(xiāng)前二名者記10分；②畢業(yè)班質(zhì)量檢測(cè)單科成績(jī)名列全鄉(xiāng)前二名者分別記11分；③單科統(tǒng)考成績(jī)名列全鄉(xiāng)倒數(shù)三名者分別記7分；畢業(yè)班記8分；④單科統(tǒng)考成績(jī)名列全鄉(xiāng)中間名次者記8分；畢業(yè)班記9分；⑤任兩個(gè)學(xué)科及以上者，取平均名次按上述辦法計(jì)分；⑥若期末全鄉(xiāng)未統(tǒng)考，則由學(xué)校按所帶科目成績(jī)對(duì)照全鄉(xiāng)常模成績(jī)具體核算。超于常模每1分記1分,低于常模每1分扣0.5分，累計(jì)計(jì)；兩科及以上按平均成績(jī)記分。（4）教科研：（5分）①參加“教學(xué)能手，教學(xué)新秀”等評(píng)選活動(dòng)獲獎(jiǎng)、榮獲班集體榮譽(yù)，或各類論文、課件、教學(xué)設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)，鎮(zhèn)（社區(qū)）級(jí)記1分，縣級(jí)記1.5分，市級(jí)記2分，省級(jí)及以上計(jì)2.5分；（以上獎(jiǎng)勵(lì)以正式獲獎(jiǎng)證書(shū)、文件為準(zhǔn)，進(jìn)入?yún)R編而沒(méi)有得獎(jiǎng)不予獎(jiǎng)勵(lì)。）在CN刊物上發(fā)表的按市級(jí)獎(jiǎng)計(jì)分，同一篇文章只得一次最高獎(jiǎng)。②指導(dǎo)的學(xué)生在鎮(zhèn)（社區(qū)）級(jí)以上的競(jìng)（比）賽等活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，縣級(jí)每人次記0.5分，市級(jí)每人次記1分，省級(jí)及以上每人次記2分。③申報(bào)的研究課題在鄉(xiāng)級(jí)以上被批準(zhǔn)立項(xiàng)，縣級(jí)記0.5分，市級(jí)記1分，省級(jí)及以上記1.5分。研究成果獲獎(jiǎng)，參照第①條辦法執(zhí)行。5、師德：（10分）根據(jù)教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《寶雞市中小學(xué)教師十條禁令》和《鳳翔縣中小學(xué)教職工日常管理辦法》的情況，特別是教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生和遵紀(jì)守法等方面的表現(xiàn)分別計(jì)10、8、6分。（對(duì)師德出現(xiàn)問(wèn)題并造成不良影響的教師，實(shí)行“一票否決”，績(jī)效考核為不合格等次。）6.綜合考核：（3分）(1)依據(jù)年度考核結(jié)果，按照優(yōu)秀，合格，基本合格，不合格四個(gè)等次分別記1.5、1、0.5、0分。（2）依據(jù)平時(shí)考核結(jié)果（根據(jù)出勤、班主任工作、教育教學(xué)工作和師德等方面綜合考核），按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次分別記1.5、1、0.5、0分。7、其他：（7分）（1）學(xué)校各部室管理員記2分；（2）各組織負(fù)責(zé)人每項(xiàng)記1分；其中教研、少隊(duì)負(fù)責(zé)人記2分；（3）凡承擔(dān)學(xué)校管理工作者酌情記分。8、績(jī)效工資考核發(fā)放情況當(dāng)月公示，學(xué)期末累計(jì)發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的計(jì)算公式為：六、其他事項(xiàng)有下列情況之一的，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。無(wú)正當(dāng)理由不服從學(xué)校安排工作，經(jīng)批評(píng)教育后仍不改的；違反教師職業(yè)道德，造成嚴(yán)重后果的；學(xué)年度內(nèi)連續(xù)曠工超過(guò)十個(gè)工作日或累計(jì)曠工超過(guò)二十個(gè)工作日的；平時(shí)考核或年度考核結(jié)果為不合格的；教師績(jī)效考核無(wú)結(jié)果的。2、學(xué)校主任及以上管理人員（含書(shū)記、咨詢員）在完成規(guī)定的工作任務(wù)情況下，經(jīng)考核合格，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不低于全校平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。七、幾點(diǎn)要求1．績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，關(guān)系到廣大教師的切身利益和學(xué)校的導(dǎo)向，各位老師要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論實(shí)施方案（稿）。2．廣大教師要深刻認(rèn)識(shí)績(jī)效考核工作的意義和目的，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性。3、對(duì)學(xué)?？?jī)效考核結(jié)果有異議的，可在考核結(jié)果確定后一月內(nèi)書(shū)面向?qū)W?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核申請(qǐng)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組做出書(shū)面答復(fù)意見(jiàn)。對(duì)復(fù)核意見(jiàn)仍有異議的，可向上級(jí)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組申訴。唐村中心小學(xué)2021年1月28日上文已完。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！全縣2021年一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告

年初以來(lái)，全縣上下緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”的總基調(diào)，按照中央和省、市的“四個(gè)著力”全鏈條部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于合理區(qū)間，工業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn)，消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開(kāi)局。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

——地區(qū)生產(chǎn)總值，全年任務(wù)xxx億元，增長(zhǎng)x%；一季度預(yù)計(jì)完成xx億元，增長(zhǎng)x%，完成年計(jì)劃的xx%；

——固定資產(chǎn)投資，全年任務(wù)xxx億元，增長(zhǎng)x%；一季度預(yù)計(jì)完成xx億元，增長(zhǎng)xx%，完成年計(jì)劃的xx%；

——一般公共預(yù)算收入，全年任務(wù)xx億元，增長(zhǎng)xx%；一季度完成xx億元，增長(zhǎng)xx%，完成年計(jì)劃的xx%。其中：財(cái)政口徑稅收收入，全年任務(wù)xx億元，增長(zhǎng)xx%；一季度完成x億元，增長(zhǎng)xx%，完成年計(jì)劃的xx%；

——社會(huì)消費(fèi)品零售總額，全年任務(wù)xx億元，增長(zhǎng)x%；一季度預(yù)計(jì)完成xx億元，增長(zhǎng)x%，完成年計(jì)劃的xx%；

——規(guī)模以上工業(yè)增加值，全年任務(wù)xx億元，增長(zhǎng)x%；一季度預(yù)計(jì)完成xx億元，增長(zhǎng)x%，完成年計(jì)劃的xx%；

——商品房銷(xiāo)售額，全年任務(wù)xx億元，增長(zhǎng)x%；一季度預(yù)計(jì)完成x億元，增長(zhǎng)xx%，完成年計(jì)劃的xx%；

——實(shí)際利用外資，全年任務(wù)x億美元；一季度預(yù)計(jì)完成xx億美元，完成年計(jì)劃的x%；

——外貿(mào)出口，全年任務(wù)x億美元，增長(zhǎng)xx%；一季度預(yù)計(jì)完成x億美元，增長(zhǎng)xxx%，完成年計(jì)劃的xx%；

——融資總量，全年任務(wù)xx億元；一季度預(yù)計(jì)完成x億元，完成年計(jì)劃的xx%；

——農(nóng)村常住居民人均可支配收入，全年任務(wù)xxxxx元，增長(zhǎng)x%；一季度預(yù)計(jì)完成xxxx元，增長(zhǎng)x%，完成年計(jì)劃的xx%；

項(xiàng)目建設(shè)完成情況：

——簽約引進(jìn)億元以上項(xiàng)目，全年任務(wù)xx個(gè)；一季度完成x個(gè)，完成年計(jì)劃的xx%。其中，工業(yè)x個(gè)，服務(wù)業(yè)x個(gè);

——新開(kāi)工億元以上項(xiàng)目，全年任務(wù)xx個(gè)；一季度完成xx個(gè)，完成年計(jì)劃的xx%。其中，工業(yè)x個(gè)，農(nóng)業(yè)x個(gè)，服務(wù)業(yè)xx個(gè)；

——竣工億元以上項(xiàng)目，全年任務(wù)xx個(gè)；一季度完成xx個(gè)，完成年計(jì)劃的xx%。其中，工業(yè)x個(gè)，農(nóng)業(yè)x個(gè)，服務(wù)業(yè)x個(gè)。

二、存在的突出問(wèn)題及原因

1.投資增長(zhǎng)壓力仍然較大

一是儲(chǔ)備重大項(xiàng)目太少。無(wú)論是工業(yè)項(xiàng)目，還是服務(wù)業(yè)項(xiàng)目具有支撐性、稅源性的大項(xiàng)目太少，特別是具有輻射和拉動(dòng)作用的核心項(xiàng)目仍沒(méi)有真正形成。今年我縣重點(diǎn)推進(jìn)10億元以上的儲(chǔ)備項(xiàng)目只有x個(gè)，高科技含量、高附加值的項(xiàng)目寥寥無(wú)幾，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的項(xiàng)目幾乎沒(méi)有。具有牽動(dòng)力強(qiáng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒(méi)有形成，工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行質(zhì)量不高，對(duì)我縣財(cái)政的支撐作用不強(qiáng)。

二是新開(kāi)工項(xiàng)目體量偏小。一季度，全縣新開(kāi)工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，同比增加x項(xiàng)；計(jì)劃總投資xx億元，同比增加x億元。新開(kāi)工項(xiàng)目全部為5億元以下的項(xiàng)目。10億元以上大項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)現(xiàn)開(kāi)工。

三是項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。一季度共實(shí)施xx項(xiàng)億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資xxx億元，實(shí)際完成投資xx億元，同比增長(zhǎng)x%，占固定資產(chǎn)投資的xx%。其中，新開(kāi)工項(xiàng)目xx項(xiàng)，完成任務(wù)目標(biāo)的xx%，完成投資x億元；續(xù)建項(xiàng)目xx項(xiàng)，完成投資xx億元。從三次產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資；第二產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)x億元，同比增長(zhǎng)x%，占投資總額的xx%；第三產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，占投資總額的xx%。

四是要素保障制約嚴(yán)重。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來(lái)項(xiàng)目建設(shè)資金緊張問(wèn)題比較突出，一些項(xiàng)目攤子鋪的太大，資金不足，工程進(jìn)展較慢，例：xx項(xiàng)目；土地指標(biāo)、環(huán)境容量不足的問(wèn)題嚴(yán)重影響了部分項(xiàng)目的推進(jìn)速度，一些項(xiàng)目受土地指標(biāo)和辦理土地手續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)等因素影響，導(dǎo)致因土地未落實(shí)而無(wú)法開(kāi)工，例：xx項(xiàng)目；一些項(xiàng)目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問(wèn)題，影響了開(kāi)工建設(shè)，例：xx項(xiàng)目。

五是部分未批先建項(xiàng)目未納入統(tǒng)計(jì)庫(kù)。由于施工許可、土地、環(huán)評(píng)等相關(guān)手續(xù)辦理滯后，致使項(xiàng)目未能及時(shí)入庫(kù)，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際投資額不同步。目前，全縣在建的xx個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，有xx個(gè)項(xiàng)目未入庫(kù)，占全部項(xiàng)目的xx%。xx個(gè)未入庫(kù)項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx億元，已完成實(shí)際投資x億元。

2.企業(yè)運(yùn)行持續(xù)困難

一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。因市場(chǎng)需求不足，工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低，銷(xiāo)售困難，加之原材料、用工、運(yùn)輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上升，企業(yè)利潤(rùn)空間被擠壓，生存困難。通過(guò)對(duì)xx戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調(diào)查，影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的主要原因：市場(chǎng)原因x戶，尤其是石化企業(yè)受?chē)?guó)際市場(chǎng)油品價(jià)格波動(dòng)影響較大，訂單減少。資金緊張xx戶，企業(yè)應(yīng)收賬款額度大，回款慢影響正常生產(chǎn)。其他原因x戶。同時(shí)，融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足。一方面是重點(diǎn)傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)繼續(xù)減弱，市場(chǎng)需求不足與產(chǎn)能過(guò)剩并存的情況暫時(shí)無(wú)力緩解，缺少新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)動(dòng)能不強(qiáng)，后續(xù)乏力。另一方面，我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足，短期內(nèi)無(wú)法形成增量。

三是新舊產(chǎn)業(yè)更替產(chǎn)生延遲效應(yīng)。全縣四個(gè)產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減，裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶，預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，同比增長(zhǎng)x%；輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶，預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，同比增長(zhǎng)x%；石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶，預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，同比下降x%；農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶，預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，同比下降x%。

3.財(cái)稅收入呈下滑趨勢(shì)

一是收支失衡。今年以來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)放緩，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益下滑，特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益大幅下降，影響了財(cái)政收入的增長(zhǎng)。

二是按照省財(cái)政廳進(jìn)一步做實(shí)財(cái)政收入的要求，嚴(yán)格收入管理，依法征收，提高財(cái)政收入質(zhì)量，成為我縣收入總量大幅下滑的重要影響因素。

三是從我縣當(dāng)前的可用財(cái)力及資金情況看，償還債務(wù)壓力較大。

三、下步工作安排

1.始終保持轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心，精心推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以有效投資保證增長(zhǎng)

一是加大招商引資力度。今年，我們將加強(qiáng)招商力量，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，要求各經(jīng)濟(jì)區(qū)主任、各鎮(zhèn)書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)每月至少“走出去”2次，通過(guò)強(qiáng)化招商成果考核，傳導(dǎo)工作壓力。延續(xù)以往招商一些好的作法，加大以商招商、合作招商和大型活動(dòng)招商等力度，爭(zhēng)取更有針對(duì)性地走出去，更有目的性地請(qǐng)進(jìn)來(lái)，保證招商實(shí)效，特別是利用XX產(chǎn)業(yè)疏解的有利時(shí)機(jī)，把前期摸排的成果盡快地轉(zhuǎn)化為招商成果，提前做好項(xiàng)目鋪墊，保證招得來(lái)、落得下。繼續(xù)實(shí)行xx招商模式，突出抓好臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)的工業(yè)招商。繼續(xù)實(shí)行“飛地”經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)各鎮(zhèn)工業(yè)向臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)集聚。依托xx旅游品牌，借助宜居鄉(xiāng)村建設(shè)成果，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)特色溫泉項(xiàng)目、休閑度假項(xiàng)目、地域文化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。通過(guò)以上辦法，力爭(zhēng)為我縣儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、各產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目。

二是強(qiáng)化投資預(yù)測(cè)預(yù)警及分析。進(jìn)一步健全項(xiàng)目接續(xù)機(jī)制，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目庫(kù)，從項(xiàng)目包裝謀劃、簽約引進(jìn)、資金到位、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的分時(shí)點(diǎn)、全過(guò)程跟蹤分析，對(duì)癥查找問(wèn)題，及時(shí)反饋解決，確保項(xiàng)目投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。研究建立用電量、稅收、中長(zhǎng)期貸款、實(shí)際利用外資等關(guān)聯(lián)指標(biāo)體系，科學(xué)分析全縣投資質(zhì)量結(jié)構(gòu)，切實(shí)擴(kuò)大有效投資，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。

三是全力做好未批先建項(xiàng)目的入統(tǒng)計(jì)庫(kù)工作。全縣上下按職責(zé)分工，全面排查在建項(xiàng)目推進(jìn)情況，做到全面具體，無(wú)遺漏。認(rèn)真分析項(xiàng)目未入庫(kù)原因，推進(jìn)入庫(kù)要件的辦理。建立工作長(zhǎng)效機(jī)制，努力將已開(kāi)工但未納入統(tǒng)計(jì)庫(kù)項(xiàng)目層層分解，確保項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應(yīng)計(jì)盡計(jì)。

四是加強(qiáng)要素保障供給。優(yōu)化土地資源配置，科學(xué)有效供地，積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)，加快完成房屋征收工作，保障項(xiàng)目用地需求，并堅(jiān)決清理閑置土地，盤(pán)活存量用地。積極與各大金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，保障項(xiàng)目融資渠道，力爭(zhēng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)我縣項(xiàng)目建設(shè)的更大信貸支持。進(jìn)一步拓展民間投資領(lǐng)域和范圍，鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資以PPP模式投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，及時(shí)幫助企業(yè)解決各種問(wèn)題，確保提質(zhì)增效

一是提升存量企業(yè)。抓好一批重點(diǎn)骨干企業(yè)，確保工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。培育一批成長(zhǎng)性企業(yè)，壯大骨干企業(yè)群體。通過(guò)摸底排查，及時(shí)將符合要求的企業(yè)納入規(guī)模以上監(jiān)測(cè)體系，準(zhǔn)確掌握我縣規(guī)模以上工業(yè)的實(shí)際情況。

二是對(duì)于僵尸企業(yè)進(jìn)行分類處置、因企施策。采取債務(wù)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。

三是做好園區(qū)外?；菲髽I(yè)搬遷工作。做好全縣園區(qū)外化工企業(yè)排查，按照工信部要求，統(tǒng)籌部署，加快園區(qū)建設(shè)規(guī)模。

四是加快高端制造業(yè)發(fā)展。立足我縣制造業(yè)現(xiàn)有技術(shù)積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎(chǔ)進(jìn)行布局，促進(jìn)高端制造業(yè)相對(duì)集中發(fā)展，加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.采取有效措施，促進(jìn)財(cái)政收支平衡，堅(jiān)決保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展

一是積極組織稅收收入。認(rèn)真貫徹落實(shí)新預(yù)算法和稅收征管法，按月分析和調(diào)度，查找稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施堵塞管理漏洞，狠抓稅收征管，確保收入不流失；進(jìn)一步擴(kuò)大稅源監(jiān)控范圍，特別是在對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，對(duì)個(gè)體工商戶、零散戶的征管，同時(shí)也要做好地方小稅種的征管，特別是涉土稅收，要做好挖潛增收工作。

二是強(qiáng)化稅務(wù)稽查，加大清欠力度。繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度，落實(shí)欠稅管理責(zé)任，不斷加大清欠力度。稅務(wù)部門(mén)要進(jìn)一步研究清理欠稅方法，制定清欠計(jì)劃，深入欠稅企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金變化情況，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有的放矢的采取清欠措施，對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行等措施，對(duì)欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)。

三是切實(shí)組織好非稅收入入庫(kù)。依法加強(qiáng)非稅收入征管，進(jìn)一步嚴(yán)格政府非稅收入的征收，規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入等非稅收入的征管，提高非稅收入統(tǒng)籌力度，確保財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

四是防范和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)債券置換、PPP等方式籌集資金，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，最大限度降低融資成本。健全政府性債務(wù)管控機(jī)制，嚴(yán)格限定債務(wù)資金使用，切實(shí)防范和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，擴(kuò)充市場(chǎng)主體和就業(yè)范圍，激發(fā)市場(chǎng)活力

一是全面做好結(jié)合新型城鎮(zhèn)化開(kāi)展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等工作。積極優(yōu)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制環(huán)境，打造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。加快農(nóng)村電商發(fā)展試點(diǎn)，培育特色產(chǎn)業(yè)集群，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促扶貧發(fā)展、轉(zhuǎn)型脫困、產(chǎn)城融合等方面，積極探索新路徑。

二是統(tǒng)籌做好困難群體就業(yè)。大力支持和鼓勵(lì)用工企業(yè)開(kāi)展崗前培訓(xùn)，提升技能水平；組織由創(chuàng)業(yè)意愿的勞動(dòng)者參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。堅(jiān)持向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、扶持就近就地就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)三結(jié)合，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)。

三是加大基層平臺(tái)服務(wù)力度，促進(jìn)充分就業(yè)。以保民生、保穩(wěn)定、促就業(yè)為目標(biāo)，充分發(fā)揮基層人力資源和社會(huì)保障平臺(tái)作用，重點(diǎn)針對(duì)我縣失業(yè)人員、新成長(zhǎng)勞動(dòng)力、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)群體，幫助盡快得到就業(yè)援助。我們將結(jié)合勞動(dòng)者的特點(diǎn)和就業(yè)需求，組織開(kāi)展相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)，積極向企業(yè)推薦，幫助其盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，解決勞動(dòng)者“就業(yè)難”問(wèn)題。此外，我們還將根據(jù)用工企業(yè)需求，深化開(kāi)展各類就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，著力提高服務(wù)用工企業(yè)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，真正做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，破解企業(yè)“招工難”問(wèn)題。

四是完善公共就業(yè)服務(wù)體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化。進(jìn)一步拓展公共就業(yè)服務(wù)功能，改進(jìn)服務(wù)方式，把就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)與重點(diǎn)人群相結(jié)合、與落實(shí)政策相結(jié)合不斷提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，將政策咨詢、培訓(xùn)信息、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)扶持等公共服務(wù)延伸到街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村），形成城鄉(xiāng)一體、上下貫通、平臺(tái)到村、聯(lián)系到戶、服務(wù)到人的工作體系。

工商聯(lián)2021年度第一季度工作總結(jié)

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工商聯(lián)的指導(dǎo)下，以及在相關(guān)部門(mén)單位的協(xié)作下，工商聯(lián)第一季度工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、以促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)人士思想工作為中心

2021年，全市非公經(jīng)濟(jì)仍然處于產(chǎn)業(yè)投資乏力、房地產(chǎn)降溫的狀態(tài)中，給非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大壓力。非公經(jīng)濟(jì)人士的發(fā)展勁頭受到打擊。面對(duì)這種情勢(shì)，工商聯(lián)積極應(yīng)對(duì)，果斷發(fā)力，積極做好非公經(jīng)濟(jì)人士的思想工作。

3月初，工商聯(lián)組織會(huì)員代表，舉辦“企業(yè)面臨問(wèn)題及解決辦法”座談會(huì)。會(huì)談中，會(huì)員針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展的困難、希望工商聯(lián)幫助協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等方面，展開(kāi)了熱烈討論。在工商聯(lián)主席的引導(dǎo)下，會(huì)員又對(duì)“合作發(fā)展、共度難關(guān)”的理念達(dá)成共識(shí)，決定家鄉(xiāng)的非公經(jīng)濟(jì)人士們團(tuán)結(jié)起來(lái)，壯大穆棱商會(huì)力量，共同發(fā)展。針對(duì)本次座談會(huì)中會(huì)員提出的發(fā)展困難，工商聯(lián)經(jīng)歸納梳理，形成3個(gè)針對(duì)性強(qiáng)的問(wèn)題：1是企業(yè)用工難問(wèn)題；2是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式受沖擊嚴(yán)重問(wèn)題；3是企業(yè)發(fā)展融資難問(wèn)題。工商聯(lián)將在以后的工作中，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與引導(dǎo)，幫助企業(yè)解決困難。

二、以提高自身服務(wù)能力為目地

為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)多辦實(shí)事、多辦好事，是工商聯(lián)工作的宗旨。工作中，工商聯(lián)找準(zhǔn)自己位置，發(fā)揮全部能量，推動(dòng)穆棱經(jīng)濟(jì)騰飛。除了為企業(yè)搭建五大服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展服務(wù)，工商聯(lián)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，上通下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

企業(yè)之行活動(dòng)仍將貫穿2021年始終，目前，已走訪2家企業(yè)（偉偉化妝品公司、東風(fēng)大藥房），深入經(jīng)營(yíng)一線，了解企業(yè)需求，實(shí)地解決企業(yè)困難。

第一季度里，新增會(huì)員企業(yè)2家（天宏通訊商店、鑫大眾汽車(chē)修配中心），壯大了會(huì)員力量，教育引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)安置就業(yè)98人次，號(hào)召鼓勵(lì)非公經(jīng)濟(jì)人士幫扶貧困人員10人，超完成年初制定的工作任務(wù)。

今年，工商聯(lián)包扶村依然為河西新星村，按照市委的要求，3月4日，工商聯(lián)服務(wù)服務(wù)站成員來(lái)到包扶村—河西新星村，與村委會(huì)成員就新星村扶貧脫貧工作及2021年包村工作主要任務(wù)進(jìn)行商討。

經(jīng)走訪了解，新星村共有貧困戶8戶：趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰、柳羽俊、吳安玉、王明貴、呂振芳。致貧原困多為身患重病，喪失勞動(dòng)能力或者酗酒懶惰。經(jīng)商議，確定幫扶計(jì)劃為：1、為有條件辦理低保的貧困戶辦理低保。

2、有勞動(dòng)能力的給協(xié)調(diào)力所能及的工作。3、對(duì)個(gè)別懶惰者進(jìn)行思想教育。預(yù)計(jì)2021年底幫助趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰四人脫貧。

商議確定2021年包村工作主要任務(wù)：

1、解決歷史遺留問(wèn)題，將村內(nèi)賬外地、集中土地收回重新丈量，重新承包村民。收取費(fèi)用用作美麗鄉(xiāng)村整治。

2、在村西頭建一個(gè)垃圾場(chǎng)，村內(nèi)安置10幾個(gè)垃圾箱，并成立衛(wèi)生管護(hù)隊(duì)。

3、向上爭(zhēng)取資金，給村里安置路燈。（由于安置路燈費(fèi)用較大，計(jì)劃兩年內(nèi)安置完成。）

4、打算引進(jìn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物山芝麻、小葉桔的種植，預(yù)計(jì)首先發(fā)展20戶左右小面積嘗試種植。

三、以黨建工作為突破強(qiáng)化自身力量

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)和分析解決問(wèn)題的能力。

2、深入開(kāi)展“百千萬(wàn)黨員干部素質(zhì)提升行動(dòng)”活動(dòng)。針對(duì)工商聯(lián)現(xiàn)狀，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求全聯(lián)干部采用集體培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)的形式開(kāi)展學(xué)習(xí)。同時(shí)，單位主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督促檢查，以身作則，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

3、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。以黨組織建設(shè)為核心，全面加強(qiáng)黨員干部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。堅(jiān)持落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，讓黨員干部在學(xué)習(xí)中更新觀念，樹(shù)立正確的三觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。堅(jiān)持做好黨務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受黨員群眾的監(jiān)督。

4、全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。全面完善了黨支部各項(xiàng)工作職責(zé)，建立健全黨支部統(tǒng)一指導(dǎo)，黨支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，相關(guān)責(zé)任人具體落實(shí)的工作機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)力度，責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實(shí)效的落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作格局，為環(huán)保局黨支部開(kāi)展黨建工作提供有力保障。

自開(kāi)展創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動(dòng)以來(lái)，市工商聯(lián)緊密結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，在局機(jī)關(guān)中組織開(kāi)展了“創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做五型干部”活動(dòng)，以建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象為目標(biāo)，有力地推動(dòng)了活動(dòng)的深入扎實(shí)開(kāi)展。

困難與問(wèn)題

一是一些民營(yíng)企業(yè)家對(duì)商會(huì)認(rèn)識(shí)不足，在非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，從處于弱勢(shì)到現(xiàn)在得到長(zhǎng)足發(fā)展，很多非公企業(yè)認(rèn)為，工商聯(lián)沒(méi)錢(qián)沒(méi)權(quán)，通過(guò)它得不到什么承諾和問(wèn)題的答案，所以熱衷于與黨政一把手接觸，直接走上層路線，這在很大層度上降低了民營(yíng)企業(yè)對(duì)工商聯(lián)的信任，使工商聯(lián)在民營(yíng)企業(yè)中的影響力受到削弱，也使非公經(jīng)濟(jì)形不成他們應(yīng)有的凝聚力和向心力。

二是由于經(jīng)費(fèi)、人員力量的短缺，工商聯(lián)活動(dòng)開(kāi)展得少，發(fā)揮作用不明顯。

對(duì)策與出路

當(dāng)前工商聯(lián)的工作是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，這就要求我們從自身做起，強(qiáng)化素質(zhì)，學(xué)習(xí)本領(lǐng)，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開(kāi)展工作所需的各種技能。

第一，提高參政議政的能力。只有樹(shù)立大局意識(shí)，才能真正履行好參政議政的職能，才能通過(guò)參政能力的提高，擴(kuò)大工商聯(lián)的社會(huì)影響面。經(jīng)常深入實(shí)際，在大量日常、紛繁、瑣碎的事務(wù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能夠提出有份量的議案、提案、發(fā)言、報(bào)告，為黨和政府的決策提供參考。因此，首先要強(qiáng)化非公經(jīng)濟(jì)代表人士把握全局、統(tǒng)籌兼顧的素質(zhì)和深入實(shí)際、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的素質(zhì)。

第二，提高凝聚人心的能力。工商聯(lián)是做非公經(jīng)濟(jì)代表人士思想政治工作的組織，把非公經(jīng)濟(jì)人士團(tuán)結(jié)在工商聯(lián)周?chē)?，要靠我們懂政治、懂政策、懂業(yè)務(wù)，也要靠我們的人格魅力、人文關(guān)懷、人性風(fēng)采。建立在這樣的基礎(chǔ)上，才可能產(chǎn)生教化的力量。非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要有良好的輿論環(huán)境，我們的聲音在潛移默化中發(fā)揮著匡正輿論、澄清視聽(tīng)的作用，要強(qiáng)化這方面的素質(zhì)，樹(shù)立典型，宣傳貢獻(xiàn)，表彰先進(jìn)，從而不斷提高工商聯(lián)在非公經(jīng)濟(jì)人士中的整體形象，提高工商聯(lián)凝聚人心的能力。

第三，提高服務(wù)政府服務(wù)企業(yè)的能力。工商聯(lián)的工作就是為兩者服務(wù)。為政府服務(wù)就要了解政府，只有符合這個(gè)大方向，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。工商聯(lián)不是企業(yè)的上級(jí)主管，又要對(duì)企業(yè)起到引導(dǎo)、教育的作用，這明顯加大了工商聯(lián)工作的難度。咨詢?cè)\斷、答疑釋問(wèn)，體現(xiàn)工商聯(lián)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工商聯(lián)干部要懂管理，能從宏觀經(jīng)濟(jì)走向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理者有所提示有所指導(dǎo)。

住建局2021年一季度建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工作運(yùn)行情況分析

一、2021年一季度建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

（一）重點(diǎn)工程推進(jìn)情況本著量力而行、民生優(yōu)先、突出重點(diǎn)的原則，今年的城建重點(diǎn)工程計(jì)劃共安排項(xiàng)目七大類57項(xiàng)，計(jì)劃總投資31.95億元，其中：當(dāng)年實(shí)施項(xiàng)目54項(xiàng)（安置房工程11項(xiàng)，基礎(chǔ)設(shè)施工程25項(xiàng)，公共設(shè)施工程2項(xiàng)，文化教育工程8項(xiàng)，環(huán)境綜合整治工程5項(xiàng)，社會(huì)化運(yùn)作項(xiàng)目3項(xiàng)），前期推進(jìn)3項(xiàng)。截至目前，已開(kāi)（復(fù)）工項(xiàng)目有泉城花都A、B、C等安置房地塊及大吳運(yùn)河橋、小山子小學(xué)建設(shè)工程等22項(xiàng)，開(kāi)工率40.7%，未開(kāi)工的項(xiàng)目32項(xiàng)，有大洞山北側(cè)上山道路改造、公園北路一期建設(shè)工程等。安置房建設(shè)快速推進(jìn)。全區(qū)在建安置房項(xiàng)目共計(jì)14個(gè)，總投資約30億元，總占地1307.44畝；總建筑面積141.1萬(wàn)平方米?？商峁┛偡吭?543套住房。各安置房項(xiàng)目自全面開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，在各方努力下正在有序的全力向前推進(jìn)，至2021年3月底，全區(qū)安置房建設(shè)進(jìn)展順利，安置房工程已完成工程建設(shè)整體總量的85%。其中大泉幸福家園東區(qū)、大吳桃園小區(qū)、中信西小區(qū)、泉城花都A多層、泉城花都B東區(qū)、泉城花都C東區(qū)多層、公園東、五號(hào)井A、B、C均已完成上房工作。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)情況：我區(qū)樓市交易有所抬頭。今年1-3月份，全區(qū)商品房供應(yīng)批準(zhǔn)銷(xiāo)售套數(shù)1608套，建筑面積10.535萬(wàn)㎡，同比下降35.13%；商品房銷(xiāo)售套數(shù)1026套，銷(xiāo)售建筑面積10.846萬(wàn)㎡，同比上升2.07%。今年1-3月份，商品房交易均價(jià)3830元/㎡，同比下降3.55%；商品住房交易均價(jià)3418元/㎡，同比下降6.02%。截止至2021年3月份，賈汪區(qū)商品房累計(jì)可售套數(shù)10011套，可售面積92.377萬(wàn)㎡，比上月減少3.011萬(wàn)㎡，環(huán)比下降3.16%，同比下降15.57%；其中商品住宅可售套數(shù)5080套，可售面積51.368萬(wàn)㎡，比上月減少3.118萬(wàn)㎡，環(huán)比下降5.72%，同比下降28.34%。（三）棚戶區(qū)改造情況：2021年計(jì)劃實(shí)施園東片區(qū)、工人村片區(qū)、中信康橋片區(qū)、韓橋片區(qū)三期、潘安湖片區(qū)四期、團(tuán)結(jié)西路片區(qū)、五號(hào)井片區(qū)、雙樓河上莊片區(qū)項(xiàng)目共8個(gè)，計(jì)劃改造面積47.5萬(wàn)平方米。目前已實(shí)施中信康橋片區(qū)（園東路段）征收工作，住宅部分于年前全部簽訂征收協(xié)議并實(shí)施拆除，同時(shí)正積極推進(jìn)企業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離內(nèi)村莊搬遷，重點(diǎn)作好前期調(diào)查摸底工作，對(duì)部分屬地位于企業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離內(nèi)需搬遷的村莊，進(jìn)行相關(guān)征收資金測(cè)算。二、下一步工作措施一是加快城建重點(diǎn)工程建設(shè)。堅(jiān)持施工過(guò)程的“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、工藝化”，高起點(diǎn)、高定位的努力把每個(gè)工程、每個(gè)項(xiàng)目都建設(shè)成為精品工程、樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。加大對(duì)未開(kāi)工和進(jìn)展緩慢的工程督查、督導(dǎo)力度。截止目前，全區(qū)現(xiàn)有32項(xiàng)重點(diǎn)工程尚未開(kāi)工建設(shè)，我們將加大困難項(xiàng)目的攻堅(jiān)、加強(qiáng)向上協(xié)調(diào)和向下督查，爭(zhēng)取剩余工程早日開(kāi)工。對(duì)實(shí)施確實(shí)有困難的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)督導(dǎo)各責(zé)任單位盡快解決制約開(kāi)工存在的問(wèn)題。二是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管。積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的不良影響，積極探索制定相應(yīng)措施，加大棚戶區(qū)改造貨幣化安置力度，研究出臺(tái)商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法，防止開(kāi)發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)移資金、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，降低房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，幫助支持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。三是加大安置房建設(shè)力度。積極協(xié)調(diào)建設(shè)資金，加快推進(jìn)安置房建設(shè)，確保錦鳳溪、泉城花都A2、D、B西區(qū)多層5月1日前竣工，泉城花都B高層、湖畔二期5月31日前完工，讓群眾早日搬遷新居。2021年第一季度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

一、在田作物長(zhǎng)勢(shì)向好小麥：目前，全區(qū)在田作物長(zhǎng)勢(shì)較好。目前全區(qū)27.7萬(wàn)畝小麥正處于返青至拔節(jié)孕穗期，苗情整體長(zhǎng)勢(shì)良好。其中，一類苗占麥田面積的58.3%，較去年增0.3%；二類苗占34.5%，較去年增20.5%；三類苗7.2%，較去年減20.8%。當(dāng)前大部分麥田墑情較好，對(duì)小麥生長(zhǎng)非常有利。大蒜：全區(qū)在田大蒜面積10萬(wàn)畝，由于管理措施到位，目前長(zhǎng)勢(shì)良好。二、設(shè)施蔬菜等園藝作物效益顯著1、全區(qū)園藝作物生產(chǎn)基本平穩(wěn)。預(yù)計(jì)今年1季度，全區(qū)新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1050多畝，完成省市委下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)的21%。其中，252省道汴塘段設(shè)施農(nóng)業(yè)“上山”工程新建鋼架棚200畝，塔山段更新棚體300畝；潘安湖馬莊村新建蔬菜鋼架棚200畝；紫莊蔬菜育苗工廠完成整體更新改造；趙莊采摘園改造工程正在加快推進(jìn)中。2、全區(qū)第一季度蔬菜新增播種面積約4200畝，較去年同期增加18.6%，由于平均氣溫較常年偏低，蔬菜生長(zhǎng)受到一定影響，產(chǎn)量有所降低，價(jià)格在高位運(yùn)行，1-2月份蔬菜地頭平均批發(fā)價(jià)5.79元/公斤，較去年同期增加7.4%。3、受去年冬季低溫影響，草莓第一茬果單產(chǎn)915公斤/畝，同比去年下降12.5%；平均單價(jià)11元/斤，同比去年增加57.1%，畝產(chǎn)值20210元/畝，同比去年同期增加9.3%。三、養(yǎng)殖業(yè)行情向好畜禽養(yǎng)殖：預(yù)計(jì)3月底全區(qū)豬、牛、羊、禽存欄量分別為14.9萬(wàn)頭、0.48萬(wàn)頭、7.4萬(wàn)只、203.6萬(wàn)羽，豬、牛、羊、禽出欄數(shù)分別為10.5萬(wàn)頭、0.21萬(wàn)頭、3.33萬(wàn)只、190.8萬(wàn)羽，肉類總產(chǎn)、禽蛋產(chǎn)量、奶產(chǎn)量分別為8772噸、3490噸、3480噸，總產(chǎn)量較去年同期平均下降7%，但由于生豬價(jià)格堅(jiān)挺，每公斤已漲至19元左右，同比上漲54.8％，總體效益同比增長(zhǎng)20%以上。水產(chǎn)養(yǎng)殖：至3月10日，全區(qū)已完成放養(yǎng)面積2.13萬(wàn)畝，放養(yǎng)魚(yú)種0.36萬(wàn)噸，其中放養(yǎng)仔口魚(yú)種0.12萬(wàn)噸；放養(yǎng)斤兩魚(yú)種0.24萬(wàn)噸。各類魚(yú)放養(yǎng)、養(yǎng)殖情況和去年同期基本持平。今年以來(lái)，水產(chǎn)品價(jià)格略有上升，據(jù)調(diào)查，2月份常規(guī)魚(yú)類價(jià)格與去年同期相比價(jià)格增加15%左右，其中鯉魚(yú)塘口價(jià)為13元/公斤；鯽魚(yú)為15元/公斤；黃顙魚(yú)26元/公斤。至3月10日全區(qū)完成水產(chǎn)品產(chǎn)量0.2308萬(wàn)噸，同去年基本持平。四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)持續(xù)面臨市場(chǎng)低迷截至目前，我區(qū)共有省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家、市級(jí)31家，由于國(guó)內(nèi)訂單下降、出口市場(chǎng)銳減，加之融資困難，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量普遍下降約20-40%。今年一季度，全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)完成銷(xiāo)售收入10億元，較去年同期下降約24%。2021年第一季度科技創(chuàng)新工作情況匯報(bào)

一、科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作情況1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。預(yù)計(jì)1-3月份實(shí)現(xiàn)高新企業(yè)產(chǎn)值57億元，同比增長(zhǎng)9%；擬篩選申報(bào)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)9家，正在幫助企業(yè)完善申報(bào)材料和程序，已申報(bào)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè)。2、企業(yè)研發(fā)平臺(tái)得到提升。金彭車(chē)業(yè)申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)研發(fā)機(jī)構(gòu)；昊源生物質(zhì)公司以澳籍院士張東柯先生為主成立一家新能源公司，擬依托該公司組建院士工作站；同時(shí)，凱華鋁業(yè)等4家企業(yè)擬申報(bào)省級(jí)工程技術(shù)中心，開(kāi)元世紀(jì)鍛壓等5家企業(yè)擬申報(bào)研究生工作站。3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作仍保持全市領(lǐng)先。1-3月份申請(qǐng)專利106件、專利授權(quán)數(shù)179件，其中發(fā)明專利授權(quán)3件、國(guó)際發(fā)明授權(quán)1件（徐薯食用薯葉）；同時(shí)，申報(bào)省國(guó)際合作項(xiàng)目1項(xiàng)；有10家企業(yè)可以拿到科技創(chuàng)新劵補(bǔ)助資金共38萬(wàn)元，4家企業(yè)成為省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)企業(yè)。4、政產(chǎn)學(xué)研工作取得明顯成效。今年以來(lái)多次和高校院所密切洽談，走訪了8家高校，接待10余批40多位專家學(xué)者，新增校企合作聯(lián)盟11家，簽訂技術(shù)合作協(xié)議15份。其中金彭車(chē)業(yè)與河北工業(yè)大學(xué)、奧尼克公司與沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)、錦程行星與哈爾濱工業(yè)大學(xué)的技術(shù)研發(fā)應(yīng)用已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前，還有建平化工與清華大學(xué)新能源研究院合作鋰電項(xiàng)目等正在洽談。5、招新引高和項(xiàng)目申報(bào)工作也有一定進(jìn)展。招商引資工作注重招引新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)企業(yè)，目前掌握了5個(gè)項(xiàng)目信息（1、秦皇島餐廚垃圾處理裝備；2、深圳機(jī)器人科普基地建設(shè)；3、眾創(chuàng)空間電商外包運(yùn)營(yíng)；4、科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)；5、遠(yuǎn)程水利工程清淤挖掘機(jī)裝備），至少有1家電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)有望落戶賈汪。今年已申報(bào)省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目9項(xiàng)，涉及工業(yè)、社發(fā)、平臺(tái)建設(shè)等方面，還有7個(gè)項(xiàng)目正在組織中。二、企業(yè)科技創(chuàng)新的問(wèn)題1、部分企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)創(chuàng)新熱情不高，企業(yè)研發(fā)投入較少，企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)能力不強(qiáng)，多是模仿復(fù)制，企業(yè)專利申請(qǐng)保護(hù)還處于低層次水平，發(fā)明專利授權(quán)不多。2、全區(qū)產(chǎn)業(yè)偏重，產(chǎn)業(yè)鏈條短，而且多在前端，高附加值的產(chǎn)品少甚至沒(méi)有。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)缺少人才、技術(shù)、資金、管理等要素儲(chǔ)備，要延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈確實(shí)困難很大。3、研發(fā)平臺(tái)和服務(wù)載體建設(shè)相對(duì)滯后，一些規(guī)模較大的企業(yè)（比如闞山電廠、中聯(lián)水泥）也沒(méi)有建立省級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)；目前賈汪尚沒(méi)有科技產(chǎn)業(yè)園，眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園孵化器與發(fā)達(dá)地區(qū)比還存在較大差距，投入不足，內(nèi)外環(huán)境簡(jiǎn)陋，管理運(yùn)營(yíng)沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果。4、由于受資金和管理水平的制約，科技型小微企業(yè)發(fā)展困難，比如民用無(wú)人機(jī)項(xiàng)目、電纜阻燃劑項(xiàng)目、遠(yuǎn)程水利工程清淤裝備項(xiàng)目遲遲沒(méi)有落地生根。同時(shí)，一些企業(yè)和高校院所產(chǎn)學(xué)研合作不夠緊密，依靠科技和人才部門(mén)去推動(dòng)，不推就不動(dòng)的現(xiàn)象依然存在。三、下步打算1、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作力度。主動(dòng)和高校院所溝通，結(jié)交高層次人才、尋求新成果、好項(xiàng)目。今年將拜訪20-30所高校院所，建立校地（校企）合作聯(lián)盟25家，引進(jìn)各類人才30-50名，其中為企業(yè)吸引科技副總6人，博士集聚5人，轉(zhuǎn)移高技術(shù)成果80項(xiàng)。2、加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)培育力度。2021年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)240億元，增幅超過(guò)15%，新增批準(zhǔn)國(guó)家高企6家，省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品12個(gè)。突出抓好旭松，瑪泰、承啟、興輝、凱孚碳素等成長(zhǎng)型新興企業(yè)8-10家，提供政策和資金支持，幫助他們不斷成長(zhǎng)壯大。3、加強(qiáng)招商引資力度。在招才引智的過(guò)程中更加注重招引科技型、成長(zhǎng)型項(xiàng)目和產(chǎn)品，將在機(jī)器人制造、無(wú)人機(jī)研發(fā)、新型材料、信息技術(shù)等方面下功夫，爭(zhēng)取2-3個(gè)項(xiàng)目落地。4、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的產(chǎn)出和保護(hù)。今年我區(qū)要順利通過(guò)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范區(qū)驗(yàn)收，工業(yè)園區(qū)順利通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范點(diǎn)驗(yàn)收，新增企業(yè)專利申請(qǐng)超過(guò)650件，尤其是發(fā)明專利授權(quán)要達(dá)到20件以上，查處知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件30件。5、加強(qiáng)科技政策引領(lǐng)。一方面用好區(qū)級(jí)財(cái)政2000萬(wàn)元的科技與人才扶持資金、1000萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，支持小微企業(yè)發(fā)展；另一方面向上爭(zhēng)取各類科技政策傾斜賈汪，今年申請(qǐng)市級(jí)以上科技項(xiàng)目30個(gè)，獲得各類科技資金金融資金3000萬(wàn)元。同時(shí)，做好高新技術(shù)企業(yè)減免稅和企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除工作，享受?chē)?guó)家減稅1000萬(wàn)元以上。6、加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。著力推進(jìn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，聯(lián)合高校、企業(yè)共建“三站三中心”，今年建成院士工作站1家，省級(jí)研發(fā)平臺(tái)5家，提升2家高校公共服務(wù)載體，推動(dòng)建平化工、金彭車(chē)業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)研究院?；I建科技產(chǎn)業(yè)園，將眾創(chuàng)空間打造成省級(jí)眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。同志們：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認(rèn)真籌備，今天縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委正式成立，標(biāo)志著我縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨建工作邁入一個(gè)新的時(shí)期。在此，我代表縣委xx向縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委的成立表示熱烈的祝賀。剛才XX書(shū)記宣讀了黨委成員任命通知，xx局長(zhǎng)傳達(dá)了XX年黨委黨建工作要點(diǎn)，各位委員進(jìn)行了溝通交流，王書(shū)記就農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨建工作作了講話。講的都很好，希望認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講3個(gè)方面的意見(jiàn)。一、認(rèn)清形勢(shì)背景，把握重大意義“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”是我市機(jī)關(guān)黨建工作的一大創(chuàng)新，也是一大特色。在市直部門(mén)單位成立系統(tǒng)黨委，已經(jīng)有十多年的時(shí)間。XXX年市委出臺(tái)了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見(jiàn)，明確提出“市直機(jī)關(guān)工委要堅(jiān)持和完善抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的工作格局，進(jìn)一步健全市系統(tǒng)黨委，更好地發(fā)揮系統(tǒng)黨委的作用。市直各系統(tǒng)黨委根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委的委托領(lǐng)導(dǎo)本系統(tǒng)各部門(mén)單位機(jī)關(guān)黨的工作”。X年以來(lái)，我縣就探索理順縣直機(jī)關(guān)黨建工作體制，縣委組織部和縣直機(jī)關(guān)工委做了大量前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。X年X月，第X次縣委常委會(huì)研究決定撤銷(xiāo)縣農(nóng)業(yè)局黨委，成立農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委。今年，第X次縣委常委會(huì)又研究決定成立政法系統(tǒng)黨委、經(jīng)信系統(tǒng)黨委、交運(yùn)系統(tǒng)黨委、住建系統(tǒng)黨委、財(cái)稅系統(tǒng)黨委。明確各系統(tǒng)黨委隸屬縣直機(jī)關(guān)工委管理，系統(tǒng)黨委成員由縣直機(jī)關(guān)工委按照程序任免。縣直機(jī)關(guān)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制從“黨委”改為“系統(tǒng)黨委”，是機(jī)關(guān)黨建經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和重新認(rèn)識(shí)的結(jié)果，對(duì)于更好發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的職能作用，有著十分重要的意義。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一是有利于形成合力。從農(nóng)業(yè)局黨委到農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委，下屬基層黨組織沒(méi)有變化，仍然是農(nóng)林水機(jī)牧氣象X個(gè)單位。但是，管理理念有了變化，突出了系統(tǒng)整合和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免了“齊抓共管、沒(méi)人真管”、“齊抓共管、各自分管”的情況發(fā)生，更有利于充分調(diào)動(dòng)各成員單位積極性，整合各部門(mén)資源，形成齊抓共管的工作格局。二是有利于分清職責(zé)。系統(tǒng)黨委的主要職能是按照縣委的要求，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，從具體事務(wù)中擺脫出來(lái)，在謀劃全局、把握方向上傾注更大的精力。各部門(mén)機(jī)關(guān)黨組織則可以依照黨章的規(guī)定，履行黨的基層組織的基本任務(wù)，獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮各自的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二、明確職責(zé)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和省市文件精神，系統(tǒng)黨委主要有以下職責(zé)。（一）對(duì)下屬黨組織工作進(jìn)行研究和指導(dǎo)，提出加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見(jiàn)和建議。一是緊跟中央精神和上級(jí)黨委的決策部署來(lái)謀劃?rùn)C(jī)關(guān)黨的建設(shè)。善于抓大事、謀大事，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把中央精神和上級(jí)黨委的決定決議與機(jī)關(guān)黨的建設(shè)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，提出指導(dǎo)下屬黨組織的重要意見(jiàn)。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建理論和重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的研究。善于總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)，把握一般規(guī)律，出臺(tái)制定規(guī)定，用以指導(dǎo)和帶動(dòng)面上的工作；善于抓住黨建中的突出問(wèn)題攻關(guān)，把調(diào)研和解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，力爭(zhēng)有所突破。對(duì)于一些重大問(wèn)題和敏感問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)黨委反映有關(guān)情況，負(fù)責(zé)任地提出自己的意見(jiàn)和建議。三是做好機(jī)關(guān)黨建工作中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。從實(shí)際出發(fā)，量力而行，確定當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期機(jī)關(guān)黨的工作的總體要求、努力目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和主要舉措，有計(jì)劃、有步驟地全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)工作。四是加強(qiáng)分類指導(dǎo)。注重從各單位的實(shí)際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有針對(duì)性地提出不同的要求。（二）對(duì)下屬黨組織請(qǐng)示的有關(guān)問(wèn)題做出決定、批復(fù)或者答復(fù)。一是要建立健全黨的工作請(qǐng)示匯報(bào)制度。要建立健全換屆選舉、召開(kāi)黨員大會(huì)和黨員代表大會(huì)、發(fā)展新黨員、黨員處分等重要事項(xiàng)工作的請(qǐng)示匯報(bào)制度，特別是對(duì)一些政策性強(qiáng)、影響面大而基層黨組織自己把握不準(zhǔn)的新情況、新問(wèn)題，一定要做到及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。二是要吃透上情。系統(tǒng)黨委一定要切實(shí)提高政策水平，真正吃透上級(jí)精神，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)相關(guān)制度的精神實(shí)質(zhì)和具體內(nèi)涵，正確把握政策的界限和適用范圍。三是要了解下情。對(duì)于各單位的業(yè)務(wù)工作和黨的建設(shè)方面的特殊性，系統(tǒng)黨委應(yīng)做到心中有數(shù)、胸有成竹，能夠結(jié)合各單位的具體實(shí)際，準(zhǔn)確地回答和處理各單位在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等方面遇到的難題和困惑。四是要發(fā)揚(yáng)民主。系統(tǒng)黨委要增強(qiáng)民主意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常性地聽(tīng)取各成員單位的意見(jiàn)，認(rèn)真地研究各成員單位請(qǐng)示的有關(guān)問(wèn)題，負(fù)責(zé)任地做出決定，并限期給予批復(fù)、答復(fù)。（三）抓好各下屬黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，參與對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和黨組學(xué)習(xí)的督促檢查和指導(dǎo)工作，了解和掌握情況，按規(guī)定報(bào)送情況報(bào)告。一是抓好成員的單位領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心，經(jīng)常性地同成員單位交流情況、交換意見(jiàn)，推動(dòng)工作。二是參與對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的管理。積極配合組織部門(mén)、紀(jì)檢機(jī)關(guān)，派人列席各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，切實(shí)履行指導(dǎo)和監(jiān)督職能。三是參與成員單位黨組中心組理論學(xué)習(xí)督促、指導(dǎo)。系統(tǒng)黨委每年要對(duì)各單位黨組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查，并將督促檢查情況通報(bào)宣傳、組織部門(mén)。要建立中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃備案制度，每年年初，各單位結(jié)合實(shí)際制定理論學(xué)習(xí)中心組全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，并報(bào)宣傳、組織部門(mén)和系統(tǒng)黨委備案。同時(shí)，注重通過(guò)信息簡(jiǎn)報(bào)和座談會(huì)等形式，通報(bào)中心組學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)信息交流和經(jīng)驗(yàn)推廣，以更好地指導(dǎo)面上的工作。（四）指導(dǎo)下屬黨組織加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)施對(duì)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。一是切實(shí)加強(qiáng)面上的宏觀指導(dǎo)，推動(dòng)各單位以全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，進(jìn)一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，建設(shè)拒腐防變教育長(zhǎng)效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。二是著力加強(qiáng)與各單位部門(mén)黨組協(xié)調(diào)溝通，幫助解決成員單位開(kāi)展黨內(nèi)監(jiān)督方面遇到的實(shí)際問(wèn)題，特別是要積極推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部參加支部組織生活、向黨員干部通報(bào)情況、述職述廉、報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)重大事項(xiàng)，以及民主評(píng)議、選拔人用干部征求機(jī)關(guān)黨組織意見(jiàn)、黨組織負(fù)責(zé)任列席有關(guān)會(huì)議、誡勉談話、函詢等制度的貫徹執(zhí)行，為機(jī)關(guān)基層黨組織充分發(fā)揮監(jiān)督職能創(chuàng)造有利條件。三是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，建立健全系統(tǒng)黨委定期向上級(jí)黨委的情況反映制度，對(duì)直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的情況和問(wèn)題，及時(shí)反映和報(bào)告。（五）了解和掌握下屬黨組織工作人員的思想狀況，指導(dǎo)成員單位黨組織加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。一是建立健全機(jī)關(guān)黨員干部思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度。全面收集掌握干部職工的思想狀況，反映其思想情緒，分析其思想動(dòng)向，把握其思想脈搏，并定期向上級(jí)黨委進(jìn)行報(bào)告。對(duì)一些帶有苗頭性、傾向性、普遍性的重大問(wèn)題，要及時(shí)提出應(yīng)對(duì)建議。二是把思想政治工作與解決群眾的實(shí)際困難有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮工青婦等群眾組織的作用，深入開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，努力為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。三是以加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為核心，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)，重視開(kāi)展富有機(jī)關(guān)特色的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)和諧、健康、向上的機(jī)關(guān)文化。（六）對(duì)下屬黨組織貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決議、決定和重要工作部署的情況進(jìn)行督促檢查。一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央精神，自覺(jué)融入黨委的中心工作和重大戰(zhàn)略部署，每年圍繞一個(gè)或者幾個(gè)工作重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)向督促檢查。二是建立完善黨內(nèi)信息反饋機(jī)制，經(jīng)常性地聽(tīng)取成員單位和黨員干部關(guān)于本單位貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委決定、決議和重要工作部署方面的意見(jiàn)建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋。三是建立工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片聯(lián)系制度，每位黨委班子成員相對(duì)固定聯(lián)系幾個(gè)成員單位，定期走訪，深入了解貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委決定、決議和重要工作部署的情況。（七）完成上級(jí)黨委交辦的其他工作。充分發(fā)揮系統(tǒng)黨委的組織優(yōu)勢(shì)、思想政治優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)和自身具有的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，形成整體合力，促進(jìn)上級(jí)黨委交辦任務(wù)的完成。三、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切互動(dòng)配合系統(tǒng)黨委的工作，說(shuō)到底是各成員單位大家的工作。要樹(shù)立科學(xué)的機(jī)關(guān)黨建工作理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)系統(tǒng)黨委的地位和作用，盡心盡力抓好分內(nèi)工作，努力推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作再上新水平。一方面，系統(tǒng)黨委要科學(xué)定位、認(rèn)真履職。要善于從全局的角度、從各單位的角度考慮問(wèn)題，堅(jiān)持有所為有所不為，該系統(tǒng)黨委負(fù)責(zé)的工作，要義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸；由各部門(mén)黨組織負(fù)責(zé)的工作，也不要越俎代庖、越位過(guò)線。只有這樣，工作才會(huì)收到成效，威信才會(huì)樹(shù)立起來(lái)。一是在負(fù)責(zé)“領(lǐng)導(dǎo)”的工作中，對(duì)基層黨組織的設(shè)置、履行職責(zé)情況、發(fā)揮作用情況等要多問(wèn)多管。二是在“協(xié)調(diào)”的工作中，經(jīng)常聽(tīng)取各成員單位黨組織對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見(jiàn)建議，以利于從全局的觀點(diǎn)考慮機(jī)關(guān)黨的工作。三是在“指導(dǎo)”的工作中，注意適時(shí)向各部門(mén)黨組通報(bào)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的情況，以便取得他們的全力支持。四是在“監(jiān)督”方面，要大膽履行職責(zé)，把握工作重點(diǎn)，監(jiān)督好黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。五是在“服務(wù)”方面，要出思路、出政策、出實(shí)招、求實(shí)效，努力提高為為各單位服務(wù)、為黨員群眾服務(wù)的質(zhì)量和水平。另一個(gè)方面，各成員單位黨組織要密切配合、形成合力。充分發(fā)揮黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)部門(mén)的牽頭抓總職能作用，需要有牢靠的工作基礎(chǔ)和堅(jiān)實(shí)的力量支撐，那就是需要今天參加會(huì)議的各有關(guān)單位，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，站在為全縣農(nóng)業(yè)工作出智出力，提供強(qiáng)有力的保障作用的高度，整個(gè)各方優(yōu)勢(shì)力量、密切互動(dòng)配合、齊心合力共管，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)，仔仔細(xì)細(xì)搞好工作，堅(jiān)決杜絕“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)不要”的情況發(fā)生，積極為開(kāi)展黨建工作創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、制度環(huán)境、工作環(huán)境和人文環(huán)境。系統(tǒng)黨委也要加強(qiáng)與部門(mén)黨組的聯(lián)系溝通，注重發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，利用和整合好各方面的力量。尊重群眾的首創(chuàng)精神，不斷總結(jié)基層的鮮活經(jīng)驗(yàn)，深化對(duì)機(jī)關(guān)覺(jué)建工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識(shí)，走出一條富于創(chuàng)造性的機(jī)關(guān)黨的建設(shè)新路。學(xué)校教師兩學(xué)一做心得體會(huì)

中央決定，今年在全體黨員中開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，這是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育之后，深化黨內(nèi)教育的又一次重要實(shí)踐，也是推動(dòng)學(xué)習(xí)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、從集中性教育活動(dòng)向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。

本人雖不是黨員，共產(chǎn)黨嚴(yán)明的紀(jì)律，始終以最廣大的人民群眾為根本，讓中國(guó)人有尊嚴(yán)的活著，國(guó)家民族屹立世界東方，非常欣賞。習(xí)近平總書(shū)記講：“嚴(yán)以修身，就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺(jué)遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣?！?/p>

講紀(jì)律守規(guī)矩，爭(zhēng)做遵紀(jì)守法的表率。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。黨章和黨規(guī)是黨員干部必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。任何人，不管官多大、資格多老，都要講紀(jì)律守規(guī)矩。如果沒(méi)有鐵的紀(jì)律，黨員干部隊(duì)伍就會(huì)成為一盤(pán)散沙，就會(huì)喪失戰(zhàn)斗力和生命力，自然就更談不上純潔性和先進(jìn)性。因此，作為教師不僅要帶頭嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線，明確“紅線”在哪里，知道不可逾越“底線”，認(rèn)真履行好黨章賦予的權(quán)利和義務(wù)，自覺(jué)按黨章辦事，自覺(jué)遵守黨紀(jì)黨規(guī)，自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求;而且