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文檔簡介

2023年人力資源部責任制度4篇

書目

第1篇企業(yè)人力資源部崗位責任制度

第2篇(公司)企業(yè)人力資源部崗位責任制度

第3篇某人力資源部主任工作責任制度怎么寫

第4篇某人力資源部主任工作責任制度

某人力資源部主任工作責任制度怎么寫

人力資源部主任工作責任制度1范圍本標準規(guī)定了發(fā)電人力資源部主任的素養(yǎng)要求、責任與權限、工作內容與要求及檢查與考核。

本標準適用于我人力資源部主任的工作。

2規(guī)范性引用文件《電力集團公司領導干部行為規(guī)范(試行)》《組織人事干部行為規(guī)范》3素養(yǎng)要求、責任與權限3.1素養(yǎng)要求3.

1.1文化程度及所學專業(yè)3.

1.1.1文化程度具有大專及以上文化程度或具有中級及以上專業(yè)技術資格,并取得本崗位培訓證書。

3.1.1.2所學專業(yè)電力類或經(jīng)濟管理類專業(yè)。

3.1.2專業(yè)學問3.

1.2.1特地學問駕馭人事管理、勞動定額管理、工資基本金管理、社會保險管理的專業(yè)學問,熟識電力企業(yè)管理。

3.1.2.2專業(yè)基礎學問駕馭領導科學、行為科學、人事心理學;

熟識經(jīng)濟學、計算機應用等專業(yè)基礎學問。

3.1.2.3政策法規(guī)學問駕馭企業(yè)法、經(jīng)濟、勞動愛護法及勞動工資有關法規(guī).駕馭黨的干部政策、學問分子政策、統(tǒng)戰(zhàn)政策、退(離)體政策及其它有關人事管理法規(guī);

熟識電力生產(chǎn)平安技術法規(guī)。

3.1.2.4管理學問熟識企業(yè)管理基礎學問,熟識安排統(tǒng)計;

了解管理信息系統(tǒng)原理和計算機管理學問。

3.3實際工作實力

3.3.1理解推斷實力能正確理解國家有關干部政策、勞動工資、教化培訓、遲(離)你管理等方面的方針、政策并能結合實際.制定出適合本單位的詳細方法和規(guī)定。

對本職工作中遇到的問題,能提出正確的解決方法。

在勞動人事制度改革中,能制定出相應的配套改革措施,對干部的考察、考核能實事求是,堅持原則。

3.1.2組織協(xié)調實力能圍繞企業(yè)人事管理目標,組織領導本部門全體同志主動開展工作,擅長團結同志.合作共事、有協(xié)調、指導各方面共同完成任務的綜合性工作實力。

3.1.3.3語言文字實力具有精確傳達文件,布置任務。

總結工作,組織宣揚群眾的語言表達實力,能起草文字通順的工作文件、安排、總結、規(guī)劃、實施方案和調查報告等。

3.1.3.4業(yè)務實施實力具有組織處理突發(fā)性工作的業(yè)務實力、能樹立全局觀念仔細分析形勢,正確領悟領導意圖,正確運用工資嘉獎的合理安排形式調動職工主動性、能指導幫助本部門全體同志盡職盡責完成各項工作任務推動職工隊伍建設。

q/105—302.1001—2023

3.a.3.5社會活動實力擅長做好各類人員的思擬敢治工作,充分調動職工的主動性、創(chuàng)建性。

能協(xié)調各部問共同做好工作,能搞好與地方政府部門的關系,爭取地方部門的支持。

3.1.3.6開拓實力擅長學習、勇于探究,在勞動人事、教化培訓管理方面具有開發(fā)新觀點、新方法、新措施的實力。

3.1.4工作經(jīng)驗從事電力生產(chǎn)管理工作五年以上。

3.1.5其它特別要求中共正式黨員、黨齡五年以上。

3.2責任

3.2.1在黨委了候領導下,負責組織領導全的干部管理、勞動組織織管理、工資管理、社會保險管理、安排統(tǒng)計管理、干部培訓等工作

3.2.2實行上級有關干部人事管理,勞動工資管理、社保管理工作的政策法規(guī)和制度制定。

3.2.3組織領導全的干部人事管理、勞動工資管理、社保管理等工作的開展與實施。

3.2.4負責協(xié)調職工的教化培訓工作。

3.2.5組織領導人力資源部的行政工作。

3.2.6組織領導人力資源部完成下達的各項工作任務。

3.3權限3.3.l有權對國家及上級的有關方針政策提出詳細的貫徹落買看法。

2.3.2有權檢查監(jiān)門人力資源部各專業(yè)的工作。

2.3.3有權向各部門傳達,布置勞動工資、人事等各項工作,并有權檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況。

3.3.4有權進行干部的考察、考核工作并提出任免、獎懲、調配建議。

3.3.5有權對國家統(tǒng)一安排的各類學校畢業(yè)生、社會招收職工、轉業(yè)退伍軍人、調入職工提出接收安置看法,不符合規(guī)定條件的,有權不予接收安置。

3.3.6有權審核全工資調整方案,定員編制方案,勞動定額標準,勞動組織調整方案、勞動人事制度改繭方案,全人才發(fā)展規(guī)劃;

有權審核勞動工資管理、人事管理等專業(yè)的規(guī)章制,標準方法及規(guī)定。

3.3.7有權審查全干部管理、勞動工資管理等方面的統(tǒng)計報表、報告等上報材料。

3.2.8有權審查各單位定員方案,各部門勞動組織調整方案等。

3.3.9有權組織處理職工來信來訪。

3.3.10有權依據(jù)有關規(guī)定認定職工工齡,學歷、專業(yè)技術職務,工資標準等。

3.3.11有權考察任免班長。

3.3.12有權提出勞動力余缺調整方案。

3.3.13有權對專業(yè)技術人員申報職稱進行資格審查及對專業(yè)技水人員進行考核。

3.3.14有權參與勞動工資,人事有關的會議。

3.3.15有權審查對各類人員的學,見習或培訓安排。

3.3.16有權檢查,指導屬各單位的人事管理,勞動工資等專業(yè)工作。

3有權依據(jù)大、中專、技校畢業(yè)生見習期間的學習工作表現(xiàn)向領導提出安排和運用建議。

4工作內容和要求

4.1人力資源部主任在黨委和長的領導下,干脆對黨委和長負責。

4.2按上級規(guī)定及工作權限批閱批辦勞動工資、人事等專業(yè)材料。

材料到達后,一周內閱批并按規(guī)定時間檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況。

4.3按上級或黨委要求時間組織實施干部的考察、任免、調配、獎懲和專業(yè)技術資格評定工作。

4.4每年末對在職中層干部實行動態(tài)管理考核。

4.5根據(jù)工作程序和規(guī)定的時間要求,向黨委提出后備干部名單及考察材料,經(jīng)黨委探討同意后,擬定培育安排。

4.6各類人員的增加,收到檔案一日內按規(guī)定的條件審查,職工入后20天內提出實習,見習及培訓,安排方向。

4.7根據(jù)專業(yè)技術資格評定工作政策規(guī)定剛好間要求提出工作安排,并按規(guī)定和工作安排組織申報資格審查,考核評審及報批等工作。

4.8依據(jù)規(guī)定要求,組織落實學問分子政策及干部政策。

4.9接待職工來訪,處理人員來信,能當場解決的,當場解決;

否則二周內予以明確答復。

4.10每月二次或依據(jù)須要,深化部門了解干部職工的思想狀況,幫助部門解決在生產(chǎn)、工作中遇到的有關勞動工資,人事管理等方面的專業(yè)問題。

4.11按政策規(guī)定剛好限的要求,負責組織落實老干部的各項待遇。

4.12擔當過級實職的離休干部,病危一小時內向領導匯報,一日內報集團公司人力資源部。

4.13做好在職職工傷亡的善后處理工作。

4.14按月季、年檢查工資總額、職工人數(shù)、勞動生產(chǎn)率、出勤率四項主要專業(yè)指標,確保完成安排。

4.15組織有關勞動組織,體制改革等論證與實施,保證方案優(yōu)化、依據(jù)要求時間組織實施,剛好收集反饋信息,發(fā)覺問題剛好處理。

4.16按上級規(guī)定剛好間要求,布置全工資調整工作,制定實施方法,提出調整方案,按時報批。

4.17按上級規(guī)定時間組織有關人員進行定員編制工作的論證,審查定員方案。

定員方案經(jīng)上級審批后一月內組織人員分解落實各部門的定員方案。

4.18收到各部門調整班組及任免班組長報告后15日內予以批復。

4.19審批各種臨時用工。

4.20依據(jù)狀況和部支配,每2年為一周期,牽頭組織有關部門修定勞動定額標比定預水平達到平均先進,崗位定額健全率達到100%。

4.21審查勞動工資,人事管理工作等有關規(guī)章制度,在規(guī)定的時間內完成,制度條款合法并符合實際,執(zhí)行率達95%以上,并每年12月對制度執(zhí)行率進行統(tǒng)計檢查。

4.22每季檢查一次勞動愛護標準的執(zhí)行狀況。

4.23每月組織檢查兩至三次勞動紀律狀況,職工違紀事不超過規(guī)定標準。

4.24限制非生產(chǎn)人員比重不超規(guī)定。

4.25年末批閱簽發(fā)人力資源部各有關專業(yè)下年度的工作安排。

4.26組織領導全部工作人員加強自身建設,做好思想政治工作,提高政治業(yè)務素養(yǎng)。

4.27協(xié)調人力資源部各專業(yè)工作及各專業(yè)與其他部門相關的工作。

5檢查與考核

5.1本標準執(zhí)行狀況有部門負責人按月自查考核,自查考核結果報送經(jīng)濟責任制考核部門與經(jīng)濟責日考核掛鉤兌現(xiàn)。

5.2分管領導不定期組織抽查,并接受長及集團公司業(yè)務主管的檢查與考核。

5.3考核內容為本標準規(guī)定的責任和工作內容與要求部分。

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企業(yè)人力資源部崗位責任制度

企業(yè)(公司)人力資源部崗位責任制度

一、基本職責1.在部經(jīng)理的領導下,負責全公司人事、行政、平安和后勤保障等各項工作,完成總經(jīng)理交辦和各項任務。

2.負責制定企業(yè)章程,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和各項管理規(guī)定,監(jiān)督公司各部門對公司各項管理制度和勞動紀錄的遵守和執(zhí)行狀況,使企業(yè)管理現(xiàn)代化、制度化、高效化、規(guī)范化、合理化。

3.負責公司形象的總體策劃,宣揚和灌輸企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象,加強員工素養(yǎng)教化和培訓工作。

4.負責與當?shù)卣筒块T的協(xié)調、聯(lián)絡工作,為企業(yè)創(chuàng)建一個良好的外部環(huán)境,取得政府和有關部門的大力支持,提高辦事效率,按時間組織辦理公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作。

5.負責公司各類文件和資源的起草,組織打印、收發(fā)和存檔工作。

6.組織公司董事長、總經(jīng)理主持召開各種會議的會前打算、與會人員的召集、簽到、會議記錄及會議紀要的組織、整理,負責跟蹤會議決議的執(zhí)行、落實狀況,發(fā)覺問題剛好向經(jīng)理匯報并提出改進或處理看法。

7.負責公司人力資源的管理工作。

主要包括:向部經(jīng)理提出公司各部門崗位的設置、人員的配備方案,制定部門工作職責和崗位責任制度,進行各部門的崗位工作分析;

負責員工的聘請、登記、建立完善的員工檔案、崗前培訓辦理員工工作支配、調動手續(xù),做好人才的培育、開發(fā)和儲備;

負責員工業(yè)績的考核、提出嘉獎和處分看法,公布嘉獎和處分狀況;

負責制定和完善工資制度、協(xié)調勞資關系、每月按時向財務部門供應員工考勤統(tǒng)計資料;

負責員工生活福利的保障工作。

8.負責公司后勤管理工作,制定各項管理規(guī)定、工作目標和

(公司)企業(yè)人力資源部崗位責任制度

企業(yè)(公司)人力資源部崗位責任制度

一、基本職責

1.在部經(jīng)理的領導下,負責全公司人事、行政、平安和后勤保障等各項工作,完成總經(jīng)理交辦和各項任務。

2.負責制定企業(yè)章程,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和各項管理規(guī)定,監(jiān)督公司各部門對公司各項管理制度和勞動紀錄的遵守和執(zhí)行狀況,使企業(yè)管理現(xiàn)代化、制度化、高效化、規(guī)范化、合理化。

3.負責公司形象的總體策劃,宣揚和灌輸企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象,加強員工素養(yǎng)教化和培訓工作。

4.負責與當?shù)卣筒块T的協(xié)調、聯(lián)絡工作,為企業(yè)創(chuàng)建一個良好的外部環(huán)境,取得政府和有關部門的大力支持,提高辦事效率,按時間組織辦理公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作。

5.負責公司各類文件和資源的起草,組織打印、收發(fā)和存檔工作。

6.組織公司董事長、總經(jīng)理主持召開各種會議的會前打算、與會人員的召集、簽到、會議記錄及會議紀要的組織、整理,負責跟蹤會議決議的執(zhí)行、落實狀況,發(fā)覺問題剛好向經(jīng)理匯報并提出改進或處理看法。

7.負責公司人力資源的管理工作。主要包括:向部經(jīng)理提出公司各部門崗位的設置、人員的配備方案,制定部門工作職責和崗位責任制度,進行各部門的崗位工作分析;負責員工的聘請、登記、建立完善的員工檔案、崗前培訓辦理員工工作支配、調動手續(xù),做好人才的培育、開發(fā)和儲備;負責員工業(yè)績的考核、提出嘉獎和處分看法,公布嘉獎和處分狀況;負責制定和完善工資制度、協(xié)調勞資關系、每月按時向財務部門供應員工考勤統(tǒng)計資料;負責員工生活福利的保障工作。

8.負責公司后勤管理工作,制定各項管理規(guī)定、工作目標和要求以及懲罰制度。內容包括:員工食堂、宿舍、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化以及辦公用品、勞保用品的選購 、保管發(fā)放與運用的監(jiān)督管理等。辦公用品、勞保用品選購 之前首應廣泛征求各部門的需求看法;做好市場調查,做到貨比三家價廉物美;結合公司需求,向總經(jīng)理提交選購 安排;根據(jù)部經(jīng)理審批后的選購 安排,支配提款、選購 、運輸、驗收入庫、登記、發(fā)放等各項事宜。

9.根據(jù)“5s”管理要求,制定公司平安和消防管理制度,負責平安和消防學問的培訓、教化工作并做好制度的跟蹤、落實和監(jiān)督管理,確保公司員工人身和公司財產(chǎn)的平安,確保公司經(jīng)營管理正常進行;組織辦理員工和固定資產(chǎn)的保險手續(xù)。

10.組織制定公司車輛管理制度,負責公司行政和福利用車的調配與管理;組辦理公司車輛的修理、保養(yǎng)和年審手續(xù),審批公司車輛修理手續(xù)。

11.組織收集、整理并負責匯報員工提出的看法、建議和投訴,并負責跟蹤、調查、分析、落實和處理;負責員工糾紛的調查、分析、匯報與處理。

12.每月向部經(jīng)理遞交上月工作執(zhí)行、完成狀況的分析、總結報告,以及本月工作安排;向總經(jīng)理和財務部供應上月員工考勤統(tǒng)計資料和辦公用品、勞保用品和庫存報表。

二、主要權力

1.有對公司頒布的各項管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督權和上報懲罰權。

2.對下屬工作人員有工作檢查、評價、指導和處分權。

3.對下屬工作人員有工作統(tǒng)籌支配、監(jiān)督管理權。

某人力資源部主任工作責任制度

人力資源部主任工作責任制度

1范圍

本標準規(guī)定了**發(fā)電**人力資源部主任的素養(yǎng)要求、責任與權限、工作內容與要求及檢查與考核。

本標準適用于我**人力資源部主任的工作。

2規(guī)范性引用文件

《**電力集團公司領導干部行為規(guī)范(試行)》

《組織人事干部行為規(guī)范》

3素養(yǎng)要求、責任與權限

3.1素養(yǎng)要求

3.1.1文化程度及所學專業(yè)

3.1.1.1文化程度

具有大專及以上文化程度或具有中級及以上專業(yè)技術資格,并取得本崗位培訓證書。

3.1.1.2所學專業(yè)

電力類或經(jīng)濟管理類專業(yè)。

3.1.2專業(yè)學問

3.1.2.1特地學問

駕馭人事管理、勞動定額管理、工資基本金管理、社會保險管理的專業(yè)學問,熟識電力企業(yè)管理。

3.1.2.2專業(yè)基礎學問

駕馭領導科學、行為科學、人事心理學;熟識經(jīng)濟學、計算機應用等專業(yè)基礎學問。

3.1.2.3政策法規(guī)學問

駕馭企業(yè)法、經(jīng)濟合同法、勞動愛護法及勞動工資有關法規(guī).駕馭黨的干部政策、學問分子政策、統(tǒng)戰(zhàn)政策、退(離)體政策及其它有關人事管理法規(guī);熟識電力生產(chǎn)平安技術法規(guī)。

3.1.2.4管理學問

熟識企業(yè)管理基礎學問,熟識安排統(tǒng)計;了解管理信息系統(tǒng)原理和計算機管理學問。

3.3實際工作實力

3.3.1理解推斷實力

能正確理解國家有關干部政策、勞動工資、教化培訓、遲(離)你管理等方面的方針、政策并能結合實際.制定出適合本單位的詳細方法和規(guī)定。對本職工作中遇到的問題,能提出正確的解決方法。在勞動人事制度改革中,能制定出相應的配套改革措施,對干部的考察、考核能實事求是,堅持原則。

3.1.2組織協(xié)調實力

能圍繞企業(yè)人事管理目標,組織領導本部門全體同志主動開展工作,擅長團結同志.合作共事、有協(xié)調、指導各方面共同完成任務的綜合性工作實力。

3.1.3.3語言文字實力

具有精確傳達文件,布置任務??偨Y工作,組織宣揚群眾的語言表達實力,能起草文字通順的工作文件、安排、總結、規(guī)劃、實施方案和調查報告等。

3.1.3.4業(yè)務實施實力

具有組織處理突發(fā)性工作的業(yè)務實力、能樹立全局觀念仔細分析形勢,正確領悟領導意圖,正確運用工資嘉獎的合理安排形式調動職工主動性、能指導幫助本部門全體同志盡職盡責完成各項工作任務推動職工隊伍建設。

q/105—302.1001—2023

3.l.3.5社會活動實力

擅長做好各類人員的思擬敢治工作,充分調動職工的主動性、創(chuàng)建性。能協(xié)調各部問共同做好工作,能搞好與地方政府部門的關系,爭取地方部門的支持。

3.1.3.6開拓實力擅長學習、勇于探究,在勞動人事、教化培訓管理方面具有開發(fā)新觀點、新方法、新措施的實力。

3.1.4工作經(jīng)驗

從事電力生產(chǎn)管理工作五年以上。

3.1.5其它特別要求

*正式黨員、黨齡五年以上。

3.2責任

3.2.1在**黨委了候領導下,負責組織領導全**的干部管理、勞動組織織管理、工資管理、社會保險管理、安排統(tǒng)計管理、干部培訓等工作

3.2.2實行上級有關干部人事管理,勞動工資管理、社保管理工作的政策法規(guī)和制度制定。

3.2.3組織領導全**的干部人事管理、勞動工資管理、社保管理等工作的開展與實施。

3.2.4負責協(xié)調職工的教化培訓工作。

3.2.5組織領導人力資源部的行政工作。

3.2.6組織領導人力資源部完成**下達的各項工作任務。

3.3權限

3.3.l有權對國家及上級的有關方針政策提出詳細的貫徹落買看法。

2.3.2有權檢查監(jiān)門人力資源部各專業(yè)的工作。

2.3.3有權向各部門傳達,布置勞動工資、人事等各項工作,并有權檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況。

3.3.4有權進行干部的考察、考核工作并提出任免、獎懲、調配建議。

3.3.5有權對國家統(tǒng)一安排的各類學校畢業(yè)生、社會招收職工、轉業(yè)退伍軍人、調入職工提出接收安置看法,不符合規(guī)定條件的,有權不予接收安置。

3.3.6有權審核全**工資調整方案,定員編制方案,勞動定額標準,勞動組織調整方案、勞動人事制度改繭方案,全**人才發(fā)展規(guī)劃;有權審核勞動工資管理、人事管理等專業(yè)的規(guī)章制,標準方法及規(guī)定。

3.3.7有權審查全**干部管理、勞動工資管理等方面的統(tǒng)計報表、報告等上報材料。

3.2.8有權審查**各單位定員方案,各部門勞動組織調整方案等。

3.3.9有權組織處理職工來信來訪。

3.3.10有權依據(jù)有關規(guī)定認定職工工齡,學歷、專業(yè)技術職務,工資標準等。

3.3.11有權考察任免班長。

3.3.12有權提出勞動力余缺調整方案。

3.3.13有權對專業(yè)技術人員申報職稱進行資格審查及對專業(yè)技水人員進行考核。

3.3.14有權參與勞動工資,人事有關的會議。

3.3.15有權審查**對各類人員的學,見習或培訓安排。

3.3.16有權檢查,指導**屬各單位的人事管理,勞動工資等專業(yè)工作。

3有權依據(jù)大、中專、技校畢業(yè)生見習期間的學習工作表現(xiàn)向領導提出安排和運用建議。

4工作內容和要求

4.1人力資源部主任在**黨委和**長的領導下,干脆對**黨委和**長負責。

4.2按上級規(guī)定及工作權限批閱批辦勞動工資、人事等專業(yè)材料。材料到達后,一周內閱批并按規(guī)定時間檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況。

4.3按上級或**黨委要求時間組織實施干部的考察、任免、調配、獎懲和專業(yè)技術資格評定工作。

4.4每年末對在職中層干部實行動態(tài)管理考核。

4.5根據(jù)工作程序和規(guī)定的時間要求,向**黨委提出后備干部名單及考察材料,經(jīng)**黨委探討同意后,擬定培育安排。

4.6各類人員的增加,收到檔案一日內按規(guī)定的條件審查,職工入**后20天內提出實習,見習及培訓,安排方向。

4.7根據(jù)專業(yè)技術資格評定工作政策規(guī)定剛好間要求提出工作安排,并按規(guī)定和工作安排組織申報資格審查,考核評審及報批等工作。

4.8依據(jù)規(guī)定要求,組織落實學問分子政策及干部政策。

4.9接待職工來訪,處理人員來信,能當場解決的,當場解決;否則二周內予以明確答復。

4.10每月二次或依據(jù)須要,深化部門了解干部職工的思想狀況,幫助部門解決在生產(chǎn)、工作中遇到的有關勞動工資

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