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文檔簡(jiǎn)介
2023采購(gòu)員年終總結(jié)報(bào)告(集錦3篇)馬上過(guò)去,新的一年馬上開(kāi)頭。現(xiàn)在,我將匯報(bào)一下我過(guò)去一年的工作經(jīng)受。
眾所周知,選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此,我特別感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)信任我,把我放在如此重要的位置上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過(guò)這一段時(shí)間的選購(gòu)工作,我學(xué)到了許多道理,積存了一些以前從未有過(guò)的閱歷,也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀選購(gòu)的區(qū)分和差距。
明白一個(gè)選購(gòu)最根本的素養(yǎng)就是在良好職業(yè)道德的根底上保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的根底上,向供應(yīng)價(jià)值的供給商選購(gòu);堅(jiān)持把誠(chéng)信作為工作和行為的根底;避開(kāi)全部可能危及商業(yè)交易的供給商和其他與自己有業(yè)務(wù)往來(lái)的對(duì)象;努力不斷提高自己對(duì)選購(gòu)流程的熟悉;在交易中采納并堅(jiān)持良好的商業(yè)原則。
在這里,我想說(shuō),作為一個(gè)選購(gòu),不僅僅是常規(guī)思維的打個(gè)電話、簽個(gè)合同、發(fā)個(gè)貨那么簡(jiǎn)潔。這只是其中之一,也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,我們?cè)?年準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了心態(tài)和思路,既轉(zhuǎn)變了過(guò)去選購(gòu)與銷售聯(lián)系不大的誤區(qū),又充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,邊選購(gòu)邊積極銷售。我們的選購(gòu)部積極協(xié)作一切與銷售相關(guān)的工作!在我們的幫忙下,一切都以銷售和生產(chǎn)為主。選購(gòu)離不開(kāi)銷售和生產(chǎn)!由于我們是一個(gè)整體,唱著同樣的歌,走著同樣的路,追求著同樣的目標(biāo)!
在選購(gòu)過(guò)程中,我不僅要考慮價(jià)格因素,還要在肯定程度上節(jié)省本錢,貨比三家。還需要了解供給鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)、作用和意義。只要能降低本錢,無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,探討方法。我特別感謝總經(jīng)理對(duì)選購(gòu)方法的建議。正是他的嚴(yán)格要求迫使我們盡一切可能降低本錢。在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我送貨遵循“幾次”原則。固然,在不影響銷售的前提下,我也盡可能充分利用供給商的信用期,保證公司的資金周轉(zhuǎn)。在送貨方式上,盡量送貨上門,這樣可以削減公司額外的送貨本錢。在此我也要向公司全體員工說(shuō)聲“感謝”!感謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我在與供給商談判時(shí)知道自己在做什么,從而勝利降低了庫(kù)存本錢。為了削減公司不必要的稅收,我已經(jīng)積極督促客戶購(gòu)置-票。協(xié)商后,對(duì)方會(huì)準(zhǔn)時(shí)將扣款復(fù)印件送到我公司進(jìn)展財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月減免一些不必要的稅收。
-是進(jìn)步的一年。在公司各部門的協(xié)作下,在選購(gòu)部的努力下,我公司與供給商建立了特別好的合作關(guān)系,局部供給商直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)頭了友好的業(yè)務(wù)往來(lái)!在引進(jìn)新品種時(shí),我們不斷從各方面收集信息,準(zhǔn)時(shí)與其他部門溝通,快速備貨。對(duì)于新品種,選購(gòu)部將向技術(shù)人員供應(yīng)新品種名目,供他們參考和討論。
近年來(lái),我越來(lái)越意識(shí)到總本錢優(yōu)先的原則和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)影響價(jià)格的因素有敏銳的感覺(jué),能夠準(zhǔn)時(shí)實(shí)行預(yù)警和防范措施,避開(kāi)“一路走好”。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)公司必需有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)閱歷。我知道一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)公司還有很長(zhǎng)的路要走,由于選購(gòu)閱歷是一種需要長(zhǎng)時(shí)間積存閱歷和自我啟發(fā)才能把握的技術(shù),要做到這一點(diǎn)特別困難。不過(guò),我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),不斷積存豐富的進(jìn)展。
2023選購(gòu)員年終總結(jié)報(bào)告2
在日常的選購(gòu)工作中,我們每一位選購(gòu)員都秉承“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則,同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通,專心,堅(jiān)持,歡樂(lè)”為工作宗旨,多與各部門進(jìn)展溝通,歡樂(lè)地完成工作。目前,選購(gòu)的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與治理,仔細(xì)履行選購(gòu)員的工作職責(zé),完本錢部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)今年的工作狀況:
一、如何開(kāi)展選購(gòu)工作
主要工作流程:
1、選購(gòu)準(zhǔn)時(shí),確保經(jīng)營(yíng)治理正常有序
1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量。對(duì)待特別原材料系列(鵝肝、娃娃魚(yú)),特地安排人員在市場(chǎng)上進(jìn)展調(diào)研,從全國(guó)各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)確實(shí)認(rèn),目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國(guó)各地選購(gòu)原材料及其它非食品類材料10余次,共完成選購(gòu)任務(wù)300余次,選購(gòu)各類原材料及非食品類物品800余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而消失的零星選購(gòu)30余次,有力保障酒店正常運(yùn)營(yíng)。
2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必需保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營(yíng)運(yùn)酒水、飲料的根本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年依據(jù)供給商年度考評(píng),對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充,修改或取締重新其資格。
2、貨比三家,確保選購(gòu)物品物美價(jià)廉為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)本錢,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,在日常工作中堅(jiān)持對(duì)廚房部所需原材料進(jìn)展每十天或半個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)消失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換,對(duì)于員工餐進(jìn)展一周到周谷堆批發(fā)一次,每次節(jié)省100至200元不等,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)本錢。3、效勞水平現(xiàn)為酒店供應(yīng)效勞的日常原材料(食品類、酒水類)供給商名列將近有40家,潛在供給商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供給商名列近有20家,為酒店更好的進(jìn)展奠定根底。4、標(biāo)準(zhǔn)化為了更好地協(xié)作酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,選購(gòu)部在對(duì)上游供給鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí),也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)好頭。
二、明年工作規(guī)劃
1、連續(xù)以今年的工作小結(jié)作為根底,對(duì)于每個(gè)階段簡(jiǎn)單消失的選購(gòu)困難,做好預(yù)案措施。依據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,選購(gòu)部人員應(yīng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí)并能夠供應(yīng)各地方特色的原材料資料,供廚房部參考;2、對(duì)于暢銷的原材料上游供給鏈,進(jìn)展實(shí)地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨);3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、成效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)展挖掘及考證,進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。
4、選購(gòu)部除了日常工作外,多收集全國(guó)各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握選購(gòu)信息資源,多渠道、多角度、多視聽(tīng)的分析選購(gòu)?fù)緩?,做到?zhǔn)時(shí)補(bǔ)充原材料。
三、存在問(wèn)題1、日常選購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的規(guī)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好選購(gòu)規(guī)劃,降低本錢;2、如何開(kāi)拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料;3、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。
四、展望
這一年來(lái),我更加明白了總本錢優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。
一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積存閱歷和自我啟發(fā),到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積存豐富選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
最終,感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)我平常的指導(dǎo)和幫忙,20--年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。
2023選購(gòu)員年終總結(jié)報(bào)告3
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的幫助下,自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作。有效地按規(guī)劃完成各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。
回憶一年來(lái)的主要工作狀況:
一、本職工作
在思想樹(shù)立全局觀念,主動(dòng)圍圍著商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)展。自己在平凡的工作崗位上,有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘,積極協(xié)作部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對(duì)各項(xiàng)所需的材料、用品狀況,準(zhǔn)時(shí)了解有關(guān)信息,克制選購(gòu)品種方面繁多的難點(diǎn),不厭其煩、專心細(xì)心多了解,依據(jù)多年來(lái)在選購(gòu)方面的閱歷,為了合理選購(gòu)寧愿自己多辛苦點(diǎn),為了節(jié)支選購(gòu)本錢,實(shí)行優(yōu)選多方選購(gòu)。
二、其他工作
在努力完成選購(gòu)任務(wù)之外,同時(shí)也參加部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中保潔方面存在的缺乏之處問(wèn)題,能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方準(zhǔn)時(shí)整改。得到保潔方面的理解與準(zhǔn)時(shí)改良。
三、廉潔自律
在選購(gòu)的過(guò)程中,自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上,不謀私利,始終把個(gè)人前途和公司的進(jìn)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終非常珍惜本職工作。
四、注意學(xué)習(xí)
工作中注意學(xué)習(xí)與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn),了解的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,自己充分意識(shí)到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的選購(gòu)工作,做到心中有數(shù)。
五、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)結(jié)同事,共同協(xié)作,自己一年來(lái)始終抱著敬重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思索、溝通理解與協(xié)作。
當(dāng)前公司面臨的問(wèn)題諸多,舊的問(wèn)題解決,新的問(wèn)題不斷消失,在治理方面仍舊需要不斷改良、探究
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