2023年技術管理方案篇

2023年技術管理方案篇

書目

第1篇項目施工技術方案管理制度

第2篇施工技術方案管理方法

第3篇技術學院校食堂管理方案

第4篇平安施工技術方案管理制度

第5篇施工技術方案管理規(guī)定

第6篇電氣檢修班技術方案措施編制管理方法

第7篇防止高處墜落平安技術管理方案

第8篇平安技術措施、平安專項施工方案管理制度

第9篇快速路頂管工程施工技術管理方案

第10篇平安技術措施及平安專項施工方案管理制度

第11篇基于rfid技術的工業(yè)氣體氣瓶平安與流轉零售管理系統(tǒng)建議方案

第12篇綜放工作面綜合管理技術方案的探討和應用

電氣檢修班技術方案措施編制管理方法

1

范圍

本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班全部職工。

2

規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后全部的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，激勵依據(jù)本標準達成協(xié)議的各方探討是否可運用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

gb/t1.1-2000

標準化工作導則

gb/t15498-1995

企業(yè)標準體系

gl/t800-2023

電力行業(yè)標準編制規(guī)則

dl/t600-2023

電力標準編寫的基本規(guī)定

qb黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標準第三分冊

3

術語和定義

無。

4

管理職責

在電力系統(tǒng)生產過程中，當設備及其系統(tǒng)發(fā)生超過正常運行或檢修工作范圍以外的改變時，為了保證工作的平安、經濟、牢靠、正確順當?shù)剡M行，必需事先編制技術方案(措施)。

5

管理內容及要求

5.1技術方案(措施)范圍的規(guī)定

5.1.1電力系統(tǒng)繼電愛護及自動裝置整定應編制方案(措施)。

5.1.2電氣一次設備愛護整定應編制方案(措施)。

5.1.3新設備及系統(tǒng)初次接入電力系統(tǒng)須要編制試驗和投入方案(措施)。

5.1.4在運行設備和系統(tǒng)上進行特別的試驗可能涉及影響運行方式時須要編制方案(措施)。

5.1.5跨專業(yè)的設備及系統(tǒng)的試驗，改進和特別檢修、調試項目的工作需編制方案(措施)。

5.1.6本專業(yè)超正常的工作，涉及設備及系統(tǒng)運行平安的試驗、檢修工作，需編制方案(措施)。

5.1.7涉及到生產、基建系統(tǒng)建筑結構及設備或部件發(fā)生變更、改進工作需編制方案(措施)。

5.1.8臨時性重要困難工作，但涉及跨專業(yè)，涉及設備及系統(tǒng)平安、技術困難、危急性大，須要引起各方面人員留意的工作，需編制方案(措施)。

5.1.9重大的設備及系統(tǒng)變更、改進工程的工作，大修非標準項目，維護的特別項目，安措、反措、科技攻關項目，一般均應編制技術方案(措施)。

5.2技術方案(措施)編制要求

5.2.1一個方案(措施)的編制應有簡明的總體文字說明。

5.2.2方案(措施)編制要有技術、平安依據(jù)(規(guī)程、制度、技術文件、技術標準、安措、反措、上級文件、領導指示等)。

5.2.3方案(措施)應有精確的計算及校核。計算結果、計算公式、選取數(shù)值，銘牌參數(shù)，實際數(shù)據(jù)等應正確合適。

51.2.4方案(措施)采納數(shù)據(jù)、參數(shù)來源應正規(guī)、精確，有充分依據(jù)。

5.2.5電氣、通訊、熱工等專業(yè)涉及現(xiàn)場回路及網(wǎng)絡系統(tǒng)的工作方案(措施)須用圖表示的，應繪制符合現(xiàn)場實際的接線圖(綻開圖)并注明回路編號、芯號、位置等。

5.2.6方案(措施)編制應寫明實施時須要具備的條件和狀態(tài)、環(huán)境、人員、物資保證條件及負責范圍。技術要求明確，工程量清晰，材料量精確。

5.2.7方案(措施)應寫明實施時間、進度、進程、階段等。

5.2.8方案(措施)應寫明執(zhí)行過程中，如發(fā)生意外狀況時補救應急處理方法。

5.2.9方案(措施)應寫明實施終了后，設備及系統(tǒng)須要投入運行、退出運行的方式支配，及對施工現(xiàn)場要求和交待。

5.2.10方案(措施)應寫明保安、防火、保密等要求。

5.2.11方案(措施)編制，送審批準后應給方案(措施)實施打算工作留有足夠的時間。

5.2.12同一方案(措施)的幾份必需相同一樣，份數(shù)以保證參與方案(措施)實施現(xiàn)場工作人員，運行人員，搶修人員，指揮領導人員及備案、存檔夠用為準。一般狀況下要6份，批準后由主管專工下發(fā)；假如編制方案交上1份，批準后由班組技術員或班長復印下發(fā)至有關單位。

5.2.13技術方案(措施)紙格式一律采納a4紙豎放左翻閱，頁邊距上、下、左、右各為2cm。技術方案(措施)封皮自下而上必需有編制、初審、復審、審定、批準欄。

5.2.14全部的專業(yè)技術方案(措施)應采納微機打印和制圖，方案(措施)要求內容必需齊全（對于不能實現(xiàn)微機制圖的，應采納標準手工制圖）。

5.3方案(措施)編制、審批及所負責任

5.3.1較重要的方案(措施)應由有編制閱歷，熟識現(xiàn)場及系統(tǒng)設備的專業(yè)技術人員編制。

5.3.2專業(yè)性強的方案(措施)應由熟識、從事過本專業(yè)的設備及系統(tǒng)的專責人或專業(yè)工程師編制，電氣專業(yè)技術方案(措施)應由該項目設備專責人和班組技術員共同編制，或單獨由班組技術員編制。

5.3.3跨專業(yè)的方案(措施)應由熟識總體狀況的人員，召集相關的幾個專業(yè)人員探討后，經總體匯編(編制應由主專業(yè)專業(yè)工程師負責編制)。

5.3.4一般性方案(措施)，只涉及本單位、本專業(yè)的方案(措施)，由工作人員編寫，班組初審，專業(yè)工程師審核，本專業(yè)領導批準，本單位執(zhí)行后方案(措施)留存。

5.3.5跨專業(yè)涉及到運行系統(tǒng)的方案(措施)，由單位編制，本單位領導初審生產部、專業(yè)主管組織探討，重要的方案(措施)由副總工程師組織探討，涉及運行的由運行副總批準，涉及檢修的由檢修副總批準，雙方都涉及的，兩位副總會簽批準。

5.3.6較重大的方案(措施)，對電廠、電力系統(tǒng)有較大影響的方案(措施)，生產部、運行部打算，由副總工程師(總工程師)組織探討編制，特大的方案(措施)由總工程師組織探討編制，形成后由總經理批準，或經省電力生技部門，省電科院專業(yè)匯審，報省電力部門總工程師批準。

5.3.7方案(措施)編制人應對計算精確性、圖紙正確性、現(xiàn)場真實性、方案(措施)可行性、平安性、經濟性負責。

5.3.8初審人對方案(措施)計算結果復核、校對，對運用實行的公式、參數(shù)依據(jù)的正確性、合理性、經濟性負責。

5.3.9審核人(班組班長、技術員，生產部主任、專工，生產技術處專工、處長等)對計算結果，采納計算方法的正確性進行校核，對方案(措施)可行性、必要性、經濟性負責。

5.3.10批準人，對方案(措施)的計算合理性、經濟性，對本單位、本公司及電力系統(tǒng)平安性、可行性、牢靠性負責。

5.4方案(措施)實施及結束

5.4.1方案(措施)一經批準后，應正確無誤地實施，確保方案(措施)的肅穆性。

5.4.2假如方案(措施)在實施中遇到嚴峻問題，某條款執(zhí)行有問題須要修改時必需經過方案(措施)的編制人和批準人一樣同意，并在方案(措施)上寫明修改后的內容，方可接著執(zhí)行，確保方案(措施)執(zhí)行的正確性。

5.4.3方案(措施)實施結束后，應注明結束時間及實施后總結性的結束語。妥當保管留存?zhèn)洳椤?/p>

5.5方案(措施)的編制、審批程序與保管

5.5.1方案編制人由設備負責人、班組技術員或班長在編制欄簽字，主管專工在初審欄簽字，生產部主任批閱，在審定欄簽字，總工程師在批準欄簽字。

5.5.2編制好的技術方案(措施)應由班長或技術員批閱簽字后報分場專工批閱簽字，再由生產部主任批閱后報到生技處。

5.5.3報生技處的技術方案(措施)待生技處專業(yè)專工，主管處長，廠總工批準后生產部電氣專工保留一份，班組技術員保留一份。

5.5.4技術方案(措施)經廠批準后，返回生產部，由生產部專工組織材料安排編報，施工方案(措施)編報。

5.5.5項目材料安排，施工方案(措施)經生產部主任批閱后報生技處，待批準返回生產部后，由生產部專工編制施工網(wǎng)絡及開工報告。

6

檢查與考核

6.1方案編制要細致仔細，本著從下至上逐級負責的看法，嚴謹對待此項工作。對由于自已疏忽造成肯定后果的，考核責任人20-100元，考核方案編制單位技術管理人員20-100元。

6.2經過批準的方案應妥當保管好，對于丟失的，運用班組自行負責復印。影響工作進展的，考核責任人20-100元。

6.3對于專責人不編制方案或不按要求時間完成方案的編制，考核20-100元；方案編制質量不合格，返工重新編寫，限期完成。若不按期完成或再次編制質量不合格，考核編制人20-100元(以生產部專工及上級有關領導退回方案為標準)。

項目施工技術方案管理制度

項目施工技術方案管理制度

(1各類施工技術方案均應在工程開工前編制完成,據(jù)以組織、指導工程施工。

(2工區(qū)負責編制施工技術方案,并交予項目經理部工程管理部負責施工技術方案的復核、組織技術專家審核及上報工作。

(3已批準的施工技術方案須要修訂時,由原編制單位負責修訂,并經原批準單位批準后實施。

(4施工技術方案的主要內容:工程概況、施工方法、工藝流程、施工依次、選用材料機械設備、技術要點、重要部位檢算、施工過渡、平安技術措施、質量保證措施、環(huán)境愛護措施,危急性大的工程同時制定相應的應急預案。

(5施工技術方案的分類:施工技術方案可分為一般、專項、重大三類。

一、一般施工技術方案:除重大、專項方案外都屬一般施工技術方案,一般施工技術方案納入該項目施工組織設計中。

二、專項施工技術方案:對下列達到肯定規(guī)模的危急性較大的工程須要單獨編制施工技術方案,并附平安驗算結果。

1.基坑支護工程:基坑開挖深度超過5m需采納臨時支護結構施工的或開挖深度未超過5m,但因四周環(huán)境困難影響放坡開挖,或易坍塌土層厚度在3m以上、基坑(槽)下部有流砂層、地下水位在坑(槽)底以上土質易坍塌、基坑(槽)范圍內地下管線較多等工況的。

2.模板工程:各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、掛藍、造橋機、各種特別結構模板工程(包括鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套(吊)箱等)。

3.起重吊裝工程:包括龍門吊、塔吊。

4.支架工程:搭設高度超過20m的腳手架;塔架;跨度超過50m的拱架;架設橋梁用的導梁。

5.其他工程:橋梁的架設、拼裝施工;特種設備的安裝、拆除和走行;高墩、大跨、深水和結構困難的橋梁工程;沉井的浮運和下沉;既有鐵路改造過渡工程施工;采納新技術、新工藝、新材料、新設備的工程。

三、重大施工技術方案:對下列達到肯定規(guī)模的危急性大的工程須要單獨編制的專項施工技術方案,并組織專家論證審查。

1.深基坑工程:開挖深度超過10m或深度雖未超過10m,但地質條件和四周環(huán)境及地下管線極其困難的工程。

2.高大模板工程:模板支撐系統(tǒng)跨度超過18m、纜索吊機和移動模(支)架造橋機施工。

3.建設行政主管部門有規(guī)定或建設單位有要求的其他危急性大的工程。

(6編制依據(jù)

一、國家、鐵道部和地方政府的有關政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。

二、國家和鐵道部現(xiàn)行設計規(guī)范、施工指南、驗收標準。

三、建設單位供應的工程設計文件、圖紙。

四、工程項目總體施工組織設計。

五、建設單位下達的指導性施組、工程施工支配要點、工期、質量、環(huán)境愛護等方面要求。

六、該工程涉及的行業(yè)、地方有關穿(跨)越方面的要求。

七、鐵路客運專線現(xiàn)場調查的相關資料。

八、編制內容要重點突出、簡繁得當、表述清晰、語言簡練,圖文并茂,保證措施部分具有可操作性。

(7一般施工技術方案由工區(qū)依據(jù)設計工程施工條件及以往施工技術閱歷資料,制定施工技術方案,納入單位工程施工組織設計,報項目部按實施性施工組織設計的編制要求和審批程序辦理。

(8專項施工技術方案由工區(qū)負責編制并附設計計算資料,報項目經理部技術負責人審核并簽字,報項目總監(jiān)理工程師簽字后實施。

(9重大施工技術方案由工程項目經理部組織編制并附設計計算資料,報局工程管理部,由工程管理部組織專家論證審查,項目經理部按審查精神剛好對方案進行完善,并將完善后的方案報局工程管理部確認,由局總工程師簽字批準。批準后的方案由項目經理部報項目總監(jiān)理工程師、建設單位批準后實施。

(10專項、重大施工技術方案應經涉及到的馬路、河道、鐵路等有關部門審查,并辦理施工許可。

(11各類施工技術方案的選定,均應依據(jù)設計工程特點和現(xiàn)場施工條件,首先根據(jù)工程的工藝依次確定各項工程在平面上分段和立面上分層施工依次,然后選擇技術上先進、經濟上合理、平安上牢靠、方法上可行的施工方案,并確定施工技術參數(shù)(標準)和操作技術要點。

(12施工結構物在就地建立或安裝時,應考慮作用其上的施工荷載(自重、作業(yè)人員及機具設備荷載、風荷載等),在構件制造、運輸、吊裝時應考慮作用在構件上的臨時荷載。計算施工荷載時,應視其在各種工況可能發(fā)生的不利組合狀況,分別采納各自有關的平安系數(shù)。

(13施工技術方案實施的監(jiān)督檢查

一、一般施工技術方案實施時,按施工組織設計管理規(guī)定由工區(qū)有關管理人員進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督。

二、專項施工技術方案實施時,由工區(qū)專職平安生產管理人員進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。

三、重大施工技術方案實施時,由項目經理部專職平安生產管理人員進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督;方案中的關鍵環(huán)節(jié)施工時監(jiān)理單位、建設單位的領導進行現(xiàn)場監(jiān)督。

施工技術方案管理方法

1范圍

本標準規(guī)定了施工技術方案和施工技術交底的編制、審核、批準、實施、總結等活動描述和內容要求。

本標準適用于建筑安裝工程中各專業(yè)各類施工技術方案、施工技術交底和施工技術總結的管理。

2總則

施工技術方案原則上由施工單位編制,總承包商負責方案審核、批準。為了總承包方了解方案的編制程序和內容,制定本規(guī)定,以便有利于指導施工的管理和限制。

3管理內容與要求:

3.1施工技術方案的編制

3.1.1方案的分類

一般小型方案,常規(guī)施工的技術方案為ⅰ類方案。ⅱ、ⅲ類方案的分類見附錄a。

3.1.2施工技術方案編制安排的下達

3.1.2.1施工技術方案的編制安排在工程項目施工組織設計中作出規(guī)定,必要時適當增加。

3.1.2.2依據(jù)施工要求,項目部質量經理與施工經理共同商定,明確施工技術方案編制的詳細要求,包括編制人、時間支配和質量要求。

3.1.2.3冬期、雨季施工技術方案的編制按本規(guī)定要求,由項目部負責支配。

3.1.3方案編制

3.1.3.1施工單位(即分承包方)的工號技術負責人負責方案的編制,方案編制人員對方案的全部內容和質量負干脆責任。

3.1.3.2編制依據(jù)

a.施工圖;

b.設計審查會議文件;

c.法律法規(guī)要求;

d.規(guī)范和標準;

e.工程項目施工組織設計;

f.顧客要求。

3.1.3.3施工技術方案的編制應符合施工技術方案標準模式的規(guī)定(見附錄b)。

3.1.3.4施工技術方案應做到內容完整、語言精煉、文字流暢、幅面清楚、數(shù)字精確、措施牢靠、經濟合理。

3.1.3.5方案中對于公式的應用、引經據(jù)典必需來自于編制依據(jù)。對于編制依據(jù)以外的引用,必需標明來源,方案送審時一并供應給審核人。計算必需有必要的中間過程,不允許不代入數(shù)值干脆列結果。

3.2施工技術方案的審批程序及管理

3.2.1方案審核

3.2.1.1ⅰ、ⅱ類方案的平安技術措施由項目部平安工程師審核,對方案的平安、防火措施負責。

3.2.1.2項目部的ⅱ類方案由項目部技術負責人或施工經理審核;ⅲ類方案由項目經理審核。

審核者對方案計算的精確性、內容的完整性、措施的牢靠性和現(xiàn)場可操作性負責。并對方案是否符合標準、規(guī)范、技術的可行性負責。

3.2.2方案的批準

3.2.2.1ⅰ、ⅱ類方案由項目部施工經理批準。

3.2.2.2ⅲ類方案由項目部經理批準。

3.2.2.3方案的批準人對方案的平安性和實施結果負責。

3.2.2.4項目部認為有必要或建設單位、監(jiān)理公司有要求時,方案審批后應送建設單位或監(jiān)理公司審簽,由項目部專業(yè)技術工程師負責辦理審簽手續(xù)。假如建設單位或監(jiān)理公司要求對方案進行修改,方案的修改必需經過原審批程序審批后才能生效。

3.2.3對各類產品質量保證體系所覆蓋范疇內的施工技術方案,其編制和審批按質量保證手冊的規(guī)定執(zhí)行。

3.2.4印發(fā)存檔要求

3.2.4.1施工技術方案應按文件管理相關規(guī)定進行管理。

3.2.4.2施工技術方案的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存入項目部檔案處。

3.2.4.3施工技術方案對上級部門的印發(fā)數(shù)量參照表一執(zhí)行。

3.2.4.4施工技術方案對其它單位和部門的發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍由編制單位技術負責人確定。

表一

方案類別

ⅲ類方案

ⅱ類方案

ⅰ類方案

項目部經理

1

項目部施工經理

1

1

項目部檔案處

2

3.3施工技術方案的實施

3.3.1方案實施前應組織方案交底,由施工單位工號技術負責人組織,全部相關人員參與。方案交底要著重明確以下內容:

a.施工打算;

b.施工程序;

c.責任分工;

d.施工方法;

e.技術要求和質量標準;

f.平安技術措施。

方案交底后要進行責任簽字。

3.3.2實施過程要嚴格依照方案進行,堅決杜絕違反工藝紀律的行為。

3.3.3方案的審批部門要監(jiān)督檢查方案的實施狀況,有權制止違章施工,施工單位必需聽從。

3.3.4方案實施過程中發(fā)生的更改,應有書面的手續(xù),并按方案的原審批程序進行審批。特別狀況下來不及履行手續(xù)時必需先請示,后辦理追補手續(xù)。

3.4雨季施工方案

3.4.1雨季

3.4.1.1有下列狀況之一的月份即為雨季:

降水日數(shù)多于15日的月份;

降水量大于150mm的月份;

日降水量大于25mm的日數(shù)多于一天的月份。

3.4.1.2吉林地區(qū)的雨季為每年的七月和八月。

3.4.2雨季施工方案應于雨季起先前20天編制完成,并按ⅱ類方案管理。

3.4.3編制雨季施工方案,必需考慮到以下事項:

施工場地的防洪、排水措施;

地下工程的排水、防塌方措施;

水池等構筑物的防浮措施;

施工過程及材料保管的防淋、防淹措施;

高聳物體的防雷擊措施;

保證現(xiàn)場道路通暢的措施;

機具、材料防銹蝕、防霉變的措施。

雨季施工常規(guī)技術措施參照附錄c的提示。

3.4.4雨季施工方案應包括以下內容:

編制說明;

雨季施工工程項目;

雨季施工技術措施;

雨季施工平安措施;

材料用量表;

機具設備用量表。

3.5冬期施工方案

3.5.1冬期

3.5.1.1砌筑工程的“冬期”期限

依據(jù)gbj203的規(guī)定,砌筑工程在連續(xù)十天內平均氣溫低于5℃的條件下作業(yè),即為冬期施工。

3.5.1.2混凝土工程的“冬期”期限

依據(jù)gb0204的規(guī)定,混凝土工程在日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃的條件下進行作業(yè),即為冬期施工。

3.5.1.3一般工程的“冬期”期限

一般工程在日平均氣溫低于0℃的條件下進行作業(yè),即為冬期施工。

3.5.2冬期施工方案應于每年十月十五日前完成,并按ⅱ類方案管理。

3.5.3編制冬期施工方案,必需考慮到以下事項:

為保證冬期施工質量,須要實行的防低溫、防風雪措施;

對冬期在建工程或臨時設施須要實行的封閉、保溫、加熱采暖措施;

蓄熱、加熱或采暖的熱功計算;

工程的防凍措施;

冬期施工平安措施。

冬期施工常規(guī)技術措施參照附錄d的提示。

3.5.4冬期施工方案應包括以下內容:

編制說明;

冬期施工項目;

冬期施工技術措施;

冬期施工平安措施;

實行措施所需主要工程量匯總表;

能源(包括蒸汽、熱水、電量等)需用量。

3.6施工技術交底

3.6.1技術交底的作用和組成

技術交底是作業(yè)層按分項工程進行的管理和作業(yè)策劃,是施工前按分項工程確定質量目標、質量標準,規(guī)定施工方法和技術組織措施的重要質量活動。

技術交底的組成如下:

a.技術交底卡;

b.分項工程質量自檢記錄。

3.6.2技術交底的編制

3.6.2.1施工單位工號技術人員依據(jù)施工技術方案的要求編制施工技術交底。

3.6.2.2技術交底的編制依據(jù)

a.施工技術方案;

b.規(guī)范、標準;

c.施工操作規(guī)程;

d.工程的質量目標。

3.6.2.3書面技術交底內容應包括:

a.施工程序;

b.施工方法;

c.技術要求;

d.質量標準、質量目標;

e.分項工程質量自檢記錄;

f.平安技術措施:

施工作業(yè)特點和危急點;

針對危急點的詳細預防措施;

應留意的平安事項;

相應的平安操作規(guī)程和標準;

發(fā)生事故后應剛好實行的避難和急救措施。

3.6.2.4技術交底應以會議形式進行,除了講解書面技術交底的全部內容外,尚應講解總體意圖、有關施工操作規(guī)程和其它平安留意事項。

在書面技術交底中,施工操作規(guī)程只列該規(guī)程所涉及的條款編號。

3.6.2.5技術交底以分項工程為單位進行。在幾個分項工程作業(yè)內容相同、同一作業(yè)組施工的狀況下,其它分項工程可以只交分項工程質量自檢記錄。

3.6.3技術交底的組織

3.6.3.1施工單位的工長(工號負責人)負責技術交底的組織工作。

技術交底應有下列人員參與:

施工班組長;施工工人;質量檢查人員;平安人員等。

3.6.3.2技術人員將技術交底的全部內容逐一—向與會人員作具體講解,組織他們探討消化交底內容,消退疑點,要求他們不折不扣地執(zhí)行技術交底的規(guī)定。

3.6.3.3技術交底如發(fā)生變更,則應按重新進行技術交底執(zhí)行。

3.6.3.4交底工作完成后,接收交底人(班組長)應在交底尾頁上簽證。

3.6.4技術交底的發(fā)放

技術交底應作為受控文件在技術人員處建帳下發(fā),發(fā)放范圍:

施工作業(yè)組;質量檢查人員;平安人員。

技術交底應發(fā)到每個從事該項目施工的作業(yè)組。

技術交底的建帳形式是在交底尾頁上列清發(fā)放范圍,由領用人簽字確認。

3.6.5技術交底的實施

3.6.5.1工長按技術交底的要求組織施工,監(jiān)督檢查工藝紀律的執(zhí)行狀況,隨時訂正違章作業(yè),處理屢教不改者。施工人員發(fā)生變動時,剛好通知技術人員重新進行技術交底,并通報給質量檢查員。

3.6.5.2工程技術人員監(jiān)督檢查工藝紀律的執(zhí)行狀況,制止違章作業(yè)。

3.6.5.3施工班組長帶領工人按技術交底的要求進行施工,組織分項工程質量自檢,制止違章作業(yè)。

3.6.5.4施工人員要嚴格執(zhí)行工藝紀律,按技術交底的要求施工,仔細質量自檢和質量責任簽證。

3.6.5.5質量檢查員按技術交底的要求檢查施工質量,仔細核定分項工程質量自檢記錄,并剛好簽證;訂正工人違反工藝紀律的行為,必要時停止其施工。

3.6.6技術交底作為存查資料,在整理技術文件時。由施工單位負責存擋。

3.7施工技術總結

3.7.1施工作業(yè)完成后應進行施工技術總結。施工技術總結標準模式見附錄e。

3.7.2施工技術總結送交公司總承包部歸檔。

4質量記錄和表單

a.施工技術方案;

b.施工技術交底;

c.施工技術總結。

基于rfid技術的工業(yè)氣體氣瓶平安與流轉零售管理系統(tǒng)建議方案

項目的背景和必要性

項目的背景

隨著工業(yè)快速發(fā)展，工業(yè)氣體近年來在我國不斷增加，但目前在工業(yè)氣體零售／批發(fā)市場，存在諸多問題，工業(yè)氣體是易燃、易爆、有毒氣體，工業(yè)氣瓶的合理運用及管理關系到生命和財產的平安，處理不當將造成無可挽回的生命和財產的重大損失，瓶裝工業(yè)氣市場的資產與平安問題已經引起國家相關部門重視。

為了規(guī)范瓶裝市場，我國推出了一系列治理措施。如：鋼瓶歸入工業(yè)氣體企業(yè)托管，統(tǒng)一檢驗；提高經營準入門檻，杜絕無照經營；嚴格工作流管理、加強平安管理等等。這些措施無疑為規(guī)范市場帶來了諸多好處，但是人為因素仍在管理中占的比例較大。

如何采納高科技手段，加強市場的平安管理、市場供應管理、降低運營成本，使企業(yè)的各項措施能夠得到真正有效的執(zhí)行，加強管理力度，是急需重點解決的問題。

工業(yè)氣瓶流轉過程中存在的主要問題

長期以來，由于氣瓶管理不善資產流失、配送體系落后效率低下、管理成本過高、產權主體多元化難以管理、企業(yè)內部工作流程漏洞非法牟利、黑氣橫行等成為瓶裝液化石油氣市場的突出問題。

詳細為平安與防偽問題、財產流失問題與管理問題：

一、平安與防偽問題：

1.

目前氣瓶充裝行業(yè)普遍存在氣瓶數(shù)量不明，平安狀態(tài)不明，產權信息不明等諸多問題，氣瓶在社會上大流轉，難以落實平安責任，造成很大的平安隱患。

2.

定期平安檢驗無法落實，或者氣瓶運用者不根據(jù)平安要求運用氣瓶或違法改裝、翻新氣瓶，造成市場上未經正常檢驗的氣瓶大量運用，其中部分可能已經有不同程度的損壞，并無法識別及驗證，存在嚴峻的平安隱患。

3.

一些單位和個人未經許可擅自充裝或者擅自由氣瓶之間倒氣、串氣，一些取得許可的氣瓶充裝單位違章操作，造成氣瓶過量充裝或錯裝，導致氣瓶事故大量發(fā)生。

二、財產流失與無法追溯問題：

1.

工業(yè)氣充裝單位內部氣瓶數(shù)量不明，并且內部氣瓶與外部氣瓶很難區(qū)分，簡單造成自有財產的流失。

三、管理效率與成本問題：

1.

氣瓶進出沖裝站、檢測站、換氣站無法實現(xiàn)動態(tài)管理，庫存狀態(tài)、產銷狀態(tài)不能實時限制和查詢。

2.

氣瓶在企業(yè)內部各作業(yè)環(huán)節(jié)間的流轉難以進行嚴格的限制，可能出現(xiàn)超過運用年限或已判定報廢的氣瓶進入充裝和流通環(huán)節(jié)。

3.

氣瓶在企業(yè)內部、外部流轉過程的歷史記錄無法查詢，在須要時無法確定導致問題的根本緣由，事故隱患不能剛好發(fā)覺，可能產生更嚴峻的后果。

4.雖然已有企業(yè)已經部分運用了現(xiàn)代化管理手段，但在信息化應用與現(xiàn)實需求的接合存在差距。

方案實現(xiàn)目標

?對出入沖裝站、換氣站的氣瓶進行動態(tài)統(tǒng)計及管理，工業(yè)氣體公司可隨時了解氣體的生產銷售狀況

?對工業(yè)氣體公司內部氣瓶進行統(tǒng)計及認證，防止混淆或丟失，可對庫存氣瓶及備件進行動態(tài)統(tǒng)計、分析

?可限制沒有通過平安檢驗的氣瓶流通，保證人民生命財產平安。

?可對工業(yè)氣體公司內部日常工作，如危急源巡查、值班人員到崗到位狀況進行確認及管理

技術方案

項目的技術基礎

rfid（radiofrequencyid）就是“射頻識別”技術，它是一種非接觸式的自動識別技術。其基本原理是利用射頻信號及其空間耦合、傳輸特性，實現(xiàn)對靜止的或移動中的待識別物品的自動識別，獲得其相關的數(shù)據(jù)，供后臺系統(tǒng)鑒別、統(tǒng)計、處理等。目前rfid運用的頻率跨越低頻（lf）、高頻（hf）、超高頻（uhf）、微波等多個頻段。

rfid是一項易于操控、簡潔好用、敏捷的應用技術，其所具備的獨特優(yōu)越性是條碼、磁卡、ic卡等其他識別技術無法企及的。它既可支持只讀工作模式也可支持讀寫工作模式，且無需接觸或瞄準；讀取可在移動過程完成；支持同時讀取、分布式數(shù)據(jù)收集；存儲信息更改自如；可自由工作在各種惡劣環(huán)境下；可進行高度的數(shù)據(jù)集成。另外，由于該技術很難被仿冒，使rfid具備了極高的平安防護實力。該技術無需人工接觸、無需光學可視、無需人工干預即可完成信息輸入和處理，操作快捷便利。

rfid技術已趨成熟并在全球范圍內得到了相當廣泛的應用。典型的應用領域包括：鐵路車號自動識別管理；車輛道路交通自動收費管理；貯氣容器的自動識別管理；旅客航空行包的自動識別、分揀、轉運管理等等；生產線產品加工過程自動限制（主要應用在大型工廠的自動化流水作業(yè)線上）以及物流、倉儲的自動化管理等等。

rfid產品種類豐富，成本不斷降低，規(guī)模應用行業(yè)擴大。rfid技術在國外的發(fā)展較早也較快。在歐美、日本目前均有較多成熟且先進的rfid系統(tǒng)。我國在rfid技術的探討方面也發(fā)展很快，市場培育已初步開花結果。

rfid技術相對成熟，應用基礎好，采納rfid技術的工業(yè)氣氣瓶與零售平安管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)的管理方式更平安、防偽、設備更易追蹤不易流失、運營更高效、管理更透亮可視的特點，部分應用已被發(fā)達國家采納。

項目的總體設計思想

氣瓶與零售平安管理系統(tǒng)以采納先進的rfid技術實現(xiàn)氣瓶的充裝和流轉過程的全范圍管理為基本目標，在氣體公司所屬的每個鋼瓶上通過專用的方式固定安裝特別形態(tài)的標識該氣瓶終身身份標識的電子標簽，本系統(tǒng)所涵蓋范圍不但包括氣瓶在進出灌裝站、換氣站、配送環(huán)節(jié)的管理，而且對氣瓶在充裝、檢測過程中各工序的狀態(tài)和行為加以限制，確保氣瓶流轉平安、消退事故隱患、維護企業(yè)職工的人身及財產平安，防止不法用戶非法牟利。

另外，通過門戶技術與已有的監(jiān)控系統(tǒng)進行應用整合。

由于應用了中間件技術，管理系統(tǒng)和設備之間達到了無關性，本系統(tǒng)可簡單地將rfid電子標簽更換為條碼，并且所選設備同時支持rfid標簽和條碼的識別。

建設的主要內容

1．平安標準、檢測標準、應用標準制定

2．一個數(shù)據(jù)管理中心（平臺系統(tǒng)）

3．rfid中間件系統(tǒng)開發(fā)

4．各業(yè)務節(jié)點及終端系統(tǒng)的部署和信息采集系統(tǒng)

5．與已有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行應用整合。

技術方案概述

rfid平安標識

工業(yè)氣瓶的標識

與工業(yè)氣瓶的身份標識電子標簽唯一對應的為一組與氣瓶親密相關的數(shù)據(jù)信息。標簽安裝時可敏捷安裝，以便檢測時取下與重新安裝，標簽中數(shù)據(jù)通過加密進行存儲，所以重新安裝的標簽能保證為系統(tǒng)的標簽。

企業(yè)相關操作人員通過系統(tǒng)軟件可以建檔、編輯和維護該信息，全部參加氣瓶充裝和流轉的操作及管理人員均可依據(jù)其權限通過標簽讀寫設備或管理軟件查詢到部分或全部信息。

用戶的標識與管理

系統(tǒng)中全部用戶配發(fā)有可讀寫電子標簽用戶卡作為身份識別和交易依據(jù)。全部用戶要進行交易首先到企業(yè)辦理相關手續(xù)，領取證卡并充值。配送人員送氣上門，通過標簽手持讀寫設備對用戶卡進行確認與扣除相應金額，并將瓶號與之對應；或在工業(yè)氣站用戶憑卡領、還氣瓶，讀寫設備自動推斷用戶卡是否合法、卡上可領氣瓶數(shù)是否滿意要求。在滿意條件時，設備自動修改卡內相關信息，同時交易數(shù)據(jù)即時上報中心管理系統(tǒng)。

作業(yè)操作人員的識別與管理

參加系統(tǒng)作業(yè)的操作人員可以分為以下幾類：

1．工業(yè)氣站收發(fā)管理人員

2．灌裝站進站管理人員

3．氣瓶檢驗人員

4．氣瓶充裝人員

5．氣瓶入出庫管理人員

6．設備巡檢人員

7．系統(tǒng)信息管理人員

8．決策或企業(yè)管理人員

9．系統(tǒng)管理和維護人員

對1到6類人員，系統(tǒng)為每位員工配發(fā)一張唯一的用戶卡,在其進行作業(yè)操作時系統(tǒng)自動推斷其合法性及權限，限制其操作。在其每一操作完成后，讀寫設備將其進行身份代碼與所進行的操作信息一并上報系統(tǒng)中心管理系統(tǒng)。從而達到對全部人員的操作都可以實時跟蹤和檢查。對于第7到9類用戶，系統(tǒng)干脆通過用戶名與用戶口令的方式核對身份和權限。

流程分析

氣瓶充裝和流轉作業(yè)過程介紹

在用戶還瓶時，手持設備確定該氣瓶是否為合法氣瓶。在無異樣條件下，修改氣瓶當前流轉狀態(tài)為“在氣站”。然后將其送到充氣站。充氣站負責進站的操作人員利用手持設備對收到氣瓶進行進站登記。假如發(fā)覺氣瓶存在問題，手持設備將通過文字和聲音的方式起先報警，提請操作人員將氣瓶送入瓶檢程序。在操作人員確認后，自動將鋼瓶設為待檢狀態(tài)。此外，假如進站操作人員依據(jù)實際推斷認為有必要對鋼瓶進行檢驗，也可以通過手持設備完成送檢工作，鋼瓶也將改為待檢狀態(tài)。如鋼瓶進入待檢狀態(tài)，在其檢驗結果登記完成并結論為合格之前，氣瓶被系統(tǒng)鎖定。如在除瓶檢外的隨意環(huán)節(jié)發(fā)覺該鋼瓶，手持設備都將報警，要求操作人員對其進行處理。瓶檢合格和不須要瓶檢的氣瓶可以進入充裝環(huán)節(jié)。為平安起見，操作人員在充裝前再次用手持設備進行檢查登記，以剔除由于前面作業(yè)疏忽誤入該工序的鋼瓶。在充裝完成后，操作人員用手持設備登記充裝結果，如發(fā)覺問題將報警，在充裝重量不滿意規(guī)定誤差要求時需將其送回充裝工序。充裝完成的鋼瓶隨后送到指定倉庫，倉庫管理人員用手持設備進行入庫登記。在氣瓶送往工業(yè)氣站前進行出庫登記。然后在用戶供應合法用戶卡并且可領氣瓶數(shù)量滿意條件時用戶可以領出氣瓶，手持設備負責用戶身份的判定和發(fā)瓶登記。

用戶換氣流程

?

統(tǒng)一更換印制rfid電子標簽或條碼的工業(yè)氣供應證，并做好登記注冊，以便工業(yè)氣公司隨時駕馭用戶的運用狀況。

?

用戶工業(yè)氣供應證中包括帶有rfid電子標簽或條碼標識的換氣票據(jù)，換氣時掃描一張，并由工業(yè)氣站工作人員回收管理，為與工業(yè)氣公司報帳供應依據(jù)。

?

用戶換氣時，供應站員工首先用手持設備對供應證的rfid電子標簽或條碼進行掃描，確認用戶身份。

?

對用戶帶來的空瓶進行掃描，動態(tài)添加到數(shù)據(jù)庫中，記錄空瓶入庫狀況，然后進行換氣。

?

用戶換好的工業(yè)氣經過掃描后，也動態(tài)添加到庫中，以便數(shù)據(jù)庫對每天的出庫狀況有一個記錄。

?

假如一個換氣憑證換氣間隔時間少于設定的天數(shù)，系統(tǒng)會自動提示，并發(fā)出報警信息，通知工作人員拒絕為其換氣；同時也避開了工業(yè)氣站的工作人員徇私舞弊的現(xiàn)象。

檢測過程流程

檢測站主要有焚燒、測壓、測漏、拋丸、上漆等環(huán)節(jié)，焚燒爐的高溫將導致標簽的損壞，為了保證氣瓶信息的唯一性，焚燒前氣瓶標簽取下，在標簽和氣瓶上各附上一鐵夾標識，這樣整個信息鏈就連接起來，氣瓶的標簽重新安裝，無論怎樣保證了氣瓶信息的唯一性，避開了平安隱患。

設備的巡檢流程

通過在重要的設備上安裝專用的電子標簽，可以實現(xiàn)設備巡檢管理，督促設備維護人員定期檢查，系統(tǒng)自動記錄其檢查行為，如發(fā)覺設備維護人員有失職行為，系統(tǒng)即時通知相關管理人員。

系統(tǒng)功能簡介

從功能角度講，該系統(tǒng)可實現(xiàn)以下功能：

1．本系統(tǒng)有1個數(shù)據(jù)管理中心主要為產銷存數(shù)據(jù)、平安生產與檢測、供應鏈數(shù)據(jù)的處理，以及各業(yè)務系統(tǒng)的管理，并可對不合法用戶和設備進行報警。利用portal技術將rfid系統(tǒng)與原有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)整合。實現(xiàn)統(tǒng)一展示。

2．對出入灌裝站、換氣站的氣瓶進行動態(tài)統(tǒng)計及管理，手持設備在專用軟件的支持下與工業(yè)氣體公司工業(yè)氣瓶平安管理系統(tǒng)的服務器實時通信，操作人員可以依據(jù)其權限獲得當前氣瓶的若干基本信息，當氣瓶存在各種問題時手持設備會通過聲音和文字的方式發(fā)出報警，提請操作人員進行必要的處理。同時工業(yè)氣瓶物流平安管理系統(tǒng)的服務器管理軟件自動修改氣瓶的狀態(tài)，同時登記相關的信息。如氣瓶進出站時間，操作人員和氣瓶去向等基本信息。

3．灌裝廠（氣體充裝站）管理

從換氣站來的氣瓶進行清洗，通過部署在清洗線的rfid讀寫設備讀出氣瓶上的標簽中相關信息，提交生產管理系統(tǒng)，進入氣體灌裝環(huán)節(jié)；在灌裝前進行瓶檢，如有問題，進入檢測環(huán)節(jié)，如正常，通過檢測后進入灌裝線；灌裝后利用rfid設備也要進行相應的檢測，灌裝過程全部的信息均提交生產線管理系統(tǒng)，由生產線管理系統(tǒng)進行相應處理，節(jié)約了勞動力與時間。

對氣瓶在氣站內流轉過程進行嚴格的工序跟蹤管理，供應充前管理、充后管理、瓶檢管理、入出庫管理等基本管理過程。對氣瓶流經各環(huán)節(jié)的動態(tài)信息實時登記和進行嚴格的推斷，防止不合格氣瓶進入充裝環(huán)節(jié)、充裝不合格氣瓶入庫等違反正常流轉平安要求的行為。

4．灌裝廠倉儲管理

入庫的氣瓶有制造商生產的新瓶與用戶退回的待沖裝瓶均有唯一電子標簽標識其身份，并寫有相應信息，通過部署在入口處的rfid讀寫設備讀取入庫氣瓶數(shù)量，并推斷氣瓶是否為合法氣瓶。合法氣瓶將進入灌裝生產線。假如發(fā)覺氣瓶存在問題，送入瓶檢程序，自動將鋼瓶設為待檢狀態(tài)，氣瓶被系統(tǒng)鎖定。

充裝完成的鋼瓶隨后送到倉庫，部署在生產線上的rfid設備進行入庫登記。出庫時利用rfid設備讀取裝車數(shù)量，并寫入相應信息（如配送信息），進行裝車，自動將鋼瓶設為出庫狀態(tài)。

5．配送氣瓶流轉管理

主要為配送站和換氣站的管理，隨著門店銷售方式逐步邊為大規(guī)模配送方式，以及服務的深化，此環(huán)節(jié)將來將更多的為送氣上門。

在用戶還瓶時，rfid設備可確定該氣瓶是否為合法氣瓶。在無異樣條件下，修改氣瓶當前流轉狀態(tài)為“在換氣站”。然后將其送到充氣站。假如發(fā)覺氣瓶存在問題，設備起先報警，提請操作人員將氣瓶送入瓶檢程序。在操作人員確認后，自動將鋼瓶設為待檢狀態(tài)。此外，假如進站操作人員依據(jù)實際推斷認為有必要對鋼瓶進行檢驗，也可以通過手持設備完成送檢工作，鋼瓶也將改為待檢狀態(tài)。如鋼瓶進入待檢狀態(tài)，在其檢驗結果登記完成并結論為合格之前，氣瓶被系統(tǒng)鎖定。如在除瓶檢外的隨意環(huán)節(jié)發(fā)覺該鋼瓶，讀寫設備都將報警，要求操作人員對其進行處理。瓶檢合格和不須要瓶檢的氣瓶可以進入充裝環(huán)節(jié)。通過桌面讀寫設備推斷用戶供應是否合法用戶卡并且可領氣瓶數(shù)量滿意條件時用戶可以領出氣瓶。氣瓶的進出都將通過部署在出、入口處通過讀寫設備處理，并進行數(shù)據(jù)采集。

如送氣上門，到達用戶處，配送人員利用rfid手持設備對氣瓶標簽進行操作，并更改信息。如用戶已運用了電子標簽證件，配送員可干脆用手持設備對用戶卡扣款，數(shù)據(jù)將通過無線方式提交到數(shù)據(jù)中心，如條件不具備，配送員可回到配送站或換氣站后，將手持設備中的數(shù)據(jù)通過電腦上傳數(shù)據(jù)中心。

6．檢測站管理

檢測站主要有焚燒、測壓、測漏、拋丸、上漆等環(huán)節(jié)，焚燒爐的高溫將導致標簽的損壞，在此環(huán)節(jié)重要的是為了保證氣瓶信息的唯一性，在此環(huán)節(jié)可通過信息鏈的關聯(lián)對氣瓶進行標簽重新安裝。

7．設備巡檢

通過在重要的設備上安裝專用的電子標簽，可以實現(xiàn)設備巡檢管理，督促設備維護人員定期檢查，系統(tǒng)自動記錄其檢查行為，如發(fā)覺設備維護人員有失職行為，系統(tǒng)即時通知相關管理人員。

8．用戶卡管理

通過非接觸式卡進行換氣客戶的管理。同時供應發(fā)卡，充值，換卡等配套功能。

9．操作員管理

通過非接觸式卡進行操作人員的身份識別，對人員及其作業(yè)行為進行具體記錄。在發(fā)生問題時可保持完全的可追溯性，以落實平安責任到人。

10．系統(tǒng)依據(jù)實際須要供應各種報表輸出功能，可快速輸出氣瓶出門單、入庫單、質量檢驗通知單、報廢通知單等必要的單據(jù)。

11．系統(tǒng)供應完善的組合查詢功能，操作人員可依據(jù)各種條件從海量的數(shù)據(jù)中快速檢索所關切的數(shù)據(jù)信息和歷史記錄。

portal應用整合

portal企業(yè)門戶產品解決企業(yè)在internet的環(huán)境下，將企業(yè)的各種應用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源和互聯(lián)網(wǎng)資源統(tǒng)一集成到一個信息管理平臺之上的問題，并且能夠依據(jù)每個用戶運用特點和角色的不同，形成特性化的應用界面。

portal是一個基于web的系統(tǒng)，它能夠向分布在各處的用戶供應商業(yè)信息，幫助用戶管理、組織和查詢與企業(yè)和部門相關的信息。內部和外部用戶只須要運用閱讀器就可以得到自己須要的數(shù)據(jù)、分析報表及業(yè)務決策支持信息。

portal為企業(yè)供應了一個單一的訪問企業(yè)各種信息資源的入口，將企業(yè)的應用、人員、信息與流程有機地結合起來。

因此，多部門協(xié)作，整合獨立分散的信息系統(tǒng)，使企業(yè)各系統(tǒng)間協(xié)同工作起來，形成一個完整的有效率的整體是portal企業(yè)門戶供應的服務。

通過門戶技術，將氣瓶平安管理與視頻監(jiān)控管理結合在一起，實現(xiàn)統(tǒng)一的平臺管理。

數(shù)據(jù)通信傳輸網(wǎng)絡方案

工業(yè)氣公司供應流程包括灌裝、出入庫、運輸、銷售流通、檢測等主要環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行工作流程，通過局域網(wǎng)網(wǎng)絡設備將以上各節(jié)點聯(lián)結到數(shù)據(jù)管理中心；如配送站或換氣站距離數(shù)據(jù)中心較遠的環(huán)節(jié)，通過adsl/isdn以專網(wǎng)或vpn與數(shù)據(jù)中心進行數(shù)據(jù)交換；利用無線技術將配送終端手持設備采集的數(shù)據(jù)發(fā)送到數(shù)據(jù)管理中心，實現(xiàn)過程限制，加強工業(yè)氣供應的管理力度，可同時對各環(huán)節(jié)的平安隱患進行巡檢，將平安檢查結果隨時上報。

數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)內部數(shù)據(jù)庫服務器、通信服務器和各管理終端間的通信完全借助于企業(yè)現(xiàn)有計算機網(wǎng)絡。

擴展備選功能

充裝重量采集與限制模塊：通過該模塊可以干脆檢測氣瓶的充裝重量并自動限制充裝過程。對于完全未實現(xiàn)自動限制的企業(yè)，可以供應全套的充裝限制解決方案并與平安管理系統(tǒng)無縫集成。對于已有肯定自動化基礎的企業(yè)則可以供應接口解決方案，保證兩系統(tǒng)信息動態(tài)交換。一般狀況下，該模塊須要依據(jù)用戶實際工位和現(xiàn)場條件定制。

小結

由于氣瓶有了電子標簽，保證了氣瓶信息的唯一性，加強液化石油氣鋼瓶的平安與防偽監(jiān)察，落實鋼瓶建檔、定點充裝、定期檢驗。

通過各個環(huán)節(jié)的限制，通過氣瓶狀態(tài)信息的時實采集，達到了氣瓶的狀態(tài)與流向的追蹤，避開了財產的流失。

通過在各環(huán)節(jié)，尤其灌裝、倉儲、配送rfid的部署，提高了效率。

施工技術方案管理規(guī)定

1范圍

本標準規(guī)定了施工技術方案和施工技術交底的編制、審核、批準、實施、總結等活動描述和內容要求。

本標準適用于建筑安裝工程中各專業(yè)各類施工技術方案、施工技術交底和施工技術總結的管理。

2總則

施工技術方案原則上由施工單位編制，總承包商負責方案審核、批準。為了總承包方了解方案的編制程序和內容，制定本規(guī)定，以便有利于指導施工的管理和限制。

3管理內容與要求：

3.1施工技術方案的編制

3.1.1方案的分類

一般小型方案，常規(guī)施工的技術方案為ⅰ類方案。ⅱ、ⅲ類方案的分類見附錄a。

3.1.2施工技術方案編制安排的下達

3.1.2.1施工技術方案的編制安排在工程項目施工組織設計中作出規(guī)定，必要時適當增加。

3.1.2.2依據(jù)施工要求，項目部質量經理與施工經理共同商定，明確施工技術方案編制的詳細要求，包括編制人、時間支配和質量要求。

3.1.2.3冬期、雨季施工技術方案的編制按本規(guī)定要求，由項目部負責支配。

3.1.3方案編制

3.1.3.1施工單位（即分承包方）的工號技術負責人負責方案的編制，方案編制人員對方案的全部內容和質量負干脆責任。

3.1.3.2編制依據(jù)

ａ.施工圖；

ｂ.設計審查會議文件；

ｃ.法律法規(guī)要求；

ｄ.規(guī)范和標準；

ｅ.工程項目施工組織設計；

ｆ.顧客要求。

3.1.3.3施工技術方案的編制應符合施工技術方案標準模式的規(guī)定（見附錄b）。

3.1.3.4施工技術方案應做到內容完整、語言精煉、文字流暢、幅面清楚、數(shù)字精確、措施牢靠、經濟合理。

3.1.3.5方案中對于公式的應用、引經據(jù)典必需來自于編制依據(jù)。對于編制依據(jù)以外的引用，必需標明來源，方案送審時一并供應給審核人。計算必需有必要的中間過程，不允許不代入數(shù)值干脆列結果。

3.2施工技術方案的審批程序及管理

3.2.1方案審核

3.2.1.1ⅰ、ⅱ類方案的平安技術措施由項目部平安工程師審核，對方案的平安、防火措施負責。

3.2.1.2項目部的ⅱ類方案由項目部技術負責人或施工經理審核；ⅲ類方案由項目經理審核。

審核者對方案計算的精確性、內容的完整性、措施的牢靠性和現(xiàn)場可操作性負責。并對方案是否符合標準、規(guī)范、技術的可行性負責。

3.2.2方案的批準

3.2.2.1ⅰ、ⅱ類方案由項目部施工經理批準。

3.2.2.2ⅲ類方案由項目部經理批準。

3.2.2.3方案的批準人對方案的平安性和實施結果負責。

3.2.2.4項目部認為有必要或建設單位、監(jiān)理公司有要求時，方案審批后應送建設單位或監(jiān)理公司審簽，由項目部專業(yè)技術工程師負責辦理審簽手續(xù)。假如建設單位或監(jiān)理公司要求對方案進行修改，方案的修改必需經過原審批程序審批后才能生效。

3.2.3對各類產品質量保證體系所覆蓋范疇內的施工技術方案，其編制和審批按質量保證手冊的規(guī)定執(zhí)行。

3.2.4印發(fā)存檔要求

3.2.4.1施工技術方案應按文件管理相關規(guī)定進行管理。

3.2.4.2施工技術方案的原稿連同審批簽字的原件，由編制單位存入項目部檔案處。

3.2.4.3施工技術方案對上級部門的印發(fā)數(shù)量參照表一執(zhí)行。

3.2.4.4施工技術方案對其它單位和部門的發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍由編制單位技術負責人確定。

表一

方案類別ⅲ類方案ⅱ類方案ⅰ類方案項目部經理1項目部施工經理11項目部檔案處2

3.3施工技術方案的實施

3.3.1方案實施前應組織方案交底，由施工單位工號技術負責人組織，全部相關人員參與。方案交底要著重明確以下內容：

ａ.施工打算；

ｂ.施工程序；

ｃ.責任分工；

ｄ.施工方法；

ｅ.技術要求和質量標準；

ｆ.平安技術措施。

方案交底后要進行責任簽字。

3.3.2實施過程要嚴格依照方案進行，堅決杜絕違反工藝紀律的行為。

3.3.3方案的審批部門要監(jiān)督檢查方案的實施狀況，有權制止違章施工，施工單位必需聽從。

3.3.4方案實施過程中發(fā)生的更改，應有書面的手續(xù)，并按方案的原審批程序進行審批。特別狀況下來不及履行手續(xù)時必需先請示，后辦理追補手續(xù)。

3.4雨季施工方案

3.4.1雨季

3.4.1.1有下列狀況之一的月份即為雨季：

降水日數(shù)多于15日的月份；

降水量大于150mm的月份；

日降水量大于25mm的日數(shù)多于一天的月份。

3.4.1.2吉林地區(qū)的雨季為每年的七月和八月。

3.4.2雨季施工方案應于雨季起先前20天編制完成，并按ⅱ類方案管理。

3.4.3編制雨季施工方案，必需考慮到以下事項：

施工場地的防洪、排水措施；

地下工程的排水、防塌方措施；

水池等構筑物的防浮措施；

施工過程及材料保管的防淋、防淹措施；

高聳物體的防雷擊措施；

保證現(xiàn)場道路通暢的措施；

機具、材料防銹蝕、防霉變的措施。

雨季施工常規(guī)技術措施參照附錄c的提示。

平安技術措施及平安專項施工方案管理制度

第一條為加強建設工程項目的平安技術管理，防止建筑施工平安事故，保障人身和財產平安，依據(jù)《平安生產法》、《建筑法》、《建設工程平安生產管理條例》、《危急性較大工程平安專項施工方案編制及專家論證審查方法》等現(xiàn)行法律法規(guī)及平安技術標準規(guī)程的要求，制定本制度。

其次條編制原則：

平安技術措施（方案）的編制必需考慮施工現(xiàn)場的實際狀況及四周作業(yè)環(huán)境，措施要有針對性。

凡施工過程中可能發(fā)生的危急因素及建筑物四周外部環(huán)境的不利因素等，都必需從技術上實行詳細且有效的預防措施。

平安技術措施（方案）必需有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。

第三條對于非危急性較大的分部分項工程平安技術措施（方案）的編制內容

在施工組織設計中必需編制平安技術措施，并在施工前編制好。依據(jù)不同分部分項工程的施工工藝可能給施工帶來的擔心全因素，從技術上實行措施保證其平安實施。詳細編制內容：

1、土方工程、地基與基礎工程、砌筑工程、鋼筋工程、模板工程、砼澆、起重吊裝、腳手架工程等必需編制平安技術措施。

2、在施工組織設計或施工方案中應用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必需編制相應的平安技術措施。

3、各種機械設備、用電設備的必需編制平安技術措施。

4、施工中存在有毒、有害、易燃、易爆等危急因素，可能對施工作業(yè)人員造成損害，必需編制平安技術措施。

5、針對施工現(xiàn)場及四周環(huán)境中可能給施工人員及四周居民帶來危急的因素，以及材料、設備運輸?shù)睦щy和擔心全因素，制定相應的平安技術措施。

6、針對季節(jié)性施工的特點，制定相應的平安技術措施。夏季制定防暑降溫措施。雨季施工制定防觸電、防雷、防坍塌措施；冬季施工要制定防風、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒措施。

第四條危急性較大的分部分項工程平安技術措施（方案）的編制

危急性較大的分部分項工程，應當在施工前單獨編制平安專項施工方案。

（一）基坑支護與降水工程

基坑支護工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采納支護結構施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質條件和四周環(huán)境困難、地下水位在坑底以上等工程。

（二）土方開挖工程

土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。

（三）模板工程

各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)及特別結構模板工程。

（四）起重吊裝工程

（五）腳手架工程

1、高度超過24m的落地式鋼管腳手架；

2、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；

3、懸挑式腳手架；

4、門型腳手架；

5、掛腳手架；

6、吊籃腳手架；

7、卸料平臺。

技術學院校食堂管理方案

技術學院(校)食堂管理方案

經過全面的調查,發(fā)覺了食堂的管理方案很不健全。因此,為使食堂工作進一步規(guī)范化、制度化,使食堂能做到優(yōu)質、平安、高效地服務于師生,特制定以下管理方案。

一、食堂工作流程管理

1.選購 。食堂設選購 員兩名,一人付款,一人記帳,每天選購 完畢后仔細填好選購 單,并簽名。選購 物品回校后交食堂保管員驗收簽名,選購 單一式三份,選購 員、保管員及管理員各一份,保管員用于月底盤點,管理員用于月底結帳,然后存檔。

2.驗收和保管。食堂設保管員1名,每日比照選購 單,對所選購 物品進行核試驗收,驗收完畢后在選購 單上簽名,并保留選購 單,以便月底盤點。

3.制訂菜單和領用物品。食堂炊事員實行主、副廚值班輪番制。主廚負責依據(jù)當天選購 員選購 原料及倉庫存儲,協(xié)同食堂管理員擬制當天中、晚餐菜單及次日早餐安排并予公布,然后領用各項所需材料,在領用單上簽名,一式兩份,保管員及管理員各一份,以便月底結合選購 單進行盤點結帳。

4.飯菜加工。每餐飯菜必需在就餐前5分鐘打算好。整個加工過程由主廚統(tǒng)一分工調配廚房職工。加工后的飯菜要留意保熱、保潔。

5.就餐。就餐期間食堂內部事務統(tǒng)一由食堂管理員進行協(xié)調。負責打菜的職工要固定窗口。食堂管理員要依據(jù)就餐狀況剛好調配飯菜,如有飯菜不足狀況要剛好實行措施。

6.餐后清洗、清理與打掃。餐后,管理員組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行適當處理。

7.每周六要進行廚具、餐具的清洗及廚房、餐廳及周邊環(huán)境的大掃除。每月底要對選購 原料及運用原料進行盤點,并列出當月庫存物品清單及數(shù)量;每月底膳食委員會要和食堂管理員進行當月成本核算和帳務整理。

二、食堂工作制度

1.按時上、下班,堅守工作崗位,聽從管理員支配,遇事要請假。無故遲到扣除當天工資50%,無故礦工一次扣除當月工資5%,病、事假扣除當天工資。

2.樹立一心一意為師生服務的思想,講究職業(yè)道德。文明服務,看法親善,主動熱忱,禮貌待人,酷愛本職,仔細負責。不斷鉆研業(yè)務,努力提高自身業(yè)務水平。

3.養(yǎng)成良好的工作習慣,各種廚具、餐具要固定放置,運用完畢后剛好放回原處,各種物品不隨處亂放。

4.愛惜公物。運用鍋爐、壓面機等械具要嚴格遵守操作規(guī)程,清洗餐具、廚具要細心細致。

5.選購 員要把好選購 品質量關和成本關。嚴禁選購 腐爛、變質食物;保管員要做到物品進出帳目清晰,程序分明;炊事員要不斷鉆研業(yè)務,多動腦筋,做到飯熟菜香,味美可口。并依據(jù)季節(jié)及飯菜特點、打算足夠的飯菜,一方面使飯菜奢侈度降低到最小,又不會使飯菜不夠吃。

6.做好食堂平安工作。鍋爐操作要嚴守操作規(guī)程,生熟食品及加工用具要分類置放,防止污染;食堂無關人員嚴禁進入廚房及保管室;易燃易爆物品要按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生,食堂工作人員離開廚房前,必需將廚房各種食品放置好,關好門窗,檢查各類電源開關、設備、爐灶等,做好防火、防盜、防毒工作。

7.做好食堂衛(wèi)生工作。工作期間必需穿工作服,留意做好食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,個人衛(wèi)生工作,如有咳嗽、腹瀉、發(fā)燒、嘔吐等疾病,應向管理員請假,離開食堂工作崗位。

8.食堂工作人員既要分工負責,又要團結協(xié)作,真誠待人,語言文明,工作期間不爭吵,不打鬧。

三、食堂衛(wèi)生制度

(一)食品衛(wèi)生

1.不購買不簇新食品,嚴禁購買及運用腐爛變質的食物,以及其他感官性狀異樣食物。

2.要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

3.食物制作及銷售過程中要留意防蠅、防灰塵,以避開雜物混入食品。

4.隔餐食物如可食用,必需經過回鍋加熱。

5.各種調料不宜久置,裝盛調料各種器具應常常洗滌。

(二)餐具、廚具衛(wèi)生

1.刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用后要一洗二刷三沖四消毒四類。

2.廚具和餐具要固定擺好。

(三)環(huán)境衛(wèi)生

1.要常常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水

2.貯存室要保持干凈、干燥和通風,貯存間不得存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。

3.對食堂四周的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要常常性清理,預防細菌感染食物

4.對存放廚具,餐具的各個角落要常常抹洗。

(四)食堂工作人員個人衛(wèi)生

1.食堂工作人員要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理發(fā);勤換工作服。

2.在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流淌清水洗手,干脆用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工面粉等)應用熱水消毒。

3.不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙,不正對食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。

四、監(jiān)督與管理

1.成立膳食委員會。膳食委員會由以下成員組成:

校長:干脆向上級有關部門負責。統(tǒng)籌協(xié)調食堂各項工作。

董事會:負責協(xié)調食堂行政管理及食堂設施,經費核算及食堂職工獎懲等相關事宜。

總務處:食堂的業(yè)務管理部門。每月一次協(xié)同食堂管理員進行月底結算工作,剛好完善、修理食堂各項設備設施。

政教處:協(xié)作食堂做好就餐的秩序管理工作,加強對學生勤儉節(jié)約,文明禮貌教化工作。

食堂管理員:兼食堂衛(wèi)生管理員。食堂的干脆管理者。負責食堂內部各項事務管理,負責食堂職工的聘請、辭退和考核工作,對食堂流程各個環(huán)節(jié)進行管理。為食堂和學校各部門的干脆聯(lián)系人。每月底進行成本核算。

學生會:做好學校食堂和學生的溝通工作,代表學生對食堂工作進行監(jiān)督剛好反饋學生方面對食堂的看法和建議。

膳食委員會成員:************

2.強化師生監(jiān)督。每日早上主廚師剛好公布當日中、晚餐菜譜及次日早餐支配,并注明掌勺廚師。設立食堂職工監(jiān)督欄。每個窗口固定職工打菜,每學期定時組織評比“文明窗口”。

3.每學期進行三次食堂工作檢查,檢查內容包括食堂工作人員工作看法,食堂管理制度執(zhí)行狀況及食堂帳目,倉庫管理等相關事宜。

五、獎懲

1.食堂工作人員能仔細履行職責,無工作失誤受到師生好評的,學期末膳食管理委員會報董事會酌情賜予100元―300元嘉獎。

2.選購 員選購 有腐爛變質食品,扣除當月工資20%;有低價高報現(xiàn)象,予以辭退;廚師運用腐爛變質食品加工,每次扣除當月工資10%;由于技術失誤,造成飯菜奢侈,扣除當天工資50%;因為工作失誤,導致飯菜供應不足且在學生中造成不良影響,酌情扣除食堂管理員及當值主廚工資20―50元。

3.出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,有關責任人視造成后果,除按規(guī)定擔當法律責任外,并扣除當月工資50―100%,情節(jié)嚴峻予以解聘。

①食物原料清洗不干凈,責任人:清洗職工,管理員;

②食品腐爛變質,責任人:選購 員或保管員,加工人員,廚師

③違反食品搭配禁忌原則。責任人:廚師

④人為投毒。責任人:食堂值班人員。

平安施工技術方案管理制度

1、承包商在工程開工打算期內,盡快編制好平安施工技術方案,并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。

2、承包商報審的平安施工技術方案內容應符合有關規(guī)定要求,其要點是平安保證體系,人員配備,平安施工技術方案,平安防護、平安工器具配備、平安愛護措施、平安留意事項等。并具有編寫、校核、審查、批準人員的簽名,其中審查人員應是承包單位的平安技術負責人,批準人員應是承包單位的項目負責人。還需加蓋承包單位的公章。

3、承包商報審的平安技術方案由監(jiān)理工程師審查后報項目監(jiān)理部審查,并在平安施工技術方案報審表上提出審查看法,署名后由總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))簽署監(jiān)理看法報項目法人審批。

4、施工技術方案(措施)審核方法

4.1、承包商在工序正式開工前應編制好該工序運用的平安施工技術方案(措施),并于正式開工前15日內向項目監(jiān)理部報審。

4.2、承包商報審的平安施工技術方案內容應符合有關規(guī)定要求。

4.3、承包商報審的平安施工技術方案由監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部審查,在《平安施工技術方案報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān)理工程師)會同簽署審查看法。

綜放工作面綜合管理技術方案的探討和應用

前言2023年7月2日，音西煤業(yè)七號平硐施工發(fā)生瓦斯爆炸事故，河南煤化新疆能化公司于2023年7月21日正式重新接管音西煤業(yè)。能否在接管后快速把音西煤業(yè)打造成為河南煤化新疆能化公司在南疆的橋頭堡項目，打造成一面平安管理的先進旗幟，能否不辜負各級政府的重托，能否把重新把音西煤業(yè)建設成一個本質平安型礦井、一個高產高效礦井和一個國家級質量標準化礦井，成為新一屆臨危受命的河南煤化人的當務之急。

injuly2,2023,westcoalsevenaditofgasexplosionaccidentoccurredinxinjiang,henancoalenergycompanyinjuly21,2023formallytoacceptmusicwestcoal.whetherthetonewestcoalintocoalxinjianghenancompanyinthesouthernbridgeheadintoasideproject,thesafetymanagementofadvancedbanner,canliveuptothegreattrustofgovernmentatalllevels,whetherthewestcoalconstructionintoanintrinsicallysafetypemine,ahighcapacityandhighefficiencyminesandanationalqualitystandardmine,hasbecomeapressingmatterofthemoment.

托管簡介（音西鐵熱克煤業(yè)有限公司現(xiàn)隸屬于上海兆信恒投資公司，永煤上海正龍投資有限公司于2023年7月1日正式整合接管。2023年11月30日永煤集團新疆公司解除托管工作之后，永煤的外派和管理人員撤出190人，交給上海兆信恒公司自己管理。后來因平安機構組織不健全，管理上混亂，抓現(xiàn)場落實不到位，礦井平安質量標準化水平嚴峻下滑，生產管理處于無序狀態(tài)，地面井下到處臟、亂、差。綜采工作面管理混亂，工程質量極差，13102綜放工作面內存在用木柱頂住被壓死的支架，倒架咬架現(xiàn)象嚴峻，上下平安出口不暢，尤其工作面下順基本無平安出口，無法行人，前后溜子上竄達到5m，割煤機不能牽引、破裂機損壞、供電系統(tǒng)不符合設計等，綜采工作面處于癱瘓狀態(tài)。7.2瓦斯爆炸事故后，礦井處于停產整頓狀態(tài)。因受到河南煤化先進的企業(yè)文化和優(yōu)秀的平安管理理念的感召，上海兆信恒投資公司2023年7月19日再次授權河南煤化新疆能化公司全面接管音西煤業(yè)公司）。

關鍵詞：綜放工作面企業(yè)文化質量標準化；

1工作面簡介

1.1工作面基本狀況

13102綜放工作面平均走向長度681米，切眼長度110米、平均傾角23°。煤層平均厚度8.61m，煤巖類型以暗煤為主，次為絲碳、暗亮煤，煤層頂板為中粗粒砂巖、底板為粉砂巖，底板向上0.8-1.5m有一層夾矸，夾矸厚度0.2-0.4m。工作面可采儲量為69.4萬t，綜合回采率87.5％。工作面的服務年限9.6（月）。采煤方法為走向長壁后退式采煤法，工