IE標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測試手法課件

IE標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測時(shí)手法課程大綱時(shí)間分析的步驟5標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)分析定義1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)的用途2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分析具備的條件3標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)的主要工具4標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)作業(yè)細(xì)則6寬放時(shí)間7單價(jià)制訂8重點(diǎn)核心理念建構(gòu)有效率的生產(chǎn)模式Improvement改善Standardization標(biāo)準(zhǔn)化改善小組

改善提案生產(chǎn)流程生產(chǎn)參數(shù)改善專案IE改善績效評估標(biāo)準(zhǔn)文件項(xiàng)目全員改善QCO/OPF

生產(chǎn)效率

QCO績效KPI指標(biāo)OPF績效工程總表工程編制表工序流程圖

QCO準(zhǔn)備/稽查標(biāo)準(zhǔn)

-換線時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

-學(xué)習(xí)曲線標(biāo)準(zhǔn)

OPF實(shí)施準(zhǔn)則招募辦法與考核制度改善提案審查與追蹤成立改善專案並執(zhí)行結(jié)合績效表現(xiàn)改善手法建立改善流程建立全員改善制度獎勵制度GL/TL基礎(chǔ)教育訓(xùn)練HRP

IE/QC七大手法

時(shí)間研究/動作分析

PDCA/5W1H教育訓(xùn)練Rationalization合理化標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)分析定義作業(yè)測定是運(yùn)用各種技朮來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)﹐完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。時(shí)間分析是在對作業(yè)方法的優(yōu)劣進(jìn)行評價(jià)及設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)﹐通過秒表對現(xiàn)有作業(yè)時(shí)間進(jìn)行測量﹑分析﹑檢討的方法。時(shí)間分析是作業(yè)測定中最基本﹑最重要的方法與手段。合格工人指工人必須具備必要的身體素質(zhì)﹑智力水平﹑教育程度﹐并具備必要的技能和知識﹐使他所從事的工作在安全﹑質(zhì)量﹑數(shù)量方面能達(dá)到令人滿意的水平標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)的用途機(jī)器設(shè)備的需求計(jì)劃用于產(chǎn)品的人工成本控制與管理，主要是記件工資，設(shè)定單價(jià)的基準(zhǔn)評價(jià)不同作業(yè)者的工作績效；不同的作業(yè)方法的優(yōu)劣人工工時(shí)計(jì)劃及人員計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)工時(shí)、目標(biāo)產(chǎn)量工程部-機(jī)器需求計(jì)件人工成本HR-生產(chǎn)績效評比IE-改善專案HR-人力資源需求生產(chǎn)部-加班需求生管--日\周\月生產(chǎn)計(jì)劃IE--《日生產(chǎn)績效評比》標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分析具備的條件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是在正常的操作條件下，以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動強(qiáng)度和速度下完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間，它具有以下五項(xiàng)主要因素：正常的操作條件工具條件及環(huán)境條件都符合作業(yè)內(nèi)容要求，并且不易于引起疲勞的條件下熟練程度大多數(shù)普通中等偏上水平作業(yè)者的熟練度，作業(yè)者要了解流程，懂得機(jī)器和工具的操作與使用作業(yè)方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法勞動強(qiáng)度與速度適合大多數(shù)普通作業(yè)者的強(qiáng)度與速度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，基本原則是操作者通過自檢及互檢完成。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)的主要工具測時(shí)工具《型體操作說明書》《生產(chǎn)進(jìn)度表》《生產(chǎn)指令單》了解生產(chǎn)工藝流程及新型體上線時(shí)間秒表觀測板時(shí)間記錄分析表格記錄用的鉛筆等作業(yè)測定時(shí)使用的量具參閱資料時(shí)間分析的步驟收集資料劃分操作測時(shí)記錄制定正常時(shí)間制定寬放時(shí)間制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)作業(yè)細(xì)則-秒表的使用累計(jì)測時(shí)法：按右上方鍵，秒表開始計(jì)時(shí)，按左上方鍵馬表停止，再按左上方鍵，秒表開始累計(jì)加時(shí)。歸零測試法：按右上方鍵，秒表開始計(jì)時(shí)，按右上方鍵馬表停止運(yùn)作，再按左上方鍵秒表歸零秒表的使用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)作業(yè)細(xì)則-測試方法標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間連續(xù)測量法復(fù)合式測量法工序操作時(shí)間測量方法（a+b+c+d…..)/n,n為人員數(shù)，取中等作業(yè)水平的員工即a員工連續(xù)作業(yè)n個(gè)產(chǎn)品，時(shí)間/n=標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間a員工測5次，b員工測5次，c員工測5次，（a+b+c)/15=標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間；操作員拿起在制品或部件加工操作直至下一個(gè)在制品部件操作時(shí)間；作為工序作業(yè)時(shí)間,在測量工時(shí)員工處于正常作業(yè)狀況下,無機(jī)器故障、人為延誤等；標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)作業(yè)細(xì)則-裁斷準(zhǔn)備測時(shí)取10刀為一循環(huán)，詳細(xì)記錄時(shí)間及刀數(shù)，同材質(zhì)一雙鞋面的的刀數(shù)，是否配雙裁斷？以作業(yè)員第一刀“按”按鈕時(shí)開始計(jì)時(shí)，至下一循環(huán)“按”按鍵止，測時(shí)6次；裁斷一橫排超過10刀，取10刀為一循環(huán)；裁斷一橫排不足（含）10，取一橫排為一循環(huán)，詳細(xì)記錄材質(zhì)，材料層數(shù)，測時(shí)時(shí)間及刀數(shù)，該部位幾片一雙？斬刀的打制情況;革料測時(shí)皮料測時(shí)副料測時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)作業(yè)細(xì)則-裁斷準(zhǔn)備測時(shí)取3雙為一循環(huán)，詳細(xì)記錄測時(shí)時(shí)間、雙數(shù)及幾片一雙；取10刀為一循環(huán)，詳細(xì)記錄測時(shí)時(shí)間、刀數(shù)及幾片一雙；取3雙為一循環(huán)，詳細(xì)記錄測時(shí)時(shí)間、雙數(shù)、材質(zhì)、幾片一雙？作業(yè)寬度；二次裁斷手工測時(shí)削皮磨粗類測時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)作業(yè)細(xì)則-裁斷準(zhǔn)備測時(shí)取3雙為一循環(huán)，詳細(xì)記錄測時(shí)時(shí)間、雙數(shù)、材質(zhì)、幾片一雙？測時(shí)部件起始點(diǎn)；手工類折邊取測時(shí)3雙為一循環(huán)；機(jī)器折邊取測時(shí)10雙為一循環(huán)；詳細(xì)記錄測時(shí)時(shí)間、雙數(shù)、材質(zhì)、幾片一雙?取3雙為一循環(huán)，詳細(xì)記錄測時(shí)時(shí)間、雙數(shù)、材質(zhì)、幾片一雙？機(jī)器作業(yè)時(shí)間。折邊類測時(shí)印刷類測時(shí)高壓類測時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)作業(yè)細(xì)則-針車、成型、三合一測時(shí)從員工開始拿部件開始記時(shí)，至完成放下止為一個(gè)時(shí)間段測時(shí)數(shù)量說明工序人數(shù)測時(shí)數(shù)量取標(biāo)準(zhǔn)秒值方式5人以下3-5雙取平均秒值6人6雙去掉最高及最低取平均值7人以上5-8雙去掉最高及最低取平均值寬放時(shí)間寬放種類說明：生理寬放疲勞寬放生理寬放定義：作業(yè)時(shí)間中除掉凈作業(yè)時(shí)間外，由于“作業(yè)中輔助動作”“作業(yè)者的生理需要”“作業(yè)方法技術(shù)的問題”等原因，而產(chǎn)生不可避免的必要的時(shí)間增加，即時(shí)間寬放寬放時(shí)間寬放時(shí)間-寬放種類說明寬放種類寬放比率說明作業(yè)寬放4-8%在作業(yè)中輔助動作所耗用的時(shí)間，如更換工具、換針線、倒膠等不規(guī)則發(fā)生，但不可避免之延遲的寬放疲勞寬放5-6%對于因疲勞而作業(yè)時(shí)間拖延及恢復(fù)疲勞所需的休息寬放生理寬放6%指作業(yè)者在生理上的需要，如喝水、上廁所、擦汗等生理所需寬放寬放時(shí)間-單位寬放時(shí)間對照表部門寬放種類裁斷針車、準(zhǔn)備成型、三合一作業(yè)寬放8%6%4%疲勞寬放6%5%5%生理寬放6%6%6%合計(jì)寬放20%17%15%單價(jià)制訂工種工種等級元/月元/H元/秒ABCD為保障制訂單價(jià)的合理性，并符合勞動法規(guī)規(guī)定薪資標(biāo)準(zhǔn)，因此需根據(jù)行業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn)、工種操作難易系數(shù)、人工成本比例及工作時(shí)間等因素設(shè)定單價(jià)制訂基數(shù)單價(jià)=工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間×元/秒結(jié)語時(shí)間研究分析:決定工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),并用以控制人工成本.擬訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間作為獎金制度的依據(jù).以決定工作日程及工作計(jì)劃.決定標(biāo)準(zhǔn)成本,并作為準(zhǔn)備預(yù)算的依據(jù).在制造前先計(jì)算其成本.此種數(shù)據(jù)決定制造成本以及報(bào)價(jià)都很有價(jià)值.決定機(jī)器的使用效率,并用以幫助解決生產(chǎn)線的平衡.決定操作人員操作的安排,一個(gè)能操作若干臺機(jī)器?或需若干人組成一組來操作機(jī)器.除可用以決定直接人工的工資外,并亦可用以間接人工的工資.

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)分析定義作業(yè)測定—時(shí)間分析—合格工人設(shè)備需求—人工成本-工作業(yè)績-工時(shí)人員計(jì)劃-目標(biāo)設(shè)定2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)的用途3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分析具備的條件正常的操作條件；熟練程度；作業(yè)方法；勞動強(qiáng)度與速度；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測時(shí)的主要工具秒表-觀測板-時(shí)間分析表格