投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施高分題型分享

投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施高分題型分享

單選題（共50題）1、投標(biāo)分析的重點是在投標(biāo)文件()檢查的基礎(chǔ)上，對商務(wù)報價進(jìn)行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C2、在落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針的手段中，()的主要目的是降低或消除設(shè)備、材料帶來的不利于職業(yè)健康安全風(fēng)險。A.技術(shù)管理B.改善環(huán)境C.資金管理D.績效審計【答案】A3、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過B.事故處理不及時不放過C.事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過D.整改措施未落實不放過【答案】B4、招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計算總承包費，其中，招標(biāo)人自行供應(yīng)材料的，按招標(biāo)人供應(yīng)材料價值的()計算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A5、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B6、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況，其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費用由()。A.招標(biāo)人負(fù)責(zé)B.投標(biāo)人負(fù)責(zé)C.招標(biāo)人和投標(biāo)人共同負(fù)責(zé)D.招標(biāo)人和投標(biāo)人協(xié)商決定【答案】B7、承包單位按約定接受了()后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結(jié)清證書C.竣工驗收合格證D.缺陷責(zé)任期終止證書【答案】A8、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】D9、因采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝確能降低運行成本，又符合"安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用、符合國情"的原則，而使工程投資增加，應(yīng)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評價和必要的審查后，由()確定。A.業(yè)主B.承包商C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A10、既是建設(shè)項目管理中的重要組成內(nèi)容，也是項目建設(shè)過程中預(yù)控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財務(wù)會計管理B.項目合同管理C.工程設(shè)計管理D.項目投資管理【答案】C11、()是指建設(shè)項目開工建設(shè)前進(jìn)行項目規(guī)劃，可行性研究報告、初步設(shè)計等前期工作所發(fā)生的費用。A.項目建設(shè)管理費B.預(yù)付款C.質(zhì)量保證金D.前期工作費【答案】D12、工程設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)和落實建設(shè)項目業(yè)主的各項投資目標(biāo)與要求，()決定項目的功能和效益，對項目能否達(dá)到建設(shè)項目業(yè)主的要求和目標(biāo)起著關(guān)鍵作用。A.工程設(shè)計的技術(shù)水平和設(shè)計質(zhì)量B.工程設(shè)計的技術(shù)水平和設(shè)計能力C.工程設(shè)計的實施D.工程設(shè)計的質(zhì)量【答案】A13、投資建設(shè)項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經(jīng)濟(jì)效益B.獲得最大預(yù)期效益C.為了提高投資者的社會名譽(yù)效益D.為了人民生活質(zhì)量和健康水平的提高【答案】D14、境外的勘察設(shè)計單位及其在中國境內(nèi)的辦事機(jī)構(gòu)，承接在中國境內(nèi)建設(shè)項目的勘察設(shè)計業(yè)務(wù)時必須()。A.單獨承接B.與中方勘察單位合作承接C.與港澳臺商合作承接D.與外資勘察單位合作承接【答案】B15、在進(jìn)行材料招標(biāo)時，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人以自己的名義提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A16、工程設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)和落實建設(shè)項目業(yè)主的各項投資目標(biāo)與要求，()決定項目的功能和效益，對項目能否達(dá)到建設(shè)項目業(yè)主的要求和目標(biāo)起著關(guān)鍵作用。A.工程設(shè)計的技術(shù)水平和設(shè)計質(zhì)量B.工程設(shè)計的技術(shù)水平和設(shè)計能力C.工程設(shè)計的實施D.工程設(shè)計的質(zhì)量【答案】A17、工程招標(biāo)時，工程量難以確定的建設(shè)項目適用于()合同形式。A.固定總價B.可調(diào)總價C.固定單價D.成本加酬金【答案】C18、當(dāng)招標(biāo)人要求滿足技術(shù)、商務(wù)各項要求并能取得較好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的項目時可選用的方法是()。A.綜合評估法B.最低評標(biāo)價法C.綜合評分法D.性能價格比法【答案】B19、建設(shè)單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協(xié)商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A20、關(guān)于公開招標(biāo)的表述，正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)在人民日報上發(fā)布招標(biāo)公告B.公開招標(biāo)需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標(biāo)也稱為選擇性招標(biāo)D.公開招標(biāo)的優(yōu)點在于投標(biāo)不受地域限制，招標(biāo)人有較大的選擇余地【答案】D21、一般在采購合同簽訂后，設(shè)備開始制造前，由買方向賣方提供合同總價的()作為預(yù)付款。A.8%～15%B.10%～20%C.15%～25%D.20%～30%【答案】B22、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C23、在確定保險方案的過程中不屬于應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則是()。A.有效性原則B.合理性原則C.保密性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】C24、()是在工程實施前的設(shè)計階段，在保證使用功能和使用壽命的前提下，不超過設(shè)計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約。A.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計B.限額設(shè)計C.控制設(shè)計概預(yù)算D.優(yōu)化設(shè)計【答案】D25、環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人是()。A.作業(yè)隊長B.班組長C.操作工人D.項目經(jīng)理【答案】D26、建設(shè)項目工程保險的責(zé)任范圍包括()。A.物質(zhì)損失和意外事故B.物質(zhì)損失和經(jīng)濟(jì)損失C.物質(zhì)損失和第三者責(zé)任D.經(jīng)濟(jì)損失和第三者責(zé)任【答案】C27、保險利益的構(gòu)成有三個條件：一是必須是法律認(rèn)可的利益;二是必須是();三是必須是經(jīng)濟(jì)上能確定的利益。A.客觀存在的利益B.事實上的利益C.補(bǔ)償損失的利益D.可能發(fā)生變化的利益【答案】A28、關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機(jī)構(gòu)和委托人的責(zé)任表述，錯誤的是()。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔(dān)責(zé)任C.如果因監(jiān)理機(jī)構(gòu)過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，應(yīng)賠償給監(jiān)理機(jī)構(gòu)造成的經(jīng)濟(jì)損失【答案】C29、當(dāng)招標(biāo)人要求滿足技術(shù)、商務(wù)各項要求并能取得較好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的項目時可選用的方法是()。A.綜合評估法B.最低評標(biāo)價法C.綜合評分法D.性能價格比法【答案】B30、()的安全職責(zé)是進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織實施安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施組織驗收等。A.作業(yè)隊長B.項目經(jīng)理C.班組長D.操作工人【答案】A31、材料貨物招標(biāo)進(jìn)行評標(biāo)時，采用技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用()進(jìn)行評標(biāo)。A.綜合評分法B.最低評標(biāo)價法C.綜合評估法D.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法【答案】D32、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C33、承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料由()審查。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員【答案】B34、履約擔(dān)保的擔(dān)保金額一般不得低于合同價款的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】A35、工程保險屬于建設(shè)項目工程實施中的()。A.財產(chǎn)保險B.責(zé)任保險C.信用保證保險D.人數(shù)保險【答案】A36、()是指從項目開工到竣工驗收前的階段性評價，即在實施過程中的某一時點對建設(shè)項目實際狀況所進(jìn)行的評價。A.項目中間評價B.項目開工評價C.項目招標(biāo)評價D.項目投標(biāo)評價【答案】A37、分部工程的劃分應(yīng)按()確定。A.專業(yè)類別、設(shè)備類別B.工種、材料C.專業(yè)性質(zhì)、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C38、()是招標(biāo)公開原則的重要標(biāo)志之一，而且必須公開、公平和公正。A.定標(biāo)B.投標(biāo)C.開標(biāo)D.評標(biāo)【答案】C39、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況，其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費用由()。A.招標(biāo)人負(fù)責(zé)B.投標(biāo)人負(fù)責(zé)C.招標(biāo)人和投標(biāo)人共同負(fù)責(zé)D.招標(biāo)人和投標(biāo)人協(xié)商決定【答案】B40、建設(shè)項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗C.建設(shè)項目管理制度D.建設(shè)項目合同【答案】D41、建設(shè)項目工程監(jiān)理是指具有()的監(jiān)理單位對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.專業(yè)能力水平B.監(jiān)督權(quán)利C.相應(yīng)資質(zhì)D.法人資格【答案】C42、承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi)，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C43、關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機(jī)構(gòu)和委托人的責(zé)任表述，錯誤的是()。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔(dān)責(zé)任C.如果因監(jiān)理機(jī)構(gòu)過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，應(yīng)賠償給監(jiān)理機(jī)構(gòu)造成的經(jīng)濟(jì)損失【答案】C44、在設(shè)備監(jiān)理中，重要設(shè)備是指國家()基本建設(shè)項目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A45、建設(shè)項目總結(jié)評價是項目建設(shè)完工投產(chǎn)后，由()對建設(shè)情況進(jìn)行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價，并以《建設(shè)項目總結(jié)評價報告》(簡稱"自評報告")形式提出。A.建設(shè)項目經(jīng)理B.建設(shè)項目工人C.建設(shè)項目投資人D.建設(shè)項目業(yè)主【答案】D46、企業(yè)經(jīng)營管理的基本目標(biāo)是()。A.保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用B.提高經(jīng)營效率和效果C.保證財務(wù)會計及其他信息資料的真實、可靠D.促使企業(yè)遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度【答案】B47、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關(guān)政策B.施工機(jī)具設(shè)備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D48、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C49、在建設(shè)項目施工階段，建設(shè)單位負(fù)責(zé)審核()上報的工程變更，完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù)，處理工程索賠。A.總承包單位B.設(shè)計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D50、尾工工程超過項目投資總概算()的，不能編制建設(shè)項目竣工財務(wù)決算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A多選題（共20題）1、項目經(jīng)理應(yīng)履行的安全職責(zé)有()。A.進(jìn)行安全技術(shù)交底B.嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理辦法C.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度D.針對施工中存在的安全隱患原因制定預(yù)防和糾正措施E.發(fā)生事故后立即上報并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理【答案】BCD2、在項目實施過程中建立的生產(chǎn)管理體系主要包括()。A.生產(chǎn)管理指揮體系B.安全、環(huán)保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應(yīng)與檢驗體系E.產(chǎn)品營銷和市場開拓體系【答案】ABD3、建設(shè)項目竣工驗收一般應(yīng)符合的條件是()。A.主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動有負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出符合設(shè)計文件規(guī)定的合格產(chǎn)品B.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要C.在政府有關(guān)部門正式竣工驗收時，已辦理了工程驗收申請D.生產(chǎn)性項目和輔助性公用設(shè)施，已按設(shè)計要求建成，能滿足生產(chǎn)使用E.建設(shè)項目的技術(shù)資料已經(jīng)按照要求整理歸檔，并可方便閱讀【答案】ABD4、工程風(fēng)險處理技術(shù)主要有()。A.回避B.分散C.抑制D.自留E.轉(zhuǎn)移【答案】ACD5、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。A.代理費支出B.設(shè)備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD6、建設(shè)單位在竣工驗收中的任務(wù)主要包括()。A.及時受理和審查承包商提出的單項工程交工驗收申請B.組織工程設(shè)計、工程監(jiān)理等單位，做好每一項驗收工作C.及時做好全面竣工驗收的各項準(zhǔn)備D.向有關(guān)驗收主管部門提出全面竣工驗收申請，并負(fù)責(zé)做好竣工驗收組織工作E.協(xié)調(diào)建設(shè)項目各參與方的計劃安排【答案】ABCD7、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應(yīng)以()為基本手段，提高建設(shè)項目管理的績效，并持續(xù)改進(jìn)。A.制度約束B.績效審計C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.資金管理【答案】ACD8、建設(shè)項目安全檢查的目的是()。A.評價施工安全計劃的有效性B.避免和減少現(xiàn)場施工對周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場工作的職業(yè)健康安全D.防止事故發(fā)生E.改善勞動條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識【答案】AD9、常用的預(yù)算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關(guān)鍵路線法C.相關(guān)回歸法D.經(jīng)驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC10、建設(shè)項目融資租賃的特點是()。A.涉及三方當(dāng)事人B.租賃合同不穩(wěn)定C.租賃期限較長D.承租企業(yè)保養(yǎng)設(shè)備E.承租企業(yè)通常留購設(shè)備【答案】ACD11、施工質(zhì)量驗收中，由監(jiān)理工程師組織驗收的是()。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程E.單項工程【答案】AB12、在項目建設(shè)實施管理目標(biāo)體系中，最重要的是()控制目標(biāo)。A.質(zhì)量B.工期C.費用D.安全生產(chǎn)E.信息管理【答案】ABCD13、建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項目應(yīng)采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護(hù)"三同時"制度E.改建、擴(kuò)建和技術(shù)改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD14、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定，建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗收E.經(jīng)返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應(yīng)予以驗收【答案】ACD15、建設(shè)項目管理是運用科學(xué)的理念、程序和方法，采用先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，對投資建設(shè)項目進(jìn)行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD16、建設(shè)項目內(nèi)部審計的重點是()。A.突出項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好投資效益關(guān)B.突出內(nèi)控審計，規(guī)范各項管理制度C.突出資金管理，促進(jìn)資金安全高效使用D.突出風(fēng)險審計，提高建設(shè)項目風(fēng)險管理水平E.突出對企業(yè)能力的評審【答案】ABCD17、建設(shè)項目工程設(shè)計直接管理模式的特點是()。A.建設(shè)項目業(yè)主具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平，具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.對專業(yè)咨詢公司的工程設(shè)計管理水平、能力和資質(zhì)有嚴(yán)格的要求，專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計單位必須具有獨立性C.建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位沒有合同關(guān)系，由項目管理公司獨立負(fù)責(zé)組織完成工程設(shè)計或通過設(shè)計招標(biāo)選擇設(shè)計單位承擔(dān)工程設(shè)計D.建設(shè)項目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進(jìn)行設(shè)計管理E.建設(shè)項目業(yè)主自己組建工程設(shè)計管理機(jī)構(gòu)，不易發(fā)揮設(shè)計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用【答案】AD18、在項目實施過程中，應(yīng)堅持()的人員招聘原則。A.提高勞動生產(chǎn)率B.實用、高效、經(jīng)濟(jì)C.以設(shè)計為依據(jù)D.適時招聘E.公開、公平、公正【答案】ACD19、我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針和政策包括()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.資源利用政策C.確保工程質(zhì)量D.經(jīng)濟(jì)合理E.促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步【答案】ABC20、建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項目應(yīng)采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護(hù)"三同時"制度E.改建、擴(kuò)建和技術(shù)改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD大題（共10題）一、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"。【問題】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。【答案】二、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】三、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔(dān)過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?2.哪些工程建設(shè)項目必須通過招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包?3.可以不進(jìn)行招標(biāo)，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?【答案】四、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮课濉⒛尘C合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進(jìn)度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】六、某承包商承接了一項綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗收?【答案】七、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】八、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和