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文檔簡介
房地產(chǎn)銷售面試問題及答案
房地產(chǎn)銷售面試問題及答案一
1、業(yè)主被其他行家撩起個價,以各種理由不愿簽約,應(yīng)怎么辦?
答:假如業(yè)主中途突然反價,確定被其他中介撩起個價,肯定要向業(yè)主了解是哪個行家,是否真有實客在實質(zhì)性地談價格問題。分行12月的一個成交過案是業(yè)主底價是50萬,已經(jīng)商定下午過來分行簽約,可業(yè)主突然致電說滿XX有實客晚上復(fù)看,出價52萬,家人看中立刻可以定下來,所以業(yè)主推搪不過來簽約。我向業(yè)主解釋這是行業(yè)內(nèi)的惡性競爭,行家的店鋪就在樓盤四周,放盤也有一段時間,假如真的有實客,早就成交了,根本不用等到現(xiàn)在才突然說有實客復(fù)看。我叫業(yè)主觀看兩天,看行家是否真的有實客能給那個價錢,或只是找理由拖延時間,阻擋樓盤交易。同時找同事隔一兩個小時以滿XX的名義致電業(yè)主,告知有實客情愿支付53萬、55萬,把價錢撩得更高。業(yè)主等了一天都只是觀察行家光打電話卻沒有行動,漸漸對行家失去了信任,我再對業(yè)主做思想工作,最終業(yè)主來到我司以50萬成交?,F(xiàn)在行業(yè)競爭激烈,屬于賣方市場,假如業(yè)主被人撩起個價,而我們卻只想說服業(yè)主降價,業(yè)主根本不會理睬我們,應(yīng)當(dāng)順勢把價錢撩得更高,不讓其他行家成交,過一段時間再全力催谷實客,讓業(yè)主感覺到我司的客人實在,從而促成交易。
2、新入行同事如何逐步提升業(yè)績?
答:當(dāng)新同事對行業(yè)操作有肯定的認(rèn)知后,應(yīng)當(dāng)嘗試成交買賣單,建議初步以分行周邊的樓盤作為核心,穩(wěn)守分行的所在地段。個別新同事聽到后可能感到迷惑:“開拓更寬闊的成交領(lǐng)域,成交業(yè)績不會更好嗎?”其實,由于資格與技巧的限制,加上現(xiàn)今的盤源與客源豐富,假如盲目開拓其他領(lǐng)域,簡單導(dǎo)致分身乏力,應(yīng)接不暇,反而影響成交業(yè)績的穩(wěn)定性。由于,假如對于周邊的樓盤未能做到“?!焙汀皬?qiáng)”,則失去了分行乃至本身的競爭力!
3、開單后簡單懶散,如何再接再厲,保持工作狀態(tài)?
答:業(yè)務(wù)員有“高產(chǎn)”的愛好,不行終日守株待兔,可以從幾方面做:首先,避開養(yǎng)成篩選成交的習(xí)慣,需要明白到:銷售猶如捕魚,網(wǎng)撒得越大,漁獲量就越高,成交量高能彌補在技術(shù)上的'一些閃失;另外,在個人利益角度動身,高產(chǎn)的成交量無論對于業(yè)務(wù)員技能的提升、個人的晉升以及進(jìn)展均有百利而無一害,相反,只追求單宗成交額的業(yè)務(wù)員,其業(yè)績無法保持穩(wěn)定,簡單引起各種心情及心態(tài)問題,不利于個人及團(tuán)隊的進(jìn)展與成長。若業(yè)務(wù)員自身養(yǎng)成一種良好的信念后,自然會因應(yīng)市場的變化,有效地在推盤、跟客等環(huán)節(jié)敏捷發(fā)揮,我司盤源豐富,任何人均有相等的市場空間,誰能把握機(jī)會,誰就能占有先機(jī)!
房地產(chǎn)銷售面試問題及答案二
1.客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主真正售房的理由又不能說出來,怎么辦?
答:商品社會里客戶買賣物業(yè)是一件很平常而又很正常的一種行業(yè)(或事情),正如我們不能問買方:您為何要買房一樣,客戶會產(chǎn)生一種反感,而這樣對我的銷售工作是特別不利的。但假如碰上一個客戶非打破沙鍋問究竟時,你不妨告知他/她,業(yè)主發(fā)財了,要移民、換大房、別墅了,信任你買了這房今后也會飛黃騰達(dá)。
2、客戶在看房后并商討好價格,要求見業(yè)主面再談,落實一下業(yè)主是否真的此價出售,怎么辦?
答:在您未完全確定下來(下意向金或定金)時,業(yè)主不會也沒時間過來跟您面談,業(yè)主托付我們公司找客戶,假如沒有收定前每個客戶都要見業(yè)主,那業(yè)主托付我們公司不就沒有意義了嗎?公證、過戶時業(yè)主必需親臨現(xiàn)場簽字,如證明此價不實,您可以投訴并退還不實價差也不遲。
3、在價格、房子、產(chǎn)權(quán)都落實滿足了之后又因某種緣由訂不下來,或者說下不了決心,該如何跟進(jìn)?
答:1、多與客戶溝通,了解客戶真正的需要,了解真正存在的問題并解決問題;
制造危機(jī)意識,讓客戶感覺到現(xiàn)在不買,遲了就沒機(jī)會了。
4、客戶在沒有交定金之前要求出具房地產(chǎn)證原件,怎么辦?
答:客戶沒有交定之前要求見房產(chǎn)證原件本身有些不合情理,由于業(yè)主只有在收定時才可能將房產(chǎn)證押在公司,但我們可實行雙管齊下的方法,讓客戶來交定的同時業(yè)主來收定,分開支配在兩個不同的會客室,然后借口房產(chǎn)證需要復(fù)印一份留底而拿到客戶的面前,看后收定。
5、客戶質(zhì)問為什么要下10%的定金,我們應(yīng)當(dāng)怎樣回答?
答:當(dāng)你交10%訂金后,公司會轉(zhuǎn)給業(yè)主,公司就會收業(yè)主房產(chǎn)證,辦理一些手續(xù),如你下太少訂金,業(yè)主會不收,也不放心把房產(chǎn)證給公司,就無法保證客戶買到此房,并且該訂金會計入房款。
房地產(chǎn)銷售面試問題及答案三
1、現(xiàn)時公司規(guī)定不能報低價,但假如業(yè)客雙方堅持要求營業(yè)員報低價,該如何處理?
答:面對這樣的要求,不能只是一口回絕,給人不負(fù)責(zé)任的感覺;更為恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ桥帕斜舜舜嬖诘膮柡﹃P(guān)系,讓業(yè)客明白這樣做的風(fēng)險。首先應(yīng)當(dāng)說服買家:“業(yè)主不想交那么多稅費,當(dāng)然盼望你報低價,看上去好像對你有利,但你要知道,以后的政策趨勢會加強(qiáng)征收個人增值稅,假如你現(xiàn)在報低價,雖然是節(jié)約了部分稅費,但若然你今后想出售該單位,就會負(fù)擔(dān)很重的個人增值稅費,你也不想為了小小的眼前利益,而將來獨自擔(dān)當(dāng)如此嚴(yán)峻的風(fēng)險吧?”由于提出的理據(jù)都與買家的切身利益相關(guān),買家自然會打消這個念頭。既然買家不同意報低價,業(yè)主方面一個巴掌啪不響,也就不會堅持要報低價了。
2、自己的外在條件不是那么優(yōu)越,感覺沒有其他同事那樣具有競爭性。
答:不少同事認(rèn)為自己樣子一般,很難在此行業(yè)有所作為,自卑的心理便會形成。其實這種擔(dān)憂是沒有必要的,中介行業(yè)并不是“選美活動”,客戶并不會由于你長得比較帥或長得比較美麗就向你購買房屋,相反地,只要你能夠為客戶供應(yīng)專業(yè)的市場分析,細(xì)致周到的服務(wù),哪怕外在條件一般,客人也一樣會信任你而向你購買。任何地方都是能者居之。請信任自己力量,信任自己必定有所作為。
3、如何讓業(yè)主對自己留下良好印象,便利日后交易的順當(dāng)進(jìn)行?
答:我給自己的要求是每天起碼熟悉一位業(yè)主,讓業(yè)主對自己留下良好印象。現(xiàn)在都是賣方市場,搞好與業(yè)主的關(guān)系,對自己的業(yè)務(wù)開展特別有關(guān)心。日常做法是每次看房送走客人后,都準(zhǔn)時與業(yè)主溝通,告知業(yè)主自己如何樂觀向客人推銷該樓盤還有轉(zhuǎn)達(dá)客人對該樓盤的看法,讓業(yè)主知道自己是盡心竭力為他著想。當(dāng)天晚上再次復(fù)業(yè)主,向他提出建議以便更快出售樓盤,例如:“黃小姐,你不妨油一下灰水,讓房子看起來新一點,客人也比較簡單中盤”。通過這樣一天兩次的溝通,業(yè)主自然會記得某某營業(yè)員特別為自己著想,日后的業(yè)務(wù)開展會更順當(dāng)。
4、請問在日常工作中我們應(yīng)保持何種工作態(tài)度?
答:我們面對工作應(yīng)實行“歸零”的工作態(tài)度。一方面,我們首先要倒空自己,不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問。我們的頭腦就像杯子一樣,假如杯子已經(jīng)盛滿水,就無法再倒新東西進(jìn)去,只有你把水喝掉才能不斷從外界得到補充。因此,我們要不斷地更新自己的學(xué)問,正所謂學(xué)無止境,我們可學(xué)習(xí)的對象特別廣泛,可以是主管、同事、甚至是行家,以此讓自己的整體素養(yǎng)不斷提高。另一方面,有些同事一看到當(dāng)月業(yè)績已達(dá)標(biāo),就會開頭松懈,其實這種心態(tài)不利于我們事業(yè)上的進(jìn)一步突破。我們應(yīng)當(dāng)每個星期甚至每天都把心態(tài)重新“歸零”,由于每天都是一個新開頭,只有不斷地前進(jìn)才能讓我們更具競爭力。
5、我常常會質(zhì)疑自己能否勝任這份工作,可否共享一下其他同事的親身經(jīng)受?
答:我的團(tuán)隊曾經(jīng)有這么一位同事,當(dāng)時由于懷疑自己的工作力量,而失去工作熱忱離開了團(tuán)隊,最近重新加入鴻燊地產(chǎn)這個大家庭,我發(fā)覺她的思想有了很大轉(zhuǎn)變,工作也特別樂觀,只花了一個月零七天的時間便完成了2租1售的交易,可以正式轉(zhuǎn)正。當(dāng)時她轉(zhuǎn)正所寫的述職報告令我很感動,我也想借此機(jī)會選取部分跟大家共享?!爱?dāng)時離開鴻燊地產(chǎn),是由于自身的主觀與自卑,工作失去方向,認(rèn)為自己較一般不適合這個行業(yè)。今日我回來了,盼望帶著新人的心態(tài)重新投入到工作之中。今后我必將重新端詳我的工作態(tài)度,以最好的狀態(tài)迎接每日的挑戰(zhàn)。”
6、“客人的話是否可信?”
答:當(dāng)客人將交易托付我們辦理時,已是一種明確的業(yè)務(wù)關(guān)系,此種關(guān)系令我們需付予高素養(yǎng)的服務(wù),也令客人利用不同的方式保障自己切身利益,彼此均會因應(yīng)自己的個人利益以及立場而有所保留,但往往有部分營業(yè)員在與客人相識時間長了以后,慢慢將相互之間的利益關(guān)系忽視了,當(dāng)客人利用我們的錯覺爭取利益時,營業(yè)員因此而變得進(jìn)退兩難。
曾有一些客人在與營業(yè)員熟識以后,不但在看房期間不簽‘看房紙’,更要求營業(yè)員在不收取意向金或訂金的狀況下與業(yè)主進(jìn)行談判,最終當(dāng)營業(yè)員盼望促成交易時,客人卻借故拒絕;也曾有一些客人在談判期間,利用與營業(yè)員之間的友情,要求
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