供貨安裝進(jìn)度計(jì)劃及供應(yīng)商管理流程

供貨安裝進(jìn)度計(jì)劃一、總體供貨組織安排針對(duì)本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對(duì)材料及設(shè)備的采購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下:表1供應(yīng)組成員配置表序號(hào)職位人數(shù)備注1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人12實(shí)施人員33采購員14質(zhì)檢員2二、設(shè)備采購原裝的進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表如下：表2供貨進(jìn)度計(jì)劃表施工布置工作內(nèi)容1-4天5-8天9-16天17-19天20-28天29-30天施工步驟技術(shù)準(zhǔn)備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)材料采購設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量檢查進(jìn)駐工地安裝調(diào)試驗(yàn)收和移交資料我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個(gè)日歷日內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送達(dá)到指定地點(diǎn)。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。確保產(chǎn)品質(zhì)量及安裝過程中的質(zhì)量控制措施我公司做出質(zhì)量承諾如下：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良質(zhì)量保質(zhì)期：按招標(biāo)文件要求質(zhì)量管理體系：ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃步驟1、交貨項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的15個(gè)日歷日內(nèi)分批次將將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。2、制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃合同簽定以后，項(xiàng)目小組和工程實(shí)施小組將共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃包括：1安裝調(diào)試手冊(cè)2安裝調(diào)試進(jìn)度安排3安裝方式4調(diào)試方法5調(diào)試工具的準(zhǔn)備6安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備7詳細(xì)的線纜連接圖8對(duì)影響系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析提出相應(yīng)的解決措施9技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和工程安裝手冊(cè)10制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。3、安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快展開工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行我公司將在實(shí)施前24小時(shí)內(nèi)對(duì)用戶單位儀器安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí)，我們還將提前向用戶單位提交各種主要儀器的具體環(huán)境要求在用戶單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作開始前完成場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。4、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試儀器到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后，由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點(diǎn)完畢后，工程實(shí)施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí)，將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為每個(gè)設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。到貨驗(yàn)收在合同設(shè)備到達(dá)用戶指定的地點(diǎn)后，用戶與我公司代表將共同開箱驗(yàn)貨，依標(biāo)書要求對(duì)全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件，如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等，的驗(yàn)收。當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對(duì)等問題時(shí)，我公司將負(fù)責(zé)解決，同時(shí)按標(biāo)書技術(shù)部分要求對(duì)其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測(cè)試檢查，并做出測(cè)試方案和測(cè)試報(bào)告。保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行,并達(dá)到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時(shí)提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。項(xiàng)目終驗(yàn)在完成項(xiàng)目初驗(yàn)工作后，我公司將配合用戶完成對(duì)系統(tǒng)的試運(yùn)行階段。達(dá)到終驗(yàn)時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)后組織對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗(yàn)收。五、保證措施1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子科學(xué)組織施工，為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí)在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與甲方商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制每日施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一步施工進(jìn)度計(jì)劃。3、組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍，保證用戶的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍，在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)工程的特點(diǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。加強(qiáng)與校方各部門的協(xié)調(diào)及溝通為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件，我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底，實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度，施工中實(shí)行班組自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠的供求關(guān)系，確保采購物資符合規(guī)定要求，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，特制定本管理流程。一、適用范圍：本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé)：1、采購部負(fù)責(zé)組織對(duì)物資供方的評(píng)價(jià)、選擇、控制和重新評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)編寫采購計(jì)劃，簽訂采購合同，組織采購產(chǎn)品的驗(yàn)證。2、品管部、開發(fā)部負(fù)責(zé)參與供方的評(píng)價(jià)、控制和重新評(píng)價(jià)工作，參與采購產(chǎn)品的驗(yàn)證。三、合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和確認(rèn)流程：1、采購部對(duì)供應(yīng)商能力進(jìn)行調(diào)查，對(duì)每一品種的原材料的采購，根據(jù)原供貨渠道分別提出3家以上候選供應(yīng)商名單，通知供應(yīng)商如實(shí)填寫《供應(yīng)商能力調(diào)查表》，經(jīng)審核確認(rèn)擬選擇供應(yīng)商具備基本條件后，建立供應(yīng)商基本情況信息庫。2、根據(jù)物資對(duì)工廠生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，以及所購物資價(jià)格等因素，采取兩種不同方式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)：(1)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響不大的物資應(yīng)商或一般供應(yīng)商可采用信函調(diào)查加樣品評(píng)價(jià)的方式對(duì)供應(yīng)商做出評(píng)定結(jié)論。信函調(diào)查即向供應(yīng)商發(fā)出“供應(yīng)商能力調(diào)查表”進(jìn)行調(diào)查；樣品評(píng)價(jià)即對(duì)供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)并做出結(jié)論。(2)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的物資供應(yīng)商或重點(diǎn)供應(yīng)商采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)加樣品評(píng)價(jià)的方式做出評(píng)定結(jié)論，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)即到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。3、重要物資的供應(yīng)商評(píng)價(jià)由采購部牽頭組織，品管部、開發(fā)部、技術(shù)部參與，一般物資的供應(yīng)商評(píng)價(jià)由采購部進(jìn)行評(píng)價(jià)。4、對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)完成后，由供應(yīng)部填寫《供應(yīng)商評(píng)價(jià)表》，一式兩份，一份由采購單位留存，一份存入合格供應(yīng)商目錄檔案。5、采購部根據(jù)《供應(yīng)商評(píng)價(jià)表》，對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行綜合分析、比較后，選擇出合格供應(yīng)商，并填寫《合格供應(yīng)商目錄》，同一種物資可選擇多個(gè)合格供應(yīng)商，并排列出名次，實(shí)施采購訂貨合同時(shí)，應(yīng)接排名順序進(jìn)行比例分配，須提出至少兩家以上的合格供應(yīng)商名單，杜絕壟斷經(jīng)營。6、《合格供應(yīng)商目錄》經(jīng)采購部負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。被確定為合格供應(yīng)商的廠家，方能進(jìn)行采購。未核準(zhǔn)為合格供應(yīng)商的廠家，保留其未來候選資格。7、合格供應(yīng)商檔案資料由采購部負(fù)責(zé)建立并保存，其中應(yīng)包括供應(yīng)商能力調(diào)查表、供應(yīng)商評(píng)估表、合格供應(yīng)商目錄、質(zhì)量保證協(xié)議、保密協(xié)議等內(nèi)容。四、確認(rèn)合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：1、質(zhì)量指標(biāo)包括：來料批次合格率；來料入庫合格率；來料抽檢缺陷率。2、供應(yīng)指標(biāo)包括：批次準(zhǔn)交率；訂單準(zhǔn)交率；交貨周期；訂單滿足率。3、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：價(jià)格水平；報(bào)價(jià)是否及時(shí)、報(bào)價(jià)單是否客觀、具體、透明；降低成本的態(tài)度及行動(dòng)；分享降價(jià)成本；付款條件。4、支持、配合與服務(wù)指標(biāo)包括：反應(yīng)表現(xiàn)；溝通手段；合作態(tài)度；共同改進(jìn)；售后服務(wù)參與開發(fā)其它支持。五、供應(yīng)商考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)A級(jí)（主供應(yīng)商）：94分以上，共同打造戰(zhàn)略聯(lián)盟。B級(jí)（輔供應(yīng)商）：94-90分，互利互贏的合作伙伴。C級(jí)（備供應(yīng)商）：臨時(shí)性一些交易，或后進(jìn)供應(yīng)商，對(duì)其采取必要的輔導(dǎo)，對(duì)于實(shí)施改善輔導(dǎo)后，仍不合格的供應(yīng)商，則撤消其合格供應(yīng)商的資格。D級(jí)（不合格供應(yīng)商）：則撤銷其合格供應(yīng)商資格，如需再次起用，應(yīng)按新供應(yīng)商評(píng)估程序辦理。六、有關(guān)記錄表格：1、合格供應(yīng)商目錄表2、合格供應(yīng)商年度考核表3、供應(yīng)商能力調(diào)查表4、供應(yīng)商評(píng)價(jià)表七、附則：1、本管理流程由采購部負(fù)責(zé)解釋。2、本管理流程自總經(jīng)理審批之日起實(shí)施。審批：審核：編制：附表一：合格供應(yīng)商目錄表類別：原輔材料□加工□設(shè)備□其它_________編號(hào)建檔時(shí)間供應(yīng)商名稱提供服務(wù)內(nèi)容負(fù)責(zé)人公司地址聯(lián)系方式備注附表二：________年度合格供應(yīng)商考核表供應(yīng)商名稱法人代表公司地址營業(yè)執(zhí)照號(hào)聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真供應(yīng)商提供產(chǎn)品(服務(wù))內(nèi)容評(píng)價(jià)內(nèi)容及打分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分質(zhì)量批標(biāo)(60%)產(chǎn)品的優(yōu)良品率(30%)質(zhì)量保證體系(5%)樣品質(zhì)量(15%)對(duì)質(zhì)量問題的處理(10%)交貨能力(15%)交貨的及時(shí)性(5%)擴(kuò)大供貨的能力(5%)樣品改型的及時(shí)性(5%)后援服務(wù)(10%)零星訂貨的保證(5%)配套售后服務(wù)能力(5%)價(jià)格水平(10%)優(yōu)惠程度(5%)消化漲價(jià)能力及成本下降空間（5%）技術(shù)能力(5%)工藝技術(shù)的先進(jìn)性（3%）產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力（2%）采購部意見品管部意見開發(fā)部意見技術(shù)部意見總經(jīng)理審批意見簽名：日期：簽名：日期：簽名：日期：簽名：日期：簽名：日期：附表三：供應(yīng)商能力調(diào)查表請(qǐng)貴企業(yè)如實(shí)地填寫本表，加蓋公章后傳真回本廠，謝謝！（如為選擇項(xiàng)目，請(qǐng)?jiān)诜娇騼?nèi)打√）。1企業(yè)名稱：2負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人姓名：3地址：郵編：4電話：傳真：5企業(yè)成立時(shí)間：6主要產(chǎn)品：7職工總數(shù)：其中技術(shù)人員人；工人人8企業(yè)總投資及固定資產(chǎn)規(guī)模（萬元）：9年產(chǎn)量/年銷售收入（萬元）：10生產(chǎn)能力：11樣機(jī)/樣品、樣件生產(chǎn)周期：12生產(chǎn)特點(diǎn)：□成批生產(chǎn)□流水線大量生產(chǎn)□單臺(tái)生產(chǎn)13主要生產(chǎn)設(shè)備：□齊全、良好□基本齊全、尚可□不齊全14使用或依據(jù)的產(chǎn)品、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：a、國際標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號(hào)：b、國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號(hào)：c、供應(yīng)商企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號(hào)：15工藝文件：□齊備□有一部分□沒有16檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢測(cè)設(shè)備□有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢測(cè)人員，檢測(cè)設(shè)備良好□只有兼職檢驗(yàn)人員，檢測(cè)設(shè)備一般17測(cè)試設(shè)備校準(zhǔn)狀況：□有計(jì)量室□全部部委托外部計(jì)量機(jī)構(gòu)18供應(yīng)商主要客戶（公司/行業(yè)）：19