投資公司基礎(chǔ)設(shè)施投資部崗位說(shuō)明書

基礎(chǔ)設(shè)施投資部(7）基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理崗位說(shuō)明書基本信息崗位名稱所屬部門直接上級(jí)

基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理基礎(chǔ)設(shè)施投資部分管領(lǐng)導(dǎo)

崗位編號(hào)崗位編制所在職系直接下級(jí)

基礎(chǔ)設(shè)施投資部副總經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、建設(shè)監(jiān)管、運(yùn)營(yíng)監(jiān)管、綜合管理

編寫日期工作描述職責(zé)概述：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要求,全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、投資控制、建設(shè)監(jiān)管、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、綜合管理等相關(guān)工作,確保對(duì)投資項(xiàng)目的全過(guò)程管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述:協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂、完善項(xiàng)目投資管理規(guī)章制度和流程,并組織實(shí)施組織擬訂公司投資決策、項(xiàng)目建設(shè)管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理及項(xiàng)目退出決策等投資管理規(guī)章職制度和流程,按公司決策程序，報(bào)公司審議批準(zhǔn)責(zé)工作組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的投資決策、項(xiàng)目建設(shè)管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理及項(xiàng)目退出決策等投資管理一任務(wù)規(guī)章制度和流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)、處理組織補(bǔ)充、修訂投資決策、項(xiàng)目建設(shè)管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理及項(xiàng)目退出決策等投資管理規(guī)章制度和流程，報(bào)公司審議批準(zhǔn)后執(zhí)行，保證投資管理規(guī)章制度和流程的完善、適用職責(zé)描述:協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織制定投資管理規(guī)劃和工作計(jì)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定部門投資管理中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，上報(bào)公司審批職依據(jù)部門投資管理戰(zhàn)略規(guī)劃并結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定年度部門投資管理工作計(jì)劃責(zé)工作和階段性工作計(jì)劃二任務(wù)組織分解、實(shí)施本部門的工作計(jì)劃并進(jìn)行監(jiān)督檢查根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況,不斷修訂完善工作計(jì)劃定期撰寫工作總結(jié)職職責(zé)描述:協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作責(zé)工作負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目信息的初步篩選三 任務(wù)組織開(kāi)展初步篩選通過(guò)的項(xiàng)目考察,審核考察報(bào)告審核項(xiàng)目信息處理請(qǐng)示或報(bào)告,附考察報(bào)告后報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批立項(xiàng)對(duì)通過(guò)立項(xiàng)的項(xiàng)目，上報(bào)總公司work系統(tǒng),安排報(bào)總公司立項(xiàng)(備案)，參與項(xiàng)目工作會(huì)議組織開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研,審核調(diào)研報(bào)告及投資可行性分析報(bào)告,過(guò)程中進(jìn)行主要合同條款的談判組織開(kāi)展項(xiàng)目評(píng)審，根據(jù)法律審計(jì)部、戰(zhàn)略與投資委員會(huì)提出的意見(jiàn)，組織開(kāi)展對(duì)合同或協(xié)議的談判和修改組織開(kāi)展投資決策資料準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)向總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)匯報(bào)對(duì)通過(guò)公司董事會(huì)決策的項(xiàng)目，按會(huì)議提出的意見(jiàn)修改報(bào)告,報(bào)總公司決策對(duì)通過(guò)總公司決策的項(xiàng)目,組織開(kāi)展合同細(xì)化談判、項(xiàng)目投標(biāo)等,審核投標(biāo)文件,并對(duì)投標(biāo)文件中需填報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)等提出建議報(bào)公司相關(guān)會(huì)議決策,并根據(jù)公司戰(zhàn)略與投資決策委員會(huì)的意見(jiàn),組織開(kāi)展對(duì)投標(biāo)文件的修改對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目組織開(kāi)展合同的最后談判,按公司程序報(bào)有關(guān)會(huì)議審查,根據(jù)法律審計(jì)部及總公司評(píng)審意見(jiàn),組織開(kāi)展合同修改及合同簽訂職責(zé)描述：組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作組織開(kāi)展投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表等職各類財(cái)務(wù)報(bào)表，組織完善投資項(xiàng)目建設(shè)方案責(zé)工作組織開(kāi)展投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析,組織分析和識(shí)別各利益相關(guān)者,審核經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)及結(jié)果,四任務(wù)根據(jù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果,組織開(kāi)展為項(xiàng)目的投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)提出需要改善的對(duì)策和建議組織開(kāi)展投資項(xiàng)目建設(shè)方案比選組織開(kāi)展投資項(xiàng)目投融資分析，審核投資項(xiàng)目資金籌措方案職責(zé)描述:協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展建設(shè)監(jiān)管工作協(xié)助公司組建項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)職組織開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目公司(指揮部)等生產(chǎn)單位的生產(chǎn)組織的檢查工作,組織審核投資項(xiàng)目總責(zé)工作體策劃、建設(shè)管理方案和管理規(guī)劃、生產(chǎn)單位組建方案五任務(wù)組織開(kāi)展投資項(xiàng)目投融資工作以及工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等的監(jiān)管工作組織開(kāi)展對(duì)投資項(xiàng)目的交(竣)工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)組織開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期的全面總結(jié)職職責(zé)描述:協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作責(zé)工作組織開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)啟動(dòng)及實(shí)施調(diào)研六任務(wù)組織開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的編制工作,并對(duì)后評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核職職責(zé)描述:組織開(kāi)展綜合管理工作責(zé)工作組織開(kāi)展信息管理工作，審閱各單位上報(bào)的工程項(xiàng)目管理信息資料(有關(guān)報(bào)表),并提出相七任務(wù)應(yīng)反饋意見(jiàn)組織開(kāi)展檔案管理工作,確保檔案的管理與維護(hù)審核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，監(jiān)督投資項(xiàng)目運(yùn)行情況職責(zé)描述:負(fù)責(zé)本部門的組織管理工作職負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)，指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作責(zé)工作負(fù)責(zé)下屬員工職業(yè)指導(dǎo)、能力開(kāi)發(fā)指導(dǎo)和培訓(xùn)安排八任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門預(yù)算，審核和控制費(fèi)用開(kāi)支負(fù)責(zé)下屬員工的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)職責(zé)職責(zé)描述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)九工作權(quán)限1.對(duì)下屬人事任免建議權(quán)人事權(quán)2.對(duì)下屬管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)3.對(duì)下屬獎(jiǎng)懲的建議權(quán)4.對(duì)下屬部?jī)?nèi)崗位調(diào)配的建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)1.本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用建議權(quán)2.本部門預(yù)算外的費(fèi)用審核權(quán)1.投資管理規(guī)章制度和流程的建議權(quán)2.投資管理規(guī)劃和工作計(jì)劃的建議權(quán)3.項(xiàng)目考察報(bào)告的審核權(quán)4.項(xiàng)目信息處理請(qǐng)示或報(bào)告的審核權(quán)5.調(diào)研報(bào)告及投資可行性分析報(bào)告的審核權(quán)6.投標(biāo)文件的審核權(quán)7.合同初稿的審核權(quán)8.經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表的審核權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)9.投資項(xiàng)目資金籌措方案的審核權(quán)10.項(xiàng)目投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的審核和項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃表的審核權(quán)11.工程量清單、計(jì)價(jià)原則、付款方式等招標(biāo)文件主要條款及內(nèi)容的審核權(quán)12.資金使用計(jì)劃、工程變更、工程價(jià)款的支付與結(jié)算的審核權(quán)13.投資項(xiàng)目建設(shè)管理方案和管理規(guī)劃、生產(chǎn)單位組建方案的審核權(quán)14.投資項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的審核權(quán)15.投向項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的審核權(quán)16.各單位上報(bào)的工程項(xiàng)目管理信息資料(有關(guān)報(bào)表)的審核權(quán)17.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，監(jiān)督投資項(xiàng)目運(yùn)行情況的審核權(quán)1.項(xiàng)目信息的知情權(quán)、保管權(quán)息權(quán)2.客戶信息的知情權(quán)、保管權(quán)3.內(nèi)部定額的知情權(quán)、保管權(quán)4.下級(jí)單位報(bào)告的知情權(quán)5.部門檔案的信息核實(shí)權(quán)工作關(guān)系內(nèi)部主要工作總公司資本運(yùn)營(yíng)部、公司本部各部門及下級(jí)單位關(guān)系外部主要工作政府部門、第三方咨詢機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系任職資格學(xué)歷大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱各類工程、經(jīng)濟(jì)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)外語(yǔ)水平通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)計(jì)算機(jī)水平熟練操作ofｆice等計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件資格證書最好具有注冊(cè)一級(jí)建造師、造價(jià)工程師或咨詢工程師資質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)15年以上工作經(jīng)驗(yàn)，１0年以上工程管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),8年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能精通工程管理知識(shí),掌握工程經(jīng)濟(jì)、合同管理、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí),了解相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，熟悉工程行業(yè)知識(shí),熟悉工程投標(biāo)及工程合同知識(shí)能力要求優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力、良好的人際交往和溝通能力、較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力、較強(qiáng)的客戶關(guān)系管理能力、較強(qiáng)的組織推動(dòng)能力工作條件工作時(shí)間[]正常班工作時(shí)間[]偶爾加班[√]經(jīng)常需要加班［]工作時(shí)間不可控，需要隨叫隨到出差機(jī)會(huì)[]基本無(wú)需出差[］有時(shí)需要出差[√］頻繁需要出差工作環(huán)境[√］獨(dú)立辦公室［］一般室內(nèi)辦公[]項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)［]間隔性的市場(chǎng)或公關(guān)活動(dòng)[]經(jīng)常性的市場(chǎng)或公關(guān)活動(dòng)［]其他:使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備備注:編制人員審核人員批準(zhǔn)人員?基礎(chǔ)設(shè)施投資部副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書基本信息崗位名稱基礎(chǔ)設(shè)施投資部副總經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門基礎(chǔ)設(shè)施投資部崗位編制直接上級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理所在職系直接下級(jí) 無(wú) 編寫日期工作描述職責(zé)概述:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要求,協(xié)助負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、投資控制、建設(shè)監(jiān)管、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、綜合管理等相關(guān)工作，確保對(duì)投資項(xiàng)目的全過(guò)程管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述：開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作協(xié)助項(xiàng)目的初步篩選開(kāi)展初步篩選通過(guò)的項(xiàng)目考察，并修訂考察報(bào)告修訂項(xiàng)目信息處理請(qǐng)示或報(bào)告，報(bào)部門總經(jīng)理審核開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)，參與項(xiàng)目工作會(huì)議職開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研及條件談判，組織咨詢單位的選聘工作，審查項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告，報(bào)部門總經(jīng)責(zé)工作理審批。組織開(kāi)展項(xiàng)目評(píng)審，根據(jù)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)、公司各部門提出的相關(guān)意見(jiàn)，組織合同或一任務(wù)協(xié)議的談判和修改工作.審查投資可行性分析報(bào)告、完善項(xiàng)目投資決策的相關(guān)資料，協(xié)助部門總經(jīng)理向總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目相關(guān)情況開(kāi)展項(xiàng)目投標(biāo),修訂投標(biāo)文件,并對(duì)投標(biāo)文件中需填報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)等提出相應(yīng)意見(jiàn),根據(jù)公司戰(zhàn)略與投資決策委員會(huì)的意見(jiàn),開(kāi)展對(duì)投標(biāo)文件的修改開(kāi)展項(xiàng)目簽約，修訂合同初稿,根據(jù)法律審計(jì)部及總公司評(píng)審意見(jiàn)，開(kāi)展合同修改，開(kāi)展合同的簽訂職責(zé)描述:開(kāi)展經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作（此部分內(nèi)容應(yīng)包含在可行性研究報(bào)告之中）開(kāi)展投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,修訂財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)、營(yíng)業(yè)收入、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表職等各類財(cái)務(wù)報(bào)表,完善投資項(xiàng)目建設(shè)方案責(zé)工作開(kāi)展投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析,分析和識(shí)別各利益相關(guān)者，修訂經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)及分析結(jié)果,根據(jù)二任務(wù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果，開(kāi)展為項(xiàng)目的投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)提出需要改善的對(duì)策和建議開(kāi)展投資項(xiàng)目投資方案比選職責(zé)描述:開(kāi)展建設(shè)監(jiān)管工作開(kāi)展項(xiàng)目公司（指揮部)等生產(chǎn)單位的組織工作,修訂投資項(xiàng)目建設(shè)管理方案和管理規(guī)劃、職生產(chǎn)單位組建方案,提交部門總經(jīng)理審核責(zé)工作開(kāi)展投資項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)管工作，修訂投資項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告,提交部門總經(jīng)理審核,并對(duì)投資項(xiàng)三任務(wù)目的進(jìn)度提出相應(yīng)建議開(kāi)展對(duì)投資建設(shè)工程項(xiàng)目的交(竣)工驗(yàn)收工作,同時(shí)開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期的全面總結(jié)職職責(zé)描述：開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作責(zé) 工作開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)啟動(dòng)及實(shí)施調(diào)研四任務(wù)編制投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告,報(bào)部門總經(jīng)理審核職責(zé)描述：開(kāi)展綜合管理工作職開(kāi)展信息管理工作,審閱各單位上報(bào)的工程項(xiàng)目管理信息資料(有關(guān)報(bào)表），并提出相應(yīng)反責(zé)工作饋意見(jiàn)五任務(wù)開(kāi)展檔案管理工作,確保檔案的管理與維護(hù)修訂項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，協(xié)助監(jiān)督投資項(xiàng)目運(yùn)行情況職責(zé)描述:協(xié)助本部門的組織管理工作職協(xié)助對(duì)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)，協(xié)助指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作責(zé)工作協(xié)助下屬員工職業(yè)生涯指導(dǎo)、能力開(kāi)發(fā)指導(dǎo)和培訓(xùn)安排六任務(wù)協(xié)助制定本部門預(yù)算、審核和控制費(fèi)用開(kāi)支協(xié)助對(duì)下屬員工的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)職責(zé)職責(zé)描述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)七工作權(quán)限1.對(duì)下屬人事任免建議權(quán)人事權(quán)2.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)3.有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)4.對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)1.無(wú)1.項(xiàng)目考察報(bào)告的建議權(quán)2.項(xiàng)目信息處理請(qǐng)示或報(bào)告的建議權(quán)3.調(diào)研報(bào)告及投資可行性分析報(bào)告的建議權(quán)4.投標(biāo)文件的建議權(quán)5.合同初稿的建議權(quán)6.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表等各類財(cái)務(wù)報(bào)表的建議權(quán)7.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)及分析結(jié)果的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)8.投資項(xiàng)目資金籌措方案的建議權(quán)9.建設(shè)投資估算表、流動(dòng)資金估算表和項(xiàng)目資金使用計(jì)劃表的建議權(quán)10.工程量清單、計(jì)量支付及招標(biāo)控制價(jià)等招標(biāo)文件主要內(nèi)容及條款的建議權(quán)11.資金使用計(jì)劃、工程變更、工程價(jià)款的支付與結(jié)算的建議權(quán)12.投資項(xiàng)目建設(shè)管理方案和管理規(guī)劃、生產(chǎn)單位組建方案的建議權(quán)13.投資項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的建議權(quán)14.投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的建議權(quán)15.各單位上報(bào)的工程項(xiàng)目管理信息資料（有關(guān)報(bào)表)的審核權(quán)16.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)的建議權(quán)項(xiàng)目信息的知情權(quán)、保管權(quán)客戶信息的知情權(quán)、保管權(quán)信息權(quán) 3.內(nèi)部定額的知情權(quán)、保管權(quán)下級(jí)單位報(bào)告的知情權(quán)部門檔案的信息核實(shí)權(quán)工作關(guān)系內(nèi)部主要工作總公司資本運(yùn)營(yíng)部、公司本部各部門及下級(jí)單位關(guān)系外部主要工作政府部門、第三方咨詢機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系任職資格學(xué)歷 大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱 工程管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)外語(yǔ)水平通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)計(jì)算機(jī)水平熟練操作oｆfｉce等計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件資格證書無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),8年以上工程管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能精通工程管理知識(shí)、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、了解相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、熟悉工程行業(yè)知識(shí)、熟悉工程投標(biāo)及工程合同知識(shí)能力要求良好的人際交往和溝通能力、較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力、較強(qiáng)的客戶關(guān)系管理能力、較強(qiáng)的組織推動(dòng)能力工作條件工作時(shí)間[]正常班工作時(shí)間［]偶爾加班[√］經(jīng)常需要加班[］工作時(shí)間不可控，需要隨叫隨到出差機(jī)會(huì)［]基本無(wú)需出差［］有時(shí)需要出差[√]頻繁需要出差［］獨(dú)立辦公室［√］一般室內(nèi)辦公[］項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境［]間隔性的市場(chǎng)或公關(guān)活動(dòng)[］經(jīng)常性的市場(chǎng)或公關(guān)活動(dòng)[]其他:使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備備注：編制人員審核人員批準(zhǔn)人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)崗位說(shuō)明書基本信息崗位名稱 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 崗位編號(hào)所屬部門 基礎(chǔ)設(shè)施投資部 崗位編制直接上級(jí) 基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理 所在職系直接下級(jí) 無(wú) 編寫日期工作描述職責(zé)概述:根據(jù)項(xiàng)目投資決策的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的篩選、立項(xiàng)、調(diào)研、評(píng)審、投資決策、投標(biāo)、簽約等工作,確保公司投資前期工作的順利進(jìn)行職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目篩選工作職整理總公司推薦、公司推薦、地方政府招商、網(wǎng)上獲取、其他單位及個(gè)人推薦等各種途責(zé)工作徑獲取的項(xiàng)目信息，經(jīng)部門副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理決策篩選。一任務(wù)參與經(jīng)部門總經(jīng)理初步篩選通過(guò)的項(xiàng)目考察，并撰寫考察報(bào)告編制項(xiàng)目信息處理請(qǐng)示或報(bào)告,報(bào)部門副總經(jīng)理修訂職責(zé)描述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)工作職協(xié)助開(kāi)展經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批通過(guò)的項(xiàng)目的立項(xiàng)工作責(zé)工作參與項(xiàng)目工作會(huì)議,并加入項(xiàng)目組二任務(wù)根據(jù)決策權(quán)限屬于總公司決策的項(xiàng)目，撰寫項(xiàng)目建議書，向總公司提出立項(xiàng)申請(qǐng),經(jīng)總公司審批通過(guò)后,由總公司進(jìn)行備案職責(zé)描述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研工作職參與項(xiàng)目調(diào)研,編制調(diào)研報(bào)告,報(bào)部門副總經(jīng)理修訂責(zé)工作協(xié)助開(kāi)展由公司委托系統(tǒng)內(nèi)外的第三方咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估三任務(wù)編制投資可行性分析報(bào)告，報(bào)部門副總經(jīng)理修訂職責(zé)描述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)審工作職負(fù)責(zé)將投資可行性分析報(bào)告及有關(guān)附件提交法律審計(jì)部,由法律審計(jì)部出具法律意見(jiàn)書責(zé)工作負(fù)責(zé)向公司上報(bào)項(xiàng)目投資建設(shè)請(qǐng)示，并提交公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)審議四任務(wù)根據(jù)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)提出的意見(jiàn),協(xié)助開(kāi)展對(duì)合同或協(xié)議的談判和修改職責(zé)描述:負(fù)責(zé)投資決策工作職經(jīng)公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)審議通過(guò)后，負(fù)責(zé)上報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定責(zé)工作根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)提出的意見(jiàn)，協(xié)助開(kāi)展對(duì)合同或協(xié)議的談判和修改五任務(wù)經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定通過(guò)后，負(fù)責(zé)上報(bào)公司董事會(huì)審批經(jīng)公司董事會(huì)審批通過(guò)后，若需報(bào)總公司審批,則負(fù)責(zé)向總公司上報(bào)項(xiàng)目投資建設(shè)的請(qǐng)示職責(zé)描述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)工作職協(xié)助開(kāi)展投標(biāo)文件的編制,對(duì)投標(biāo)文件中需填報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)等提出相應(yīng)意責(zé)工作見(jiàn)，提交公司戰(zhàn)略與投資決策委員會(huì)確認(rèn)六任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略與投資決策委員會(huì)提出的修改意見(jiàn),協(xié)助開(kāi)展對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行相應(yīng)修改職責(zé)描述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽約工作中標(biāo)后,參與合同談判，編制合同初稿,提交法律審計(jì)部進(jìn)行合同評(píng)審職根據(jù)合同評(píng)審意見(jiàn),修改合同初稿,形成合同終稿或報(bào)審稿責(zé)工作若以總公司名義簽訂的合同，則負(fù)責(zé)上報(bào)總公司資本運(yùn)營(yíng)部評(píng)審七任務(wù)根據(jù)總公司評(píng)審意見(jiàn)，修改完善合同報(bào)審稿,協(xié)商一致后形成合同終稿協(xié)助開(kāi)展合同的簽訂,并進(jìn)行合同的交底職責(zé)描述：相關(guān)工作職配合公司內(nèi)其他人員開(kāi)展工作責(zé)工作協(xié)助完成與本職工作相關(guān)的對(duì)內(nèi)對(duì)外的接口工作，為企業(yè)提供本職專業(yè)服務(wù)八任務(wù)接受管理分工與職位授權(quán),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成臨時(shí)性、代理性、過(guò)渡性的非常規(guī)任務(wù)職責(zé)職責(zé)描述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)九工作權(quán)限人事權(quán)1.無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)1.無(wú)1.項(xiàng)目考察報(bào)告的建議權(quán)2.項(xiàng)目信息處理請(qǐng)示或報(bào)告的建議權(quán)3.項(xiàng)目建議書的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)4.項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告的建議權(quán)5.投資可行性分析報(bào)告的建議權(quán)6.投標(biāo)文件的編制的建議權(quán)7.合同初稿的建議權(quán)1.項(xiàng)目信息的知情權(quán)信息權(quán)2.項(xiàng)目信息的保管權(quán)3.客戶信息的知情權(quán)4.合同的知情權(quán)工作關(guān)系內(nèi)部主要工作總公司資本運(yùn)營(yíng)部、公司本部各部門關(guān)系外部主要工作政府部門、第三方咨詢機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系任職資格學(xué)歷大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱工程管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)外語(yǔ)水平通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)計(jì)算機(jī)水平熟練操作ｏｆfice等計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件資格證書無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn),1年以上市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能精通市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、掌握工程管理知識(shí)、了解招投標(biāo)管理知識(shí)、了解工程行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢(shì)能力要求較強(qiáng)的人際交往和溝通能力、較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力、較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、較強(qiáng)的客戶關(guān)系管理能力、良好的協(xié)調(diào)能力工作條件工作時(shí)間［]正常班工作時(shí)間[]偶爾加班[√]經(jīng)常需要加班[］工作時(shí)間不可控,需要隨叫隨到出差機(jī)會(huì)［]基本無(wú)需出差[］有時(shí)需要出差［√］頻繁需要出差[]獨(dú)立辦公室［]一般室內(nèi)辦公[］項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境[]間隔性的市場(chǎng)或公關(guān)活動(dòng)[√］經(jīng)常性的市場(chǎng)或公關(guān)活動(dòng)[］其他：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備備注:編制人員審核人員批準(zhǔn)人員經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)崗位說(shuō)明書基本信息崗位名稱 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 崗位編號(hào)所屬部門 基礎(chǔ)設(shè)施投資部 崗位編制直接上級(jí) 基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理 所在職系直接下級(jí) 無(wú) 編寫日期工作描述職責(zé)概述：根據(jù)項(xiàng)目投資的決策需要,負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)展投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、投資方案比選等工作,確保投資項(xiàng)目決策的經(jīng)濟(jì)性和正確性、項(xiàng)目實(shí)施后定期分析投資偏差情況、參與完成項(xiàng)目后評(píng)價(jià).職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述：協(xié)助開(kāi)展投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析協(xié)助研究及確定財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參數(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)和計(jì)算，編制營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表等財(cái)務(wù)職輔助報(bào)表責(zé)工作匯總編制現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)負(fù)債表等各類財(cái)務(wù)報(bào)表一任務(wù)負(fù)責(zé)計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期等財(cái)務(wù)分析指標(biāo),并進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利能力、償債能力等分析負(fù)責(zé)做出投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析結(jié)論,報(bào)部門副總經(jīng)理修訂根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)論，協(xié)助完善投資項(xiàng)目建設(shè)方案職責(zé)描述:協(xié)助開(kāi)展投資風(fēng)險(xiǎn)分析。職責(zé) 工作二 任務(wù)

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，提出可能存在的風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì)，并進(jìn)行不確定性分析；負(fù)責(zé)提出風(fēng)險(xiǎn)解決的方案及應(yīng)對(duì)措施職責(zé)描述:協(xié)助開(kāi)展投資項(xiàng)目建設(shè)方案比選職研究各投資項(xiàng)目建設(shè)方案的相對(duì)經(jīng)濟(jì)效果,協(xié)助選出經(jīng)濟(jì)上較優(yōu)的方案責(zé)工作參與投資項(xiàng)目建設(shè)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合比選三任務(wù)根據(jù)投資項(xiàng)目建設(shè)方案比選結(jié)果,協(xié)助選擇經(jīng)濟(jì)技術(shù)較優(yōu)方案職建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程評(píng)價(jià)分析及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)責(zé)工作任負(fù)責(zé)按年度對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行分析,分析投資收益產(chǎn)生偏差的原因,提出解決方案學(xué)歷專業(yè)及職稱外語(yǔ)水平計(jì)算機(jī)水平資格證書工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)、投資類專業(yè)或相關(guān)工程專業(yè)通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)大學(xué)本科及以上學(xué)歷工作關(guān)系內(nèi)部主要工作總公司資本運(yùn)營(yíng)部、公司本部各部門關(guān)系外部主要工作政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系任職資格四務(wù)負(fù)責(zé)衡量和分析項(xiàng)目的實(shí)際情況及其與預(yù)計(jì)情況的差距,確定有關(guān)預(yù)測(cè)和判斷是否準(zhǔn)確并分析其原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為改善和提高項(xiàng)目的投資效益和改善營(yíng)運(yùn)狀況提出改進(jìn)的對(duì)策與措施職責(zé)描述：相關(guān)工作職配合公司內(nèi)其他人員開(kāi)展工作責(zé)工作協(xié)助完成與本職工作相關(guān)的對(duì)內(nèi)對(duì)外的接口工作,為企業(yè)提供本職專業(yè)服務(wù)五任務(wù)接受管理分工與職位授權(quán)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成臨時(shí)性、代理性、過(guò)渡性的非常規(guī)任務(wù)職責(zé)職責(zé)描述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)六工作權(quán)限人事權(quán)1.無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)1.無(wú)1.營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表等財(cái)務(wù)輔助報(bào)表的建議權(quán)2.現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)負(fù)債表等各類財(cái)務(wù)報(bào)表的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)3.投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析結(jié)論的建議權(quán)4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析(含投資敏感性分析)5.經(jīng)濟(jì)上較優(yōu)的方案的建議權(quán)6.項(xiàng)目過(guò)程評(píng)價(jià)和后評(píng)價(jià)信息權(quán)1.投資項(xiàng)目信息的知情權(quán)2.客戶信息的知情權(quán)熟練操作ofｆiｃe等計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件造價(jià)工程師５年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)精通財(cái)務(wù)知識(shí)、掌握項(xiàng)目概預(yù)算編制知識(shí)、掌握現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理知識(shí)、熟悉投資管理知識(shí)、了解企業(yè)管理知識(shí)較強(qiáng)的邏輯思維能力、優(yōu)秀的計(jì)劃與執(zhí)行能力、良好的人際交往和溝通能力、較強(qiáng)的書能力要求面和口頭表達(dá)能力、良好的解決問(wèn)題能力工作條件工作時(shí)間［]正常班工作時(shí)間[]偶爾加班［√］經(jīng)常需要加班[]工作時(shí)間不可控，需要隨叫隨到出差機(jī)會(huì)［］基本無(wú)需出差[］有時(shí)需要出差［√］頻繁需要出差[]獨(dú)立辦公室[√]一般室內(nèi)辦公[]項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境［]間隔性的市場(chǎng)或公關(guān)活動(dòng)[］經(jīng)常性的市場(chǎng)或公關(guān)活動(dòng)［］其他：使用工具／設(shè)一般辦公設(shè)備備備注:編制人員審核人員批準(zhǔn)人員建設(shè)監(jiān)管崗位說(shuō)明書基本信息崗位名稱 建設(shè)監(jiān)管 崗位編號(hào)所屬部門 基礎(chǔ)設(shè)施投資部 崗位編制直接上級(jí) 基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理 所在職系直接下級(jí) 無(wú) 編寫日期工作描述職責(zé)概述:按照投資公司對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管的要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位組建、對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管、協(xié)助開(kāi)展安全、質(zhì)量、節(jié)能減排與環(huán)保管理等工作，確保投資公司對(duì)投資項(xiàng)目的有效監(jiān)控職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述:協(xié)助開(kāi)展項(xiàng)目公司（指揮部）等生產(chǎn)單位的組建工作參與審核投資項(xiàng)目建設(shè)管理方案和管理規(guī)劃職擬定項(xiàng)目公司（指揮部）等生產(chǎn)單位的組建方案，報(bào)部門副總經(jīng)理修訂責(zé)工作協(xié)助生產(chǎn)單位設(shè)立內(nèi)部機(jī)構(gòu)、健全各項(xiàng)規(guī)章制度一任務(wù)監(jiān)督檢查投資公司管控體系的運(yùn)行情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)負(fù)責(zé)區(qū)域子公司相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)職職責(zé)描述：負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)管工作責(zé)進(jìn)行進(jìn)度檢查，定期監(jiān)測(cè)投資項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，并用監(jiān)測(cè)得到的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)二行對(duì)比,分析投資項(xiàng)目進(jìn)度完成情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作負(fù)責(zé)將完成的工作與計(jì)劃完成的工作進(jìn)行比較,進(jìn)行進(jìn)度偏差分析任務(wù)定期編制投資項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告,報(bào)部門副總經(jīng)理修訂根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)度提出的反饋意見(jiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整職責(zé)描述:協(xié)助安全質(zhì)量監(jiān)督部進(jìn)行安全、質(zhì)量、節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)管理等工作職協(xié)助安全質(zhì)量監(jiān)督部開(kāi)展對(duì)下級(jí)單位的安全、質(zhì)量、節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)管理等工作的責(zé)工作監(jiān)督與檢查三任務(wù)協(xié)助安全質(zhì)量監(jiān)督部開(kāi)展對(duì)下級(jí)單位的安全、質(zhì)量、環(huán)保事故處理職責(zé)描述：協(xié)助開(kāi)展對(duì)投資建設(shè)工程項(xiàng)目的交（竣)工驗(yàn)收工作職負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資方、業(yè)主方、施工方等各利益相關(guān)者關(guān)系，協(xié)助開(kāi)展對(duì)投資建設(shè)工程項(xiàng)目責(zé)工作的交(竣)工驗(yàn)收四任務(wù)參與投資項(xiàng)目建設(shè)期的全面總結(jié)職責(zé)描述:協(xié)助企業(yè)發(fā)展部開(kāi)展對(duì)投資項(xiàng)目的相關(guān)績(jī)效考核工作職協(xié)助企業(yè)發(fā)展部開(kāi)展對(duì)供方（業(yè)主、物質(zhì)設(shè)備供應(yīng)方、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、責(zé)工作咨詢單位等)的考核評(píng)價(jià)五任務(wù)參與投資項(xiàng)目年度或全面績(jī)效考核工作，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理層提出激勵(lì)獎(jiǎng)罰建議職責(zé)描述：相關(guān)工作職配合公司內(nèi)其他人員開(kāi)展工作責(zé)工作協(xié)助完成與本職工作相關(guān)的對(duì)內(nèi)對(duì)外的接口工作，為企業(yè)提供本職專業(yè)服務(wù)六任務(wù)接受管理分工與職位授權(quán)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成臨時(shí)性、代理性、過(guò)渡性的非常規(guī)任務(wù)職責(zé)職責(zé)描述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)七工作權(quán)限人事權(quán)1.無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)1.無(wú)投資項(xiàng)目建設(shè)管理方案和管理規(guī)劃的審核權(quán)項(xiàng)目公司(指揮部）等生產(chǎn)單位的組建方案的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)3.投資公司管控體系的運(yùn)行情況的監(jiān)督權(quán)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)督權(quán)投資項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的建議權(quán)信息權(quán) 1.項(xiàng)目信息的知情權(quán)工作關(guān)系內(nèi)部主要工作公司本部各部門及下級(jí)單位關(guān)系外部主要工作業(yè)主、物質(zhì)設(shè)備供應(yīng)方、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、咨詢單位等關(guān)系任職資格學(xué)歷 大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱 土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)外語(yǔ)水平 通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)計(jì)算機(jī)水平 熟練操作ofｆｉcｅ等計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件資格證書 工程師工作經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上工程項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能精通工程項(xiàng)目管理知識(shí)、掌握安全質(zhì)量、環(huán)保知識(shí)、了解工程行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢(shì)能力要求優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的人際交往和溝通能力、良好的書面和口頭表達(dá)能力、較強(qiáng)的客戶關(guān)系管理能力、工作條件工作時(shí)間[]正常班工作時(shí)間［］偶爾加班［√]經(jīng)常需要加班[]工作時(shí)間不可控,需要隨叫隨到出差機(jī)會(huì)[]基本無(wú)需出差[］有時(shí)需要出差[√]頻繁需要出差工作環(huán)境[]獨(dú)立辦公室［√]一般室內(nèi)辦公［]項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)[]間隔性的市場(chǎng)或公關(guān)活動(dòng)［]經(jīng)常性的市場(chǎng)或公關(guān)活動(dòng)［]其他：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備備注:編制人員審核人員批準(zhǔn)人員運(yùn)營(yíng)監(jiān)管崗位說(shuō)明書基本信息崗位名稱 運(yùn)營(yíng)監(jiān)管 崗位編號(hào)所屬部門 基礎(chǔ)設(shè)施投資部 崗位編制直接上級(jí) 基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理 所在職系直接下級(jí) 無(wú) 編寫日期工作描述職責(zé)概述:按照投資公司對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管的要求,協(xié)助運(yùn)營(yíng)單位組建、對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管、協(xié)助開(kāi)展收費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)、多種經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量、節(jié)能減排與環(huán)保管理等工作,確保投資公司對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的有效監(jiān)控職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述:協(xié)助開(kāi)展運(yùn)營(yíng)單位的組建工作參與審核投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案和管理規(guī)劃職擬定運(yùn)營(yíng)單位的組建方案，報(bào)部門副總經(jīng)理修訂責(zé)工作協(xié)助運(yùn)營(yíng)單位設(shè)立內(nèi)部機(jī)構(gòu)、健全各項(xiàng)規(guī)章制度一任務(wù)監(jiān)督檢查投資公司管控體系的運(yùn)行情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)負(fù)責(zé)各運(yùn)營(yíng)單位相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)職責(zé)描述：負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管工作進(jìn)行收費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)、多種經(jīng)營(yíng)檢查工作，定期監(jiān)測(cè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展，并用監(jiān)測(cè)職得到的實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃情況對(duì)比,分析運(yùn)營(yíng)目標(biāo)完成情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)責(zé)工作負(fù)責(zé)將完成的工作與計(jì)劃完成的工作進(jìn)行比較，進(jìn)行偏差分析二任務(wù)定期編制運(yùn)營(yíng)報(bào)告，報(bào)部門副總經(jīng)理修訂根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目提出的反饋意見(jiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整職責(zé)描述:協(xié)助安全質(zhì)量監(jiān)督部進(jìn)行安全、質(zhì)量、節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)管理等工作職協(xié)助安全質(zhì)量監(jiān)督部開(kāi)展對(duì)運(yùn)營(yíng)單位的安全、質(zhì)量、節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)管理等工作的責(zé)工作監(jiān)督與檢查三任務(wù)協(xié)助安全質(zhì)量監(jiān)督部開(kāi)展對(duì)運(yùn)營(yíng)單位的安全、質(zhì)量、環(huán)保事故處理職職責(zé)描述:協(xié)助開(kāi)展后評(píng)價(jià)工作責(zé)工作協(xié)助公司相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作四 任務(wù)參與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的季度、半年、年度及運(yùn)營(yíng)期內(nèi)的全面總結(jié)職責(zé)描述：協(xié)助企業(yè)發(fā)展部開(kāi)展對(duì)投資項(xiàng)目的相關(guān)績(jī)效考核工作職協(xié)助企業(yè)發(fā)展部開(kāi)展考核評(píng)價(jià)工作責(zé)工作五任務(wù)參與項(xiàng)目年度或全面績(jī)效考核工作,根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理層提出激勵(lì)獎(jiǎng)罰建議職責(zé)描述：相關(guān)工作職配合公司內(nèi)其他人員開(kāi)展工作責(zé)工作協(xié)助完成與本職工作相關(guān)的對(duì)內(nèi)對(duì)外的接口工作，為企業(yè)提供本職專業(yè)服務(wù)六任務(wù)接受管理分工與職位授權(quán),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成臨時(shí)性、代理性、過(guò)渡性的非常規(guī)任務(wù)職責(zé)職責(zé)描述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)七工作權(quán)限人事權(quán)1.無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)1.無(wú)1.運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理方案和管理規(guī)劃的審核權(quán)2.運(yùn)營(yíng)單位的組建方案的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)3.投資公司管控體系的運(yùn)行情況的監(jiān)督權(quán)4.項(xiàng)目進(jìn)展的監(jiān)督權(quán)5.項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告的建議權(quán)信息權(quán)1.項(xiàng)目信息的知情權(quán)工作關(guān)系內(nèi)部主要工作公司本部各部門及下級(jí)運(yùn)營(yíng)單位關(guān)系外部主要工作地方政府、行業(yè)主管部門、業(yè)主、養(yǎng)護(hù)單位、咨詢單位等關(guān)系任職資格學(xué)歷大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)外語(yǔ)水平通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)計(jì)算機(jī)水平熟練操作offｉcｅ等計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件資質(zhì)證書工程師工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上工程項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能精通工程項(xiàng)目管理知識(shí)、掌握安全質(zhì)量、環(huán)保知識(shí)、了解工程行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢(shì)優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的人際交往和溝通能力、良好的書面和口頭表達(dá)能力、較強(qiáng)的客能力要求戶關(guān)系管理能力、工作條件工作時(shí)間［]正常班工作時(shí)間[］偶爾加班［√］經(jīng)常需要加班[］工作時(shí)間不可控,需要隨叫隨到出差機(jī)會(huì)[]基本無(wú)需出差[］有時(shí)需要出差[√］頻繁需要出差工作環(huán)