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上海合作交流燕窩國際交易中心項(xiàng)目可行性分析2016年12月2 1.3項(xiàng)目預(yù)計(jì)規(guī)模 錯誤!未定義書簽。 第2章投資方簡介 8 3.1項(xiàng)目的必要性 113.2項(xiàng)目的可行性 12 23.4項(xiàng)目的優(yōu)勢(吸引買賣雙方的能力)及不同類型的交易中心比較 12 (1)客戶戰(zhàn)略 15(2)價格戰(zhàn)略 16(3)服務(wù)戰(zhàn)略 16(4)品牌戰(zhàn)略 16 4.1項(xiàng)目產(chǎn)品介紹 174.1.1現(xiàn)貨交易平臺(B2B模式)交易方式 17C 4.2服務(wù)盈利模式 17第5章項(xiàng)目建設(shè)方案 19 6.1公司運(yùn)營管理 206.2營銷策略 226.2.1營銷宗旨 226.2.2目標(biāo)市場 226.2.3市場開發(fā)策略 22第七章投資估算與資金需求 23算 237.1.1建設(shè)投資估算范圍 237.2建設(shè)投資估算依據(jù)及內(nèi)容 237.2.1估算依據(jù) 237.2.2估算結(jié)果 23第8章財(cái)務(wù)分析 248.1基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè) 2438.2財(cái)務(wù)效益分析 248.2.1經(jīng)營收入估算 24 8.2.5經(jīng)營性現(xiàn)金流 26 第9章風(fēng)險(xiǎn)分析及對策 289.1風(fēng)險(xiǎn)因素及識別 289.2風(fēng)險(xiǎn)防范對策 28第10章項(xiàng)目結(jié)論及建議 30 10.2建議 304噸,總值超過500億元人民幣(廣東省燕窩產(chǎn)業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù))。國內(nèi)消費(fèi)的燕窩主要來自口,消信息有限公司和上海馳道林實(shí)業(yè)有限公司利用上海自貿(mào)區(qū)對貿(mào)易投資的促5上海合作交流燕窩國際交易中心有限公司(以下簡稱“本項(xiàng)目”)。本項(xiàng)目注冊地址在中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)內(nèi)。前期計(jì)劃租用500平方米以上的場所用于交易中心的整體運(yùn)營。主要 讓有資質(zhì)的燕窩生產(chǎn)商,貿(mào)易商通過交易中心的電子交易平臺系統(tǒng), 67第第2章投資方簡介資本金為聯(lián)合發(fā)起人實(shí)繳貨幣形式,在交易中心正式運(yùn)營驗(yàn)收之前,各聯(lián)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營資管理有限公司(丁方)960萬元900萬元300萬元8,注冊資本5,665萬元人民幣,系上海東浩蘭生國際服務(wù)(集團(tuán))有限公司旗下集藥材、保健品、醫(yī)。品衛(wèi)生等經(jīng)營許可證,還具有《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》。公司擁有全面質(zhì)量管理體系(ISO)和外貿(mào)業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)(ERP),以及符合藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的藥品常溫倉庫,為經(jīng)銷開展了多9關(guān)的代理費(fèi)為東浩茂涵公司的利潤收益來收益貨商經(jīng)營燕窩業(yè)務(wù)要性 000億元人民幣,需 。 (3)建立交易市場有利于增強(qiáng)我國在該宗商品中的定價權(quán),提升國際 行性 珠三角和長三角地區(qū),消費(fèi)量巨大。而上海是長三角的中心(據(jù)統(tǒng)計(jì)上海每年燕窩消費(fèi)量不少于100噸,該數(shù)據(jù)由上海燕窩銷量巨頭“新行家”提在價格影響力、商品偏好性、以及行業(yè)話語權(quán)等方面產(chǎn)生積極的影 城市,在自貿(mào)區(qū)建立現(xiàn)貨交易中心,一方面可以充分利用自貿(mào)區(qū)各項(xiàng)優(yōu)惠 3.4項(xiàng)目的優(yōu)勢(吸引買賣雙方的能力)及不同類型的交易中心比較項(xiàng)目的優(yōu)勢 (1)平臺提供一站式服務(wù),減少一般貿(mào)易進(jìn)口的繁瑣問題。 (2)提供金融工具,減少買賣雙方的資金壓力。由境內(nèi)外的銀行、運(yùn)作,平臺代理公司 (3)完善產(chǎn)業(yè)鏈的布局,為深加工創(chuàng)造條件。今今年11月馬來西亞總理來中國訪問時,中馬雙方簽署《馬來西亞輸輸華毛燕的檢驗(yàn)檢疫和獸醫(yī)衛(wèi)生條件議定書》。本項(xiàng)目是上海市政府處理等(附件2)。 (4)降低買方的成本,增加買方的資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。因貨物預(yù)存在自貿(mào)區(qū)區(qū)的監(jiān)管倉庫,海關(guān)和商檢等監(jiān)管部門可以通過集中檢驗(yàn)和預(yù)先檢驗(yàn)的方式,式,為買方節(jié)省40多天的通關(guān),物流及檢驗(yàn)檢疫時間,也節(jié)約了約1.3%的的成本。吸引買賣雙方的能力 (1)在機(jī)場的離境免稅店開展“境外買單,國內(nèi)發(fā)貨”的銷售模式2015年中國去馬來西亞旅游的游客達(dá)到了164萬人次2015年中國去泰國旅游的游客達(dá)到了800萬人次2015年中國去印尼旅游的游客達(dá)到了112萬人次根據(jù)國家質(zhì)檢總局《出入境人員攜帶物檢疫管理辦法》規(guī)定:燕窩產(chǎn)和泰國,印尼相關(guān)部門接洽 (2)開拓線上渠道了用交易中心的產(chǎn)品 (3)開拓線下渠道目前同集團(tuán)和商務(wù)部合作的以健康為主題的直銷中心的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)同類型的交易中心比較: (1)性質(zhì)不同自貿(mào)區(qū)交易中心分兩類:大宗產(chǎn)品交易中心(交易所性質(zhì))和展 (2)經(jīng)營模式和交易功能不同紅酒、鐘表等交易中心的經(jīng)營模式:展覽,展示和批發(fā)零售加體驗(yàn)店,不能進(jìn)行金融服務(wù)。由國內(nèi)的經(jīng)銷商買斷國外的產(chǎn)品后在流通環(huán)節(jié)多,缺乏產(chǎn)品價格優(yōu)勢。交易中心比較利模式式金融服務(wù)結(jié)算方式紅酒、鐘表等交易中心展示,批發(fā),零售國內(nèi)的經(jīng)銷商到國外采購后,在交易中心自行批發(fā)和零售無人民幣結(jié)算燕窩交易中心B2B國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)直接和國外產(chǎn)地的經(jīng)銷商進(jìn)行掛牌和競價交易有結(jié)算,國內(nèi)經(jīng)銷商用普通賬戶就能交易大宗產(chǎn)品交易中心B2B國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)直接和國外產(chǎn)地的經(jīng)銷商進(jìn)行掛牌和競價交易有銷商并開立FT賬戶才3.5競爭策略 (1)客戶戰(zhàn)略供專 (2)價格戰(zhàn)略,并依靠 (3)服務(wù)戰(zhàn)略施組合戰(zhàn)略,平臺將整合掛牌交易系統(tǒng)、競價交易系統(tǒng)、電子合競爭優(yōu)勢,最大限度滿足不同客戶保各類服務(wù) (4)品牌戰(zhàn)略價值理度和知名.1項(xiàng)目產(chǎn)品介紹4.1.1現(xiàn)貨交易平臺(B2B模式)交易方式 凍結(jié)預(yù)先繳納的保證金或相應(yīng)倉單后,摘牌方可在掛牌信購或銷售的商品,對符合要求的掛牌信息予以摘牌達(dá)成交 (2)單向競價交易。買方或賣方通過燕窩交易中心系統(tǒng)的單向競價功單后,將供需的倉單詳細(xì)情況對外發(fā)布,由符合要求的對手方自主加價或減價,按照價高(低)者得的原則,在規(guī)定的交易時間內(nèi)買方(賣方)選擇報(bào)價最低(最高)的一方達(dá)成1.2跨境電子商務(wù)(B2C模式)務(wù)盈利模式 (1)收取買賣雙方各千分之五的交易費(fèi); (2)業(yè)務(wù)流水資金沉淀,產(chǎn)生巨大的資金收益; (1)收取買方(交收額)千分之五的清關(guān)服務(wù)費(fèi);245673812913平臺發(fā)送買方信息給銀行4銀行將平臺發(fā)送的指令推送買方5買方確認(rèn)6銀行將凍結(jié)保證金及授權(quán)銀行劃款指令發(fā)送買方7買方再次確認(rèn)89-11平臺通知倉儲更改倉單并公示13銀行劃款責(zé),現(xiàn)已就系統(tǒng)建設(shè)方案、硬件選配,開發(fā)周期與流程等進(jìn)行溝通,完股東會、董事會、監(jiān)事會和高級管理人員組成的管理監(jiān)事會成員有三人組成:乙方、丁方各委派1人,職工代表1人;監(jiān)高級管理人員有五人組成:總經(jīng)理人選1人,副總經(jīng)理人選2人,財(cái) (1)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)按照管理明確、責(zé)任統(tǒng)一、有效制衡的原則,明公開的原則,嚴(yán)格按照交易,交收規(guī)則與制度執(zhí)行,確保交易行為、資金架人左右(不含高級管理層)。 (2)內(nèi)部控制制度本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照《公司法》、《中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)大宗商企業(yè)制度要求的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),形成科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,實(shí)權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理。建立健全的風(fēng)控制度,形成覆蓋交易

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