讀書分享：功勞勝于苦勞課件

如何打造高績(jī)效低耗能的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)功勞勝于苦勞1感謝下載一、功勞勝于苦勞,業(yè)績(jī)勝于資歷二、關(guān)鍵在于執(zhí)行，落實(shí)在于到位三、高效為王，創(chuàng)新致勝四、責(zé)任制造結(jié)果，勝任贏得前程目錄2感謝下載序言不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效！功勞是有效的業(yè)績(jī)，苦勞是無(wú)效的消耗！3感謝下載那些一直在世界領(lǐng)跑的標(biāo)桿型企業(yè)奉行的選人、用人、留人和育人的標(biāo)準(zhǔn)，在本質(zhì)上都是：功勞勝于苦勞，業(yè)績(jī)勝于資歷！4感謝下載第一章：功勞勝于苦勞，業(yè)績(jī)勝于資歷

“有些人總是抱怨，自己為公司工作了很多年，沒有功勞也有苦勞，但薪水卻還是那么少，職位升遷得也太慢。只是，那些抱怨的人啊，你想要多拿薪水，你想升遷得快，你就應(yīng)該多拿出點(diǎn)成績(jī)給我看看，你就得給我創(chuàng)造出更多的效益?，F(xiàn)在，甚至你是否能夠留任，都要看你的表現(xiàn)！業(yè)績(jī)是你唯一的證明!”

IBM前主席兼首席執(zhí)行官

5感謝下載11-1、

功勞是有效的業(yè)績(jī)，苦勞是無(wú)效的消耗！

案例：有一天，老板吩咐比爾去買一套書回來。到了第一家書店，書店老板對(duì)比爾說：“真不湊巧，剛剛賣完?！北葼栔缓萌サ诙視?，這家書店的營(yíng)業(yè)員讓他等上三天，采購(gòu)員已經(jīng)去進(jìn)貨了，三天后才有。比爾又去了第三家書店，沒想到這家書店根本就沒有賣過這套書。當(dāng)比爾從書店里出來時(shí)，發(fā)現(xiàn)已是中午時(shí)分，便只好兩手空空地回公司復(fù)命。見到老板后，比爾說：“我快累死了，跑了三家書店，都沒有賣這套書的，我過幾天再去看看吧！”看著滿頭大汗的比爾，老板無(wú)可奈何，欲言又止。老板為何會(huì)心中不快？原因是，比爾這整個(gè)上午都可以說是浪費(fèi)掉了，但公司還得照付薪水給他。雖然比爾有了苦勞，卻沒有功勞，因?yàn)樗麤]有為公司提供一個(gè)好結(jié)果，沒有完成老板交付的任務(wù)。

6感謝下載在我們的生活中有沒有像比爾這樣的例子呢？

分析：比爾確實(shí)跑了三家書店，并且都沒有書，而這意味著他已經(jīng)付出了勞動(dòng)，只不過他跑了整個(gè)上午，卻空手而回又是事實(shí)?？梢哉f，他的這次勞動(dòng)是白費(fèi)了的，只有付出沒有成果，只有苦勞沒有功勞。結(jié)果：苦勞不等于功勞，如果沒有功勞，苦勞越大，浪費(fèi)和消耗越多！功勞勝于苦勞，結(jié)果勝于過程。切記，功勞是有效的業(yè)績(jī)，苦勞是無(wú)效的消耗！功勞勝于苦勞，以功勞而非苦勞來作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是職場(chǎng)和社會(huì)發(fā)展的必然。7感謝下載企業(yè)購(gòu)買的是好結(jié)果，也就是勞動(dòng)的成果，而不是勞動(dòng)。勞動(dòng)是不值錢的,只有勞動(dòng)的成果才值錢。換言之，功勞是價(jià)值，苦勞不是價(jià)值。

——市場(chǎng)不相信眼淚，不相信苦勞，只相信功勞為什么企業(yè)要像這樣？因?yàn)槠髽I(yè)要成功，就必須任用具有“功勞勝于苦勞，結(jié)果勝于過程”思維的員工。只有重視功勞、重視結(jié)果、重視績(jī)效的職員，才能為企業(yè)帶來利潤(rùn)，解決難題，推動(dòng)企業(yè)不斷地往前發(fā)展。只有像狼一樣死死盯住結(jié)果牢牢抓住業(yè)績(jī)不放的企業(yè)，才是有執(zhí)行力的企業(yè)。

——所謂執(zhí)行力，就是要關(guān)注結(jié)果，重視功勞1-2、市場(chǎng)只認(rèn)功勞，不認(rèn)苦勞8感謝下載1-3、實(shí)實(shí)在在干工作，明明白白拿工資業(yè)績(jī)?cè)胶眯剿礁?，功勞越大前途越好！只有你為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)才會(huì)給你財(cái)富；只有你為企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，企業(yè)才會(huì)給你機(jī)會(huì)；只有你為企業(yè)創(chuàng)造空間，企業(yè)才會(huì)給你空間；只有你為企業(yè)創(chuàng)造未來，企業(yè)才會(huì)給你未來！9感謝下載1-4、功勞越大，越容易脫穎而出在企業(yè)中，什么樣的人最有功勞，最有價(jià)值？積極為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的人，最有功勞；主動(dòng)為組織解決難題的人，最有功勞；經(jīng)常為單位避免浪費(fèi)的人，最有功勞；功勞越大，越容易脫穎而出！10感謝下載不能把一件事情做完沒有功勞的苦勞的表現(xiàn)虎頭蛇尾不愿意付出相應(yīng)努力投機(jī)取巧沒有做正確的事情偏離目標(biāo)11感謝下載

1、言必信，行必果執(zhí)行力是企業(yè)和組織成敗的關(guān)鍵。高績(jī)效從學(xué)會(huì)執(zhí)行開始。執(zhí)行就要“言必信，行必果”，說到做到，令行禁止，有反應(yīng)、有答復(fù)、有落實(shí)、有結(jié)果。第二章、關(guān)鍵在于執(zhí)行，落實(shí)在于到位1.令行禁止執(zhí)行沒有任何借口！2.說到做到言必信，行必果！3.拒絕空談保證完成任務(wù)！4.紀(jì)律嚴(yán)明從堅(jiān)決服從開始！12感謝下載我國(guó)東北有一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)后，被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)，廠里的人都翹首期盼著日本人能帶來令人耳目一新的管理方法。出人意料的是：日本人來了，卻什么也沒有改變，制度沒有變，人沒有變，機(jī)器設(shè)備沒有變，日本人就只有一個(gè)要求，把先前定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果，一年不到，企業(yè)就扭虧為盈。日本人使企業(yè)扭虧為盈的訣竅是：執(zhí)行—無(wú)條件地執(zhí)行！13感謝下載2、落實(shí)的關(guān)鍵是不打折扣NO.1NO.2NO.3NO.5NO.4把問題一次性解決高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求100%完成細(xì)節(jié)到位第一次就把事情做對(duì)怎樣落實(shí)才是不打折扣？落實(shí)的關(guān)鍵14感謝下載3、有效執(zhí)行是邁向成功的階梯職場(chǎng)中如何做到有效執(zhí)行？關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行力就是效率——績(jī)效是做出來的，是執(zhí)行出來了。實(shí)行在于速度——在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，快就是機(jī)會(huì)，快就是效率、速度就是一切。執(zhí)行在于有效：不懂變通，很難成功——如果做事情時(shí)不懂得變通，而只是生搬硬套，盲目模仿，結(jié)果只能是徒勞無(wú)功。執(zhí)行在于細(xì)節(jié)：小事成就大事——我們追求細(xì)節(jié)有多深入，多執(zhí)著，執(zhí)行力就會(huì)有多好。執(zhí)行力在于條理：目標(biāo)明確，計(jì)劃條理——有效的執(zhí)行，從計(jì)劃你的目標(biāo)開始把你的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)圓滿實(shí)現(xiàn)為止。15感謝下載4、競(jìng)爭(zhēng)力源自解決問題的能力如何提高自己解決問題的能力？主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任做好每一件事完善自我制定目標(biāo)激勵(lì)自己建立合理思維模式勤于思考一個(gè)人才的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)于卓越的解決問題的能力。最優(yōu)秀的人，是最能解決問題的人！解決問題能力的強(qiáng)弱決定了績(jī)效的高低！16感謝下載5、自動(dòng)自發(fā)，前程遠(yuǎn)大積極主動(dòng)是成功的關(guān)鍵。要取得功勞和績(jī)效，必須從執(zhí)行開始。最好的執(zhí)行，從自發(fā)開始！在20世界初，美國(guó)“鋼鐵大王”安德魯.卡內(nèi)基擁有4億美元的財(cái)產(chǎn)，這在當(dāng)時(shí)甚至超過了美國(guó)國(guó)防預(yù)算。當(dāng)有人問起他成功的秘訣時(shí)，他不無(wú)感慨的說：“有兩種人絕不會(huì)成大器、一種是除非別人要他做，否則絕不會(huì)主動(dòng)做事的人；另一種是即使別人要他做，他也做不好事情的人。只有那些不需要?jiǎng)e人催促，就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)該做的事，而且不會(huì)半途而廢的人才會(huì)成功！”安德魯.卡內(nèi)基17感謝下載第三章、高效為王，創(chuàng)新致勝普通型員工的座右銘是：“我沒有辦法”創(chuàng)新型員工的座右銘是：“我想想辦法”18感謝下載1、創(chuàng)新，抵御“不確定性”的最佳武器為什么要?jiǎng)?chuàng)新：1.培養(yǎng)創(chuàng)新習(xí)慣，樹立變通思維——?jiǎng)?chuàng)新帶來業(yè)績(jī)，創(chuàng)新提高效率，創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值。2.創(chuàng)新型員工是企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器3.創(chuàng)新，抵御“不確定性”的最佳武器，從容應(yīng)對(duì)“變化”—相反，在這弱肉強(qiáng)食的時(shí)代，不創(chuàng)新，就意味著將被淘汰出局。4.創(chuàng)新，企業(yè)和個(gè)人茁壯成長(zhǎng)的最佳糧食！總結(jié)：每一個(gè)企業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)新型的員工，他們是企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器。如果你希望成為企業(yè)中的中流砥柱，請(qǐng)以成為創(chuàng)新性員工為目標(biāo)。19感謝下載2、花小錢，辦大事；少花錢，多辦事1.認(rèn)識(shí)成本極有必要——做任何事情，都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐度搿⒏冻霰匾拇鷥r(jià)，但投入與產(chǎn)出、代價(jià)與收獲之間應(yīng)當(dāng)保持合理、恰當(dāng)?shù)谋壤?.花小錢，辦大事；少花錢，多辦事——在當(dāng)今的職場(chǎng)，能夠花小錢、辦大事的人，必定會(huì)成為杰出的人；能夠少花錢、多辦事的人，必定能在領(lǐng)導(dǎo)心目中占據(jù)重要地位！3.以最合適的投入獲得最大成效——做事不但要看結(jié)果，也要看投入產(chǎn)出。同樣的執(zhí)行，運(yùn)用的方式方法不同，投入的成本就會(huì)有很大的差異，效果也將有很大的不同。4.要事半功倍，不要事倍功半——要想事半功倍，就必須用更有效、更簡(jiǎn)便、更節(jié)約的方法去做事。誰(shuí)是老板心中的優(yōu)秀員工？誰(shuí)會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱？只有那些關(guān)注企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)并為增加業(yè)績(jī)而努力的員工。20感謝下載3、巧干勝于蠻干，聰明勝于拼命（1）巧干勝于蠻干，聰明勝于拼命——聰明地工作意味著你要學(xué)會(huì)動(dòng)腦，用思考代替埋頭苦干。（2）重要的是你有多么難以替代，而不是有多么勤奮——身處職場(chǎng)的我們必須明白，僅有勤奮還不夠，要學(xué)會(huì)聰明地工作，善于解決企業(yè)中的難題。（3）工作績(jī)效遠(yuǎn)比廢寢忘食更重要——老板衡量一名員工的價(jià)值，最終還是落實(shí)到他為公司帶來的價(jià)值大小和他對(duì)公司的重要程度。（4）如何提高自己的工作業(yè)績(jī)——首先，要懂得思考，學(xué)會(huì)尋找更好的工作方法；第二，要勤奮努力，這是任何東西都替代不了的；第三，要不斷地學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力。21感謝下載4、運(yùn)用好簡(jiǎn)單的力量未來屬于簡(jiǎn)單的人，運(yùn)用好簡(jiǎn)單的力量，將極大地提高你的工作績(jī)效。做事要善于抓住關(guān)鍵，要善于把事情做到點(diǎn)子上，這樣才能做到事半功倍，業(yè)績(jī)好而耗費(fèi)少。22感謝下載太多的人為了體現(xiàn)自己所謂的水平，使事情變得復(fù)雜化。為了減少失敗，降低損失，提升績(jī)效，很有必要避免復(fù)雜。避免落入復(fù)雜陷阱的最有效的方法就是簡(jiǎn)單。將多余的、無(wú)關(guān)的、不必要的通通刪去，只留下非要不可、非用不可的東西。23感謝下載5、經(jīng)營(yíng)好上班時(shí)間，管理好業(yè)余時(shí)間先計(jì)劃后工作——善于管理時(shí)間就是有計(jì)劃的利用時(shí)間先要事后急事——工作是要有章法的，要分輕重急緩，這樣才能一步一步的把事情做的有節(jié)奏，有天理，達(dá)到良好的效果先目標(biāo)在行動(dòng)——要從一開始就在心中懷有最終的而目標(biāo)現(xiàn)有序后做事——工作無(wú)序沒有條理，在一切都是亂糟糟的工作環(huán)境中東翻西找，這意味著你的經(jīng)歷和時(shí)間都毫無(wú)價(jià)值的浪費(fèi)了先容易后困難——先從最容易最有把握的事情做起，是一個(gè)行之有效的辦法。成功不是一夜造成的，是一步一步積累的結(jié)果。要成為杰出的員工，就必須去學(xué)會(huì)主動(dòng)的把握時(shí)間、規(guī)劃時(shí)間、管理時(shí)間，讓有限的時(shí)間發(fā)揮更大的效用。24感謝下載所有的人在本性中，都有一個(gè)自然的傾向，就是逃避責(zé)任。但所有的人要進(jìn)步就必須通過責(zé)任的磨煉，所有成功的執(zhí)行人才，就是那些對(duì)自己有責(zé)任感的人。因此，如果責(zé)任來臨的時(shí)候，請(qǐng)背負(fù)起責(zé)任。千萬(wàn)別逃避，要對(duì)自己負(fù)責(zé)。第四章、責(zé)任制造結(jié)果，勝任贏得前程25感謝下載1.責(zé)任制造結(jié)果1.鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果——凡是有計(jì)劃的就一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。當(dāng)責(zé)任變動(dòng)時(shí)，也要讓對(duì)方清楚——責(zé)任已經(jīng)到了你的身上。2.負(fù)責(zé)到底：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé)——對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)到底才是真正的負(fù)責(zé)。3.注重細(xì)節(jié)的員工最具責(zé)任心——要想具備細(xì)節(jié)意識(shí)和細(xì)節(jié)觀念，首先必須樹立工作責(zé)任心。只有從小事做起，端正工作態(tài)度，才能真正發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)。4.對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)——一個(gè)能對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)的人，必能擔(dān)當(dāng)重任。當(dāng)你將責(zé)任都扛在你自己的肩膀上，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，你將會(huì)很驚訝地發(fā)覺，你就是世界上最會(huì)辦事的人，因?yàn)槿绱艘粊?，不管你在哪里都一樣，你都將是最受歡迎的人。26感謝下載2.敬業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)敬業(yè)是對(duì)責(zé)任的延伸和升華，是對(duì)強(qiáng)大執(zhí)行力的保證。利潤(rùn)是企業(yè)賴以生存的生命線，敬業(yè)的員工，才能為企業(yè)賺取更多的錢，創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。27感謝下載3.團(tuán)隊(duì)致勝1.沒有人能獨(dú)自成功，高績(jī)效源自團(tuán)隊(duì)——在工作中我們要時(shí)刻想到，企業(yè)和我是一個(gè)整體，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。2.善于與人合作者，更容易獲得成功的機(jī)會(huì)——與人合作是所有能力中最重要的。3.杰出者都主動(dòng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神——如果你在工作中善于合作取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，你的能力將會(huì)不斷得到提高。那么你也將會(huì)做出應(yīng)有的業(yè)績(jī)，脫穎而出，獲得上司的賞識(shí)！28感謝下載4.勝任，企業(yè)對(duì)員工的終極期望在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)變化日益加快，使得每一個(gè)組織都面臨著產(chǎn)品、服務(wù)、工作類型以及完成工作所需的技能的重新調(diào)整。任何企業(yè)和組織，對(duì)其員工的最高期望，就是勝任！勝任最基本的工作要求，提供最起碼的工作業(yè)績(jī)；勝任不斷變化和越來越復(fù)雜的工作，讓企業(yè)能繼續(xù)健康地發(fā)展下去。29感謝下載要真正勝任，確保自己能