2022年秋福師管理學(xué)概論在線作業(yè)二

福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)二

試卷總分：100

一、單選題（共

35

道試題，共

70

分。）

得分：70

1.

利益的差別可以推動(dòng)（）

A.競(jìng)爭(zhēng)

B.管理

C.創(chuàng)新

D.生產(chǎn)

滿分：2

分

得分：2

2.

被稱(chēng)為“組織理論之父”的管理學(xué)家是（）

A.法約爾

B.泰羅

C.韋伯

D.西蒙

滿分：2

分

得分：2

3.

我國(guó)企業(yè)____是全球戰(zhàn)略管理形成的基礎(chǔ)。

A.規(guī)模的不斷擴(kuò)大

B.競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高

C.實(shí)力的不斷增強(qiáng)

D.市場(chǎng)份額的不斷增加

滿分：2

分

得分：2

4.

組織行為學(xué)是研究一定組織中（）的科學(xué)

A.人與物的關(guān)系

B.物與物的關(guān)系

C.人的行為規(guī)律

D.隸屬關(guān)系

滿分：2

分

得分：2

5.

時(shí)間—成本優(yōu)化根據(jù)（）尋求最佳周期

A.最低總成本

B.最短時(shí)間

C.最短線路

D.最少工序

滿分：2

分

得分：2

6.

戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個(gè)數(shù)____

A.2

B.3

C.4

D.5

滿分：2

分

得分：2

7.

跨文化研究以世界各種不同（）為樣本

A.風(fēng)俗

B.宗教

C.民族

D.文化

滿分：2

分

得分：2

8.

評(píng)價(jià)管理活動(dòng)的基本依據(jù)是____

A.組織的目標(biāo)

B.組織的領(lǐng)導(dǎo)

C.組織的控制

D.組織的協(xié)調(diào)

滿分：2

分

得分：2

9.

直線與參謀本質(zhì)上是一種____

A.職位關(guān)系

B.同位關(guān)系

C.職權(quán)關(guān)系

D.權(quán)力關(guān)系

滿分：2

分

得分：2

10.

____也可稱(chēng)之為“數(shù)字化”的計(jì)劃。

A.計(jì)劃

B.規(guī)劃

C.預(yù)算

D.目標(biāo)

滿分：2

分

得分：2

11.

組織文化的源泉是組織文化的（）

A.理論層

B.制度層

C.物質(zhì)層

D.精神層

滿分：2

分

得分：2

12.

管理最關(guān)鍵最困難的職能是（）

A.組織

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.計(jì)劃

D.激勵(lì)

滿分：2

分

得分：2

13.

培訓(xùn)工作必須與組織____相結(jié)合。

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.宗旨

D.性質(zhì)

滿分：2

分

得分：2

14.

創(chuàng)新方法之一的頭腦風(fēng)暴法是誰(shuí)發(fā)明的()。

A.戈登

B.A.F.奧斯本

C.普林斯

D.茨維基

滿分：2

分

得分：2

15.

當(dāng)不可預(yù)見(jiàn)性越來(lái)越明顯地出現(xiàn)時(shí)，管理者應(yīng)該增加使用（）

A.非正式的管理控制系統(tǒng)

B.正式的管理控制系統(tǒng)

滿分：2

分

得分：2

16.

管理控制又稱(chēng)控制工作，是指管理的（）職能

A.計(jì)劃

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.組織

D.控制

E.指揮

滿分：2

分

得分：2

17.

創(chuàng)新方法之一的形態(tài)方格法是誰(shuí)提出的()。

A.戈登

B.A.F.奧斯本

C.普林斯

D.茨維基

滿分：2

分

得分：2

18.

____是資源分配的主要形式。

A.戰(zhàn)略管理

B.預(yù)算

C.可行性分析

D.戰(zhàn)略執(zhí)行

滿分：2

分

得分：2

19.

進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是____

A.業(yè)務(wù)內(nèi)容

B.組織目標(biāo)

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織規(guī)模

滿分：2

分

得分：2

20.

領(lǐng)導(dǎo)工作類(lèi)似于（）

A.領(lǐng)頭羊

B.航標(biāo)

C.燈塔

D.指南針

滿分：2

分

得分：2

21.

在人才流動(dòng)的前提下，鼓勵(lì)組織內(nèi)外各種人才進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____

A.正確

B.錯(cuò)誤

滿分：2

分

得分：2

22.

按控制組織結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為三類(lèi)，以下選項(xiàng)中哪項(xiàng)不是()。

A.集中控制

B.分散控制

C.分層控制

D.分級(jí)控制

滿分：2

分

得分：2

23.

信息發(fā)出者和信息接收者共同的不可推卸的責(zé)任是（）

A.有效的溝通

B.有效的領(lǐng)導(dǎo)

C.有效的組織

D.有效的控制

滿分：2

分

得分：2

24.

在人性理論研究方面最突出的成果是()的X理論和Y理論。

A.法約爾

B.梅奧

C.麥克雷戈

D.泰羅

滿分：2

分

得分：2

25.

()誕生了一種進(jìn)行變革的全新綜合方法，稱(chēng)為組織發(fā)展（簡(jiǎn)稱(chēng)OD）。

A.20世紀(jì)三四十年代

B.20世紀(jì)五六十年代

C.20世紀(jì)七八十年代

D.19世紀(jì)七八十年代

滿分：2

分

得分：2

26.

管理是否有效，關(guān)鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____

A.監(jiān)督系統(tǒng)

B.激勵(lì)系統(tǒng)

C.反饋系統(tǒng)

D.績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)

滿分：2

分

得分：2

27.

()被稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”

A.法約爾

B.梅奧

C.麥克雷戈

D.泰羅

滿分：2

分

得分：2

28.

領(lǐng)導(dǎo)者就是要通過(guò)（）工作，把人們的精力引向組織的目標(biāo)

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.激勵(lì)

滿分：2

分

得分：2

29.

哪一項(xiàng)不屬于群體構(gòu)成的要素()。

A.目標(biāo)

B.認(rèn)同

C.價(jià)值觀

D.角色

滿分：2

分

得分：2

30.

____是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)。

A.確定企業(yè)的使命

B.制定和選擇戰(zhàn)略方案

C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分

D.戰(zhàn)略管理職責(zé)的落實(shí)

滿分：2

分

得分：2

31.

____是戰(zhàn)略決策的核心問(wèn)題。

A.戰(zhàn)略思想

B.戰(zhàn)略目標(biāo)

C.戰(zhàn)略重點(diǎn)

D.戰(zhàn)略階段

滿分：2

分

得分：2

32.

通過(guò)管理者授權(quán)可以使____從日常事務(wù)中解脫出來(lái)，專(zhuān)心處理重大問(wèn)題。

A.所有者

B.經(jīng)營(yíng)者

C.管理人員

D.銷(xiāo)售人員

滿分：2

分

得分：2

33.

決策付出代價(jià)的大小是決定____的主要因素。

A.職權(quán)范圍

B.分權(quán)程度

C.分權(quán)形式

D.管理程度

滿分：2

分

得分：2

34.

____主要適用于銷(xiāo)售部門(mén)。

A.人數(shù)部門(mén)化

B.時(shí)間部門(mén)化

C.空間部門(mén)化

D.顧客部門(mén)化

滿分：2

分

得分：2

35.

計(jì)劃管理人員屬于（）

A.決策指揮者

B.決策參謀人員

C.職能管理者

D.基層管理者

滿分：2

分

得分：2

二、多選題（共

15

道試題，共

30

分。）

1.

從組織層次來(lái)看管理者分為()。

A.高層管理者

B.基層管理者

C.決策指揮者

D.職能管理者

正確答案：AB

滿分：2

分

得分：2

2.

按計(jì)劃的廣度，計(jì)劃可分為_(kāi)___

A.戰(zhàn)略計(jì)劃

B.作業(yè)計(jì)劃

C.具體計(jì)劃

D.短期計(jì)劃

E.長(zhǎng)期計(jì)劃

正確答案：AB

滿分：2

分

得分：2

3.

組織行為學(xué)將人看作（）

A.自我實(shí)現(xiàn)人

B.復(fù)雜人

C.社會(huì)人

D.經(jīng)濟(jì)人

E.理性人

正確答案：AB

滿分：2

分

得分：2

4.

按管理者的職責(zé)，管理者可以是（）

A.目標(biāo)的提出者

B.計(jì)劃者

C.指揮者和協(xié)調(diào)者

D.執(zhí)行者

E.組織者

正確答案：ABCE

滿分：2

分

得分：2

5.

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展、社會(huì)生活日新月異的今天，現(xiàn)代決策除了要滿足準(zhǔn)確化和高速化的要求外，還呈現(xiàn)出以下哪些新趨勢(shì)()。

A.相關(guān)化

B.網(wǎng)絡(luò)化

C.兩極化

D.三元化

正確答案：ABCD

滿分：2

分

得分：2

6.

按控制反饋時(shí)間結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為以下哪幾項(xiàng)()。

A.事后控制

B.現(xiàn)時(shí)控制

C.前饋控制

D.隨時(shí)控制

正確答案：ABC

滿分：2

分

得分：2

7.

管理者有效性評(píng)價(jià)的原則包括哪幾項(xiàng)()。

A.全面、客觀原則

B.以貢獻(xiàn)為主的原則

C.定性與定量相結(jié)合的原則

D.領(lǐng)導(dǎo)者、群眾、個(gè)人相結(jié)合的原則

正確答案：ABCD

滿分：2

分

得分：2

8.

組織變革的原因可歸納為以下哪幾項(xiàng)()。

A.領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀

B.組織外部環(huán)境的變化

C.組織內(nèi)部條件的變化

D.組織成員的期望與實(shí)際情況的差異也會(huì)到導(dǎo)致組織的變革

正確答案：BCD

滿分：2

分

得分：2

9.

多樣化成長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)方式有____

A.在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)拓

B.合并

C.購(gòu)買(mǎi)

D.合資經(jīng)營(yíng)

E.合作

正確答案：ABCD

滿分：2

分

得分：2

10.

法約爾認(rèn)為管理就是（）

A.組織

B.協(xié)調(diào)

C.控制

D.指揮

E.實(shí)行計(jì)劃

正確答案：ABCDE

滿分：2

分

得分：2

11.

計(jì)劃制定可分為七個(gè)步驟，請(qǐng)選出不是這七個(gè)步驟的選項(xiàng)()。

A.建立目標(biāo)

B.程序性分析

C.計(jì)劃草案的擬定和檢驗(yàn)

D.計(jì)劃的執(zhí)行

正確答案：BC

滿分：2

分

得分：2

12.

精簡(jiǎn)的作用有____

A.機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)能夠縮短信息傳遞的距離

B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象

C.人員精簡(jiǎn)則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提

D.有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象

E.提高工作效率

正確答案：ABCDE

滿分：2

分

得分：2

13.

擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)有()。

A.程序性分析

B.評(píng)價(jià)各種方案并擇優(yōu)

C.