組長年終工作總結

第頁共頁組常年終工作總結辭舊歲，迎新春，我在iqc崗位工作已近一年時間，在公司領導的正確引導和關心下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下，經(jīng)過自己不懈地努力，根本完成了個人預定目的?？梢哉f，在這段不短的時間里，收獲是豐厚的，工作是快樂的?，F(xiàn)將年終工作總結如下：一、目的達成情況1、iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司消費線。主要職責有制定進料檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗，不良品正確處理，熟悉檢驗方法以及理解抽樣標準，檢驗工具儀器的純熟使用，對于相關記錄和文檔〔來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導書等〕的有效搜集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析^p才能，對工作現(xiàn)場的管理才能包括5s，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗〕。我的崗位主要負責的物料有四大類布料、輔料、包材、鐵件板材等。2、常規(guī)檢驗。其主要根據(jù)是《進料檢驗作業(yè)指導書》。業(yè)績主要展如今對物料正確的斷定，發(fā)現(xiàn)問題及時的反應。這一年里，常規(guī)物料檢驗進展順利，同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時，及時做好了分類、標識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣，及時通知了相關部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標準，能及時歸類學習并純熟掌握，運用到新物料檢驗過程中。3、在日常工作中，通過對《進料檢驗作業(yè)指導書》熟讀體會，以及實際檢驗過程分析^p，對其中不合理和可以簡化的操作步驟，共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣〔圖紙〕兩處錯誤，并知會給技術相關人員，及時做了更正。受控樣定時做了清潔整理，始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗標準管理做到了簡潔無誤、易于查找，隨要隨調隨到。檢驗記錄的完好性及材料不良反應跟蹤。4、每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和工程及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常，及時錄入了《材料不良反應通知書》，記錄完好，異常描繪明晰，挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。每月兩次對《材料不良反應通知書》做以跟蹤，查看改善結果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總，及時虛心聽取了消費現(xiàn)場和ipqc反應的物料異常，異常點做到了重點關注，舉一反三，在后續(xù)來料中防止了同類或類似問題發(fā)生。5、檢測設備的保養(yǎng)及工作場所的5s。每天和使用后對檢測設備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對工作場所清潔一次，在崗期間，5s檢查未被扣分。改善、合理化建議及其它改善〔或合理化建議〕共提交x份，保持每月至少x份。每天十點前根本能處理完前一天物料，未發(fā)生因檢驗不及時遭到消費部投訴事件。主動協(xié)助別人、幫助別人，共同學習進步。及時完成其它上級指派任務，并反應。積極參加部門和公司培訓講座。6、總的來說，根本完成iqc本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗，為iqc工作的重點，不僅對檢驗過程要求嚴謹，對檢驗結果的報告、受控樣標準管理和檢驗方法改善同樣有較高要求，在以后工作中還需漸漸探索、完善。二、問題點及對策1、網(wǎng)布色差問題。其中供給商xx來料連續(xù)送料x次，均因色差而退貨返修。此色易變色，把控難度大，供給商回復盡量改善。2、鋼絲電鍍不良問題。xx鋼絲連續(xù)來料x批外表電鍍不良，退貨1批、挑用3批。反應屢次，廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領導決定停頓采購此廠家產(chǎn)品。3、xx彩卡色差問題。xx彩卡一般訂單量較大，做xx產(chǎn)品。期間共出現(xiàn)色差異常x次，考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求，皆斷定為讓步或合格接收。工作缺失。期間共發(fā)生兩次工作缺失，珍珠棉未倒角。對仔細審閱圖紙，對易引起誤解之尺寸單位未關注。改善對策檢驗前認真查看圖紙，特別是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。4、外箱工程號印錯。工作馬虎，筆誤所至，往往一字之差，差之甚遠。改善對策對于工程號、港口打印出來，檢驗時帶至現(xiàn)場校對，防呆防出錯。改變對問題和異常的看法，有問題是好事，怎樣對待問題是關鍵。對于常出現(xiàn)問題的物料、供給商，特別關注。三、建議與展望1、個人專業(yè)知識和業(yè)務才能有了很大的進步，工作任務雖然相對繁重，從品質控制的檢查層面理解是達至一定要求，有按方案完成預期目的，但從管理控制的角度還是沒有到達預期效果，總體上距品質預防控制的要求還有一定差距。在此對iqc工作提出幾點建議：2、建立供給商品質檢討系統(tǒng)〔或供給商評估系統(tǒng)〕，每月對供給商所發(fā)生的品質問題進展檢討，重大品質問題或屢次出現(xiàn)的問題，由供給商品管部或相關部門組織人員到我司進展檢討，充分理解我司產(chǎn)品及品質要求，共商對策。增加對iqc進展相關物料的行業(yè)、國標標準方面的學習，掌握對檢驗物料的標準，確保對來料品質的管控。特別是紙箱、塑膠類。3、完善現(xiàn)有檢驗標準和方法，使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定，目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷，但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性〔磁通量〕的要求不明確?？蓪Σ煌a(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進展貫標。對同復發(fā)生的來料異常，建立有效對策。新目的、新任務、新挑戰(zhàn)，公司在開展的同時，嚴格遵守檢驗流程，多熟悉各種物料檢驗標準，不斷精進檢驗方法，在困難中逆流而上、打破自我。在此，衷心的感謝各位領導和同事對我的照顧。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)。4、iqc各項檢驗工作順利進展。嚴格依《進料檢驗作業(yè)指導書》對物料進展檢驗，檢驗及時。每天對工作場所清潔一次，包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品柜、工作臺、地板等。改善每月至少1份，保量保質，用心工作，帶著問題處理問題，進步發(fā)現(xiàn)問題解決問題才能。常去車間走走。進步工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗，確保物料準時無誤到達消費線。5、增加對相關物料的行業(yè)、國標標準方面的學習，掌握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道知道它是怎么消費出來的〔它的消費工藝流程〕、知道它用在什么地方〔它的特性及公司要求〕、知道常見異?！惨寻l(fā)生過哪些異常及潛在問題〕。養(yǎng)成良好的學習習慣，提升自己的專業(yè)知識程度，特別是鐵件和板材類，爭取成為“專家”，并圓滿完成兩次內(nèi)訓工作。把握一切時機進步專業(yè)才能，加強平時知識總結工作。每天、每周、每月都回過頭來考慮一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。積極、主動，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面，可以積極主動溝通，向別人學習，向標榜學習。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。工作缺失及缺乏項改善，總結經(jīng)歷，多聽、多看、多想、多做、多溝通，三人行必有我?guī)熝?、天道酬勤。職業(yè)做事、誠信待人?；厥走^去一年的工作中，我學會了不少知識，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司，制定進料檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗，熟悉檢驗方法以及理解抽樣標準，檢驗工具儀器的純熟使用，對于相關記錄和文檔〔來料記錄、工程文件、作業(yè)指導書等〕的有效搜集、保存、管理?，F(xiàn)僅將這一年工作總結如下：一、目的達成情況iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司消費線。主要職責有：制定進料檢驗標準，執(zhí)行進料檢驗，不良品正確處理，熟悉檢驗方法以及理解抽樣標準，檢驗工具儀器的純熟使用。以及一定的不良原因分析^p才能，對工作現(xiàn)場的管理才能〔包括5S，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗〕，并負責產(chǎn)線材料問題確實認，處理，通知供給商改善等。二、工作內(nèi)容1、常規(guī)檢驗。其主要根據(jù)是技術部提供的標準進展檢驗。業(yè)績主要展如今對物料正確的斷定，發(fā)現(xiàn)問題及時的反應。這一年里，常規(guī)物料檢驗進展順利，同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料質量問題。2、進步工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗，確保物料準時無誤到達消費線。3、每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和工程及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常，及時錄入了《材料不良質量履歷》，記錄完好，異常描繪明晰，開據(jù)《供給商質量整改單》，做以跟蹤，查看改善結果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總，及時虛心聽取了消費現(xiàn)場和反應的物料異常，異常點做到了重點關注，舉一反三，在后續(xù)來料中防止了同類或類似問題發(fā)生。4、檢測設備的點檢、報驗、保養(yǎng)及工作場所的5S。RoHS測試。樣品的檢驗及確認、跑單。零部件驗證的跟蹤。部署的技能培訓、績效考核。每天的日報表，每周的檢驗的周報表，每月的月報表的統(tǒng)計匯總。三、問題點進料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商成認書難找，在供給商來料后有時總是找不到需要的資料。承受到的樣品材料，在檢驗時既無圖紙又無作業(yè)指導書，員工完全是在靠自己的工作經(jīng)歷在檢驗。在品質部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)圖紙不標識工差。下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清，而且沒有電子檔，無法查閱。在變更文件時技術部門有偷工減料事件，只下發(fā)技術更改通知單，沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。作為iqc組長，我感到壓力、責任重大，質量是企業(yè)的生命。公司要消費出合格的產(chǎn)品，首先必需要有合格的原材料，為此，我們在過去一年里認真完成各項工作，現(xiàn)總結如下：一、品質目的達成狀況1、作業(yè)員及消費、品質對首件是不認真，造成批量事故，對于此類原因造成的品質事故，需加強xx對首對核對方法及特別考前須知的要求，同進要求組長對首件進展再次確認，杜絕此類問題的發(fā)生。iqc漏檢、誤檢在國內(nèi)物料上主要為xx及電解電容上面，因xx來料品質不穩(wěn)定及顏色錯等不良；電解電容主要集中在產(chǎn)品混料上。2、iqc漏檢、誤檢主要在xx物料上，對iqc本身的技能及作業(yè)方法進展培訓，使技能增強，在核對物料時必須認真，有不清楚時需找領導進展確認，清楚前方可斷定。按如今公司狀況，xx物料特急的情況不能改善，需對iqc的作業(yè)順序進展培訓，使iqc在檢驗物料時能分清主次，檢驗時不會因時間急造成物料漏檢及誤判。二、問題點1、iqc如今增加樣品及成認書的參與，現(xiàn)研發(fā)也積極配合，主要問題還是研發(fā)所提供的樣品成認書與消費物料到料時間不一致，經(jīng)常出現(xiàn)樣品成認書未到而采購物料已經(jīng)送檢，影響iqc效率。iqc檢驗設備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的消費要求，晶振不能進展確認測試，磁珠不能檢測等問題一直困擾iqc，對iqc的工作造成很大影響。xx人員的知識面不夠，在作業(yè)過程中出現(xiàn)特殊情況時的處理方法不及時。xx人員流動較大，特別是增加外發(fā)廠后人員難對管理，且外發(fā)廠間隔太遠，對人員管理存在一定難度。xx做可靠性試驗空間明顯不夠，現(xiàn)上下溫試驗箱放在光電部，老化平臺放在返修組，對設備及試驗過程管控進步難度。2、iqc檢測xx設備在整機，而測試xx人員屬iqc管理，人員管理有一定難度，且如今xx測試時iqc自身物料需屢次開單放行，給iqc的工作增加了負擔。iqc檢驗工裝缺乏，現(xiàn)xx內(nèi)存測試工裝板卡已經(jīng)過時，且經(jīng)常出現(xiàn)問題，需更新板卡，現(xiàn)增加對xx類測試，缺少相關的檢驗數(shù)據(jù)，xx只提供測試工裝，研發(fā)部未提供相應的需檢測工程及標準等。高頻頭的工裝搞好了，但是無信號線，到別的樓層測試時又經(jīng)常出現(xiàn)無測試工位等情況。三、問題點的相關對策1、建議樣品及成認書分兩塊來管理，之前使用物料來料時進展登記，可按正常物料放行，每周進展總結一次，新物料及新供給商來料時建立體系，未確認的供給商及物料不得采購，未確認的物料不得入庫，iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標，由物控自行處理好樣品及成認書后再送檢iqc，對于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進展樣品的初步確認后才能進展評審。2、對于iqc設備事宜，建議增加xx晶振測試儀及針規(guī)、xx電橋、帶標尺測量的放大鏡一套等設備用于檢驗，以保證來料品質。針對xx測試儀，建議將xx測試儀搬到xx拷貝房，有如下優(yōu)點：便于人員管理，同時便于測試時的管控；節(jié)省費用，現(xiàn)xx房為單獨空調，增加電費，而搬到xx后可使用中央空調，節(jié)約電費開支。針對xx測試這一類，需提供iqc相應的資及標準，建議給iqc房提供低中高頻電視信號，xx由研發(fā)部提供相應的檢測標準。由品質部轉換成內(nèi)部檢測標準。四、對公司的建議公司品質需提供，對供給商管控需從頭開場，供給商應從按物料類型進展分類管控，如xx元件問題較少的，可按性價比進展管控，xx類物料按品質及交期來管控，供給商設定準入制度，現(xiàn)有的對供給商現(xiàn)場審核資料已經(jīng)不能適應公司的開展，需制定新的審核資料以更全面對供給商進展審核。建立供給商品質檢討系統(tǒng)，每月對供給商所發(fā)生的問題進展檢討，由供給商品質部及工程部等相關部門組織人員到我司進展檢討。加強xx工藝方面的技術支持，多提供xx工藝工程師的交流平臺，必要時可送外培訓。組常年終工作總結12在20xx年，作為一名組長，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，以組長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起典范的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課。一年來，我服從和配合領導做好消費部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關心下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克制缺點，獲得更大的進步。下一年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的組長。一、維修工作在維修工作方面，20xx年任務都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修程度進步，我堅持經(jīng)?？匆恍┫嚓P的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料，還爭取時機多與同事們聊天，從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)歷的教師。自己也經(jīng)常去設備現(xiàn)場看、與消費部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。二、組長工作我嚴格要求自己，工作實干，并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領導的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設備保養(yǎng)方案工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合領導完成各項任務，為華峰的美妙明天更加努力。三、考勤方面我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系，到目前為止，考勤制度我還在制定當中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務程度更上一層樓。綜合以上幾點，其中還有缺乏之處，所謂“人無完人”，我將用更多的時間帶著機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮拈_展舞臺。一粒砂中看世界，一滴水中見人生，我覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。一年來，我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛奉獻給公司，只要能使公司可以蒸蒸日上，充滿活力，就是我最大的心愿。組常年終工作總結1320xx年以來，我隊認真執(zhí)行公司決策。認真貫徹落實集團職代會會議精神。堅持“平安第一，預防為主”的平安消費原那么，以快速掘進，狠抓質量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將20xx年工作做以下總結：一、加強管理，嚴明紀律，平安消費“平安為天”、“平安大于一切”、“平安是職工的福利”等，公司平安理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊平安這根弦，在班前會上講平安，班中查平安，班后總結平安。帶著大家嚴格遵守崗位平安操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度；配合發(fā)車間作好危險品的平安消費工作；加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認真執(zhí)行交接班程序，手交手，xxxx口，雙人交接后簽字才能分開。二、加強學習，認清形勢，適應節(jié)能減排工作新要求在日常工作中，我們非常注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力進步大家節(jié)能減排覺悟，理論文化程度，及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確純熟地掌握操作流程，較好的完成了消費任務。三、搞好班組民主管理和隊伍建立在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地進步了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氣氛。四、認真總結缺乏，進步工作責任心加強自我修煉，進步自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的消費人工操作的環(huán)節(jié)較多，在詳細的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。在今后的工作中，我一定積極參加平安學習，努力進步自身素質，高標準，嚴要求，進步自己的平安意識，為班組成員樹立一個平安的工作形象。這樣才能帶著大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把平安理念浸透到職工的日常工作中，以平安文化引導職工思想，標準職工行為。20xx年，我將帶著全體成員，克制以往工作的缺乏，更加努力地工作，確保平安消費，為公司整體工作做出自己應有的奉獻。組常年終工作總結14只有運輸搞好了，才能更好地與外界接軌。從我接觸快遞組長這份工作開場，就意識到這份工作的重要性，確保公司運輸問題。要做好這份工作，需要認真，踏實，細致，耐心做事，還要學會與人溝通，協(xié)調。一年下來，我認真做了以下工作總結。一、整合出貨方案，選擇運輸方式作為一個快遞組長，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實現(xiàn)降低運輸本錢，進步企業(yè)運輸效率。每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運輸方式和物流公司不一樣，運費也是不一樣的。因此作為一個快遞組長，首先應該整合公司內(nèi)部出貨方案，把握運輸?shù)拇蠓较?，制定運輸發(fā)貨方案，根據(jù)業(yè)務要求，確定好運輸方式，再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。目前，許多物流公司價格都沒有一個詳細標準的，所以貨比三家是需要的，認真詳細詢問各家物流公司的價格，效勞，處理問題等資料。二、選擇物流公司首先還是應該看重物流公司的資質，防止運輸上出現(xiàn)問題，反應和投訴處理很慢，假如出現(xiàn)理賠沒方法理賠等情況，然后才是考慮運輸價格問題。通常說來，專線物流公司要比非專線的有優(yōu)勢，但是也不是很確定，要詳細分析^p，有的雖然不常走的轉線，但與他們配合的其他物流公司有走，其實可以幫到快遞組長找到價格更好的物流公司。因為關系介紹，因為長期合作等原因，會使得這方面更有優(yōu)勢。三、催促車間按時交貨只有車間能按時交貨，運輸時間才能按約定的進展，因此作為快遞組長，不管是與跟單人員還是車間負責人，都必須確認準確的發(fā)貨時間。如消費有異常，及時與物流公司和客人做好協(xié)調工作。四、跟蹤到貨信息貨物順利裝車，不代表可以順利送到客戶手中，因此需要快遞組長及時跟蹤到位。貨在什么地方，預計什么時間能到，可提早告知客人和業(yè)務。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長時間送貨，快遞組長可提早跟客人說明，并告知預計到貨時間，也上報公司相關人員，防止大家不必要的緊張和擔憂。五、處理到貨問題貨到了以后，請客人點清數(shù)量再簽字。切不可不點數(shù)就簽字，假如有出現(xiàn)少貨丟貨，及時與司機確認，并通知物流公司負責人處理，雙方當場確認如何解決問題。假如合同有規(guī)定賠償事宜那么按合同辦理，如沒有，用行業(yè)規(guī)那么來處理，再沒有，雙方共同協(xié)商。總結的這些要點都是作為一個快遞組長應該做的根本工作，但實際操作中，快遞組長是公司內(nèi)部和客人的連接紐帶，快遞組長需要與公司財務，業(yè)務，消費，倉儲等部門配合，也需要與客人溝通到位，才能實現(xiàn)按時按需運輸。組常年終工作總結15回首過去的一年，首先要衷心的感謝所領導在工作上給我指明了正確的方向，其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持，讓我有信心和動力做好班組的各項工作。對今年的工作經(jīng)過一番考慮，如今從以下幾個方面對這一年的工作進展總結，這一年我們班從文明效勞、崗上紀律、收費業(yè)務、員工思想動態(tài)、等方面為重點展開工作的。一、堅持做到文明效勞收費站是最能表達優(yōu)質文明效勞的地方，我們是