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文檔簡介
下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃匯編6篇
下半年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃篇1
在金融危機(jī)的影響下,找到一份工作更加的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,可是在金融危機(jī)的影響下,我感到了工作的吃力。
我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項(xiàng)很好的工作,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險(xiǎn),這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思索后,寫出了我的年度工作規(guī)劃,
新年度我擬定三方面的銷售人員個(gè)人工作規(guī)劃:
一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,連續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)悟透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)悟把握運(yùn)用別人的先進(jìn)閱歷。
3、做好每天的工作日記,具體記錄每天上市場狀況
4、連續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源治理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,依據(jù)本地社會(huì)進(jìn)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司詳細(xì)狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整薪酬本錢預(yù)算及掌握。做好薪酬福利發(fā)放工作,準(zhǔn)時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2、依據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源治理狀況,參考先進(jìn)人力資源治理閱歷,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的人力資源治理體系。
3、做好公司20xx年人力資源部工作規(guī)劃規(guī)劃,幫助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注意工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源治理體系。
6、標(biāo)準(zhǔn)公司員工聘請與錄用程序,多種途徑進(jìn)展員工聘請(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園聘請、人才聘請網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)有用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、構(gòu)造性面試、半構(gòu)造性面試、非構(gòu)造化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組爭論、角色扮演、文件筐作業(yè)、治理嬉戲)。
7、把績效治理作為公司人力資源治理的重心,對績效工作規(guī)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)治理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反應(yīng)面談、績效改良(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪治理、iso質(zhì)量治理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工聘請、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金安排、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)展全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注意培訓(xùn)內(nèi)容的有用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織治理。
9、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯進(jìn)展。
三、辦公室及后勤保障方面
1、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
2、預(yù)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號(hào)碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹經(jīng)理代收)。
3、外協(xié)大廈物業(yè)治理,交電費(fèi)、取郵件、詢問物業(yè)治理事宜等。
4、幫助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
5、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,留意日常操作。
6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是幫助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等)。
下半年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃篇2
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)治理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長規(guī)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的工作規(guī)劃。
一、參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育
每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育,但是20xx年11月底,連續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新公布公告:20xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》,可以說財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與連續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。
二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。
根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施
要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用掌握全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化,更能符合公司進(jìn)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會(huì)借改革契機(jī),連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作規(guī)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的奉獻(xiàn)。
四、工作目標(biāo)及盼望
望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。雖然現(xiàn)在的力量水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等,但只有理論學(xué)問,沒有實(shí)踐閱歷,因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能,盼望以后能對公司的工作有所幫忙。
詳細(xì)抓好五項(xiàng)操作:
一是財(cái)務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率掌握,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用掌握在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例精確計(jì)提。對款待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)省使用。
三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算掌握支出。
四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)狀況合理制定包干使用方法,無正值理由超出包干限額的社,其超額局部扣減個(gè)人費(fèi)用。五是本錢操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢工程和營業(yè)外支出的治理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
下半年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃篇3
今年下半年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:仔細(xì)落實(shí)年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以促改革,保增長,降本錢,增效益為中心任務(wù),根據(jù)動(dòng)態(tài)管控、標(biāo)準(zhǔn)治理、精細(xì)化核算和財(cái)務(wù)隊(duì)伍建立的要求,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理的核心作用。
一、實(shí)施動(dòng)態(tài)的管控,促進(jìn)企業(yè)良性進(jìn)展。
(一)預(yù)算執(zhí)行的分析。利用損益系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)對各專業(yè)實(shí)際發(fā)生的本錢費(fèi)用與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)展比擬,對預(yù)算偏離度大、數(shù)據(jù)特別的工程進(jìn)展跟蹤分析。通過與兄弟局預(yù)算執(zhí)行狀況比擬分析,尋求本錢費(fèi)用管控的差距和構(gòu)造調(diào)整和優(yōu)化的方向。
(二)加強(qiáng)對縣局績效考評體系財(cái)務(wù)層面的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)展分析。主要是盈利力量和資產(chǎn)運(yùn)營力量的9個(gè)指標(biāo)。
(三)提升治理手段,穩(wěn)步推動(dòng)信息化建立和應(yīng)用。連續(xù)做好量收系統(tǒng)建立和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的治理和分析功能,充分利用量收治理系統(tǒng)加強(qiáng)收入治理、欠費(fèi)治理、資費(fèi)治理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。做好賬務(wù)明細(xì)查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作,加強(qiáng)對各單位發(fā)票體的管控。
二、以標(biāo)準(zhǔn)的治理,保持企業(yè)安康進(jìn)展。
(一)標(biāo)準(zhǔn)營銷費(fèi)用的使用和治理。為使?fàn)I銷費(fèi)用政策既能有效的支撐業(yè)務(wù)進(jìn)展,同時(shí)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),削減違紀(jì)問題的發(fā)生,連續(xù)加強(qiáng)營銷費(fèi)用的使用和治理的標(biāo)準(zhǔn)性,杜絕二次安排或私設(shè)小金庫。
(二)標(biāo)準(zhǔn)資金的歸集和支付。加強(qiáng)營收資金源頭治理,從源頭上標(biāo)準(zhǔn)營收款上繳時(shí)限和上繳方式,確保營收資金準(zhǔn)時(shí)足額歸集上繳。
連續(xù)圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)展,優(yōu)化資源配置,加大財(cái)務(wù)的支撐力度。在本錢安排上,協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)進(jìn)展嘉獎(jiǎng)連續(xù)實(shí)行集中歸口治理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。
(三)標(biāo)準(zhǔn)欠費(fèi)和存貨的治理。根據(jù)市局要求,連續(xù)做好欠費(fèi)與存貨的管控工作,動(dòng)態(tài)把控欠費(fèi)與存貨的實(shí)時(shí)變動(dòng)狀況。下一步工作重點(diǎn)主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費(fèi)上。欠費(fèi)收入不配置營銷費(fèi)用,使用時(shí)按欠費(fèi)額扣減營銷費(fèi)用。
三、以精細(xì)化的核算,推動(dòng)企業(yè)效益型進(jìn)展。
(一)完善二級(jí)單位損益核算體系。對二級(jí)單位損益核算方法、年度預(yù)算的下達(dá)等方面與各單位進(jìn)展溝通,上下聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應(yīng)用。強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)本錢掌握的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果。
(二)逐步推動(dòng)全本錢損益核算。20xx年度縣局各單位將實(shí)行全本錢核算,目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務(wù)已實(shí)行全本錢核算,財(cái)務(wù)將逐步協(xié)作各經(jīng)營單位做好全本錢核算的預(yù)備工作。
(三)敏捷運(yùn)用政策,為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規(guī)的前提下,用好用足現(xiàn)有政策,合理安排本錢空間,使職工收益逐年遞增。
(四)加強(qiáng)根底治理工作,提升治理水平。
(1)在會(huì)計(jì)根底工作上,結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)一步明確和細(xì)化核算內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)收支核算,精確反映經(jīng)營成果;
(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查,主要是加強(qiáng)對專業(yè)局用戶欠費(fèi)和營銷費(fèi)用的檢查;
(3)提高財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自學(xué)的意識(shí),增加財(cái)務(wù)人員的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)操作技能。強(qiáng)化監(jiān)視機(jī)制,一方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí),增加自我約束力量;另一方面加強(qiáng)法制觀念,自覺地學(xué)法、守法、用法。
四、全力以赴做好各專項(xiàng)工作
(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作
(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當(dāng)年折舊、累計(jì)折舊數(shù)據(jù)核對;
(2)房產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控,包括房產(chǎn)系統(tǒng)列入租金收入的金額與nc列賬核對,房產(chǎn)系統(tǒng)中賬內(nèi)房產(chǎn)價(jià)值與固定資產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)價(jià)值核對,無償占用和被無償占用房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)是否精確、租給銀行和租給速遞的房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)是否精確等
(二)理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系,促進(jìn)和諧進(jìn)展。對涉及郵政與銀行關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)展清理,重點(diǎn)針對押抄寄庫、線路租費(fèi)、單冊等詳細(xì)工程綻開,進(jìn)一步理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
下半年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃篇4
xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入工程運(yùn)營,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的根底上積極協(xié)作公司各部門的運(yùn)營工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)治理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金規(guī)劃治理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對本錢費(fèi)用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報(bào)。
一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展
由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及治理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)展了積極的完善。
1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對本錢費(fèi)用明細(xì)進(jìn)展合理有效的分類,使本錢費(fèi)用核算口徑全都。
2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。
3、設(shè)置了資金規(guī)劃表格及方法,為公司標(biāo)準(zhǔn)化治理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、,鋪下了良好的根底。
公司實(shí)行“資金規(guī)劃治理”,說明公司決策層對財(cái)務(wù)治理工作的重視,為使各部門治理人員充分地熟悉資金規(guī)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)詳細(xì)實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好根底工作的同時(shí)要提高治理及效勞意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金規(guī)劃治理,按月做好資金規(guī)劃的匯總與分析工作并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司決策層。
4、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司治理要求對開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)展梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的全都。
5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部治理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體工程運(yùn)營績效狀況、細(xì)致反映公司資金往來及本錢費(fèi)用等詳細(xì)指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)治理的要求;二是要滿意治理層對工程運(yùn)營狀況的了解和分析。
6、為了使會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化,從根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常治理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)展系統(tǒng)化治理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會(huì)計(jì)憑證要求準(zhǔn)時(shí)裝訂、干凈整齊。
7、財(cái)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與溝通,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和學(xué)問的了解和把握。
二、詳細(xì)職能治理
(一)財(cái)務(wù)核算工作
財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能準(zhǔn)時(shí)有效的完成。
1、財(cái)務(wù)審核
財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報(bào)銷單據(jù)的”審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金規(guī)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)展審核把關(guān)。
2、本錢核算
隨著公司“xx”工程進(jìn)展,工程本錢支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度治理進(jìn)展付款,對xxxxx建立集團(tuán)的工程款支付準(zhǔn)時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方準(zhǔn)時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清楚準(zhǔn)時(shí)的核算開發(fā)本錢。
3、銷售核算
上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)展銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)展把關(guān)、對銷售合同進(jìn)展專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)展積極溝通,并督促銀行放款,保證資金準(zhǔn)時(shí)到位。
5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力氣,確定專人進(jìn)展銷售收款、與銷售部門連接,同時(shí)加強(qiáng)了對銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。
財(cái)務(wù)部按月準(zhǔn)時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)展審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
4、會(huì)計(jì)電算化
20xx年10月份財(cái)務(wù)部實(shí)行用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)展賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的精確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)展專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)展中。
5、合同治理
財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)展集中的歸檔治理,并建立合同臺(tái)帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。
6、納稅申報(bào)
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特別性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格根據(jù)稅法進(jìn)展核算與申報(bào)的根底上,積極與稅務(wù)部門溝通,實(shí)行緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回憶上半年雖然為公司工程營運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些缺乏,表現(xiàn)在局部財(cái)務(wù)人員的工作力量需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)局部工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下規(guī)劃和部署:
1、推動(dòng)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從根底核算到日常流程進(jìn)展細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理工作,實(shí)行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)反映和分析等措施。
3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和治理效勞意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
4、做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃,保障工程運(yùn)營。
下半年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃篇5
轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)到了XXXX年的下半年了,為了在下半年有更好的進(jìn)展,特做了以下的工作規(guī)劃:
xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入工程運(yùn)營,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的根底上積極協(xié)作公司各部門的運(yùn)營工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)治理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金規(guī)劃治理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對本錢費(fèi)用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報(bào)。
一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展
由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及治理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)展了積極的完善。
1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對本錢費(fèi)用明細(xì)進(jìn)展合理有效的分類,使本錢費(fèi)用核算口徑全都。
2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。
3、設(shè)置了資金規(guī)劃表格及方法,為公司標(biāo)準(zhǔn)化治理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、,鋪下了良好的根底。
公司實(shí)行“資金規(guī)劃治理”,說明公司決策層對財(cái)務(wù)治理工作的重視,為使各部門治理人員充分地熟悉資金規(guī)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)詳細(xì)實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好根底工作的同時(shí)要提高治理及效勞意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金規(guī)劃治理,按月做好資金規(guī)劃的匯總與分析工作并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司決策層。
4、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司治理要求對開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)展梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的全都。
5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部治理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體工程運(yùn)營績效狀況、細(xì)致反映公司資金往來及本錢費(fèi)用等詳細(xì)指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)治理的要求;二是要滿意治理層對工程運(yùn)營狀況的了解和分析。
6、為了使會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化,從根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常治理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)展系統(tǒng)化治理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會(huì)計(jì)憑證要求準(zhǔn)時(shí)裝訂、干凈整齊。
7、財(cái)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與溝通,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和學(xué)問的了解和把握。
二、詳細(xì)職能治理
財(cái)務(wù)核算工作
財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能準(zhǔn)時(shí)有效的完成。
1、財(cái)務(wù)審核
財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金規(guī)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)展審核把關(guān)。
2、本錢核算
隨著公司“xx”工程進(jìn)展,工程本錢支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度治理進(jìn)展付款,對xxxxx建立集團(tuán)的工程款支付準(zhǔn)時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方準(zhǔn)時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清楚準(zhǔn)時(shí)的核算開發(fā)本錢。
3、銷售核算
上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)展銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)展把關(guān)、對銷售合同進(jìn)展專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)展積極溝通,并督促銀行放款,保證資金準(zhǔn)時(shí)到位。
5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力氣,確定專人進(jìn)展銷售收款、與銷售部門連接,同時(shí)加強(qiáng)了對銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。
財(cái)務(wù)部按月準(zhǔn)時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)展審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
4、會(huì)計(jì)電算化
20xx年10月份財(cái)務(wù)部實(shí)行用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)展賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的精確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)展專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)展中。
5、合同治理
財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)展集中的歸檔治理,并建立合同臺(tái)帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。
6、納稅申報(bào)
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特別性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格根據(jù)稅法進(jìn)展核算與申報(bào)的根底上,積極與稅務(wù)部門溝通,實(shí)行緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回憶上半年雖然為公司工程營運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些缺乏,表現(xiàn)在局部財(cái)務(wù)人員的工作力量需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)局部工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下規(guī)劃和部署:
1、推動(dòng)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從根底核算到日常流程進(jìn)展細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理工作,實(shí)行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)反映和分析等措施。
3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和治理效勞意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
4、做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃,保障工程運(yùn)營。
下半年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃篇6
一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)治理、做好日常核算
1、依據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際狀況,根據(jù)會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、協(xié)作會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、協(xié)作外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)展審計(jì),提高資金使用效益。
4、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)治理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建立。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,仔細(xì)審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)展記賬。做到“三準(zhǔn)時(shí)”:即準(zhǔn)時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;準(zhǔn)時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;準(zhǔn)時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金治理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);準(zhǔn)時(shí)精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況,做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展。企業(yè)將來的進(jìn)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在熟悉、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、進(jìn)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占據(jù)市場。
9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)根底防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是
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