內(nèi)部控制工作小組會(huì)議紀(jì)要六篇

內(nèi)部控制工作小組會(huì)議紀(jì)要六篇【篇一】?jī)?nèi)部控制工作小組會(huì)議紀(jì)要一、農(nóng)村幸福園(居家養(yǎng)老服務(wù)站)，是指有村民委員會(huì)進(jìn)行管理，為農(nóng)村老年人提供就餐、文化娛樂等照料服務(wù)的公益性活動(dòng)場(chǎng)所。二、會(huì)議決定申請(qǐng)成立幸福院(居家養(yǎng)老服務(wù)站)。三、財(cái)政部、民政部關(guān)于印發(fā)《中央專項(xiàng)彩票公益金支持農(nóng)村幸福院項(xiàng)目管理辦法》的通知(財(cái)綜【xxxx】56號(hào))精神，財(cái)政部、民政部將從20xx年—20xx年啟動(dòng)“中央專項(xiàng)彩票公益金支持農(nóng)村幸福院項(xiàng)目”。我村為做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，積極爭(zhēng)取辛福院建設(shè)項(xiàng)目?！酒?jī)?nèi)部控制工作小組會(huì)議紀(jì)要內(nèi)部控制建設(shè)規(guī)劃方案主要內(nèi)容包含以下幾點(diǎn)：

1、內(nèi)部控制建設(shè)的基本目標(biāo)

2、內(nèi)部控制建設(shè)的基本原則

3、內(nèi)部控制實(shí)施依據(jù)

4、內(nèi)部控制的組織領(lǐng)導(dǎo)

5、內(nèi)部控制的職責(zé)分工

6、內(nèi)部控制的實(shí)施步驟

7、內(nèi)部控制的保障措施

為了順利開展內(nèi)部控制建設(shè)，規(guī)劃方案預(yù)定2月底做出，并報(bào)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。【篇三】?jī)?nèi)部控制工作小組會(huì)議紀(jì)要會(huì)議內(nèi)容：一、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。根據(jù)xx年x月x日會(huì)議決定，xx對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定，從即日起中國(guó)高教秘書學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：xx市xx區(qū)xx路xx1號(hào)。聯(lián)系電話：xxxxx。二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。三、為便于開展工作，建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x為學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請(qǐng)8月份常務(wù)理事會(huì)確認(rèn)。四、研究了學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排?！酒摹?jī)?nèi)部控制工作小組會(huì)議紀(jì)要一是預(yù)算業(yè)務(wù)管理。預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、評(píng)價(jià)分別由單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任干部、會(huì)計(jì)及紀(jì)檢人員承擔(dān)。二是收支業(yè)務(wù)控制。財(cái)政撥款收入及支出由出納承擔(dān)、會(huì)計(jì)核算由會(huì)計(jì)承擔(dān)、記賬憑證審核由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。三是政府采購(gòu)業(yè)務(wù)控制。政府采購(gòu)需求制定和內(nèi)部審批分別由分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任干部、會(huì)計(jì)和經(jīng)辦人承擔(dān)，合同簽訂與驗(yàn)收分別由分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任干部、采購(gòu)專員，驗(yàn)收與保管分別由采購(gòu)專員、倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān)。四是資產(chǎn)控制。貨幣資金支付由出納承擔(dān)，稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目登記工作由會(huì)計(jì)承擔(dān)，財(cái)務(wù)專用章由會(huì)計(jì)保管，嚴(yán)禁一人保管收付款項(xiàng)所需的全部印章。五是合同控制。合同的擬定和審核是不相容崗位，合同印章專人保管?！酒濉?jī)?nèi)部控制工作小組會(huì)議紀(jì)要座談會(huì)內(nèi)容：關(guān)于單位建設(shè)內(nèi)部控制體系的初步推行

一、XX講話:

黨的十八屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問題的決定》明確提出：“對(duì)財(cái)政資金分配使用、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資政府采購(gòu)、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工程建設(shè)等權(quán)力集中的部門和崗位實(shí)行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)，定期輪崗，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制，防止權(quán)力濫用”，為行政事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)指明了方向。為了加強(qiáng)本單位內(nèi)部控制管理，有針對(duì)性地建立健全內(nèi)部控制體系，保證制度的落實(shí)，并長(zhǎng)期發(fā)揮作用，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，規(guī)范各項(xiàng)工作管理，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，本委應(yīng)財(cái)政局要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào)）為依據(jù)，開展了內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，成立內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、XX講解相關(guān)政策

《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《內(nèi)控規(guī)范》）《內(nèi)控規(guī)范》對(duì)單位建立與實(shí)施內(nèi)部控制提出了四大原則：

1、全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面控制。在組織層次上，實(shí)現(xiàn)全人員：涵蓋單位領(lǐng)導(dǎo)、管理層和全體員工；在范圍上，實(shí)現(xiàn)全過程：覆蓋單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)，在流程上應(yīng)當(dāng)滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)；在內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)全風(fēng)險(xiǎn)控制：包含財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的所有風(fēng)險(xiǎn)。2、重要性原則。在全面控制的基礎(chǔ)上，內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注單位重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重大風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，著力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險(xiǎn)。各單位在選取評(píng)價(jià)樣本時(shí)，應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況，優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù)。3、問題導(dǎo)向原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件及其處理整改情況，明確單位內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作的方向和重點(diǎn)。4、適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際情況，并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善。三、工作安排

按照區(qū)財(cái)政局提出如期建立與實(shí)施內(nèi)部控制工作，提升內(nèi)部控制水平的要求，五里墩街辦事處本次內(nèi)部控制工作分為初步分為兩個(gè)部分：

（一）梳理業(yè)務(wù)流程，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度

梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《內(nèi)控規(guī)范》）等文件要求，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。主要工作：

1.梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，編制流程圖。2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。3.根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》規(guī)定建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，包括：預(yù)算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購(gòu)管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項(xiàng)目管理制度、合同管理制度。（二）開展內(nèi)部控制宣傳教育

針對(duì)國(guó)家相關(guān)政策，單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實(shí)施過程中的責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。五、會(huì)議總結(jié)

為了提高本單位管理服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)單位可持續(xù)健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益，本委已成立內(nèi)部控制工作小組，希望相關(guān)部門和個(gè)人能夠支持相關(guān)工作，積極配合，確保內(nèi)控工作順利開展?！酒?jī)?nèi)部控制工作小組會(huì)議紀(jì)要會(huì)議地點(diǎn)：

生產(chǎn)部

會(huì)議主題：

環(huán)保工作專題會(huì)議

會(huì)議主持：

xxx

參會(huì)人員：

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會(huì)議內(nèi)容：

xx月xx日上午xx點(diǎn)，×總召集生產(chǎn)部、公司相關(guān)部門相關(guān)人員共計(jì)xx人，在生產(chǎn)部舉行了環(huán)保工作專題會(huì)議。會(huì)上盧總重申了當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)，分析了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，通報(bào)了環(huán)保部門(×環(huán)【xxx×】xx號(hào)文件)對(duì)公司突擊檢查和整改驗(yàn)收所存在的問題(廠區(qū)內(nèi)PH值超標(biāo)、危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬不全等問題)，傳達(dá)了臺(tái)州及湖州等地多家企業(yè)因環(huán)保問題而關(guān)閉的真實(shí)案例信息。環(huán)保治理刻不容緩。會(huì)上×總嚴(yán)厲強(qiáng)調(diào)，環(huán)保工作是重中之重，是決定企業(yè)生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認(rèn)清公司發(fā)展形勢(shì)，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態(tài)度去面對(duì)環(huán)保工作。當(dāng)前仍是環(huán)保整治的關(guān)鍵時(shí)期，環(huán)保工作任務(wù)重，壓力大，時(shí)間緊，方法欠缺，工作被動(dòng)。所以各級(jí)管理負(fù)責(zé)人牢記工作職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，挖掘所有潛力，打好環(huán)保整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的日常事務(wù)，×總指出，要認(rèn)真掂量各種事務(wù)分量，辦事要講究輕重緩急，確保環(huán)保治理有序進(jìn)行，環(huán)保檢查萬(wàn)無(wú)一失。會(huì)上×總就環(huán)保工作作了如下落實(shí)：

1、化驗(yàn)專員xxx盡快帶會(huì)其他化驗(yàn)員，做到化驗(yàn)室人人懂化驗(yàn)，能化驗(yàn)。2、xxx迅速將廢棄物處理事項(xiàng)移交o楊洪，往后直接由xxx與xxx接頭。每次帶回轉(zhuǎn)移單。污水處理站由高海軍負(fù)責(zé)，將各種廢棄物按照要求進(jìn)行打包。3、污水處理站環(huán)保指標(biāo)保證24小時(shí)達(dá)標(biāo)，環(huán)保申請(qǐng)驗(yàn)收，由xxx負(fù)責(zé)。4、起草環(huán)保責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，由xxx、xxx、xxx、