下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2021年質量競賽題庫
一、單項選擇題
1、關于《卓越績效評價準則》(GB/T19580)標準的作用,不正確的是(D)。
A、為組織追求卓越提供自我評價的準則
B、作為各類質量獎的評價依據(jù)
C、作為組織建立經(jīng)營管理體系的框架
D、作為合格評定的依據(jù)
2、(C)在1961年首次提出全面質量管理的概念。
A、戴明
B、朱蘭
C、費根堡姆
D、克勞斯比
3、以下關于品牌的描述,正確的是(C)。
A、品牌是指產(chǎn)品品牌
B、只有知名企業(yè)才有品牌
C、酒好還怕巷子深,說明品牌需要傳播
D、品牌是自然而然形成的
4、繪制控制圖時,確定合理子組的基本原則是(A)。
A、子組大小最好應控制在6以下
B、組內(nèi)波動應大于組間波動
C、子組內(nèi)應不存在差異
D、子組內(nèi)的波動應由隨機因素導致
5、QC小組活動成果發(fā)表的作用是(D)。
A、聯(lián)誼交流,相互啟發(fā),共同提高
B、展示QC小組活動的技巧和方法,推廣應用
C、鼓足士氣,滿足小組成員自我實現(xiàn)的需要
D、A+B+C
6、整頓中的“3定”是指(B)。
A、定點、定方法、定標示
B、定點、定容、定量
C、定容、定方法、定量
D、定點、定人、定方法
7、據(jù)史料記載,明朝修建南京城墻使用的磚,為了確保城磚燒造質量,朝廷要求燒造過程所涉
育、兵、窯匠等均需在磚上留下姓名,此做法屬于(B)。
A、標準化作業(yè)
B、質量責任制
C、質量檢驗
D、計量
8、質量大堤的概念是(A)提出來的。
A、朱蘭
B、戴明
C、休哈特
D、克勞斯比
9、“利用輸入實現(xiàn)預期結果的相互關聯(lián)或相互作用的一組活動”描述的是(B)。
A、產(chǎn)品
B、過程
C、程序
D、體系
10、當QC小組成員發(fā)生嚴重分歧時,應優(yōu)先考慮(B)。
A、鼓勵他們?yōu)榱诵〗M的和諧忽略分歧
B、通過溝通,消除分歧達成一致
C、小組內(nèi)盡快投票決定
D、尋求小組外部力量解決
11、目標管理是在20世紀50年代由管理專家(D)提出來的。
A、朱蘭
B、休哈特
C、費根堡姆
D、德魯克
12、在選擇質量改進項時,需要綜合考慮質量績效水平和重要度兩方面因素,以確定改進的優(yōu)先
順序,以下(C)工具可幫助我們解決此問題。
A、績效指數(shù)
B、結效矩陣
C、重要度一績效分析
D、矩陣數(shù)據(jù)分析法
13、產(chǎn)品在整個壽命周期內(nèi)的費用方面的質量特征是指(D)。
A、性能
B、壽命
C、可靠性
D、經(jīng)濟性
14、設10個數(shù)據(jù)的均值為9.26,如今又得第11個數(shù)據(jù)為9.92,則此11個數(shù)據(jù)的均值為(B)
A、9.23
B、9.32
C、9.74
D、9.59
15、為達到TPM“零事故”“零不良”“零故障”“零浪費”的目標,以下是必要條件的是
(D)。
A、事前維修
B、事后維修
C、對維修人員培訓
D、預防
二、多選題
21、《卓越績效評價準則》(GB/T19580)標準倡導組織為相關方創(chuàng)造價值,這里的“相關方”包
括(ACDE)。
A、顧客
B、競爭對手
C、員工
D、供方和合作伙伴
E、股東、社會
22、開展QC小組活動應造循的原則有(ABCE)。
A、全員參與
B、持續(xù)改進
C、道循PDCA
D、持續(xù)精益
E、基于客觀事實和應用統(tǒng)計方法
23、關于直方圖,以下說法正確的是(AD)。
A、直方圖可以幫助了解過程數(shù)據(jù)的分布特征
B、直方圖適用于連續(xù)型數(shù)據(jù)
C、直方圖的功能與運行圖類似
D、直方圖可以反映數(shù)據(jù)隨時間的變化
E、直方圖的分組可以自主確定
24、判別目視化管理是否有效的原則是(ADE)。
A、判斷結果不會因人而異
B、顯示狀態(tài)
C、無論誰都能判明好壞
D、能夠迅速判斷,精度高
E、可以快速找到所需信息和物品
25、關于“全面質量管理”的描述,以下正確的是(A
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋管理公司合并合同(2篇)
- 2025年度農(nóng)業(yè)灌溉打井工程合同4篇
- 二零二五年度外墻仿石漆施工進度管理與成本控制合同3篇
- 2025年度高端美容師職業(yè)發(fā)展服務勞動合同4篇
- 二零二五年度戶外廣告牌租賃與戶外LED廣告內(nèi)容制作合同2篇
- 二零二五年度存量房買賣合同4篇
- 2024私車公用合同
- 2025年度油氣田打井設備租賃合同8篇
- 2025年度南京市個人旅游線路開發(fā)合同3篇
- 2025年度參展合同模板:5G通信技術應用展合作協(xié)議3篇
- 2024年四川省成都市龍泉驛區(qū)中考數(shù)學二診試卷(含答案)
- 護理飲食指導整改措施及方案
- 項目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓課件
- 紅色主題研學課程設計
- 胸外科手術圍手術期處理
- 裝置自動控制的先進性說明
- 《企業(yè)管理課件:團隊管理知識點詳解PPT》
- 移動商務內(nèi)容運營(吳洪貴)任務二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學中落實英語學科核心素養(yǎng)
- 《插畫設計》課程標準
評論
0/150
提交評論