三公經(jīng)費管理工作總結

三公經(jīng)費管理工作總結篇一：三公經(jīng)費自查報告范文（六份六個單位）三公經(jīng)費自查報告范文一：據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[XX]8號《關于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對XX年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及XX年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、加強領導我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出1、公款出國（境）費今年上半年我局沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。2、公務用車費我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定。今年上半年，公務用車費為元，比去年同期下降了66%。3、公務接待費用我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為12222元，比去年同期下降了81%。4、公務卡使用情況符合相關規(guī)定公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務卡結算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結算。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制根據(jù)自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。三公經(jīng)費自查報告范文二：根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關情況匯報如下：一、“三公”經(jīng)費管理情況20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。二、“三公”經(jīng)費管理辦法我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經(jīng)費每年萬元，部門公務車經(jīng)費每年萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。三、“三公”經(jīng)費管理成效通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)XX年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。三公經(jīng)費自查報告范文三：為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對XX年至XX年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：1、公務接待費用，我辦事處XX年公務招待費預算為10萬元，實際支出1069000元，XX年公務招待費預算為55萬元，實際支出1751024元，XX年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務接待相應增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛XX年車輛購置及運行費用預算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯藴逝鋫涔嚮蚝廊A裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車行為?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機關同志開私車辦公事，自己掏錢加油。3、用水、用電及用油費用，我辦事處XX年用水實際支出1412元，XX年用水實際支出4384元，XX年用水實際支出1636元；XX用電費用預算5萬元，實際支出28225元，XX用電費用預算5萬元，實際支出30774元，XX用電費用實際支出47628元；XX用油費用預算11萬元，實際支出125820元，XX用油費用預算6萬元，實際支出138500元，XX用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。根據(jù)自查結果，我處對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。三公經(jīng)費自查報告范文四：根據(jù)市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、加強領導，建立專項檢查機制根據(jù)市有關規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領導小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出1、公務接待費用我鄉(xiāng)20xx年公務接待費預算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預算比例%。我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多，公務接待相應增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。2、公款出國（境）費用上半年我鄉(xiāng)沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。3、公車購置及運行費用我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，占全年預算比例47%。我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購置公務用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。4、其他公務費用我鄉(xiāng)20xx年會議支出預算8萬元，1-6月實際支出32,030元，占全年預算40%；通信費用預算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預算%。其中，4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務費用，是由鄉(xiāng)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制根據(jù)自查結果，我鄉(xiāng)對嚴格"三公"支出管理，提出了十項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格"三單"制度，控制接待標準。八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務公開制度。三公經(jīng)費自查報告范文五：為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”，根據(jù)益陽市紀委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我學院對XX年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國（境）三方面經(jīng)費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、加強領導，建立專項檢查長效機制根據(jù)市有關規(guī)定，學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領導小組，專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術學院嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全院"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學院"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求學院各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出1、公務接待費用學院20xx—20xx年公務接待費明細表我學院對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須必須院長、紀委書記和紀檢監(jiān)察等領導和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單，財務處才予以報銷。學院嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，公務接待費用每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查，學院在XX—XX年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，。2、公款出國（境）費用20xx—20xx年學院沒有公款學習考察及出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。3、公車購置及運行費用我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制根據(jù)自查結果，學院對嚴格"三公"支出管理，提出了九項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術學院公務車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率；規(guī)范部門（單位）因公用車管理，從嚴控制用車費用；嚴禁公車私用；嚴禁酒后駕車；嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車。五是加強節(jié)約型校園建設。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。六是控制公務接待費用。簡化公務接待，嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴禁用公款大吃大喝；公務消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙不上酒；嚴禁公款私請。七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務公開制度。篇二：三公經(jīng)費自查報告三公經(jīng)費自查報告（一）據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[XX]8號《關于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施》要求，我局對XX年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及XX年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、加強領導我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出1、公款出國（境）費今年上半年我局沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。2、公務用車費我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定。今年上半年，公務用車費為元，比去年同期下降了66%。3、公務接待費用我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為12222元，比去年同期下降了81%。4、公務卡使用情況符合相關規(guī)定公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務卡結算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結算。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制根據(jù)自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。三公經(jīng)費自查報告范文二：根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關情況匯報如下：一、“三公”經(jīng)費管理情況20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。二、“三公”經(jīng)費管理辦法我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經(jīng)費每年萬元，部門公務車經(jīng)費每年萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。三、“三公”經(jīng)費管理成效通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)XX年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。三公經(jīng)費自查報告范文三：為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對XX年至XX年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：1、公務接待費用，我辦事處XX年公務招待費預算為10萬元，實際支出1069000元，XX年公務招待費預算為55萬元，實際支出1751024元，XX年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務接待相應增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛XX年車輛購置及運行費用預算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車行為?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機關同志開私車辦公事，自己掏錢加油。3、用水、用電及用油費用，我辦事處XX年用水實際支出1412元，XX年用水實際支出4384元，XX年用水實際支出1636元；XX用電費用預算5萬元，實際支出28225元，XX用電費用預算5萬元，實際支出30774元，XX用電費用實際支出47628元；XX用油費用預算11萬元，實際支出125820元，XX用油費用預算6萬元，實際支出138500元，XX用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。根據(jù)自查結果，我處對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。三公經(jīng)費自查報告范文四：根據(jù)市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、加強領導，建立專項檢查機制根據(jù)市有關規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領導小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出1、公務接待費用我鄉(xiāng)20xx年公務接待費預算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預算比例%。我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記篇三：三公經(jīng)費自查報告三公經(jīng)費自查報告三公經(jīng)費＞自查報告（一）根據(jù)市紀委《關于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對20**年至20**年2季度公務接待費、外出學習＞培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：一、提高思想認識，加強組織領導為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項＞規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。二、強化工作落實，嚴控“三公”經(jīng)費1、會議及公務接待費用我局20**年會議及接待費用預算為萬元，20**年會議及接待費用預算為萬元。我局20**年會議及接待費用為萬元，20**年會議及接待費用為萬元，20**年1-6月會議及接待費用支出萬元。我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領導請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領導審批后，財務股核報。經(jīng)調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務接待較多；路政巡查加班餐費等共同導致。2、外出學習培訓參觀考察情況20**年外出學習培訓11次共96人花費49011元，20**年外出學習培訓14次共36人花費21361元，20**年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除20**年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國（境）外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。3、公務用車購置和運行費用我局20**年車輛購置及運行費用預算為6萬元，20**年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局20**年車輛購置及運行費用為萬元，20**年車輛購置及運行費用為萬元，20**年1-6月車輛購置及運行費用為萬元，其中，20**年5月，因路政大隊XX年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值萬元，嚴格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高；二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一＞保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯藴逝鋫涔嚮蚝廊A裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為。三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制根據(jù)自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理；節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領導批準后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。八是規(guī)范＞財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。三公經(jīng)費自查報告（二）根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關情況匯報如下：一、“三公”經(jīng)費管理情況20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。二、“三公”經(jīng)費管理辦法我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經(jīng)費每年萬元，部門公務車經(jīng)費每年萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。三、“三公”經(jīng)費管理成效通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。三公經(jīng)費自查報告（三）一、部門基本情況（1）、部門職能（一）貫徹執(zhí)行國家有關＞交通運輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實施。（二）擬訂全市公路、水路交通運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中長期計劃和年度計劃并監(jiān)督實施；負責公路、水路交通運輸業(yè)統(tǒng)計和交通運輸信息化建設，承擔戰(zhàn)備支前運輸?shù)挠嘘P工作。（三）指導交通運輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運輸市場和交通基礎設施建設市場，維護公路、水路交通運輸業(yè)的平等競爭秩序；調控和平衡全市交通運輸運力；引導交通運輸業(yè)優(yōu)化結構和協(xié)調發(fā)展；指導交通運輸業(yè)協(xié)會工作，發(fā)揮交通運輸業(yè)協(xié)會的功能和作用。（四）負責全市公路、水路的運政和路政管理，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運輸；管理城市客運（城市公共交通和出租車）；加強交通運輸服務業(yè)的管理，指導公路、水路交通運輸業(yè)＞安全生產和應急管理工作；對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調控。（五）負責市屬公路、水路交通基礎設施的建設、維護、工程質量與安全監(jiān)督管理。組織對交通基礎設施建設、市重點公路、水路交通工程建設及客貨運輸站場的管理。（六）負責全市汽車維修市場的行業(yè)管理。（七）負責全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗、船員培訓考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。（八）開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。（九）貫徹交通運輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術經(jīng)濟政策；監(jiān)督實施交通運輸技術標準和規(guī)范；組織對交通基礎設施建設發(fā)展的重大科技項目攻關和成果推廣，指導重大技術引進和創(chuàng)新工作。（十）承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務部門交辦的其他事項。（2）、機構設置我局下設3科1室即業(yè)務科，法規(guī)科，技術安監(jiān)科，辦公室。（3）、人員情況及增減變動原因清鎮(zhèn)市交通運輸局屬獨立核算機構，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計21人；技術管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人，退休2人，計10人；遺屬2人，共計39人。二、部門預算安排情況說明（一）收入預算說明20**年收入預算萬元，全部為公共財政預算撥款收入。（二）支出預算說明20**年支出預算萬元，其中：基本支出747萬元，項目支出萬元。20**年項目支出預算萬元，用于公路養(yǎng)護、對城市公交補貼、農村道路客運補貼、出租車補貼、農村道路建設、行政單位醫(yī)療、農村基礎設施建設等方面。三、部門預算中“三公”經(jīng)費安排情況（一）公務接待費支出預算20萬元。具體支出內容：執(zhí)行公務和開展業(yè)務活動發(fā)生的公務接待費用，其他按規(guī)定開支的各類公務接待費用。（二）公務用車運行維護費支出預算萬元。具體支出內容：行政調研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎設施建設、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務用車運行維護支出和其他按規(guī)定開支的公務用車運行維護支出。（三）因公出國（境）費、公務用車購置費由我市實行統(tǒng)籌管理、總額控制，20**年我單位無預算。篇四：三公經(jīng)費自查報告范文word文檔免費下載三公經(jīng)費自查報告范文根據(jù)市紀委、市委組織部《全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、加強領導，建立專項檢查機制根據(jù)市有關規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領導小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出1、公務接待費用我鄉(xiāng)20xx年公務接待費預算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預算比例%。我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多，公務接待相應增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。2、公款出國（境）費用上半年我鄉(xiāng)沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。3、公車購置及運行費用我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，占全年預算比例47%。我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚嵭姓少徺徶霉珓沼密?；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。4、其他公務費用我鄉(xiāng)20xx年會議支出預算8萬元，1-6月實際支出32,030元，占全年預算40%；通信費用預算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預算%。其中，4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務費用，是由鄉(xiāng)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制根據(jù)自查結果，我鄉(xiāng)對嚴格"三公"支出管理，提出了十項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格"三單"制度，控制接待標準。八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務公開制度?！痉段亩繛檎J真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”，根據(jù)益陽市紀委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我學院對XX年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國（境）三方面經(jīng)費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、加強領導，建立專項檢查長效機制根據(jù)市有關規(guī)定，學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領導小組，專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術學院嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全院"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學院"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求學院各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出1、公務接待費用（略）我學院對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須必須院長、紀委書記和紀檢監(jiān)察等領導和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單，財務處才予以報銷。學院嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，公務接待費用每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查，學院在XX—XX年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，。2、公款出國（境）費用（略）XX—XX年學院沒有公款學習考察及出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。3、公車購置及運行費用（略）我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制根據(jù)自查結果，學院對嚴格"三公"支出管理，提出了九項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。（面試）三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術學院公務車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率;規(guī)范部門（單位）因公用車管理，從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒后駕車;嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車。五是加強節(jié)約型校園建設。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。六是控制公務接待費用。簡化公務接待，嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙不上酒;嚴禁公款私請。七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務公開制度。【范文三】按照《**市貫徹實施細則》以及《**市黨政機關國內公務接待管理辦法》中列明的各項要求，對“三項費用”的使用情況進行逐項自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、全面預算管理，實現(xiàn)過程控制實施全面預算管理，遵循“先有預算、后有支出”的原則，嚴格執(zhí)行預算。超預算或者無預算支出，因特殊需要確需追加的，需經(jīng)集團財務總監(jiān)、集團總經(jīng)理、集團董事長批準后方能支付。通過預算執(zhí)行管理辦法的完善，增強預算執(zhí)行的嚴肅性，提高預算執(zhí)行的準確率，有效的預防月底、年底突擊花錢等現(xiàn)象的發(fā)生。二、嚴格“三項費用”支出報銷審核1、國（境）內差旅費XX年1-9月國（境）內差旅費實際支出39，元，XX年1-9月實際支出47,元，較去年同期增加21%；XX年全年實際支出較XX年減少63%。我公司國內差旅嚴格按照先審批、后出差的報批程序，國內差旅人員乘坐交通工具、住宿等費用公司有明確的報銷標準并嚴格執(zhí)行。2、因公臨時出國（境）費XX年至今我公司沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。3、公務接待費XX年1-9月公務接待費實際支出36,元，XX年1-9月實際支出元，較去年同期減少97%；XX年全年實際支出較XX年減少95%。我公司建立公務接待清單制度。公務活動結束后，接待部門需如實填寫招待申請審批單，經(jīng)相關負責人審簽后，作為財務報銷憑證之一并接受審計。招待申請審批單內容包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時間、費用等內容。4、公務用車費用XX年1-9月公務用車費用實際支出90,元，XX年1-9月實際支出6&元，較去年同期減少24%；XX年全年實際支出較XX年減少11%。我公司公務用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調度，且不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為。5、會務費XX年至今我公司沒有會務費發(fā)生，此項費用不存在。根據(jù)自查結果，XX年“三項消費”實際支出較XX年整體降低81%,XX年1-9月較XX年同期整體降低29%。我公司認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于黨政機關厲行節(jié)約、反對浪費的部署精神,今后還會完善監(jiān)管,建立長效機制。篇五：市XX局三公經(jīng)費自查報告市XX局“三公”經(jīng)費自查自糾情況報告據(jù)市XX辦下發(fā)的XX號《關于開展“三公經(jīng)費”管理使用專項整治工作的通知》要求,我局對XX年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下：一、加強領導我局成立了以局長XXX同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,XXX同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理情況的日常事務。二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出1、公款出國（境）費今年上半年我局沒有出國（境）事項發(fā)生,此項費用不存在。2、公務用車費我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險制度。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定。XX年1-5月公務用車費用支出X元，同比降低12%3、公務接待費用我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。XX年1-5月公務接待費用支出X元，同比降低23%。三、根據(jù)自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。篇六：局三公經(jīng)費自查報告XX局三公經(jīng)費自查報告根據(jù)省財政廳《關于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》（財行[XX]893號），以及區(qū)委區(qū)政府關于加強“三公經(jīng)費”管理的有關要求，信訪局對XX年1-6月份“三公經(jīng)費”支出情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、加強領導我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，X同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出1、公款出國（境）費今年上半年我局沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。2、公務用車費我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在指定地點的規(guī)定。今年上半年，公務用車費為X萬元，比去年同期減少了30%。3、公務接待費用我局的公務接待嚴格執(zhí)行公務接待管理規(guī)定，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為X萬元，比去年同期減少了30%。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制根據(jù)自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，研究制定了九項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行公務接待管理制度，控制接待標準。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。X局XX年7月20日篇七：三公經(jīng)費自查自糾報告根據(jù)市紀委《關于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對XX年至XX年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、提高思想認識，加強組織領導為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確?！叭备黜椧舐涞綄嵦帯６?、強化工作落實，嚴控“三公”經(jīng)費1、會議及公務接待費用我局XX年會議及接待費用預算為萬元，XX年會議及接待費用預算為萬元。我局XX年會議及接待費用為萬元，XX年會議及接待費用為萬元，XX年1-6月會議及接待費用支出萬元。我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領導請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領導審批后，財務股核報。經(jīng)調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。2、外出學習培訓參觀考察情況XX年外出學習培訓11次共96人花費49011元，XX年外出學習培訓14次共36人花費21361元，XX年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除XX年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國（境）外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。3、公務用車購置和運行費用我局XX年車輛購置及運行費用預算為6萬元，XX年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局XX年車輛購置及運行費用為萬元，XX年車輛購置及運行費用為萬元，XX年1-6月車輛購置及運行費用為萬元，其中，XX年5月，因路政大隊XX年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值萬元，嚴格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制根據(jù)自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小⒖h參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領導批準后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。八是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。篇八：三公經(jīng)費管理制度三公經(jīng)費管理制度為嚴格控制因公出國（境）經(jīng)費、公務用車購置及運行維護費、公務接待費（以下簡稱“三公”經(jīng)費）的支出，推進我局厲行節(jié)約反對浪費，建設節(jié)約型單位，根據(jù)有關規(guī)定要求，結合我局工作實際，制定本管理制度。一、工作目標貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決剎住鋪張浪費、奢侈之風，加強“三公”經(jīng)費管理，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，進一步提高行政經(jīng)費支出透明度和資金使用效益，不斷鞏固貫徹落實中央八項規(guī)定成果，以良好的黨風帶動政風民風，促進干部清正、單位清廉、政治清明。二、工作內容（一）因公出國（境）經(jīng)費管理。嚴格按照預算執(zhí)行，嚴禁無預算或超預算安排以及年度追加、調整因公出國（境）經(jīng)費；嚴禁在其他經(jīng)濟分類科目中安排或支出因公出國（境）經(jīng)費；嚴禁接受或變相向下級單位、地方資助、攤派和轉嫁費用等行為。（二）公務用車購置及運行維護經(jīng)費管理。嚴禁超編制、超標準配備公務用車；嚴禁借用、占用其他單位車輛，嚴禁接受企業(yè)事業(yè)單位、個人捐贈車輛；嚴禁違規(guī)配備公務用車和公車私用；嚴格執(zhí)行公務用車購置和運行維護費預算及調整的報批程序；嚴禁無預算或超預算列支公務用車購置和運行維護費；嚴禁在其他經(jīng)濟分類科目中列支公務用車購置和運行維護費；嚴禁以車改補貼的名義變相發(fā)放福利。（三）公務接待經(jīng)費管理。公務接待經(jīng)費應當全部納入預算管理，單獨列示，實行接待費支出總額控制制度。接待費資金支付應嚴格按照國庫集中支付制度、公務卡管理和現(xiàn)金管理等有關規(guī)定執(zhí)行，具備條件的地方不準現(xiàn)金方式支付，不準在接待費中列支應當由接待對象承擔的差旅、會議、培訓等費用；不準以舉辦會議、培訓為名列支、轉移、隱匿接待費開支；不準向下級單位及其他單位、企業(yè)、個人轉嫁接待費用；不準在非稅收入中坐支接待費用；不準借公務接待名義列支其他支出。1、嚴格執(zhí)行審批制度。公務接待要嚴格履行報批手續(xù)，規(guī)范接待程序，接待方案要經(jīng)過單位領導審批。不準違反規(guī)定擅自開展公務接待，不準隨意變更經(jīng)批準的接待方案開展公務接待，不準接待無公函的公務活動和來訪人員。2、嚴格控制接待范圍。公務接待要嚴格按照規(guī)定的范圍開展，規(guī)范安排接待規(guī)格。不準擅自擴大公務接待范圍；不準把國家工作人員個人的休假、探親、旅游等非公務活動納入公務接待范圍；不準以各種名義和方式變相旅游，不準違反規(guī)定到風景名勝區(qū)舉辦會議和活動；不準以各種名義用公款互相宴請。3、嚴格執(zhí)行接待標準。接待單位應當嚴格按照標準安排接待對象的住宿用房，不準安排在非定點接待的高檔賓館、飯店；不準超標準安排接待住房，不準額外安排洗漱用品。接待對象應按照規(guī)定標準自行用餐。確因工作需要，接待單位可安排工作餐一次，并嚴格控制陪餐人數(shù)。（四）差旅費管理。從嚴控制國內差旅人數(shù)和天數(shù)，嚴禁無明確公務目的的差旅活動，嚴禁以公務差旅為名變相旅游，嚴禁異地部門間無實質內容的學習交流和考察調研。差旅人員應當嚴格按規(guī)定乘坐交通工具、住宿。篇九：三公經(jīng)費自查報告精選三公經(jīng)費自查報告（一）根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務活動中涉及的三公經(jīng)費有關情況匯報如下：一、三公經(jīng)費管理情況20xx年度，我區(qū)三公經(jīng)費共發(fā)生萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。二、三公經(jīng)費管理辦法我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經(jīng)費每年萬元，部門公務車經(jīng)費每年萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。三、三公經(jīng)費管理成效通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)XX年三公經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。今年我局將會繼續(xù)嚴格控制三公經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強三公經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。三公經(jīng)費自查報告（二）根據(jù)自查結果，我處對嚴格三公支出管理，提出了十項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格三單制度，控制接待標準。八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務公開制度。三公經(jīng)費自查報告（三）為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定、市委十項規(guī)定，根據(jù)益陽市紀委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我學院對20xx年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國（境）三方面經(jīng)費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、加強領導，建立專項檢查長效機制根據(jù)市有關規(guī)定，學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費管控工作領導小組，專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術學院嚴格控制三公經(jīng)費的通知》，從制度上對全院三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學院三公經(jīng)費偏多的情況，要求學院各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出1、公務接待費用學院20xx20xx年公務接待費明細表2、公款出國（境）費用20xx20xx年學院沒有公款學習考察及出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。3、公車購置及運行費用我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制根據(jù)自查結果，學院對嚴格三公支出管理，提出了九項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術學院公務車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率;規(guī)范部門（單位）因公用車管理，從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒后駕車;嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車。五是加強節(jié)約型校園建設。開展我節(jié)約，我文明節(jié)約型校園建設活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。六是控制公務接待費用。簡化公務接待，嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三不，即不上高檔菜，不上煙，不上酒;嚴禁公款私請。七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務公開制度。篇十：XX三公經(jīng)費管理調研報告XX三公經(jīng)費管理調研報告隨著“陽光財政”改革的進一步深化，做為政府公共預算中的“三公經(jīng)費”支出，已成為全社會對政府預算支出觀注的重點。“三公經(jīng)費”支出過于龐大，已是政府預算中不爭的事實，為維護政府預算的公信力，將有限的財政資金投入到發(fā)展國民經(jīng)濟、建設公共基本服務，擴大改革開放成果上，必須規(guī)范“三公經(jīng)費”支出，從而進一步壓縮行政運行成本。為此，結合我縣“三公經(jīng)費”存在的實際狀況，對“三公經(jīng)費”預算監(jiān)督管理中存在的問題，以及解決措施提出以下思考和建議。一、“三公經(jīng)費”狀況及存在原因我縣屬國家級貧困縣，XX年全年公共財政收入為24873萬元，在全市十區(qū)縣中排名末位。XX年，全縣供養(yǎng)人員為6929人，其中在職人員4767人。全縣核定黨政機關一般公務用車編制143輛（不含中央確定的17個配備執(zhí)法執(zhí)勤用車的系統(tǒng)）。XX年部門決算中，“三公經(jīng)費”支出2507萬元，占全年公共財政收入24873萬元的%，占全年“商品服務支出”XX7萬元的％。其中：公務接待支出為1032萬元、公務用車購置及運行費用1136萬元。在職人均“三公經(jīng)費”為5259萬元/年，僅次于當年我縣農民人均純收入5756元/年。若加上各部門變相計入“會議費”、“培訓費”中的接待和用車支出（全年以上兩項費用決算數(shù)為2688萬元，按30%計算三公經(jīng)費），預計我縣在職人員“三公經(jīng)費”人均實際支出數(shù)為6950元/年，遠超當年全縣農民人均純收入。通過以上數(shù)據(jù)分析，做為國家級扶貧工作重點縣，無論從公共財政收入、人均財力、農民人均純收入上對比，均遠低于市內其他兄弟區(qū)縣，而我縣的“三公經(jīng)費”比例之高，與做為國家級貧困縣的實際情況是嚴重不符合的。雖然近年來，我縣因移民遷建，各項工作任務重、難點熱點復雜是導致“三公經(jīng)費”支出較高的主要原因之一，但剔除這些因素后，預計人均“三公經(jīng)費”支出約5000元/年，其規(guī)模仍然不容樂觀。究其原因，在“三公經(jīng)費”的控制、管理上主要存在以下幾個問題：（一）預算執(zhí)行與監(jiān)督不到位，導致預算約束力不足，監(jiān)督機制形同空設。近年來，中央三令五申要求各級地方政府大力開展“厲行節(jié)約”，但從該項工作實際取得的效果上看，并不明顯，主要表現(xiàn)在預算控制及預算執(zhí)行力度不足。在預算的中途調整及追加上，雖然建立有相應的監(jiān)督機制，但在實際操作中，往往受政府影響較大，導致監(jiān)督乏力。形成以上尷尬局面的原因既有“政治”的因素，也有“人”的因素。政治的因素主要是盲目追求發(fā)展目標，導致從中央至地方，忽視國際、國內的經(jīng)濟形勢，發(fā)展任務逐年高升。層層高壓下的結果，反映在地方則容易導致政府預算調整幅度過大。由于各項任務分解落實，各部門從自身利益出發(fā)，為保障部門運轉經(jīng)費寬松，以及職工福利待遇符合實際，只能通過不斷地向政府申請工作經(jīng)費的方式解決，而地方政府為快速推動各部門工作，完成上級下達的硬性發(fā)展目標，必然選擇不斷加大經(jīng)費保障的方式，制定各類激勵措施，確保工作任務落實。最終促使各部門超編使用人員、超編配置公務用車、要政府拿錢辦事、部門間相互攀比且鋪張浪費的現(xiàn)象越演越烈。而從人的因素上看，則主要反映在群體思想觀念與整個社會風氣下的個人享樂主義滋生，導致相當部份干部放棄了艱苦奮斗的革命傳統(tǒng)，公私不分、相互攀比，甚至窮奢極欲的現(xiàn)象存在，導致“三公經(jīng)費”逐年增長且無法公開、不敢公開。（二）財政轉移支付資金分配體制上的不完善，導致“三公經(jīng)費”無法控制。從我國現(xiàn)行財政轉移支付體制上看，中央對地方的轉移支付分為一般性轉移支付和專項轉移支付。一般性轉移支付可調配為地方可用財力，是地方政府預算資金的重要組成。專項轉移支付資金雖然具有附加性和指定性，但在地方財政資金的組成中，特別是在貧困、落實地區(qū)，一直是地方政府發(fā)展經(jīng)濟的主要資金來源。然而從轉移支付資金結構上看，專項資金占上級財政補助的比例過高、分配上的不規(guī)范且基本無配套工作經(jīng)費的事實，是導致各級政府“跑部錢進”、行政運行成本及項目管理成本過高的主要原因之一。從目前來看，一般性轉移支付已形成了一套比較科學和完善的分配管理辦法，各地根據(jù)自身經(jīng)濟發(fā)展狀況和地區(qū)系數(shù)，基本能夠測算出當年一般性轉移支付收入增量。而專項轉移支付資金至目前，仍未出臺規(guī)范的分配辦法，一個地方當年所得資金大小，基本依靠對上匯報、爭取的方式獲得。因此，由于分配機制的不完善，人為操作空間較大，加上該類資金在管理上交叉重疊，既有財政部門下達的，也有主管部門下達的，導致地方政府對上申報項目難，責任部門具體落實項目難。而在分配過程中的產生的“暗箱操作”成本、行政成本、配套管理經(jīng)費等，也成為地方政府“三公經(jīng)費”的主要組成。（三）監(jiān)督機制上存在的問題。長期以來，政府預算管理上的不公開、不透明，加上監(jiān)督上的缺位，是滋長“三公經(jīng)費”過度膨脹的主要原因。1994年