電力公司的工會(huì)工作總結(jié)范文集錦12篇

電力公司的工會(huì)工作總結(jié)范文集錦12篇發(fā)布時(shí)間：2024-04-2816:11:22影響了：人

自從進(jìn)入電力公司工會(huì)工作后，相信你在工作中肯定都積累了不少工作閱歷，那么是時(shí)候來(lái)寫一篇工作總結(jié)了。下面是職場(chǎng)我為大家整理的電力公司的工會(huì)工作總結(jié)范文集錦，僅供參考，歡迎大家的參閱。

電力公司的工會(huì)工作總結(jié)范文集錦1

回首過(guò)去一年，工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn)，但是現(xiàn)實(shí)是要去面對(duì)的，在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，即使是回頭的時(shí)候，也能清清晰楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來(lái)盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的篇章。為了在今后的工作中做到更加精彩，在此總結(jié)一下自己的閱歷，同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。本人特就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面

工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲。思想上，樂(lè)觀參與政治學(xué)習(xí)，關(guān)懷國(guó)家大事，仔細(xì)學(xué)習(xí)“，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、工作上

能吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題，不管消失了什么問(wèn)題，都需要虛心懇切的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，肯定不允許消失自欺欺人，讓師傅以為你是一個(gè)很聰慧的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰慧，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不仔細(xì)就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要樂(lè)觀的協(xié)作。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰慧運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的力量以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也損害了自己。為了工作的順當(dāng)進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是由于這樣我們更加要相互關(guān)心相互檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力氣永久是不夠的。只要有力量，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己，用成果制服大家。俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人始終在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養(yǎng)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫穿，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

經(jīng)過(guò)這樣緊急有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。

就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了肯定的成果，但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在肯定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

電力公司的工會(huì)工作總結(jié)范文集錦2

一、今年完成的主要工作

1、確定了20xx年城網(wǎng)建設(shè)思路及立項(xiàng)原則。

20xx年城網(wǎng)建設(shè)改造的思路是城市電網(wǎng)建設(shè)改造要符合城市電網(wǎng)的整體規(guī)劃，滿意城市電網(wǎng)負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要，不再消失新的供電卡脖子問(wèn)題；滿意全省十七地市新城拓展和老城改造的電力市場(chǎng)需求；與油田、小火電、自備電廠爭(zhēng)奪電力市場(chǎng)，維護(hù)國(guó)家電網(wǎng)的完整；城網(wǎng)不消失因輸電網(wǎng)、配網(wǎng)因素引起的限電和拉路；解決影響電網(wǎng)平安的問(wèn)題，提高電網(wǎng)平安運(yùn)行水平；進(jìn)一步提高城網(wǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，力爭(zhēng)建成國(guó)際一流城網(wǎng)，從而達(dá)到綜合效益最大化的目的。20xx年城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)原則是：主要支配解決新增加的供電卡脖子問(wèn)題；新的負(fù)荷增長(zhǎng)點(diǎn)；影響城網(wǎng)平安運(yùn)行的項(xiàng)目；與煤礦、小火電、石油等爭(zhēng)奪電力市場(chǎng)的項(xiàng)目及搶占資源的項(xiàng)目，包括搶占線路走廊、變電站布點(diǎn)和電力客戶等；改善供電質(zhì)量，提高供電牢靠性等的項(xiàng)目。

20xx年城網(wǎng)項(xiàng)目適當(dāng)考慮了直供區(qū)城市范圍以外的項(xiàng)目，包括直供范圍內(nèi)雖然離城區(qū)有肯定的距離，但為工業(yè)負(fù)荷供電的項(xiàng)目。

不予支持的項(xiàng)目為：原則上擔(dān)心排電纜下地工程，對(duì)于10kV線路在政府所在地，名勝古跡處和無(wú)線路空中走廊等極個(gè)別特別地段，當(dāng)?shù)卣蚱渌髽I(yè)自行解決電纜下地的全部土建費(fèi)用，并在建成后無(wú)償交付我方使用，可慎重實(shí)施電纜下地工程；運(yùn)行不到20年且無(wú)重大缺陷的電氣設(shè)備及變電站擔(dān)心排改造，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)的項(xiàng)目不予考慮。

城網(wǎng)項(xiàng)目要與“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃、“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃相結(jié)合，新建變電站符合“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃要求，符合當(dāng)?shù)刈钚鲁鞘薪ㄔO(shè)規(guī)劃，避開(kāi)重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資。

2、對(duì)各單位城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)審查

各供電公司依據(jù)各自的城網(wǎng)現(xiàn)狀、負(fù)荷增長(zhǎng)、實(shí)際需要等狀況編制了各單位的20xx年城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告，集團(tuán)公司組織對(duì)各單位上報(bào)的城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)審查。

為了節(jié)省時(shí)間，保證審查效果和進(jìn)度，集團(tuán)公司實(shí)行了先資料審查，后集中匯報(bào)，最終有選擇有重點(diǎn)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察的方式確定20xx年度城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

資料審查：生技部集中審查各公司的申請(qǐng)資料，核實(shí)各地容載比，05年負(fù)荷增長(zhǎng)趨勢(shì)等，全面了解項(xiàng)目總體狀況和資金需求。集中匯報(bào)：各單位在集團(tuán)公司集中介紹各地項(xiàng)目，包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變化、新增負(fù)荷及業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等，具體了解有關(guān)項(xiàng)目狀況。重點(diǎn)考察：聯(lián)合方案部有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)于新建變電站，凡是20xx年及以前未提及的站址，有重點(diǎn)地進(jìn)行考察，考察四周新增負(fù)荷狀況，實(shí)地調(diào)查與申報(bào)項(xiàng)目有關(guān)的變電站、線路的即時(shí)負(fù)荷和歷史最高負(fù)荷，核對(duì)用戶工程的進(jìn)展?fàn)顩r及與最近變電站的距離、線路走徑等；對(duì)需要改造的老舊設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)備銘牌，使用年限和設(shè)備健康水公平。

凡是現(xiàn)在能夠看得見(jiàn)負(fù)荷的，同意今年實(shí)施，凡是現(xiàn)在看不見(jiàn)負(fù)荷，但是需要搶占電力市場(chǎng)的，臨時(shí)立項(xiàng)，只給部分立項(xiàng)資金，用以辦理站址征地及線路走廊等手續(xù)，臨時(shí)不建，何時(shí)看得見(jiàn)負(fù)荷，何時(shí)建設(shè)，避開(kāi)提前投資，造成鋪張。

3、依據(jù)實(shí)際需要，分批批復(fù)了20xx年城網(wǎng)建設(shè)方案。

（1）、為了使20xx年城網(wǎng)項(xiàng)目能夠早立項(xiàng)、早開(kāi)工、早發(fā)揮效益，提前開(kāi)展前期預(yù)備工作，第一批城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目于20xx年2月16日下達(dá)，同往年相比，提前了3－4個(gè)月。共152個(gè)項(xiàng)目，資金6.812億元。

（2）、依據(jù)部分特別狀況，單獨(dú)批復(fù)了部分重點(diǎn)項(xiàng)目。

（3）、依據(jù)各單位負(fù)荷增長(zhǎng)狀況，其次批城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目于20xx年9月13日下達(dá)。共61個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總資金4.5968億元，其中20xx年下達(dá)2.8355億元，20xx年下達(dá)1.7613億元。

4、加快速度，完成05年度城網(wǎng)工程的初設(shè)審查、批復(fù)。

今年由于城網(wǎng)前期工作的提前，使第一批城網(wǎng)工程初設(shè)審查時(shí)間也比往年提前3個(gè)月，為第一批城網(wǎng)工程的年底完工打下良好基礎(chǔ)。3月17日～24月起，由蘇總主持，生技部、方案進(jìn)展部、物資公司共同審核了十七地市的工程初步設(shè)計(jì)；至4月底，間續(xù)完成全部工程初設(shè)的批復(fù)。9月底完成20xx年城網(wǎng)其次批初設(shè)審查，10月份完成初設(shè)審查批復(fù)，合計(jì)資金2.8億元。加上重點(diǎn)項(xiàng)目，今年合計(jì)資金10.42億元。批復(fù)規(guī)模為：改造220kV8.5公里；新建、擴(kuò)建110kV變電站29座，新增變電容量1702MVA，110kV線路272公里；新建、擴(kuò)建35kV變電站4座，新增變電容量184.7MVA，35kV線路104.8公里；新建改造10kV線路667公里，其中電纜152公里；新增改造箱變、臺(tái)變202臺(tái)，增加容量66.89MVA。

5、規(guī)范管理，完成20xx年度城網(wǎng)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)。

依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司招標(biāo)活動(dòng)管理方法〉的通知》（國(guó)家電網(wǎng)辦598號(hào)），為嚴(yán)厲?招投標(biāo)紀(jì)律，進(jìn)一步提高城網(wǎng)工程管理水平，集團(tuán)公司生技部下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城網(wǎng)工程招投標(biāo)管理的通知”，進(jìn)一步明確：滿意招投標(biāo)條件的城網(wǎng)工程必需嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)活動(dòng)必需遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)以及國(guó)家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定，必需遵循“公開(kāi)、公正、公正”和誠(chéng)懇信用的原則；集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部為城網(wǎng)工程招標(biāo)管理部門，集團(tuán)公司招投標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)城網(wǎng)工程招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。2月21日進(jìn)行了全省20xx年城網(wǎng)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理發(fā)標(biāo)會(huì)，3月1日～10日組織進(jìn)行了開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議；6月10進(jìn)行了全省20xx年城網(wǎng)工程施工發(fā)標(biāo)會(huì)，6月20日～25日組織進(jìn)行了開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議。對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理統(tǒng)一編制標(biāo)書(shū)，邀請(qǐng)全省相關(guān)專家評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，工程監(jiān)理合同由集團(tuán)公司與中標(biāo)監(jiān)理公司簽訂，設(shè)計(jì)、施工合同托付地市公司與相關(guān)設(shè)計(jì)、施工中標(biāo)單位簽訂。十一月份國(guó)家國(guó)資委組織“三清理、一整頓”檢查，集團(tuán)公司組織的全省城網(wǎng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)，為城網(wǎng)工程通過(guò)“規(guī)范招投標(biāo)檢查”打下基礎(chǔ)。

6、組織編制《xx（xx）市城市電網(wǎng)”十一五”進(jìn)展規(guī)劃》。

根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司組織編制全國(guó)31個(gè)重點(diǎn)城市電網(wǎng)“十一五”進(jìn)展規(guī)劃的要求，集團(tuán)公司組織xx、xx供電公司編制了《xx（xx）市城市電網(wǎng)”十一五”進(jìn)展規(guī)劃》，并多次進(jìn)行了初審。

9月27日、29日，國(guó)家電網(wǎng)公司進(jìn)展策劃部主持，中國(guó)電力科學(xué)討論院、國(guó)電動(dòng)經(jīng)中心組織全國(guó)有關(guān)專家，先后分別在xx市和xx市組織召開(kāi)了濟(jì)南城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評(píng)審會(huì)、青島城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評(píng)審會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司全面落實(shí)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃工作賜予了高度贊揚(yáng)，對(duì)兩市“十一五”城市電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃成果賜予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為規(guī)劃思路清楚，內(nèi)容全面，數(shù)據(jù)詳實(shí)，圖文并茂，兩個(gè)城市的城市電網(wǎng)規(guī)劃方案達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，對(duì)其它城市的電網(wǎng)規(guī)劃工作具有很好的借鑒作用。

會(huì)議認(rèn)為，兩個(gè)規(guī)劃報(bào)告具體分析了兩市電網(wǎng)現(xiàn)狀，確定了500kV、220kV、110（35）kV及以下電壓等級(jí)電網(wǎng)的規(guī)劃方案，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模充分考慮了城市進(jìn)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)持了適度超前的原則，比較好地體現(xiàn)了輸配協(xié)調(diào)、一次與二次協(xié)調(diào)、電網(wǎng)建設(shè)與市政相協(xié)調(diào)，符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展要求與電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)，電網(wǎng)進(jìn)展定位精確?????、負(fù)荷猜測(cè)合理、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模合理，能夠滿意城市“十一五”期間負(fù)荷增長(zhǎng)的需要，對(duì)中遠(yuǎn)期的負(fù)荷進(jìn)展也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼雇?/p>

為使x、x的“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃更具可操作性、實(shí)施性，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司要求，11月又對(duì)《xx（xx）市城市電網(wǎng)”十一五”進(jìn)展規(guī)劃》規(guī)模進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，12月2日已上報(bào)華北網(wǎng)局、12月5日上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司。

7、成果顯著，完成x省10～110kV線路典型設(shè)計(jì)工作。

為更好地滿意x省城市電網(wǎng)進(jìn)展要求，優(yōu)化城市電網(wǎng)10～110kV電力線路設(shè)計(jì)，汲取消化國(guó)內(nèi)外線路設(shè)計(jì)的先進(jìn)閱歷，提高設(shè)計(jì)工作效率，降低工程造價(jià)，做到“平安牢靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理”，便于線路施工、運(yùn)行和檢修，建設(shè)具有x特色、適應(yīng)x經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一流城市電網(wǎng)，x電力集團(tuán)公司組織x、xx等有關(guān)設(shè)計(jì)人員，自20xx年7月起，在總結(jié)1998年以來(lái)x城市電網(wǎng)建設(shè)閱歷的基礎(chǔ)上，并多次向外省兄弟單位學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)全省設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)等方面專家多次審核后，編制出《xx省現(xiàn)代城市電網(wǎng)10～110kV線路典型設(shè)計(jì)》，內(nèi)容包括：《xx省城市電網(wǎng)10～110kV線路設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則》；10～110kV線路初步設(shè)計(jì)典型參考圖集；工程初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)范本。本典型設(shè)計(jì)的主要特色是：提高了導(dǎo)線對(duì)地平安距離；推舉出35～110kV架空線路的經(jīng)濟(jì)檔距；加大了10kV線路平均檔距；推舉使用不帶拉線的水泥桿，承力桿塔不推舉選用水泥桿；相對(duì)較小的塔重和基礎(chǔ)混凝土量；推舉出電纜敷設(shè)方式的選擇及相應(yīng)管溝尺寸。經(jīng)選擇四條20xx年～20xx年批復(fù)的典型線路套用本典型設(shè)計(jì)測(cè)算，結(jié)果平均造價(jià)下降10.8％～22.6％，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)成果特別顯著，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，審查專家組也賜予高度評(píng)價(jià)：認(rèn)為本典型設(shè)計(jì)討論了投入產(chǎn)出、結(jié)合了生產(chǎn)運(yùn)行，是xx力歷史上的第一次，也是線路設(shè)計(jì)的巨大進(jìn)步。本套書(shū)（三冊(cè)）已于11月份由中國(guó)電力出版社出版。

8、適應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司管理要求，改進(jìn)城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理模式。

為了實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司投資全口徑管理，國(guó)網(wǎng)公司打算從20xx年下半年開(kāi)頭，將110kV及以下配網(wǎng)工程全部納入投資方案管理，并根據(jù)大中型基建項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理，其中，110kV項(xiàng)目逐項(xiàng)列出，35kV及以下項(xiàng)目打包。

詳細(xì)程序是：

（1）各單位上報(bào)城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告后，集團(tuán)公司進(jìn)行審查并形成可研審查意見(jiàn)。

（2）集團(tuán)公司向國(guó)網(wǎng)公司上報(bào)城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告及可研審查意見(jiàn)。

（3）國(guó)網(wǎng)公司批復(fù)集團(tuán)公司城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告。

（4）集團(tuán)公司進(jìn)行城網(wǎng)項(xiàng)目初設(shè)審查。

（5）集團(tuán)公司上報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)。

（6）國(guó)網(wǎng)公司下達(dá)開(kāi)工方案。

依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司要求，集團(tuán)公司組織各單位對(duì)20xx年其次批城網(wǎng)項(xiàng)目的可研報(bào)告進(jìn)行了修改并上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司。

9、加強(qiáng)城網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，匯總以往建設(shè)改造內(nèi)容、閑置主變數(shù)量和協(xié)作市政建設(shè)資金狀況。

為總結(jié)閱歷、積累資料，更進(jìn)一步做好今后的城網(wǎng)建設(shè)改造工作，1月份召開(kāi)城網(wǎng)專責(zé)人統(tǒng)計(jì)會(huì)議，匯總自1999—20xx年以來(lái)城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)工程批復(fù)資金規(guī)模狀況、10～220kV設(shè)備臺(tái)帳、各供電公司現(xiàn)有變電站和線路近十五年以來(lái)曾改造的內(nèi)容和資金來(lái)源狀況，3月份底匯總完成；4月份為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，了結(jié)把握各供電公司現(xiàn)有的閑置或即將退出運(yùn)行的110kV、35kV主變壓器數(shù)量和狀況，對(duì)各供電公司閑置主變壓器狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底；6月份對(duì)各供電公司協(xié)作地方政府進(jìn)行的道路架空遷移改造、電纜下地、城市新區(qū)建設(shè)等類似工程及資金進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總。

10、協(xié)作城網(wǎng)審計(jì)檢查，審核突發(fā)城網(wǎng)工程前期立項(xiàng)。

5月份，集團(tuán)公司審計(jì)辦抽取了xx、xx二地市進(jìn)行城網(wǎng)工程審計(jì)檢查，每地市設(shè)計(jì)15天，生技部進(jìn)行了檢查協(xié)作，對(duì)二地市20xx年度城網(wǎng)工程項(xiàng)目方案執(zhí)行狀況、招投標(biāo)管理狀況、建設(shè)資金管理使用狀況、工程造價(jià)管理狀況、物資選購(gòu)管理狀況和工程決算狀況等內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)檢查，從檢查狀況看，自“三年城網(wǎng)建設(shè)改造”結(jié)束后，各供電公司城網(wǎng)工程整體管理工作都已規(guī)范化，未發(fā)覺(jué)原則性問(wèn)題，但在招投標(biāo)、合同簽訂等方面仍存在細(xì)節(jié)上的不符合要求之處。20xx年第一批城網(wǎng)方案下達(dá)后，部分供電公司又提出一些突發(fā)性的城網(wǎng)項(xiàng)目，對(duì)其中x、x、x、x等供電公司的項(xiàng)目前期進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核，并提出技術(shù)方案。

11、12月上旬開(kāi)展了20xx年度城網(wǎng)追加工程和20xx年度城網(wǎng)工程抽查。與審計(jì)辦、財(cái)務(wù)聯(lián)合抽查7地市以上兩批城網(wǎng)狀況，并對(duì)20xx年城網(wǎng)進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行了督促檢查。從檢查的狀況看，各單位城網(wǎng)工程管理工作已全面走向規(guī)范化的軌道，工程檔案、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算等內(nèi)容都比較完善規(guī)范。

二、城網(wǎng)進(jìn)展存在的主要問(wèn)題

隨著我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平和城市化建設(shè)速度的不斷加快，城市電網(wǎng)負(fù)荷快速增長(zhǎng)，目前城網(wǎng)仍舊存在以下問(wèn)題：

一是城網(wǎng)供電力量不能滿意負(fù)荷進(jìn)展需要。估計(jì)自“十一五”開(kāi)頭至將來(lái)一段較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我省經(jīng)濟(jì)將步入一個(gè)快速進(jìn)展軌道，城網(wǎng)負(fù)荷必將隨之快速增長(zhǎng)，對(duì)城市電網(wǎng)建設(shè)提出了更高的要求。

二是城網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年以來(lái)建設(shè)的城網(wǎng)變電站幾乎全部是單電源、單主變，不能滿意N—1要求。部分城網(wǎng)容載比偏低。

三是城網(wǎng)設(shè)備水平需進(jìn)一步提高。部分郊區(qū)變電站老舊設(shè)備和線路還沒(méi)有進(jìn)行改造。隨著運(yùn)行時(shí)間的增加，部分設(shè)備已漸漸到了使用壽命，需進(jìn)行改造。

四是中低壓配網(wǎng)問(wèn)題突出。部分變電站建成后沒(méi)有資金建設(shè)配出線路?，F(xiàn)有城區(qū)中低壓配電網(wǎng)絡(luò)急需加強(qiáng)改造。

五是城市電網(wǎng)建設(shè)同城市建設(shè)的要求不適應(yīng)。新建城區(qū)和各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)資金需求巨大。城建引起的城網(wǎng)改造問(wèn)題越來(lái)越突出。新建線路使用電纜的壓力越來(lái)越大。

六是城網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行環(huán)境不寬松。由于城市的快速進(jìn)展，城網(wǎng)建設(shè)前期工作的困難越來(lái)越大。城網(wǎng)運(yùn)行受外力破壞現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)峻。各市政府紛紛要求110kV及以下進(jìn)城架空線路下地，受企業(yè)投入力量的限制，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿意不了政府的要求，使政企關(guān)系不寬松。

三、20xx年城網(wǎng)建設(shè)主要工作

20xx年城網(wǎng)工作的指導(dǎo)思想是：以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，結(jié)合城市的總體進(jìn)展規(guī)劃，大力提高城市電網(wǎng)供電力量，建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展及環(huán)境狀態(tài)協(xié)調(diào)全都的頑強(qiáng)網(wǎng)架；遠(yuǎn)近結(jié)合，在充分利用現(xiàn)有電網(wǎng)和設(shè)施的基礎(chǔ)上，改造和完善城市電網(wǎng)，保證輸、配電系統(tǒng)協(xié)調(diào)進(jìn)展，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，努力把我省城網(wǎng)建設(shè)成為結(jié)構(gòu)頑強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、平安牢靠、運(yùn)行敏捷、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)高效的一流城網(wǎng)。

1、改進(jìn)我省20xx年城網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目的管理模式。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我省城網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目管理，理順管理程序，加快城網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目的批復(fù)速度，保證城網(wǎng)建設(shè)改造工作的有序進(jìn)行，根據(jù)城網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目的電壓等級(jí)和工程規(guī)模，結(jié)合近期國(guó)網(wǎng)公司對(duì)110kV及以下項(xiàng)目的管理要求，110kV電網(wǎng)項(xiàng)目可研報(bào)告必需報(bào)國(guó)網(wǎng)公司總部批復(fù)并下達(dá)投資方案。對(duì)35kV及以下電網(wǎng)項(xiàng)目，由項(xiàng)目法人組織完成可研報(bào)告和評(píng)審，納入國(guó)家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)投資方案管理。依據(jù)我省實(shí)際狀況，20xx年城網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目分三類進(jìn)行管理。

110（35）kV項(xiàng)目：

（1）該類項(xiàng)目由集團(tuán)公司統(tǒng)一集中管理。

（2）項(xiàng)目可研報(bào)告由各供電公司托付有資質(zhì)的電力設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制并上報(bào)集團(tuán)公司?？裳袃?nèi)容深度嚴(yán)格根據(jù)《220kV輸變電項(xiàng)目可行性討論報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)計(jì)249號(hào)）執(zhí)行。

（3）集團(tuán)公司生技部組織有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目可行性討論報(bào)告審查，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。

（4）集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司要求將審查通過(guò)的110kV項(xiàng)目可研報(bào)告上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司進(jìn)行批復(fù)。

（5）國(guó)網(wǎng)公司批復(fù)110kV項(xiàng)目可研報(bào)告后，開(kāi)展城網(wǎng)項(xiàng)目的初審審查，然后集團(tuán)公司上報(bào)110kV項(xiàng)目的投資方案。國(guó)網(wǎng)公司下達(dá)投資方案后，方可開(kāi)工。

中低壓項(xiàng)目

（1）項(xiàng)目可研報(bào)告由各供電公司托付有資質(zhì)的電力設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制。

（2）各供電公司嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一制定的城網(wǎng)中低壓建設(shè)基本原則，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目可行性討論報(bào)告審查。必要時(shí)集團(tuán)公司可組織進(jìn)行抽查。電纜下地、道路拓寬改造引起的線路遷移改造、規(guī)模較大的工程等特別項(xiàng)目由集團(tuán)公司審查批復(fù)。

（3）各供電公司將審查通過(guò)的項(xiàng)目匯總上報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司進(jìn)行核準(zhǔn)后統(tǒng)一上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司該類項(xiàng)目的投資方案。國(guó)網(wǎng)公司下達(dá)投資方案后，方可開(kāi)工。

（4）各供電公司要加強(qiáng)該類項(xiàng)目的工程管理，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司下達(dá)的項(xiàng)目投資方案、工程規(guī)模組織施工，必要時(shí)集團(tuán)公司將組織進(jìn)行抽查。

重點(diǎn)工程

（1）該類項(xiàng)目由集團(tuán)公司統(tǒng)一集中管理。

（2）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意批復(fù)該類項(xiàng)目后，根據(jù)不同的電壓等級(jí)，納入正常的城網(wǎng)項(xiàng)目模式進(jìn)行管理。其中110kV項(xiàng)目的可研報(bào)告上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司批復(fù)并下達(dá)投資方案，中低壓項(xiàng)目根據(jù)其次類有關(guān)中低壓項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行。

2、盡快批復(fù)20xx年城網(wǎng)工程項(xiàng)目。

項(xiàng)目立項(xiàng)上建議仍以解決新的供電卡脖子、占據(jù)市場(chǎng)、提高技術(shù)指標(biāo)為重點(diǎn)，資金上對(duì)電量增長(zhǎng)較快、占據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻等地市予以傾斜，并做好與技改項(xiàng)目的結(jié)合。

3、修編《xx電力集團(tuán)公司城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。

原有《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》已漸漸不能適應(yīng)我省城市電網(wǎng)的進(jìn)展需要，急需依據(jù)我省城市電網(wǎng)的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，重新修編，指導(dǎo)我省今后一段歷史時(shí)期內(nèi)城市電網(wǎng)的進(jìn)展。

4、當(dāng)前各單位城網(wǎng)工程管理已趨于規(guī)范，明年城網(wǎng)工程管理的重點(diǎn)仍為確保工程按時(shí)按質(zhì)完工，在招投標(biāo)、合同簽訂，變更申報(bào)等環(huán)節(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

四、城網(wǎng)工作的幾個(gè)建議

1、提前確定城網(wǎng)工程站址路徑工作。

當(dāng)前，城區(qū)電網(wǎng)變電站站址、線路走廊難選已成為突出問(wèn)題，同時(shí)支付費(fèi)用逐年提高。20xx年是“十一五”規(guī)劃的第一年，建議各供電公司作出十一五城網(wǎng)（實(shí)際也應(yīng)包括電網(wǎng)）站址走廊規(guī)劃，達(dá)到可研甚至初設(shè)深度，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出面，與十七地市政府洽談達(dá)成協(xié)議，提前完成“十一五”城網(wǎng)（電網(wǎng)）一攬子工程站址走廊確立工作，并形成文件。必要時(shí)，明年提前支付后五年征地、走廊等相關(guān)費(fèi)用。

2、盡早確定城網(wǎng)資金額度，提前城網(wǎng)前期立項(xiàng)。

每年集團(tuán)公司城網(wǎng)資金額度確定相對(duì)較晚，造成城網(wǎng)前期工作開(kāi)展周期較長(zhǎng)，而城網(wǎng)工程數(shù)量多，管理規(guī)范要求與大基建全都，留給城網(wǎng)后期工程實(shí)施時(shí)間偏短（自設(shè)計(jì)招投標(biāo)至竣工決算），往往到年底城網(wǎng)工程完工特別困難。對(duì)策：一是與財(cái)務(wù)部溝通，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部年前提出下一年度城網(wǎng)基本資金額度；二是生技部堅(jiān)持去年好做法，提前進(jìn)行城網(wǎng)前期立項(xiàng)審查；三是考慮到當(dāng)前工程路徑站址確定的難度和民事阻撓，能否考慮城網(wǎng)工程工期不實(shí)行財(cái)務(wù)年做法，當(dāng)年工程必需要求年底完成，完工要求實(shí)行實(shí)際合理工期，以確保城網(wǎng)工程質(zhì)量，連續(xù)今年高壓新建輸變電工程允許跨年度實(shí)施的做法等措施。

3、縮小集團(tuán)公司城網(wǎng)工程初設(shè)審查范圍。

當(dāng)前城網(wǎng)管理工作集團(tuán)公司要求很細(xì)，雖然年度城網(wǎng)資金比基建資金少，但工程總個(gè)數(shù)卻大大超過(guò)220kV個(gè)數(shù)（500kV有單獨(dú)工程管理處），同時(shí)經(jīng)過(guò)近7年城網(wǎng)工程技術(shù)原則的把握，各供電公司對(duì)城網(wǎng)技術(shù)原則已非常清晰，建議500萬(wàn)元（或200萬(wàn)元）以下的城網(wǎng)高壓改造工程和中低壓工程年度方案立項(xiàng)后，由各供電公司自行初設(shè)審查，工程撥付資金以實(shí)際財(cái)務(wù)決算為準(zhǔn)，集團(tuán)公司做好后期竣工檢查。

4、能否每年方案中留給各供電公司部分機(jī)動(dòng)資金，額度掌握在200～500萬(wàn)元，以應(yīng)付各供電公司的突發(fā)項(xiàng)目，年底時(shí)匯總實(shí)際支配項(xiàng)目名稱和規(guī)模，做好后期現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保資金用于城網(wǎng)項(xiàng)目。

電力公司的工會(huì)工作總結(jié)范文集錦3

我局仔細(xì)貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府平安生產(chǎn)決策部署，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)，以“反違章、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)“平安風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和平安生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹(shù)典型、傳閱歷”工作，仔細(xì)開(kāi)展電氣化鐵路平安檢查、電力二次系統(tǒng)平安監(jiān)督專項(xiàng)檢查、信息平安監(jiān)督專項(xiàng)檢查、秋季農(nóng)電平安督查等檢查活動(dòng)，大力實(shí)施平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化，推動(dòng)平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化，不斷完善平安工作長(zhǎng)效機(jī)制，全局平安生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序。

（一）加強(qiáng)平安考核，促進(jìn)平安責(zé)任層層落實(shí)

我局始終將平安責(zé)任落實(shí)放在首要位置。一是堅(jiān)持平安生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)周例會(huì)”和“調(diào)度早會(huì)”制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地把握全局平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位平安聯(lián)責(zé)制度，開(kāi)展基層員工面對(duì)面座談活動(dòng)，將平安生產(chǎn)壓力層層傳遞，落實(shí)到每個(gè)員工身上。二是完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。完善《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《平安日考核方法》、《平安生產(chǎn)綜合管理考評(píng)暫行方法》等制度，建立掩蓋全局的平安績(jī)效精益積分考核機(jī)制，將平安績(jī)效與月度、季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性。去年年底還首次實(shí)施了員工平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考核。三是開(kāi)展平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和宣貫。今年國(guó)慶后結(jié)合“平安周”活動(dòng)，全局職工開(kāi)展了平安規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，使廣闊職工明確自己的平安責(zé)任。今年針對(duì)《電力平安事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，我們開(kāi)展了特地的分析，大力實(shí)施宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和平安生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步梳理和完善平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)，落實(shí)事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局平安第一責(zé)任人做起，局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣闊職工，親自下班組參與平安活動(dòng)，實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出，確保平安工作重心下移，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊職工共同關(guān)懷平安、關(guān)注生命的良好氛圍。

（二）落實(shí)宣揚(yáng)培訓(xùn)，促進(jìn)平安素養(yǎng)全員提高

依據(jù)全員平安素養(yǎng)“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn)方案，我局通過(guò)實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟，達(dá)到全員平安培訓(xùn)、“人人過(guò)關(guān)”的目的。5月份參與了參與省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)；7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開(kāi)展了全員平安素養(yǎng)“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)授課進(jìn)行視頻攝錄。8月份，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過(guò)觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。9月下旬，在局培訓(xùn)中心開(kāi)展了全員平安素養(yǎng)“人人過(guò)關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底，已開(kāi)展全員平安素養(yǎng)“人人過(guò)關(guān)”考試對(duì)8596名。

今年的平安月期間，我們還組織開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)。組織開(kāi)展“生命第一、平安進(jìn)展”征文評(píng)比、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造“人人講平安”的氛圍；組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送平安學(xué)問(wèn)到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)平安學(xué)問(wèn)抽考、抽問(wèn)，提高員工事故防范意識(shí)；統(tǒng)一開(kāi)展了“電力平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問(wèn)日”活動(dòng)。今年我們還開(kāi)展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期，全局有xx多人通過(guò)了培訓(xùn)。

（三）強(qiáng)化平安管理，促進(jìn)管理水平全面提升

在管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)掌握流程，每周制定到崗到位方案，嚴(yán)格考核管理，確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線，全面開(kāi)展變電檢修、變電運(yùn)行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作，組織開(kāi)展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平。6月份，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過(guò)省公司驗(yàn)收。通過(guò)落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加興奮，管理水平得到了全面提高。

電力公司的工會(huì)工作總結(jié)范文集錦4

一、繼電愛(ài)護(hù)定值整定工作(10kV及以下)

擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電愛(ài)護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電愛(ài)護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未消失誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇供應(yīng)了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順當(dāng)完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

作為分公司線損專責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，預(yù)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10

kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采納供應(yīng)了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)施方案，月度、季度、年度的線損分析，樂(lè)觀實(shí)行技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作其次名。參加華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733電力公司的工會(huì)工作總結(jié)范文集錦5

線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參加編制《東麗區(qū)1998-2000年電網(wǎng)進(jìn)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r負(fù)荷猜測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)進(jìn)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造供應(yīng)了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

參與了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ?，軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kV真空開(kāi)關(guān)工作，參與了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場(chǎng)35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)展么六橋110kV變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參與了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟識(shí)設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參加變電站托付設(shè)計(jì)，參與設(shè)計(jì)審核工作，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)方案圖，工程流程圖，全部建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電力量，滿意經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電牢靠性和電能質(zhì)量，滿意了經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

五、專業(yè)運(yùn)行管理

參與制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理方法;

固定資產(chǎn)管理方法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及嘉獎(jiǎng)方法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理方法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參與制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理方法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理方法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行方法等。

樂(lè)觀開(kāi)展季節(jié)性工作，支配布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電支配、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作支配。這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。

六、科技管理工作

在工作中盡可能采納計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，全部線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112電力公司的工會(huì)工作總結(jié)范文集錦6

線路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)推斷障離，提高了供電牢靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)掃瞄工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技方案，制定科技管理方法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

總之，在這幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了肯定的技術(shù)工作力量，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

電力公司的工會(huì)工作總結(jié)范文集錦7

歷時(shí)近兩個(gè)月的春檢工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的親密協(xié)作與全局職工的共同努力，已圓滿完成。今年春檢工作是結(jié)合農(nóng)改工程同時(shí)開(kāi)展的。

春檢工作始終堅(jiān)持以人為本的平安管理思想，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”平安生產(chǎn)方針，在春檢中開(kāi)展了以“獻(xiàn)愛(ài)心、保平安”為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng)。制定《春檢手冊(cè)》和各專業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，并在春檢中嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕了習(xí)慣性違章，預(yù)備充分、細(xì)心組織、科學(xué)支配、親密協(xié)作、合理實(shí)施，確保春檢工作平安、優(yōu)質(zhì)、高效、有序的完成，詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力

1.成立了行政一把手為組長(zhǎng)的“春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員分工包片，從平安管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個(gè)方面進(jìn)行分工把關(guān)，明確各口負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。做好春檢工作的平安、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。

2.成立了由書(shū)記帶隊(duì)的“反違章糾察隊(duì)”，要求糾察人員以身作則，不折不扣搞好春檢現(xiàn)場(chǎng)的反違章糾察工作。

3.依據(jù)上級(jí)有關(guān)做好二OXX年春檢工作的要求，結(jié)合支公司供用電設(shè)備狀況，編制了春檢工作手冊(cè)和停、送電倒閘操作預(yù)案，統(tǒng)籌支配部署今年春檢工作實(shí)施方案。

4.組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)《安規(guī)》、《兩票補(bǔ)充規(guī)定》及有關(guān)規(guī)章制度、全部參檢人員經(jīng)考試合格并制定了針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性的“三不損害”保證書(shū)。

5.組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問(wèn)、熟識(shí)設(shè)備檢修工藝導(dǎo)則、把握春檢設(shè)備檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，人人做到心中有數(shù)。

6.提前校驗(yàn)檢修工器具、儀器儀表、平安工器具、交通車輛等，及早做好備品備件的儲(chǔ)備工作，確保春檢正常使用與供應(yīng)。

7.提前查找、整理設(shè)備缺陷，